資本運營(yíng)的(何為資本運營(yíng),資本運營(yíng)的主要方式包括哪些)
1.何為資本運營(yíng),資本運營(yíng)的主要方式包括哪些
所謂資本運營(yíng)，就是對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)，以最大限度的實(shí)現增值。
從這層意義上來(lái)說(shuō)，我們可以把企業(yè)的資本運營(yíng)分為資本擴張與資本收縮兩種運營(yíng)模式。可以毫不夸張的說(shuō)，資本運營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最頂級人才。
其需要優(yōu)厚的財務(wù)管理知識、廣博的金融學(xué)知識、超級深厚的銀行渠道、企業(yè)背景。資本，在經(jīng)濟學(xué)意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠(chǎng)房、設備、材料等物質(zhì)資源。
在融學(xué)和會(huì )計領(lǐng)域。資本通常用來(lái)代表金融財富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。
廣義上，資本也可作為人類(lèi)創(chuàng )造物質(zhì)和精神財富的各種社會(huì )經(jīng)濟資源的總稱(chēng)。 以資本最大限度增值為目的，對資本及其運動(dòng)所進(jìn)行的運籌和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
它有兩層意思：第一，資本運營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下社會(huì )配置資源的一種重要方式，它通過(guò)資本層次以上的資源流動(dòng)來(lái)優(yōu)化社會(huì )的資源配置結構。第二，從微觀(guān)上講，資本運營(yíng)是利用市場(chǎng)法規，通過(guò)資本本身的技巧性運作，實(shí)現資本增值、效益增長(cháng)的一種運營(yíng)方式。
資本運營(yíng)的主體可以是資本的所有者。也可以是資本所有者委托或邀約的經(jīng)營(yíng)者，由他們承擔資本運營(yíng)的責任。
資本運營(yíng)的對象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運營(yíng)生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等。 資本的各種形態(tài)必須投入到某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之中或投入到多個(gè)板塊之中經(jīng)營(yíng)，即投入到某一產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，才能發(fā)揮資本的功能，有效利用資本的使用價(jià)值。
資本作為生產(chǎn)要素之一。必須同其他生產(chǎn)要素相互結合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng )造價(jià)值。
資本運營(yíng)的目的是獲取意想不到的利潤，并使資本增值。 資本運營(yíng)，也叫資本運作。
是我國西部大開(kāi)發(fā)項目中人力資源開(kāi)發(fā)的一種運營(yíng)模式。其目的是撬動(dòng)民間資本投入到西部的經(jīng)濟建設，為西部大開(kāi)發(fā)做出新的貢獻。
發(fā)展和培育一批中產(chǎn)階級，構建和諧社會(huì )，促進(jìn)實(shí)現偉大的中國夢(mèng)。
2.資本運作如何學(xué)習
資本運營(yíng)：又稱(chēng)資本運作、資本經(jīng)營(yíng)，是指利用市場(chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運作或資本的科學(xué)運動(dòng)，實(shí)現價(jià)值增值、效益增長(cháng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。
據我所知目前沒(méi)有直接的資本運作專(zhuān)業(yè)，這個(gè)是一種職業(yè)，而且可以說(shuō)是一種比較高級的職業(yè)，目前和這個(gè)職業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)可以考慮這些，證券投資，金融，經(jīng)濟，管理等，學(xué)這些專(zhuān)業(yè)都和資本運作關(guān)系比較緊密的。 所謂資本運營(yíng)，就是對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)，以最大限度地實(shí)現增值。
