商鋪培訓題綱(商鋪的專(zhuān)業(yè)知識有那些)
1.商鋪的專(zhuān)業(yè)知識有那些
其實(shí)并不需要什么專(zhuān)業(yè)知識，如果你非要自己進(jìn)行設計的話(huà)，一些技能還是必須的：
圖片美化技能：想專(zhuān)業(yè)些可以學(xué)習photoshop,illustrator，主要是對商品圖片的修改和對店鋪樣式的設計，比如花紋之類(lèi)的
網(wǎng)頁(yè)制作技能：至少要學(xué)會(huì )html語(yǔ)言和css樣式表吧，別管哪個(gè)版本的，能知道每個(gè)標簽的意思就行，這樣需要在頁(yè)面里手動(dòng)添加一些元素或者特效的時(shí)候就不至于兩眼摸黑了
剩下的就是，多看多模仿，在店鋪風(fēng)格設計上，看看同樣定位的那些店鋪是怎么設計的，當然你最好要有自己的特色標識。
2.商鋪投資基本知識和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
你是什么類(lèi)型的投資啊。
這里有一個(gè)投資回報率的計算器： 還給你一關(guān)于商鋪的投資回報率文章 ：商鋪投資收益率四種算法：目前，投資商鋪的熱潮急劇升溫，那么商鋪投資收益率怎么計算呢？據工作人員介紹，商鋪投資收益率算法有以下幾種：1.租金回報率法 公式：（稅后月租金-按揭月供款）*12/（首期房款+期房時(shí)間內的按揭款）。優(yōu)點(diǎn)：考慮了租金、價(jià)格和前期主要投入，比租金回報率分析法適用范圍廣，可估算資金回收期長(cháng)短。
不足：未考慮前期的其他投入、資金的時(shí)間效應。不能解決多套投資的現金分析問(wèn)題。
且由于其固有的片面性，不能作為理想的投資分析工具。2.租金回報率分析法 公式：（稅后月租金-每月物業(yè)管理費）*12/購買(mǎi)房屋總價(jià)，這種方法算出的比值越大，就表明越值得投資。
優(yōu)點(diǎn)：考慮了租金、房?jì)r(jià)及兩種因素的相對關(guān)系，是選擇“績(jì)優(yōu)地產(chǎn)”的簡(jiǎn)捷方法。不足：沒(méi)有考慮全部的投入與產(chǎn)出，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間成本，因此不能作為投資分析的全面依據。
對按揭付款不能提供具體的分析。3.內部收益率法 房產(chǎn)投資公式為：累計總收益/累計總投入=月租金*投資期內的累計出租月數/（按揭首期房款+保險費+契稅+大修基金+家具等其他投入+累計按揭款+累計物業(yè)管理費）=內部收益率。
上述公式以按揭為例；未考慮付息、未考慮中介費支出；累計收益、投入均考慮在投資期范圍內。優(yōu)點(diǎn)：內部收益率法考慮了投資期內的所有投入與收益、現金流等各方面因素。
可以與租金回報率結合使用。內部收益率可理解為存銀行，只不過(guò)我國銀行利率按單利計算，而內部收益率則是按復利計算。
不足：通過(guò)計算內部收益率判斷物業(yè)的投資價(jià)值都是以今天的數據為依據推斷未來(lái)，而未來(lái)租金的漲跌是個(gè)未知數。4.簡(jiǎn)易國際評估法 基本公式為：如果該物業(yè)的年收益*15年=房產(chǎn)購買(mǎi)價(jià)，則認為該物業(yè)物有所值。
這一國際上專(zhuān)業(yè)的理財公司評估一處物業(yè)的投資價(jià)值的簡(jiǎn)單方法。任何物業(yè)投資，投資者都希望能有一個(gè)合理的回報，甚至是一個(gè)理想的回報，正所謂：虧本生意沒(méi)人做。
投資者若要評判自己的投資是否有價(jià)值，他們通常主要是看該物業(yè)的投資回報率，那么，如何計算投資回報率，如何判斷投資回報率所包含的意義呢？如何計算投資回報率 有行內人告訴我們這樣一個(gè)計算投資回報率的計算公式：計算購入再出租的投資回報率=月租金*12（個(gè)月）/售價(jià) 計算購入再售出的投資回報率=（售出價(jià)-購入價(jià)）/購入價(jià) 例如，有一臨街商鋪，面積約50平方米，售價(jià)約200萬(wàn)元，目前在這個(gè)物業(yè)的周邊，同等物業(yè)的月租金約是400元/平方米，即：這個(gè)商鋪要是買(mǎi)下并成功出租，新業(yè)主將有可能獲得2萬(wàn)元的月租金。那么，它的投資回報率將是多少呢？現在讓我們計算一下：套用上述計算公式：這個(gè)物業(yè)的投資回報率=2萬(wàn)元*12/200萬(wàn)元，通過(guò)計算，我們得出這套物業(yè)的投資回報率將是：12% 要是這個(gè)投資者轉手放出，并以215萬(wàn)元成交，那么它的投資回報率=（215-200）/200，通過(guò)計算，我們得出這套物業(yè)的投資回報率將是：7.5% 如何判斷投資回報率 現在，投資回報率計算出來(lái)了，那么，我們該如何判斷這些數值所包含的意義呢？也就是說(shuō)，哪個(gè)數值是表示合理利潤？哪個(gè)數值是表示千萬(wàn)不要沾手？哪個(gè)數值是表示它的收益非常好？或者是哪個(gè)數值是屬于對方開(kāi)出的條件太好，自己要審慎考慮才行？業(yè)內人士認為，解讀這些數值在行內并非有一個(gè)標準答案，可能10個(gè)人就會(huì )有10個(gè)答案。
