房地產(chǎn)報批報建管理師基礎理論知識(房地產(chǎn)報建詳細流程及準備資料有哪些)
1.房地產(chǎn)報建詳細流程及準備資料有哪些
住宅項目開(kāi)發(fā)報建報批程序一、對取得土地和準備開(kāi)發(fā)項目打可行性研究報告和立項申請，然后到計劃發(fā)展委員會(huì )申請立項。
二、憑土地出讓合同到規劃局規劃技術(shù)處申報，有規劃測繪隊測繪后，取得建設項目規劃紅線(xiàn)圖。三、將總體規劃方案報規劃局規劃管理處審批，通過(guò)后領(lǐng)取建設用地規劃許可證。
四、總體規劃通過(guò)后如果一次規劃分批實(shí)施，就將分期實(shí)施的詳細規劃和相應的單體建筑設計報規劃局規劃管理處審批。五、在四階段審批期間，將各規費收繳部門(mén)繳費流轉審批完畢，其中包括消防、建設、教育地方配套、衛生防疫、白蟻防止、綠化、人防、墻體改造、散裝水泥、城建檔案、工程質(zhì)監等。
具體手續辦理如下：1、將報批的范圍內的所有建筑單體圖紙報當地消防部門(mén)進(jìn)行消防審查，取得建筑工程消防意見(jiàn)書(shū)。2、到當地建設局計劃財務(wù)處繳納建設規費。
3、到當地教育局計劃財務(wù)處繳納教育設施附加費。4、到當地衛生防疫站進(jìn)行建設工程衛生防疫審查，繳納衛生防疫檢測費。
5、與當地房管局白蟻防止所鑒定白蟻防止協(xié)議，繳納白蟻防止費。6、按整個(gè)建設項目規劃的綠化率規定專(zhuān)門(mén)對項目進(jìn)行綠化設計，將綠化報建圖送園林管理局審批。
7、按當地的人防配套要求，做項目的人防規劃，然后將所做的人防規劃和人防工程的立項申請報當地人防辦部門(mén)審批通過(guò)。8、到當地經(jīng)濟委員會(huì )繳納新型墻體改造費和散裝水泥費。
9、到當地城建檔案館簽定建設工程檔案移交協(xié)議書(shū)。10、到當地建設局質(zhì)監站簽定建設工程質(zhì)監協(xié)議，繳納工程質(zhì)監費用。
六、上述手續辦理完畢后到規劃局規劃管理處申領(lǐng)建設工程規劃許可證。七、領(lǐng)取建設工程規劃許可證后，將準備實(shí)施的所有單體建筑的施工圖紙送建設局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。
審查通過(guò)后領(lǐng)取建筑工程施工圖審核批準書(shū)。八、如果投資方（項目控股方）是國有資產(chǎn)，建筑工程必須通過(guò)當地招投標辦公室進(jìn)行公開(kāi)招投標，對中標的施工單位發(fā)中標通知書(shū)。
九、憑建筑工程施工圖審核批準書(shū)和施工單位中標通知書(shū)到建設局建管處申領(lǐng)建設工程施工許可證。十、憑建設工程施工許可證，和商品房核價(jià)的有關(guān)資料送當地物價(jià)部門(mén)進(jìn)行商品房預售核價(jià)。
十一、憑建設工程施工許可證和預售批準文件到當地建設局開(kāi)發(fā)辦（或者是房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)處）領(lǐng)取商品房預銷(xiāo)售許可證。十二、在項目簽定土地出讓合同、取得立項批文和建設用地規劃許可證后到當地民政局地名管理辦公室申報地名。
十三、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)包括：供電、自來(lái)水、燃氣、電信、有線(xiàn)電視、路燈，市政道路、雨污水管網(wǎng)，在項目的總體規劃設計審查通過(guò)以后，有規劃設計單位對整個(gè)項目的所有專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)進(jìn)行管線(xiàn)規劃設計，設計成果送規劃局的市政規劃管理處審核，通過(guò)后，將管線(xiàn)規劃圖送上述各專(zhuān)業(yè)部門(mén)聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，然后由建設單位會(huì )同規劃局的有關(guān)人員召集各專(zhuān)業(yè)部門(mén)召開(kāi)管線(xiàn)規劃協(xié)調會(huì )，將所有專(zhuān)業(yè)部門(mén)的意見(jiàn)形成會(huì )議紀要，以防止各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)在具體實(shí)施中相互扯皮，管位相撞。
