安全技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)培養掌握安全技術(shù)管理必需的基礎知識和基本技能,能從事安全設計、評價(jià)、監督與技術(shù)管理工作的高級技術(shù)應用性專(zhuān)門(mén)人才。
知識技能
(1)具有一定文化基礎知識和人文社會(huì )科學(xué)知識、英語(yǔ)和計算機知識;
(2)具有本專(zhuān)業(yè)必需的綜合數學(xué)、機械原理、機械制圖與CAD、工程經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、電工學(xué)、電氣控制等基礎知識;
(3)具有電力、生產(chǎn)機械設備與管理、數控機床編程與操作等相關(guān)專(zhuān)業(yè)基本知識;掌握防火防爆防毒、機械設備與電氣安全等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;掌握安全管理、安全心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識;
(4)具有文獻查閱的基本知識;
(5)具有一定的生產(chǎn)管理、職業(yè)病防護、環(huán)境保護、企業(yè)管理等基礎知識。
安全管理基本理論 安全生產(chǎn):指在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)人、機、物料、環(huán)境的和諧運轉,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。
安全生產(chǎn)管理:針對人們在生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行相關(guān)決策、計劃、組織和控制的行為,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。 安全生產(chǎn)管理的目標:減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害,財產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。
安全生產(chǎn)管理包括:安全生產(chǎn)法制管理,行政管理,監督管理,工藝技術(shù)管理,設備設施管理,作業(yè)環(huán)境和條件管理。 安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個(gè)方面。
安全生產(chǎn)管理的內容:安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員,安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理規章制度,安全生產(chǎn)策劃,安全培訓教育,安全生產(chǎn)檔案。 事故是指造成人員傷亡、職業(yè)危害、財產(chǎn)損失的意外事件 生產(chǎn)安全事故定義為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失,包括急性工業(yè)中毒分為4個(gè)等級:"以上"包括本數,"以下"不包括本數。
特別重大事故:30人以上死亡,或者100人重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失。 重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失。
較大事故:3人以上10人以下死亡,或者30人以上50人以下重傷,或者造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失。 一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失。
礦山安全技術(shù) 礦山主要危害及其防治技術(shù) 礦山火災及防治技術(shù)(如用CO 做標志性氣體判斷井下自然發(fā)火熄滅程度等);煤礦瓦斯及其防治技術(shù);礦井通風(fēng);礦井水害及其防治技術(shù);礦山粉塵及其防治技術(shù);煤礦安全檢測;頂板、邊坡、尾礦壩(庫)事故及防治技術(shù)和礦山救護等。
(六)建筑工程施工安全技術(shù) 建筑施工安全技術(shù) 土方工程、模板工程、建筑構件及設備吊裝工程、拆除工程、建筑施工機械、垂直運輸機械、腳手架工程、高處作業(yè)工程、焊接工程、建筑施工防火安全 (七)特種設備安全技術(shù) 1。 特種設備安全基礎知識 特種設備的基本概念及分類(lèi) 特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設 施。
