plm管理(plm內容是什么,主要解決什么問(wèn)題)

1.plm內容是什么,主要解決什么問(wèn)題

PLM，全稱(chēng)Product Lifecycle Management,PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰略。

它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起，作用于整個(gè)企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。 PLM為企業(yè)及其供應鏈組成產(chǎn)品信息的框架。

它由多種信息化元素構成：基礎技術(shù)和標準（如XML、視算、協(xié)作和企業(yè)應用集成）、信息生成工具（如MCAD、ECAD和技術(shù)發(fā)布）、核心功能（如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和程序管理）、功能性的應用（如配置管理）以及構建在其他系統上的商業(yè)解決方案。

2.在企業(yè)管理中,PLM是什么意思

PLM表示產(chǎn)品生命周期管理（product lifecycle management，簡(jiǎn)稱(chēng)PLM）。

PLM是一種應用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng )建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應用系統和信息。 PLM包含以下方面的內容： ★ 基礎技術(shù)和標準（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成）； ★ 信息創(chuàng )建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）； ★ 核心功能（例如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務(wù)管理等）； ★ 應用功能（如配置管理）； ★ 面向業(yè)務(wù)/行業(yè)的解決方案和咨詢(xún)服務(wù)（如汽車(chē)和高科技行業(yè)）。

PLM不只是技術(shù)，更進(jìn)一步說(shuō)，是一種業(yè)務(wù)策略途徑。適應于 跨延展企業(yè)從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品廢止 集成人員、過(guò)程、業(yè)務(wù)系統和信息。

和支持 協(xié)同、管理、分發(fā)、產(chǎn)品精確信息使用的一套業(yè)務(wù)解決方案組合 。 PLM是公司及其延展企業(yè)的產(chǎn)品信息骨干。

3.什么是PLM

PLM是把過(guò)程和信息內容與產(chǎn)品價(jià)值鏈連接起來(lái)，使之合理化、集成化及優(yōu)化，它能使制造廠(chǎng)商解放信息并駕馭信息，以此創(chuàng )造產(chǎn)品的商務(wù)價(jià)值。

如果實(shí)施完全成功，PLM就能使制造廠(chǎng)商或多或少地做到：改進(jìn)盈利時(shí)間、更敏捷、更快速和更協(xié)同地工作。同時(shí)，PLM還可以讓制造廠(chǎng)商實(shí)現以下目標：掙錢(qián)、交付新的、更好的產(chǎn)品、控制風(fēng)險、安全運作、業(yè)務(wù)可預測、工作有序等。

PLM由CAD、CAE（或稱(chēng)仿真）、PDM、MPM（或稱(chēng)數字化制造）、BOM、CRM、CAM這七個(gè)主要支柱來(lái)支撐，它們共同形成PLM核心解決方案集。

4.基于PLM項目管理如何研究

產(chǎn)品生命周期管理PLM(Product Life-cycle Management)自20世紀末提出以來(lái)，便迅速成為制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

PLM結合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統進(jìn)行集成，將孤島式流程管理轉變?yōu)榧苫囊惑w管理，實(shí)現從概念設計、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護到管理信息的全面數字化；實(shí)現企業(yè)知識價(jià)值的提升與知識共享管理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，從而全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生命周期管理的成本，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。 1、PLM系統的基本原理體系結構 PLM系統提供的產(chǎn)品生命周期管理系統是電子商務(wù)整體解決方案的6個(gè)核心內容CRM、SCM、ERP、電子交易（E-Commerce）、智能商務(wù)（BI）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）之一。

它以Web工作流技術(shù)與Web項目管理技術(shù)為基礎，支持產(chǎn)品全生命周期管理。 它對分散的“產(chǎn)品信息孤島”進(jìn)行無(wú)縫集成，對產(chǎn)品設計制造各個(gè)階段相關(guān)的歷史數據、現用數據、實(shí)驗數據、規范文檔等進(jìn)行管理，為不同階段以及不同的合作伙伴提供統一標準的規范數據。

PLM系統及其應用集成系統框圖如圖1所示。 產(chǎn)品生命周期管理（PLM）涵蓋企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設計、產(chǎn)品設計、工藝規劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過(guò)程。