2.房地產(chǎn)報建詳細流程及準備資料有哪些
住宅項目開(kāi)發(fā)報建報批程序一、對取得土地和準備開(kāi)發(fā)項目打可行性研究報告和立項申請，然后到計劃發(fā)展委員會(huì )申請立項。
二、憑土地出讓合同到規劃局規劃技術(shù)處申報，有規劃測繪隊測繪后，取得建設項目規劃紅線(xiàn)圖。三、將總體規劃方案報規劃局規劃管理處審批，通過(guò)后領(lǐng)取建設用地規劃許可證。
四、總體規劃通過(guò)后如果一次規劃分批實(shí)施，就將分期實(shí)施的詳細規劃和相應的單體建筑設計報規劃局規劃管理處審批。五、在四階段審批期間，將各規費收繳部門(mén)繳費流轉審批完畢，其中包括消防、建設、教育地方配套、衛生防疫、白蟻防止、綠化、人防、墻體改造、散裝水泥、城建檔案、工程質(zhì)監等。
具體手續辦理如下：1、將報批的范圍內的所有建筑單體圖紙報當地消防部門(mén)進(jìn)行消防審查，取得建筑工程消防意見(jiàn)書(shū)。2、到當地建設局計劃財務(wù)處繳納建設規費。
3、到當地教育局計劃財務(wù)處繳納教育設施附加費。4、到當地衛生防疫站進(jìn)行建設工程衛生防疫審查，繳納衛生防疫檢測費。
5、與當地房管局白蟻防止所鑒定白蟻防止協(xié)議，繳納白蟻防止費。6、按整個(gè)建設項目規劃的綠化率規定專(zhuān)門(mén)對項目進(jìn)行綠化設計，將綠化報建圖送園林管理局審批。
7、按當地的人防配套要求，做項目的人防規劃，然后將所做的人防規劃和人防工程的立項申請報當地人防辦部門(mén)審批通過(guò)。8、到當地經(jīng)濟委員會(huì )繳納新型墻體改造費和散裝水泥費。
9、到當地城建檔案館簽定建設工程檔案移交協(xié)議書(shū)。10、到當地建設局質(zhì)監站簽定建設工程質(zhì)監協(xié)議，繳納工程質(zhì)監費用。
六、上述手續辦理完畢后到規劃局規劃管理處申領(lǐng)建設工程規劃許可證。七、領(lǐng)取建設工程規劃許可證后，將準備實(shí)施的所有單體建筑的施工圖紙送建設局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。
審查通過(guò)后領(lǐng)取建筑工程施工圖審核批準書(shū)。八、如果投資方（項目控股方）是國有資產(chǎn)，建筑工程必須通過(guò)當地招投標辦公室進(jìn)行公開(kāi)招投標，對中標的施工單位發(fā)中標通知書(shū)。
九、憑建筑工程施工圖審核批準書(shū)和施工單位中標通知書(shū)到建設局建管處申領(lǐng)建設工程施工許可證。十、憑建設工程施工許可證，和商品房核價(jià)的有關(guān)資料送當地物價(jià)部門(mén)進(jìn)行商品房預售核價(jià)。
十一、憑建設工程施工許可證和預售批準文件到當地建設局開(kāi)發(fā)辦（或者是房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)處）領(lǐng)取商品房預銷(xiāo)售許可證。十二、在項目簽定土地出讓合同、取得立項批文和建設用地規劃許可證后到當地民政局地名管理辦公室申報地名。
十三、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)包括：供電、自來(lái)水、燃氣、電信、有線(xiàn)電視、路燈，市政道路、雨污水管網(wǎng)，在項目的總體規劃設計審查通過(guò)以后，有規劃設計單位對整個(gè)項目的所有專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)進(jìn)行管線(xiàn)規劃設計，設計成果送規劃局的市政規劃管理處審核，通過(guò)后，將管線(xiàn)規劃圖送上述各專(zhuān)業(yè)部門(mén)聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，然后由建設單位會(huì )同規劃局的有關(guān)人員召集各專(zhuān)業(yè)部門(mén)召開(kāi)管線(xiàn)規劃協(xié)調會(huì )，將所有專(zhuān)業(yè)部門(mén)的意見(jiàn)形成會(huì )議紀要，以防止各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)在具體實(shí)施中相互扯皮，管位相撞。
3.房地產(chǎn)報建業(yè)務(wù)是做什么的?