《特種設備安全監察條例》規定的特種設備包括附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設施;不包括貨運索道。 壓力容器:《特種設備安全監察條例》規定,最高工作壓力大于或等于0。
1Mpa,容積大于或等于25L,且最高工作壓力與容積的乘積不小于2。 5 Mpa· L 的容器為壓力容器。
鍋爐壓力容器。
第二章 安全管理原理第一節 安全管理的理論與原則 一、安全科學(xué)管理的組織原則1. 計劃性原則 2. 效果原則效應,3. 反饋原則4. 階梯原則5. 系統性原則6. 不得混放并存原則7. 單項解決原則8. 同等原則9. 責任制原則10. 精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的原則11. 干部選擇原則勞動(dòng)保護干部應具有非常廣泛的專(zhuān)業(yè)技能,勞動(dòng)保護工程師應當掌握生產(chǎn)組織、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人機工程和系統工程學(xué)。
二、安全生產(chǎn)五規律1. 社會(huì )主義條件下生產(chǎn)的安全規律 這條規律的實(shí)質(zhì)是,承認生產(chǎn)中的潛在危險,并對制訂安全條例及其實(shí)施創(chuàng )造了原則上的可能性。這一規律的作用受社會(huì )主義基本經(jīng)濟規律的制約,它將在勞動(dòng)保護有組織有系統的機構中,在有目的的活動(dòng)過(guò)程中付諸實(shí)現。
2. 勞動(dòng)條件適應人的特點(diǎn)的規律 人適應環(huán)境的可能性具有一定限度。這一規律則要求構思新技術(shù)或設計新工藝過(guò)程,以及解決其他任務(wù)時(shí),必須建立以人為中心的觀(guān)點(diǎn),必須首先設計操作者的活動(dòng),然后才是操作者使用的技術(shù)。
要重點(diǎn)研究以人為主體的能量系統中的危險及其消除措施。 3. 不斷地有計劃地改善勞動(dòng)條件的規律這一規律是指隨著(zhù)社會(huì )主義現代化建設和生產(chǎn)方式的完善,堅定不移地改革勞動(dòng)安全管理,減少生產(chǎn)中的有害后果。
這一規律可視為社會(huì )主義條件下有計劃按比例發(fā)展國民經(jīng)濟總規律的局部體現。 4. 物質(zhì)技術(shù)基礎與勞動(dòng)條件相適應的規律科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步從根本上改善著(zhù)勞動(dòng)條件,但不排除新的重要的危險因素的出現,或者有擴大其有害影響的可能性。
破壞這一規律,將導致新技術(shù)的效果的下降。這一規律的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)條件的改善在時(shí)間上要與物質(zhì)技術(shù)基礎的發(fā)展階段相適應。
5. 安全管理科學(xué)化的規律事故防止科學(xué)是一門(mén)經(jīng)驗科學(xué)。它是以經(jīng)驗為基礎而建立起來(lái)的。
經(jīng)驗是掌握客觀(guān)事物所必須,將個(gè)別已經(jīng)證明行之有效的經(jīng)驗加以科學(xué)整理,明確經(jīng)驗諸事實(shí)的相互關(guān)系而形成了一門(mén)知識體系。這一科學(xué)體系是以人的能量系統為主體,結合外部能量作為附帶方面的人的行為科學(xué)。
與防止事故科學(xué)相關(guān)的事物相當廣泛。首先是行動(dòng)著(zhù)的人的生理與心理的深入探討;其次是應用數學(xué)的概率論來(lái)研究發(fā)生事故的幾率;第三是作為勞動(dòng)手段的體系,有機械、電機、化學(xué)等工程技術(shù)以及設備環(huán)境安全化的“系統安全工程”。
此外,還必須開(kāi)拓人機工程,這也是深入研究安全管理的門(mén)徑。安全的科學(xué)管理,其目的是以個(gè)人或集體作為一個(gè)系統,科學(xué)地探討人的行為(Behavior);排除妨礙完成安全生產(chǎn)任務(wù)的不安全因素,使之達到按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的安全概率為最高。
安全管理的實(shí)現,必須建立在科學(xué)的、有計劃、綱領(lǐng)明確的、方法論正確的基礎之上。 這一規律認為,形成勞動(dòng)安全計劃指標是可能的。
指標(目標)必須滿(mǎn)足現實(shí),對象明確,定量清楚,與客觀(guān)條件相符,經(jīng)濟而有效,可以整體檢查,并能顯示以確保安全為目的作用的整體性。 總之,上述五規律表明:在不同發(fā)展階段的勞動(dòng)保護都具有計劃性質(zhì),而且有確切表述的既定目標。