從這層意義上來(lái)說(shuō)，我們可以把企業(yè)的資本運營(yíng)分為資本擴張與資本收縮兩種運營(yíng)模式。 一、擴張型資本運營(yíng)模式 資本擴張是指在現有的資本結構下，通過(guò)內部積累、追加投資、吸納外部資源即兼并和收購等方式，使企業(yè)實(shí)現資本規模的擴大。
根據產(chǎn)權流動(dòng)的不同軌道可以將資本擴張分為三種類(lèi)型： 1、橫向型資本擴張 橫向型資本擴張是指交易雙方屬于同一產(chǎn)業(yè)或部門(mén)，產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的產(chǎn)權交易。橫向型資本擴張不僅減少了競爭者的數量，增強了企業(yè)的市場(chǎng)支配能力，而且改善了行業(yè)的結構，解決了市場(chǎng)有限性與行業(yè)整體生產(chǎn)能力不斷擴大的矛盾。
青島啤酒集團的擴張就是橫向型資本擴張的典型例子。近年來(lái)，青啤集團公司抓住國內啤酒行業(yè)競爭加劇，一批地方啤酒生產(chǎn)企業(yè)效益下滑，地方政府積極幫助企業(yè)尋找“大樹(shù)”求生的有利時(shí)機，按照集團公司總體戰略和規劃布局，以開(kāi)發(fā)潛在和區域市場(chǎng)為目標，實(shí)施了以兼并收購為主要方式的低成本擴張。
幾年來(lái)，青啤集團依靠自身的品牌資本優(yōu)勢，先后斥資6。6億元，收購資產(chǎn)12。
3億元，兼并收購了省內外14家啤酒企業(yè)。不僅擴大了市場(chǎng)規模，提高了市場(chǎng)占有率，壯大了青啤的實(shí)力，而且帶動(dòng)了一批國企脫困。
2003年，青啤產(chǎn)銷(xiāo)量達260萬(wàn)噸，躋身世界啤酒十強，利稅總額也上升到全國行業(yè)首位，初步實(shí)現了做“大”做“強”的目標。 2、縱向型資本擴張 處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同階段的企業(yè)或者不同行業(yè)部門(mén)之間，有直接投入產(chǎn)出關(guān)系的企業(yè)之間的交易稱(chēng)為縱向資本擴張。
縱向資本擴張將關(guān)鍵性的投入產(chǎn)出關(guān)系納入自身控制范圍，通過(guò)對原料和銷(xiāo)售渠道及對用戶(hù)的控制來(lái)提高企業(yè)對市場(chǎng)的控制力。 格林柯?tīng)柤瘓F是全球第三大無(wú)氟制冷劑供應商，處于制冷行業(yè)的上游。
收購下游的冰箱企業(yè)，既有利于發(fā)揮其制冷技術(shù)優(yōu)勢，同時(shí)也能直接面對更廣大的消費群體。從2002年開(kāi)始，格林柯?tīng)栂群笫召徚税讫垺⒚懒獾缺渚揞^在內的五家企業(yè)及生產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)這一系列的并購活動(dòng)，格林柯?tīng)栆褤碛?900萬(wàn)臺的冰箱產(chǎn)能，居世界第二、亞洲第一，具備了打造國際制冷家電航母的基礎。 格林柯?tīng)柤瘓F縱向產(chǎn)業(yè)鏈的構筑，大大提高了其自身的競爭能力和抗風(fēng)險能力。
3、混合型資本擴張 兩個(gè)或兩個(gè)以上相互之間沒(méi)有直接投入產(chǎn)出關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系的企業(yè)之間進(jìn)行的產(chǎn)權交易稱(chēng)之為混合資本擴張。混合資本擴張適應了現代企業(yè)集團多元化經(jīng)營(yíng)戰略的要求，跨越技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系密切的部門(mén)之間的交易。
它的優(yōu)點(diǎn)在于分散風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境適應能力。 擁有105億資產(chǎn)的美的集團一直是我國白色家電業(yè)的巨頭，2003年的銷(xiāo)售額達175億元。
在20年的發(fā)展歷程中，美的從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)家電這一主線(xiàn)。專(zhuān)業(yè)化的路線(xiàn)使美的風(fēng)扇做到了全國最大，使空調、壓縮機、電飯鍋等產(chǎn)品做到了全國前三名，巨大的規模造就了明顯的規模優(yōu)勢。
然而，隨著(zhù)家電行業(yè)競爭形勢的日益嚴峻，進(jìn)軍其它行業(yè)、培養新的利潤增長(cháng)點(diǎn)成為美的集團的現實(shí)選擇。與此同時(shí)，美的在資本、品牌、市場(chǎng)渠道、管理和人才優(yōu)勢等方面也積累到了具備多元化經(jīng)營(yíng)、資本化運作的能力。