房地產(chǎn)報建是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設項目的報建報批。
工程建設項目報建是指工程建設項目由建設單位或其代理機構在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準后，須向當地建設行政主管部門(mén)或其授權機構進(jìn)行報建，交驗工程項目立項的批文，包括銀行出具的資信證實(shí)以及批準的建設用地等其他有關(guān)文件的行為。 這里的工程建設項目是指各類(lèi)房屋建設、土木工程、設備安裝，管道線(xiàn)路鋪設、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴建、改建以及技改等建設項目，通稱(chēng)為工程建設項目。
凡是在我國境內投資興建的工程建設項目，包括外國獨資、合資、合作的工程建設項目，都必須實(shí)行報建制度，接受當地建設行政主管部門(mén)或其授權機構監督管理。
4.請問(wèn)報建員需要具備哪些知識,我沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,可能相關(guān)的
名詞解釋 報建員，顧名思義就是報建的人員。
名稱(chēng)由來(lái) 在房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，報建員的重要性就體現出來(lái)了。 我國的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程基本上都是先去項目所在地的發(fā)改委立項，拿到立項批復后就開(kāi)始往各個(gè)建設相關(guān)的部門(mén)跑。
國土證和建設工程施工許可證是最重要的證件。而報建員的任務(wù)就是幫助公司順利取得相關(guān)證件，人脈和能力出眾的報建員能大大縮短這一過(guò)程，因為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需的資金特別龐大，一天的利息可能就是十幾萬(wàn)。
所以，報建員的重要性就能得到體現。專(zhuān)業(yè)需求 大學(xué)沒(méi)有報建這方面的專(zhuān)業(yè)，但像土木工程、工程造價(jià)、建筑工程管理、建筑工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)還是占優(yōu)勢些的。
報建過(guò)程中涉及了非常多的建筑知識，這就需要有非常深厚的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)非常重要的一點(diǎn)是人際交往能力。發(fā)展前景 報建員當然不能長(cháng)久的做，在許多房地產(chǎn)公司，報建員由于對整個(gè)項目的操作流程非常熟悉，往往能成長(cháng)為項目總經(jīng)理。
所以說(shuō)報建員又是項目經(jīng)理的搖籃。編輯本段報建員崗位職責1、負責 負責協(xié)調房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續，保證開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施。
2、負責 負責協(xié)調與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設施符合公司開(kāi)發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。3、完善 完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
4、參與 參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。5、處理 處理公司交于的其它事宜。
――――另―――― 1、熟悉申請辦理“兩證一書(shū)”的程序以及文件、圖紙等資料的收集準備工作，了解建筑物周?chē)沫h(huán)境及“三通一平”的情況。按照建設工期的要求，積極辦理好各階段的報建手續。
2、協(xié)助科長(cháng)做好項目的可行性研究、立項和設計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過(guò)程中的設計變更處理。 3、了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求。
催辦工程項目的立項、審批等落實(shí)情況。4、做好報建項目費用的減免工作和有關(guān)設計施工的報建協(xié)調工作。
5、負責聯(lián)系工程項目竣工后，規劃、消防等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的驗收簽證工作。 6、負責有關(guān)報表的填寫(xiě)、上報，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。
5.房地產(chǎn)報建業(yè)務(wù)主要是做什么工作的
參與重大項目的合同或標書(shū)的評審； ●編制新增項目的物業(yè)管理方案； ●參與新接管項目的驗收工作； ●組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓； ●自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現不合格時(shí)，及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施； ●制定各專(zhuān)項規章制度，對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審； ●負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作，并對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導； ●檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃（年度、季度、月度等）的實(shí)施情況并向上級報告； ●與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，了解行業(yè)最新規定； ●推廣新的有效的管理方法，并總結分析，提出合理的建議。