在科學(xué)研究、試驗設計、正式設計、投入生產(chǎn)、企業(yè)改造和生產(chǎn)改革等各階段上,要真正保證安全生產(chǎn),只有在認清和運用安全原則的基礎上才是可能的。 三、防止事故五原則(一)可能預防的原則 人災的特點(diǎn)和天災不同,要想防止發(fā)生人災,應立足于防患于未然。
原則上講人災都是能夠預防的。因而,對人災不要只考慮發(fā)生后的對策,必須進(jìn)一步考慮發(fā)生之前的對策。
安全工程學(xué)中把預防災害于未然作為重點(diǎn),正是基于災害是可能預防的這一基點(diǎn)上的。 但是,實(shí)際上要預防全部人災是困難的。
為此,不僅必須對物的方面的原因,而且還必須對人的方面的原因進(jìn)行探討。歸根結底,要貫徹人災可能預防的原則,就必須把防患于未然作為目標。
在事故原因的調查報告中,常常見(jiàn)到記載事故原因是不可抗拒的。所謂不可抗拒,也許是認為對于受害者本人來(lái)說(shuō)不能避免的意思,而不是從被害者的立場(chǎng)考慮的。
如果站在防止這個(gè)事故再次發(fā)生的立場(chǎng)考慮,則應該存在另外的原因,而且那絕不是不可抗拒的,而是通過(guò)實(shí)施有效的對策,可以防患于未然。 因而從可能預防的原則來(lái)看,人災的原因調查可以不使用“不可抗拒”這個(gè)字眼的。
過(guò)去的事故對策中多傾向于采取事后對策。例如作為火災、爆炸的對策有:建筑物的防火結構,限制危險物貯存數量、安全距離、防爆墻、防油堤等,以便減少事故發(fā)生時(shí)的損害;設置火災報警器、滅火器、滅火設備籌,以便早期發(fā)現、撲滅火災;設立避難設施、急救設施等,以便在災害已經(jīng)擴大之后作緊急處理。
即使這些事后對策完全實(shí)施,也不一定能夠使火災和爆炸防患于未然。為了防止火災和爆炸,妥善管理發(fā)生源和危險物質(zhì)是必需的,而且通過(guò)這些妥善管理是可能預防火災、爆炸的發(fā)生的。
當然為防備萬(wàn)一,采取充分的事后對策也是必要的。但是,防止災害只著(zhù)眼于事后對策的作法,可以說(shuō)是從事故的發(fā)生不可避免的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)的。
而這些則是基于把可能預防的人災和天災一視同仁來(lái)考慮的。 總之,作為人為災害的對策是防患于未然的對策,比事故后處置更為重要。
安全工程學(xué)的重點(diǎn)應放在事故前的對策上。 (二)偶然。
安全生產(chǎn):指在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)人、機、物料、環(huán)境的和諧運轉,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。
安全生產(chǎn)管理:針對人們在生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行相關(guān)決策、計劃、組織和控制的行為,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。 安全生產(chǎn)管理的目標:減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害,財產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。
安全生產(chǎn)管理包括:安全生產(chǎn)法制管理,行政管理,監督管理,工藝技術(shù)管理,設備設施管理,作業(yè)環(huán)境和條件管理。 安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個(gè)方面。
安全生產(chǎn)管理的內容:安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員,安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理規章制度,安全生產(chǎn)策劃,安全培訓教育,安全生產(chǎn)檔案。 事故是指造成人員傷亡、職業(yè)危害、財產(chǎn)損失的意外事件 生產(chǎn)安全事故定義為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失,包括急性工業(yè)中毒分為4個(gè)等級:“以上”包括本數,“以下”不包括本數。
特別重大事故:30人以上死亡,或者100人重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失。 重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失。
較大事故:3人以上10人以下死亡,或者30人以上50人以下重傷,或者造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失。 一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失。