但據本報從一些地產(chǎn)從業(yè)人員和投資客手中回收的數據顯示，其實(shí)這些答案相差無(wú)幾，差的也只是小數點(diǎn)以后的數值。據經(jīng)緯物業(yè)二手部的負責人司徒佩琪介紹：其實(shí)不同物業(yè)的理想投資回報率不盡相同，比如就拿我們在“透視商機特刊”中曾經(jīng)探討過(guò)的商住兩用物業(yè)、爛尾番生物業(yè)、地鐵物業(yè)及名校物業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的合理利潤、投資臨界點(diǎn)和超高利潤率將大致如下表所列：物業(yè)類(lèi)別 合理回報率 投資臨界點(diǎn) 超高回報率（需審慎） 商住兩用物業(yè) 10-12% >7% 15%以上 爛尾番生物業(yè) 9-10% >6% 20%以上 地鐵物業(yè) 3-6% >3% 10%以上。
3.商鋪的專(zhuān)業(yè)知識有那些
其實(shí)并不需要什么專(zhuān)業(yè)知識，如果你非要自己進(jìn)行設計的話(huà)，一些技能還是必須的：
圖片美化技能：想專(zhuān)業(yè)些可以學(xué)習photoshop,illustrator，主要是對商品圖片的修改和對店鋪樣式的設計，比如花紋之類(lèi)的
網(wǎng)頁(yè)制作技能：至少要學(xué)會(huì )html語(yǔ)言和css樣式表吧，別管哪個(gè)版本的，能知道每個(gè)標簽的意思就行，這樣需要在頁(yè)面里手動(dòng)添加一些元素或者特效的時(shí)候就不至于兩眼摸黑了
剩下的就是，多看多模仿，在店鋪風(fēng)格設計上，看看同樣定位的那些店鋪是怎么設計的，當然你最好要有自己的特色標識。
4.門(mén)店管理知識
轉載以下資料供參考如何做好店長(cháng)店長(cháng)手冊一、店長(cháng)的身份二、店長(cháng)應有的能力三、店長(cháng)不能具備的品質(zhì)四、店長(cháng)一天的活動(dòng)五、店長(cháng)的管理權限1、人員的管理 2、缺貨的管理3、損耗的管理 4、收銀的管理5、報表的管理 6、衛生的管理7、促銷(xiāo)的管理 8、培訓的管理9、獎懲的管理 10、目標的管理11、情報的管理 12、對投訴的管理13、突發(fā)事件的管理 14、降低成本的管理15、安全的管理 16、和總部的聯(lián)系17、店面設備的管理 18、保密管理六、店長(cháng)的自我檢查七、店長(cháng)的考核本手冊是幫助面包店各營(yíng)業(yè)店的店長(cháng)，理解自己的職責范圍，并更好的完成店長(cháng)的工作任務(wù)。
一、店長(cháng)的身份1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人從你成為店長(cháng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營(yíng)業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強化管理，達到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標。2、營(yíng)業(yè)額目標的實(shí)現者你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現目標的過(guò)程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營(yíng)業(yè)額目標的實(shí)現，50%是依賴(lài)你的個(gè)人的優(yōu)異表現。
3、營(yíng)業(yè)店的指揮者一個(gè)小的營(yíng)業(yè)店也是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動(dòng)、思想來(lái)影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。二、店長(cháng)應有的能力1、指導的能力是指能扭轉陳舊觀(guān)念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使營(yíng)業(yè)額得以提高。