基本工作職責 認真貫徹執行省公司和本公司經(jīng)營(yíng)方針、政策；制訂分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及實(shí)施細則；確定本部門(mén)年度工作總體計劃和實(shí)施細則；負責本部門(mén)日常管理工作，督促、指導、考評部?jì)裙ぷ魅藛T履行崗位職責，保證部?jì)雀黜椆ぷ鞯挠行蜷_(kāi)展；指導縣（市）局相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作。 基本任職資格 1、政治思想素質(zhì)好，具有一定的綜合分析、組織領(lǐng)導和協(xié)調能力； 2、從事管理、技術(shù)工作3年以上，在副職崗位工作2年以上； 3、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷和中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；4、年齡一般男不超過(guò)50周歲、女不超過(guò)45周歲；5、身體健康，能承擔繁重的工作任務(wù)。
管理中心經(jīng)理工作職責 1、實(shí)施對委托管理物業(yè)的驗收和接管； 2、根據《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項綜合服務(wù)以及各項專(zhuān)項服務(wù)； 3、組織實(shí)施管理中心的各項工作規范，保證各項工作的有序開(kāi)展。 4、組織員工完成崗位職責，合理調配人力資源，完成對員工的各項考核。
5、組織實(shí)施員工勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的各項工作規范和措施； 6、對物業(yè)管理服務(wù)分供方的工作進(jìn)行監控、檢查和評價(jià)； 7、組織物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作； 8、處理和記錄客戶(hù)的投訴； 9、組織開(kāi)展顧客意見(jiàn)征詢(xún)和調查活動(dòng)； 10、對托管物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)時(shí)的對外聯(lián)絡(luò )工作； 11、實(shí)施相關(guān)文件和資料及質(zhì)量記錄的管理； 12、組織相關(guān)標識的實(shí)施及管理； 13、完成公司交辦的其他工作。 崗位名稱(chēng) 管理中心經(jīng)理 所屬部門(mén) 管理中心 直接上級 公司副總經(jīng)理 下屬員工 副主任、管理員、事務(wù)員、各班組長(cháng) 工作目的 組織管理中心全體員工完成公司下達的責任目標 工 作 描 述 職責任務(wù) 1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成物業(yè)管理區域的房屋及配套設施設備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養護和管理，維護相關(guān)區域內的環(huán)境衛生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區域內的安全防范工作；2、認真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，完成公司下達的經(jīng)營(yíng)管理目標；3、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù) 達到質(zhì)量要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；4、組織實(shí)施服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查活動(dòng)；5、協(xié)助做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)分供方的選擇；6、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，了解客戶(hù)需求，及時(shí)增設特約服務(wù)項目或內容；7、協(xié)調好與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì )）、街道辦事處（居委會(huì )）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；8、提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進(jìn)行績(jì)效考核，公正評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)；保證管理中心各項工作的有序開(kāi)展；9、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
關(guān)鍵業(yè)績(jì)標準 1、業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)成本；2、設備完好率；3、設備設施保養質(zhì)量和零修及時(shí)率；4、設備設施安全；5、重大事故、重大投訴；6、核心員工管理（滿(mǎn)意度、流失率）；7、客戶(hù)滿(mǎn)意率；8、公司重大、改革工作的完成情況。 工作難點(diǎn) 1、全面熟悉管理中心業(yè)務(wù)，服務(wù)達到質(zhì)量要求，滿(mǎn)足顧客需求；2、處理好客戶(hù)關(guān)系及社區關(guān)系；3、調動(dòng)員工的積極性和合作精神，發(fā)揮最佳的團隊效應。
工作禁忌 1、管理意識、經(jīng)營(yíng)意識薄弱，原則性不強，給企業(yè)造成有形或無(wú)形損失；2、缺乏統籌計劃，協(xié)調能力差。 工作時(shí)間 正常工作時(shí)間，應自覺(jué)延時(shí)。