安全管理學(xué)是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要和實(shí)用的二級學(xué)科,它包括安全信息系統、勞動(dòng)保護管理、風(fēng)險分析、事故管理、工業(yè)災害控制等分支學(xué)科。安全管理學(xué)是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本的安全手段,其理論和方法得到了勞動(dòng)安全和減災防災領(lǐng)域和有關(guān)專(zhuān)業(yè)的普遍重視。
通過(guò)人類(lèi)長(cháng)期的安全活動(dòng)實(shí)踐,以及安全科學(xué)與事故理論的研究和發(fā)展,人們已清楚地認識到,要有效的預防生產(chǎn)與生活中的事故、保障人類(lèi)的安全生產(chǎn)和安全生活,人類(lèi)有三大安全對策:一是安全工程技術(shù)對策,這是技術(shù)系統本質(zhì)安全化的重要手段;二是安全教育對策,這是人因安全素質(zhì)的重要保障措施;三是安全管理對策,這一對策既涉及物的因素,也涉及人的因素。因此,安全管理學(xué)是安全科學(xué)技術(shù)體系中重要的分枝學(xué)科,是人類(lèi)預防事故的“三大對策”的重要方面。
安全管理學(xué)首先是常規的安全管理,有時(shí)也稱(chēng)為傳統安全管理,如安全行政管理、安全監督檢查、安全設備設施管理、勞動(dòng)環(huán)境及衛生條件管理、事故管理等。常規的安全管理具體的包括如下管理技術(shù)及方法:安全生產(chǎn)方針;安全生產(chǎn)工作體制;安全生產(chǎn)五大原則(安全與生產(chǎn)統一的原則;三不放過(guò)原則;三同時(shí)原則;五同時(shí)原則;三同步原則);全面安全管理;三負責制;安全檢查制;四查工程;安全檢查表技術(shù);“11440管理法”;“0123管理法”;
“01467”安全管理法;三不傷害活動(dòng);檢修“ABC”管理法;“四全”安全管理;“5S”活動(dòng);“五不動(dòng)火”管理;審批火票的“五信五不信”;“四查五整頓”;“巡檢掛牌制”;防電氣誤操作“五步操作管理法”;人流、物流定置管理;三點(diǎn)控制;八查八提高活動(dòng);安全班組活動(dòng)三落實(shí);安全班組安全建設;安全教育等。常規的安全管理是目前普遍運用的事故預防方法,在企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì )安全生活實(shí)踐中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
安全管理工程最為重要的方面是現代安全管理。現代安全管理是現代社會(huì )和現代企業(yè)實(shí)現現代安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應的現代安全管理工程。因此,現代安全管理是安全管理工程中最活躍、最前沿的研究領(lǐng)域。現代安全管理工程的理論和方法有:安全哲學(xué)原理;安全系統論原理;安全控制論原理;安全信息論原理;安全經(jīng)濟學(xué)原理;安全協(xié)調學(xué)原理;安全思維模式的原理;事故預測與預防原理;事故突變原理;事故致因理論;事故模型學(xué);安全法制管理;安全目標管理法;無(wú)隱患管理法;安全行為抽樣技術(shù);安全經(jīng)濟技術(shù)與方法;安全評價(jià);安全行為科學(xué);安全管理的微機應用;安全決策;事故判定技術(shù);本質(zhì)安全技術(shù);危險分析方法;風(fēng)險分析方法;系統安全分析方法;系統危險分析;故障樹(shù)分析;PDCA循環(huán)法;危險控制技術(shù);安全文化建設等。
現代安全管理工程的意義和目的還在于:要變傳統的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理;變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理(變事后型為預防型);變傳統的被動(dòng)的安全管理對象為現代的安全管理動(dòng)力;變傳統的靜態(tài)安全管理為現代的安全動(dòng)態(tài)管理;變過(guò)去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟效益的安全輔助管理為現代的效益、環(huán)境、安全與衛生的綜合效果的管理;變傳統的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式;變傳統的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業(yè))。