2、教育的能力能發(fā)現員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)3、數據計算能力掌握、學(xué)會(huì )、分析報表、數據]從而知道自己店面成績(jì)的好壞4、目標達成能力指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力5、良好的判斷力面對問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決6、專(zhuān)業(yè)知識的能力對于你所賣(mài)西餅、面包的了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識和技能7、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)能力指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能8、管理人員和時(shí)間的能力9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感10、自我訓練的能力要跟上時(shí)代提升自己，和公司一起快樂(lè )成長(cháng)11、誠實(shí)和忠誠三、店長(cháng)不能有的品質(zhì)1、越級匯報，自作主張（指突發(fā)性的問(wèn)題）2、推卸責任，逃避責任3、私下批評公司，抱怨公司現狀4、不設立目標，不相信自己和手下員工可以創(chuàng )造營(yíng)業(yè)奇跡5、有功勞時(shí)，獨自享受6、不擅長(cháng)運用店員的長(cháng)處，只看到店員的短處7、不愿訓練手下，不愿手下員工超越自己8、對上級或公司，報喜不報憂(yōu)專(zhuān)挑好聽(tīng)的講9、不愿嚴格管理店面，只想做老好人四、店長(cháng)一天的活動(dòng)1、早晨開(kāi)門(mén)的準備（開(kāi)店前半小時(shí)）A：手下員工的確認，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。
B：營(yíng)業(yè)店面的檢查：存貨的復核、新貨的盤(pán)點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價(jià)格、設備、零錢(qián)等狀況C：昨日營(yíng)業(yè)額的分析：具體的數目，是降是升（找出原因）、尋找提高營(yíng)業(yè)額的方法D：宣布當日營(yíng)業(yè)目標2、開(kāi)店后到中午A：今日工作重點(diǎn)的確認 今日營(yíng)業(yè)額要做多少今日全力促銷(xiāo)哪樣產(chǎn)品B：營(yíng)業(yè)問(wèn)題的追蹤（設備修理、燈光、產(chǎn)品排列等）C：營(yíng)業(yè)店進(jìn)期的西餅、面包進(jìn)行銷(xiāo)售量/額比較D：今天的營(yíng)業(yè)高峰是什么時(shí)候？3、中午輪班午餐4、下午（1:00~3:00）A：對員工進(jìn)行培訓和交談、鼓舞士氣B：對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和上報C：四周同行店的調查（生意和我們比較如何）5、傍晚（3:00~6:00）A：確認營(yíng)業(yè)額的完成情況B：檢查店面的整體情況C：指示接班人員或代理人員的注意事項D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調6、晚間（6:00~關(guān)門(mén)）A：推銷(xiāo)產(chǎn)品，盡力完成當日目標B：盤(pán)點(diǎn)物品、收銀C：制作日報表D：打烊工作的完成E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）五、店長(cháng)的權限1、從業(yè)人員的管理A：出勤的管理：嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律B；服務(wù)的管理：以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客C：工作效率管理：不斷提高每個(gè)員工的工作速度和工作的質(zhì)量D：對不合格的管理。一般分兩種情況：*對不合格的員工進(jìn)行再培訓*對無(wú)藥可救的員工進(jìn)行辭退工作2、缺貨的管理缺貨是造成營(yíng)業(yè)額無(wú)法提升的直接原因，所以，在下訂單時(shí)，必須考慮營(yíng)業(yè)的具體情況。
每隔一段時(shí)間，應有意識的增加訂貨數量，以避免營(yíng)業(yè)額原地不動(dòng)或不斷滑坡3、損耗的管理?yè)p耗分為內部損耗和外部損耗店長(cháng)必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴重的，在面包的經(jīng)營(yíng)中，每損耗一元錢(qián)，就必須多賣(mài)出3~5元的物品才能彌補損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。A：內部損耗營(yíng)業(yè)店主要以收取現金為主，是面包店的主要收入。