遇特殊情況能及時(shí)到位。 其他要求 管理中心副經(jīng)理崗位職責和要求 崗位名稱(chēng) 管理中心副經(jīng)理 所屬部門(mén) 管理中心 直接上級 公司副總經(jīng)理 下屬員工 副主任、管理員、事務(wù)員、各班組長(cháng) 工作目的 組織管理中心全體員工完成公司下達的責任目標 工 作 描 述 職責任務(wù) 1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，協(xié)助完成物業(yè)管理區域的房屋及配套設施設備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養護和管理，維護相關(guān)區域內的環(huán)境衛生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區域內的安全防范工作；2、認真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，協(xié)助完成公司下達的經(jīng)|考試大|營(yíng)管理目標；3、協(xié)助組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達到質(zhì)量要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；4、協(xié)助組織實(shí)施服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查活動(dòng)；5、協(xié)助做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)分供方的選擇；6、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，了解客戶(hù)需求，及時(shí)增設特約服務(wù)項目或內容；7、協(xié)調好與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì )）、街道辦事處（居委會(huì )）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；8、協(xié)助提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導、考評管理中心人員履行崗位職責，定期對管理中心員工進(jìn)行績(jì)效考核，公正評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)；保證管理中心各項工作的有序開(kāi)展；9、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；10、協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)管理工作，做好本部門(mén)員工管理和本專(zhuān)業(yè)隊伍建設。
關(guān)鍵業(yè)績(jì)標準 1、業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)成本；2、設備完好率；3、設。
6.房地產(chǎn)項目報建審批的政策和流程
第一步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設立階段的法律程序 一、內資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設立 1、公司設立準備 2、申請資質(zhì)等級審批 3、申請辦理企業(yè)名稱(chēng)預先核準 4、辦理工商注冊登記 5、辦理稅務(wù)登記 二、外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設立 6、申請批準項目建議書(shū) 7、辦理企業(yè)名稱(chēng)登記 8、送審合資或合作合同、章程 9、申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準證書(shū) 10、辦理企業(yè)登記 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設立階段的相關(guān)稅費 1、企業(yè)法人開(kāi)業(yè)登記費 2、企業(yè)法人變更登記費 3、企業(yè)法人年度檢驗費 4、補、換、領(lǐng)證照費 第二步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的立項和可行性研究 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序 1、選定項目，簽定合作意向書(shū) 2、初步確定開(kāi)發(fā)方案 3、申報規劃要點(diǎn) 4、申報、審批項目建議書(shū) 5、編制項目可行性研究報告 6、申報、審批項目可行性研究報告 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費 1、可行性研究費 2、建設工程規劃許可證執照費 第三步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的規劃設計和市政配套 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目規劃設計和市政配套階段的法律程序 一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的規劃設計 1、申報選址定點(diǎn) 2、申報規劃設計條件 3、委托作出規劃設計方案 4、辦理人防審核 5、辦理消防審核 6、審定規劃設計方案 7、住宅設計方案的專(zhuān)家組審查 8、落實(shí)環(huán)保“三廢”治理方案 9、委托環(huán)境影響評價(jià)并報批 10、建設工程勘察招、投標 11、委托地質(zhì)勘探 12、委托初步設計 13、申報、審定初步設計 二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的市政配套 14、征求主管部門(mén)審查意見(jiàn) 15、落實(shí)市政公用設施配套方案 16、報審市政配套方案 17、市政各管理部門(mén)提出市政配套意見(jiàn) 18、市政管線(xiàn)綜合 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目規劃設計和市政配套階段的相關(guān)稅費 1、工程勘察（測量）費 2、工程設計費 3、建設工程規劃許可證執照費 4、竣工檔案保證金 5、臨時(shí)用地費 6、臨時(shí)建設工程費 7、建設工程勘察招標管理費 8、勘察設計監督管理費 9、古建園林工程設計費 第四步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目土地使用權的取得 取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目土地使用權的法律程序 