第二章 安全管理原理第一節 安全管理的理論與原則 一、安全科學(xué)管理的組織原則1. 計劃性原則 2. 效果原則效應,3. 反饋原則4. 階梯原則5. 系統性原則6. 不得混放并存原則7. 單項解決原則8. 同等原則9. 責任制原則10. 精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的原則11. 干部選擇原則勞動(dòng)保護干部應具有非常廣泛的專(zhuān)業(yè)技能,勞動(dòng)保護工程師應當掌握生產(chǎn)組織、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人機工程和系統工程學(xué)。
二、安全生產(chǎn)五規律1. 社會(huì )主義條件下生產(chǎn)的安全規律 這條規律的實(shí)質(zhì)是,承認生產(chǎn)中的潛在危險,并對制訂安全條例及其實(shí)施創(chuàng )造了原則上的可能性。這一規律的作用受社會(huì )主義基本經(jīng)濟規律的制約,它將在勞動(dòng)保護有組織有系統的機構中,在有目的的活動(dòng)過(guò)程中付諸實(shí)現。
2. 勞動(dòng)條件適應人的特點(diǎn)的規律 人適應環(huán)境的可能性具有一定限度。這一規律則要求構思新技術(shù)或設計新工藝過(guò)程,以及解決其他任務(wù)時(shí),必須建立以人為中心的觀(guān)點(diǎn),必須首先設計操作者的活動(dòng),然后才是操作者使用的技術(shù)。
要重點(diǎn)研究以人為主體的能量系統中的危險及其消除措施。 3. 不斷地有計劃地改善勞動(dòng)條件的規律這一規律是指隨著(zhù)社會(huì )主義現代化建設和生產(chǎn)方式的完善,堅定不移地改革勞動(dòng)安全管理,減少生產(chǎn)中的有害后果。
這一規律可視為社會(huì )主義條件下有計劃按比例發(fā)展國民經(jīng)濟總規律的局部體現。 4. 物質(zhì)技術(shù)基礎與勞動(dòng)條件相適應的規律科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步從根本上改善著(zhù)勞動(dòng)條件,但不排除新的重要的危險因素的出現,或者有擴大其有害影響的可能性。
破壞這一規律,將導致新技術(shù)的效果的下降。這一規律的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)條件的改善在時(shí)間上要與物質(zhì)技術(shù)基礎的發(fā)展階段相適應。
5. 安全管理科學(xué)化的規律事故防止科學(xué)是一門(mén)經(jīng)驗科學(xué)。它是以經(jīng)驗為基礎而建立起來(lái)的。
經(jīng)驗是掌握客觀(guān)事物所必須,將個(gè)別已經(jīng)證明行之有效的經(jīng)驗加以科學(xué)整理,明確經(jīng)驗諸事實(shí)的相互關(guān)系而形成了一門(mén)知識體系。這一科學(xué)體系是以人的能量系統為主體,結合外部能量作為附帶方面的人的行為科學(xué)。
與防止事故科學(xué)相關(guān)的事物相當廣泛。首先是行動(dòng)著(zhù)的人的生理與心理的深入探討;其次是應用數學(xué)的概率論來(lái)研究發(fā)生事故的幾率;第三是作為勞動(dòng)手段的體系,有機械、電機、化學(xué)等工程技術(shù)以及設備環(huán)境安全化的“系統安全工程”。
此外,還必須開(kāi)拓人機工程,這也是深入研究安全管理的門(mén)徑。安全的科學(xué)管理,其目的是以個(gè)人或集體作為一個(gè)系統,科學(xué)地探討人的行為(Behavior);排除妨礙完成安全生產(chǎn)任務(wù)的不安全因素,使之達到按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的安全概率為最高。
安全管理的實(shí)現,必須建立在科學(xué)的、有計劃、綱領(lǐng)明確的、方法論正確的基礎之上。 這一規律認為,形成勞動(dòng)安全計劃指標是可能的。
指標(目標)必須滿(mǎn)足現實(shí),對象明確,定量清楚,與客觀(guān)條件相符,經(jīng)濟而有效,可以整體檢查,并能顯示以確保安全為目的作用的整體性。 總之,上述五規律表明:在不同發(fā)展階段的勞動(dòng)保護都具有計劃性質(zhì),而且有確切表述的既定目標。
在科學(xué)研究、試驗設計、正式設計、投入生產(chǎn)、企業(yè)改造和生產(chǎn)改革等各階段上,要真正保證安全生產(chǎn),只有在認清和運用安全原則的基礎上才是可能的。 三、防止事故五原則(一)可能預防的原則 人災的特點(diǎn)和天災不同,要想防止發(fā)生人災,應立足于防患于未然。
原則上講人災都是能夠預防的。因而,對人災不要只考慮發(fā)生后的對策,必須進(jìn)一步考慮發(fā)生之前的對策。