如果在收銀的環(huán)節上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營(yíng)業(yè)額，其中最大的人為因素是偷竊現金或更為隱蔽的盜竊公司財物。（1）當店員發(fā)生下列情況時(shí)，店長(cháng)應提高警覺(jué)，觀(guān)察店員是否有損耗動(dòng)機*員工沒(méi)有請假就擅自離開(kāi)門(mén)店*店員無(wú)證據卻懷疑他人不誠實(shí)*收銀機內零錢(qián)過(guò)多（或當天收銀不進(jìn)銀行）*店員的工作態(tài)度異常*店員抱怨報表難以和現金收支核對起來(lái)*店員抱怨收銀機有問(wèn)題當發(fā)生以上問(wèn)題。
5.淘寶開(kāi)店鋪需要學(xué)習那些基礎知識
一、開(kāi)店基礎：1.電子商務(wù)概況2.開(kāi)店基本流程3.網(wǎng)店的定位4.淘寶賬號注冊以及支付寶的認證流程5. 旺旺的使用
二、淘寶交易規則：1.網(wǎng)購交易流程 2.消費者保障 3.了解保證金和先行支付 4.淘寶規則快速解讀：了解商品規格，特性，使用方法，售后與保養等描述
三、后臺管理：1.物流管理 2.寶貝管理 3.店鋪管理 4.貨源中心 5.營(yíng)銷(xiāo)中心 6.軟件服務(wù) 7.客戶(hù)服務(wù) 8.友情鏈接
四、寶貝發(fā)布：1.發(fā)布商品 2.運費模板及地址管理3.商品上下架及櫥窗管理 4.寶貝管理4.1查看寶貝狀態(tài)4.2確認買(mǎi)家付款 4.3物流選擇4.4收款確認4.5交易評價(jià)4.6提取貨款4.7管理交易（修改價(jià)格.關(guān)閉交易.退款等）
五、店鋪的基本設置：1.店鋪基本設置 2.店鋪裝修基礎 3.店頭裝修與設計 4.管理推薦商品 5.寶貝分類(lèi)設置 6.模板應用 7.設置二級域名
六、Photoshop的使用：1.圖片處理規格 2.選擇工具.修飾工具.繪畫(huà)工具.繪圖和文字工具.裁剪與切片工具的使用技巧，圖層的概念3.實(shí)戰 使用photoshop制作以下內容所需要的圖片Logo設計 店招設計 分類(lèi)導航設計
七、淘寶助理：運用淘寶助理批量上傳svc文件，批量編輯寶貝信息，熟練運用svc文件，使用淘寶助理管理店鋪中的寶貝，運用批量好評，圖片搬家等工具提升工作效率
八、超級店長(cháng)：1.使用超級店長(cháng)管理網(wǎng)店2.運用自動(dòng)櫥窗3.數據統計4.參加促銷(xiāo)活動(dòng)，引爆流量 5.查看客服績(jì)效，時(shí)時(shí)掌握客服工作效率6.量子恒道：分析數據量子恒道對現階段數據的總結，通過(guò)數據分析，提高房客數，提高轉化率
九、數據魔方：數據魔方對現階段及以前數據的總結后的分析。制定未來(lái)發(fā)展計劃，運用實(shí)時(shí)數據，市場(chǎng)行業(yè)數據，關(guān)鍵詞數據分析市場(chǎng)走向，及制定計劃
十、客服培訓：1.客服入職培訓 2.售前知識儲備 3.留言管理（店鋪留言、旺旺留言、站內信留言） 4.交易管理（等待買(mǎi)家付款、買(mǎi)家已付款、賣(mài)家已發(fā)貨、交易成功、退款交易）5.評價(jià)規則6.糾紛管理（評價(jià)解釋、修改評價(jià)） 7.客戶(hù)管理（建立客戶(hù)檔案、客戶(hù)管理、客戶(hù)維護）
十一、站內推廣：1.利用旺鋪功能 2.加入幫派 3.聊天工具宣傳 4.添加江湖好友 5.淘寶論壇 6.設置直通車(chē)關(guān)鍵字7.滿(mǎn)就送買(mǎi)就送 8.代金券 9.打折促銷(xiāo) 10.抵價(jià)券活動(dòng) 11.搭配套餐
十二、站外推廣：1.利用人脈推廣 2.淘寶客推廣 3.博客推廣 4.微信推廣 5.論壇推廣 6.Q群推廣 7.郵箱推廣 8.空間推廣 9.簽名推廣10.百度推廣（貼吧文庫知道）
十三、物流合作：1.倉庫管理 2.貨物打包 3.物流選擇 4.物流談判技巧
十四、總結：1.案例分析 2.經(jīng)驗交流分享
詳情可參照系統化網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)課程
6.商業(yè)知識包括哪些知識商業(yè)知識包括哪些方面的知識
自謀生路，不論干那一行，都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)之道。
你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，沒(méi)有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)之道，就難以把握商機，甚至開(kāi)展不了業(yè)務(wù)。試想一個(gè)人不懂食品衛生知識，怎么能辦起小飯店；不懂交通法規和營(yíng)運知識，怎么能開(kāi)好出租車(chē)，搞個(gè)體運輸；不懂商品成本、利潤、批發(fā)、零售等基本知識，怎么能干好經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；不懂工商稅務(wù)知識，怎么能辦起各種手續，合法經(jīng)營(yíng)依法納稅呢？不懂歷史和旅游知識，怎么能干好導游。