一、國有土地使用權的出讓 1、辦理建設用地規劃許可證 2、辦理建設用地委托釘樁 3、辦理國有土地使用權出讓申請 4、主管部門(mén)實(shí)地勘察 5、土地估價(jià)報告的預審 6、委托地價(jià)評估 7、辦理核定地價(jià)手續 8、辦理土地出讓審批 9、簽訂國有土地使用權出讓合同 10、領(lǐng)取臨時(shí)國有土地使用證 11、領(lǐng)取正式國有土地使用證 12、國有土地使用權出讓金的返還 二、國有土地使用權的劃撥 13、國有土地使用權劃撥用地申請 14、主管部門(mén)現場(chǎng)勘察 15、劃撥用地申請的審核、報批 16、取得劃撥用地批準 三、集體土地的征用 17、征用集體土地用地申請 18、到擬征地所在區（縣）房地局立案 19、簽訂征地協(xié)議 20、簽訂補償安置協(xié)議 21、確定勞動(dòng)力安置方案 22、區（縣）房地局審核各項協(xié)議 23、市政府下文征地 24、交納菜田基金、耕地占用稅等稅費 25、辦理批地文件、批地圖 26、辦理凍結戶(hù)口 27、調查戶(hù)口核實(shí)勞動(dòng)力 28、辦理農轉工工作 29、辦理農轉居工作 30、辦理超轉人員安置工作 31、地上物作價(jià)補償工作 32、征地結案 取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目土地使用權的相關(guān)稅費 1、地價(jià)款（土地出讓金） 2、資金占用費 3、滯納金 4、土地使用費 5、外商投資企業(yè)土地使用費 6、防洪工程建設維護管理費 7、土地閑置費 8、土地權屬調查、地籍測繪費 9、城鎮土地使用稅 10、地價(jià)評估費 11、出讓土地預訂金 12、征地管理費 13、土地補償費 14、青苗及樹(shù)木補償費 15、地上物補償費 16、勞動(dòng)力安置費 17、超轉人員安置費 18、新菜田開(kāi)發(fā)建設基金 19、耕地占用稅 第五步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的拆遷安置 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目拆遷安置階段的法律程序 1、委托進(jìn)行拆遷工作 2、辦理拆遷申請 3、審批、領(lǐng)取拆遷許可證 4、簽訂房屋拆遷責任書(shū) 5、辦理拆遷公告與通知 6、辦理戶(hù)口凍結 7、暫停辦理相關(guān)事項 8、確定拆遷安置方案 9、簽訂拆遷補償書(shū)面協(xié)議 10、召開(kāi)拆遷動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行拆遷安置 11、發(fā)放運作拆遷補償款 12、拆遷施工現場(chǎng)防塵污染管理 13、移交拆遷檔案資料 14、房屋拆遷糾紛的裁決 15、強制拆遷 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目拆遷安置階段的相關(guān)稅費 1、房屋拆遷補償費 2、搬家補助費 3、提前搬家獎勵費 4、臨時(shí)安置補助費（周轉費） 5、清理費 6、停產(chǎn)停業(yè)綜合補助費 7、對從城區位置較好的地區遷往位置較差的地區或遠郊區縣的居民的補助費 8、一次性異地安置補助費 9、房屋拆遷管理費 10、房屋拆遷服務(wù)費 第六步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的開(kāi)工、建設、竣工階段 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工、建設、竣工階段的法律程序 一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工前準備工作 1、領(lǐng)取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目手冊 2、項目轉入正式計劃 3、交納煤氣（天然氣）廠(chǎng)建設費 4、交納自來(lái)水廠(chǎng)建設費 5、交納污水處理廠(chǎng)建設費 6、交納供熱廠(chǎng)建設費 7、交納供電貼費及電源建設集資費 8、土地有償出讓項目辦理“四源”接用手續 9、設計單位出報批圖 10、出施工圖 11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金 12、辦理消防審核意見(jiàn)表 13、審批人防工程、辦理人防許可證 14、核發(fā)建設工程規劃許可證 15、領(lǐng)取開(kāi)工審批表，辦理開(kāi)工登記 。
7.房地產(chǎn)前期報建怎么入門(mén)啊
1、你要了解當地地區的各個(gè)政府報建部門(mén)，現在有好多地方都開(kāi)始實(shí)施行政大廳集中辦理，你也可以先去行政大廳各個(gè)部門(mén)窗口了解一下，去各部門(mén)咨詢(xún)提交辦事資料的明細。
一般涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政府部門(mén)有：國土資源局、發(fā)改委、規劃局、建委、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)局、質(zhì)檢站、環(huán)保部門(mén)、消防大隊、人防辦、防雷辦、審圖辦等等單位（各個(gè)地方的部門(mén)分工可能有所不同）。 2、要了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期工作的具體流程（要詳細，包括時(shí)間、費用等）。
這個(gè)需要你提前去各個(gè)部門(mén)了解落實(shí)，然后自己整理，因為這樣你就會(huì )心中有數，到時(shí)就不會(huì )瞎忙活了。我這給你一個(gè)大綱參考：土地——立項——規劃方案——建筑方案——施工圖審查——工程規劃證——中標通知書(shū)——施工許可證——預售許可證。
（我所列的是主要牽扯時(shí)間的大項，具體還有好多，可以穿插進(jìn)行，當然各個(gè)地區也不一樣，有些需要人防、環(huán)評什么的也挺耽誤時(shí)間。我這是青島地區，青島市內跟青島其他區和青島地級市還有所不同，不過(guò)大方向是這樣） 3、要跟各個(gè)政府部門(mén)搞好關(guān)系，這個(gè)就看公司的支持力度和你個(gè)人的處理了。
也就是你跟政府部門(mén)的大爺們溝通能力了，這個(gè)需要你練練酒量，還有每年的過(guò)節禮品及卡的分量了。 就寫(xiě)這些吧，希望你能有所領(lǐng)悟。