審時(shí)度勢之后，美的毅然作出了從相對單一的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉向相關(guān)多元化發(fā)展的戰略決策。 2003年8月和10月美的先后收購了云南客車(chē)和湖南三湘客車(chē)，正式進(jìn)入汽車(chē)業(yè)。
此后不久，又收購了安徽天潤集團，進(jìn)軍化工行業(yè)。在未來(lái)的幾年中，美的將以家電制造為基礎平臺，以美的既有的資源優(yōu)勢為依托，以?xún)炔恐亟M和外部并購為手段，通過(guò)對現有產(chǎn)業(yè)的調整和新產(chǎn)業(yè)的擴張，實(shí)現多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局，使美的最終發(fā)展成為多產(chǎn)品、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的大型國際性綜合制造企業(yè)。
二、收縮型資本運營(yíng)模式 收縮性資本運營(yíng)是指企業(yè)把自己擁有的一部分資產(chǎn)、子公司、內部某一部門(mén)或分支機構轉移到公司之外 ，從而縮小公司的規模。它是對公司總規模或主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍而進(jìn)行的重組 ，其根本目的是為了追求企業(yè)價(jià)值最大以及提高企業(yè)的運行效率。
收縮性資本運營(yíng)通常是放棄規模小且貢獻小的業(yè)務(wù) ，放棄與公司核心業(yè)務(wù)沒(méi)有協(xié)同或很少協(xié)同的業(yè)務(wù) ，宗旨是支持核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。當一部分業(yè)務(wù)被收縮掉后 ，原來(lái)支持這部分業(yè)務(wù)的資源就相應轉移到剩余的重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù) ，使母公司可以集中力量開(kāi)發(fā)核心業(yè)務(wù) ，有利于主流核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
收縮性資本運營(yíng)是擴張性資本運營(yíng)的逆操作 ，其主要實(shí)現形式有 ： 1、資產(chǎn)剝離 資產(chǎn)剝離是指把企業(yè)所屬的一部分不適合企業(yè)發(fā)展戰略目標的資產(chǎn)出售給第三方 ，這些資產(chǎn)可以。
3.資本運營(yíng)的介紹
所謂資本運營(yíng)，就是對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)，以最大限度的實(shí)現增值。從這層意義上來(lái)說(shuō)，我們可以把企業(yè)的資本運營(yíng)分為資本擴張與資本收縮兩種運營(yíng)模式。可以毫不夸張的說(shuō)，資本運營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最頂級人才。其需要優(yōu)厚的財務(wù)管理知識、廣博的金融學(xué)知識、超級深厚的銀行渠道、企業(yè)背景。資本，在經(jīng)濟學(xué)意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠(chǎng)房、設備、材料等物質(zhì)資源。在融學(xué)和會(huì )計領(lǐng)域。資本通常用來(lái)代表金融財富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。廣義上，資本也可作為人類(lèi)創(chuàng )造物質(zhì)和精神財富的各種社會(huì )經(jīng)濟資源的總稱(chēng)。
4.什么叫資金運作,資本運營(yíng)
每個(gè)行業(yè)都有他存在的意義，但有同行沒(méi)同利！要注意有很多項目都是騙人的.應該確保資金安全. 錢(qián)不在多只要賺的快樂(lè ).你看看：有幾個(gè)億萬(wàn)富翁是面朝黃土背朝天的？天天忙的馬不停蹄的，肯定是壓力很大.這不是命運，是眼光，是智慧，是選擇！ 加盟先失一招！被人把錢(qián)騙去. 人人知道利潤與風(fēng)險同在！首先，打工積累經(jīng)驗和原始資本風(fēng)險小！ 以后，辦學(xué)校，股票，基金，權證，外匯都可以！我10000投資，一般每周賺500-1000元.有很多優(yōu)勢：沒(méi)有廣告，沒(méi)有人找麻煩，不用送貨，要帳，沒(méi)有體力勞動(dòng)，沒(méi)有令人討厭的售后服務(wù)。
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