安全工程學(xué)中把預防災害于未然作為重點(diǎn),正是基于災害是可能預防的這一基點(diǎn)上的。 但是,實(shí)際上要預防全部人災是困難的。
為此,不僅必須對物的方面的原因,而且還必須對人的方面的原因進(jìn)行探討。歸根結底,要貫徹人災可能預防的原則,就必須把防患于未然作為目標。
在事故原因的調查報告中,常常見(jiàn)到記載事故原因是不可抗拒的。所謂不可抗拒,也許是認為對于受害者本人來(lái)說(shuō)不能避免的意思,而不是從被害者的立場(chǎng)考慮的。
如果站在防止這個(gè)事故再次發(fā)生的立場(chǎng)考慮,則應該存在另外的原因,而且那絕不是不可抗拒的,而是通過(guò)實(shí)施有效的對策,可以防患于未然。 因而從可能預防的原則來(lái)看,人災的原因調查可以不使用“不可抗拒”這個(gè)字眼的。
過(guò)去的事故對策中多傾向于采取事后對策。例如作為火災、爆炸的對策有:建筑物的防火結構,限制危險物貯存數量、安全距離、防爆墻、防油堤等,以便減少事故發(fā)生時(shí)的損害;設置火災報警器、滅火器、滅火設備籌,以便早期發(fā)現、撲滅火災;設立避難設施、急救設施等,以便在災害已經(jīng)擴大之后作緊急處理。
即使這些事后對策完全實(shí)施,也不一定能夠使火災和爆炸防患于未然。為了防止火災和爆炸,妥善管理發(fā)生源和危險物質(zhì)是必需的,而且通過(guò)這些妥善管理是可能預防火災、爆炸的發(fā)生的。
當然為防備萬(wàn)一,采取充分的事后對策也是必要的。但是,防止災害只著(zhù)眼于事后對策的作法,可以說(shuō)是從事故的發(fā)生不可避免的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)的。
而這些則是基于把可能預防的人災和天災一視同仁來(lái)考慮的。 總之,作為人為災害的對策是防患于未然的對策,比事故后處置更為重要。
安全工程學(xué)的重點(diǎn)應放在事故前的對策上。 (二)偶然。
序號 工作職責 1 負責編制本區域工程項目HSE管理文件 2 負責向本區域工程項目提供HSE支持和技術(shù)建議 3 負責向本區域工程項目提供HSE培訓和指導 4 負責協(xié)助上級領(lǐng)導審核本區域工程項目合同HSE條款的完整性、適用性和符合性 5 負責組織本區域工程項目風(fēng)險源和環(huán)境因素的辯識評估工作 6 負責組織本區域工程項目施工過(guò)程重大危險源的控制措施制定和監控工作 7 負責編制本區域工程項目HSE應急計劃并審核演習實(shí)效 8 負責本區域工程項目日常安全管理、監督檢查 9 負責對本區域工程項目分包商進(jìn)行現場(chǎng)評估、檢查和審核 10 負責編制本區域工程項目安全報表,按規定向上級領(lǐng)導匯報 11 負責本區域工程項目事故事件統計、調查、處理、上報及內部通報 12 負責監督本區域工程項目的HSE管理和現場(chǎng)監督檢查工作 13 協(xié)助上級領(lǐng)導配合HSE管理體系外審、上級審核、業(yè)主審核,組織公司內審 14 負責定期向上級領(lǐng)導匯報本區域工程項目HSE管理狀況 15 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作 三、任職資格 項目 必備要求 期望要求 知識要求 學(xué)歷要求 大學(xué)本科 專(zhuān)業(yè)及資質(zhì) 安全環(huán)保、海洋工程或工程經(jīng)濟類(lèi) 國家注冊安全工程師 相關(guān)知識 安全管理、環(huán)境管理、項目管理,海洋工程、理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識 經(jīng)驗要求 從事安全管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年以上,具備項目HSE管理經(jīng)驗 年齡要求 男58周歲以下 能力要求 具有較強的計劃、協(xié)調、組織與溝通能力 具有較強的系統思維能力和判斷力 具有良好的口頭表達與文字組織能力 大學(xué)英語(yǔ)4級及以上,具有良好的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力 熟練應用計算機及網(wǎng)絡(luò )辦公工具 個(gè)性要求 嚴謹、細致、堅持原則、務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新 素質(zhì)要求 擁護黨的方針政策、遵守公司規章制度、有較強的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、原則性強,團隊合作精神 其他要求 男性、身體健康。
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