所以說(shuō)，準備必要的商務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識，是自謀生路的第一課。 作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者應具備的基本商業(yè)知識： （一） 合法開(kāi)業(yè)知識 1、有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規 2、怎樣進(jìn)行驗資 3、怎樣申請開(kāi)業(yè)登記 4、哪些行業(yè)不允許私營(yíng) 5、哪些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續 6、怎樣辦理稅務(wù)登記 7、納稅申報有哪些規定和程序 8、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票 9、銀行開(kāi)戶(hù)程序和有關(guān)結算規定 10、成為一般納稅人有哪些條件 11、你應該交哪些稅費，如何交納 12、怎樣獲得稅收減征免征待遇 13、怎樣進(jìn)行帳務(wù)票證管理 14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施 15、增值稅率及計征方法 16、工商管理部門(mén)怎樣進(jìn)行經(jīng)濟檢查 17、行業(yè)管理部門(mén)如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查 （二） 營(yíng)銷(xiāo)知識 1、市場(chǎng)預測與調查知識 2、消費心理、特點(diǎn)和特征知識 3、定價(jià)知識和策略 4、產(chǎn)品知識 5、銷(xiāo)售渠道和方式知識 6、營(yíng)銷(xiāo)管理知識 （三） 貨物知識 1、批發(fā)、零售知識 2、貨物種類(lèi)、質(zhì)量和有關(guān)計量知識 3、貨物運輸知識 4、貨物保管貯存知識 5、真假貨物識別知識 （四） 資金及財務(wù)知識 1、貨幣金融知識 2、信用及資金籌措知識 3、資金核算及記帳知識 4、證券、信托及投資知識 5、財務(wù)會(huì )計基本知識 6、外匯知識 （五） 服務(wù)行業(yè)知識 1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規 2、各專(zhuān)業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規則、業(yè)務(wù)知識 （六） 經(jīng)濟法常識 （七） 勞動(dòng)用工及社會(huì )保障知識 （八） 公關(guān)及交際基本知識 對自謀職業(yè)者來(lái)說(shuō)，上述知識不需要全部都掌握，只需掌握與你選擇的掙錢(qián)方法有關(guān)的知識，各取所需，學(xué)以致用。
上述知識的取得，可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，就業(yè)指導咨詢(xún)，廣播電視媒體講座，自學(xué)或向別人請教等多種方式獲得。可以邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，學(xué)以致用，逐漸了解和掌握。
“合法經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)致富”是每一個(gè)自謀生路人員應該確立的基本觀(guān)念。 無(wú)論做什么，都應遵紀守法，不能靠投機取巧，坑騙顧客致富，也不能偷偷摸摸地干，因此，辦理必要的合法開(kāi)業(yè)手續是合法經(jīng)營(yíng)的前提。
當然，目前來(lái)看，有些自由職業(yè)者開(kāi)展的業(yè)務(wù)或許還無(wú)需辦理合法開(kāi)業(yè)手續，如自由撰稿人、作家、畫(huà)家、演員、作曲家、家教、家庭保姆和鐘點(diǎn)工，上門(mén)服務(wù)從事簡(jiǎn)單的維修服務(wù)人員等，但也必須依法納稅，同時(shí)也要考慮以合法形式和手段保護自己做為自由職業(yè)者的合法權益。 從下崗職工可能開(kāi)展的業(yè)務(wù)分析，主要三種手續。
（一） 在市場(chǎng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要到市場(chǎng)管理辦公室辦理有關(guān)登記手續。定期交納一些管理費或由駐市場(chǎng)管理辦公室的工商稅務(wù)人員核定一定數額的因定稅費。
目前，很多地方為解決下崗職工困難專(zhuān)門(mén)為下崗職工開(kāi)辦了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，制定了如減免工商管理費等多項優(yōu)惠政策。 辦理手續后，就能有固定的場(chǎng)所，公開(kāi)合法經(jīng)營(yíng)，享受各種優(yōu)惠政策。
（二） 個(gè)體工商登記手續。有固定的場(chǎng)所，單獨開(kāi)業(yè)，以個(gè)人名義經(jīng)營(yíng)要辦理個(gè)體 工商戶(hù)登記和稅務(wù)登記手續，如有必要還可領(lǐng)取發(fā)票。
目前，各地方對下崗職工開(kāi)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)也有很多優(yōu)惠政策。 （三） 公司企業(yè)工商登記手續。
如果你有實(shí)力和能力與別人（自然人）或獨立的法人，成立合伙經(jīng)營(yíng)的有限公司，則須按公司法辦理規范的工商登記手續、稅務(wù)登記手續。 辦理合法開(kāi)業(yè)手續，一方面是你開(kāi)展業(yè)務(wù)，合法經(jīng)營(yíng)的前提條件，另一方面也是維護你合法權益的保證。
日常生活中常常有這樣一種情況，有些人忙前忙后聯(lián)系了一筆業(yè)務(wù)，真要簽合、交款、提貨時(shí)，卻因為自己沒(méi)有合法經(jīng)營(yíng)手續、沒(méi)有合同章、沒(méi)有銀行帳號、沒(méi)有發(fā)票而不得不找第三者轉手，被第三者分了利，更有甚者，被第三者得利后甩掉，自己分文未得，白忙活一場(chǎng)。因此，如有條件，辦理合法開(kāi)業(yè)手續，有自己的名稱(chēng)、字號、公章、合同章、銀行帳號和發(fā)票，就可以光明正大，獨立自主地開(kāi)展業(yè)務(wù)了。
7.創(chuàng )業(yè)的基礎知識是什么
怎樣去創(chuàng )業(yè)
技巧一：因地制宜選行業(yè)
位于交通樞紐處的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。
技巧二：堅決“傍大款”
如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。
技巧三：巧用“物以類(lèi)聚”
管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定，但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區域，很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四：獨立門(mén)面不可少
有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面，自然就會(huì )失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間，這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。
技巧五：周邊民眾購買(mǎi)力需知曉
商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。當然，在那些購買(mǎi)力較強的區域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。
技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運流（公交、地鐵的客流）。
技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。
技巧八：建筑結構必須好
建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構（如體育場(chǎng)館），這些結構的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開(kāi)發(fā)商
選擇品牌開(kāi)發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利
理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來(lái)客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn)，當然，停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。
技巧十一：不忽略發(fā)展空間
投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶(hù)難尋，似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途，不過(guò)你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。
技巧十二：把握投資時(shí)機有訣竅
從總體上說(shuō)，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發(fā)展潛力的區域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