其涵蓋CAD、CAPP、CAM、ERP、SCM、CRM等產(chǎn)品全生命周期各階段的解決方案，并通過(guò)PLM進(jìn)行連接與集成。它可以集成來(lái)自企業(yè)內外的信息資源，如：銷(xiāo)售、市場(chǎng)、維護和維修服務(wù)、客戶(hù)、質(zhì)量保證、制造加工、部件供應商伙伴等信息，從而建立起規范的產(chǎn)品信息來(lái)源。

擴展企業(yè)的所有部門(mén)和分支機構都能通過(guò)PLM獲得信息服務(wù)。 PLM技術(shù)是以軟件為基礎，管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的信息的技術(shù)。

它提供產(chǎn)品全生命周期的信息管理，并可在企業(yè)范圍內為產(chǎn)品設計與制造建立一個(gè)并行化的協(xié)作環(huán)境。PLM系統的主要功能有電子倉庫和文檔管理、工作流與過(guò)程管理、產(chǎn)品結構與配置管理、項目管理、系統管理等，其中項目管理是非常重要的一個(gè)子系統。

2、PLM系統中的項目管理 項目管理是企業(yè)策劃、組織才能和指揮才能的綜合體現，它有利于調動(dòng)項目成員的積極性，增加企業(yè)效益。美國項目管理協(xié)會(huì )在項目管理知識體系里把項目管理分為9個(gè)知識領(lǐng)域，包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險管理和綜合管理。

國際標準化組織以該文件為框架，制定了ISO10006關(guān)于項目管理的標準。 項目管理的客體是項目全生命周期（從項目設想立項，直到竣工、收回投資、達到預定目標）中的全部工作。

目標是在有限的資源條件下，保證項目的時(shí)間、質(zhì)量、成本達到最優(yōu)化。項目管理的操作規程如圖2所示。

項目管理同一般的企業(yè)管理一樣也具有計劃、組織、控制、溝通和激勵等基本職能。但是，由于項目管理的特殊要求，在這些職能中，以計劃、組織、控制更為重要。

（1）項目計劃是項目執行期間進(jìn)行有效管理的依據和前提。對于具體項目而言，只有利用科學(xué)的方法做好周密的計劃，才能使整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程達到最佳安排，從而以最小的代價(jià)獲得最大的利益。

離開(kāi)了合理的項目計劃，項目的執行要么無(wú)法進(jìn)行，要么就進(jìn)行的一團糟，從而也就不會(huì )有項目目標的成功實(shí)現。 （2）項目管理離不開(kāi)項目團隊的組織。

不管具有多么先進(jìn)的設備，不管擁有多么高超的技術(shù)，如果沒(méi)有高效率的項目團隊，沒(méi)有良好的運行機制和項目經(jīng)理的運籌和協(xié)調，就不會(huì )有項目目標的實(shí)現。 項目團隊的組織設計范圍非常廣泛，它涉及到項目團隊組織形式的確定和選擇、團隊成員的配備和管理以及如何當好項目經(jīng)理的相關(guān)問(wèn)題等。

（3）項目控制是項目管理的基本內容。項目控制主要是根據項目計劃要求和項目目標監督項目的進(jìn)行狀態(tài)，預測項目的未來(lái)，控制項目的進(jìn)展，保障項目各項工作的順利進(jìn)行。

項目管理主要分為五個(gè)子過(guò)程：項目啟動(dòng)、編制項目計劃、項目控制、項目執行、項目收尾。 3、PLM中項目管理子系統原型開(kāi)發(fā) 3。

1項目管理子系統總體結構 項目管理主要包括以下幾個(gè)子系統：項目基本數據管理子系統、項目分解子系統、項目任務(wù)管理子系統、項目資源管理子系統、項目組管理子系統。 3。

2項目基本數據管理子系統 項目基本數據管理子系統有3個(gè)功能模塊。 （1）項目添加模塊。

項目添加模塊的流程圖如圖4所示。 （2）項目刪除（終止）模塊。

當一個(gè)項目完成后，為了便于以后的查詢(xún)和參考，將所有與此項目相關(guān)的數據從當前數據庫中備份至一備份數據庫，然后將該項目從當前數據庫中刪除。 （3）項目信息查詢(xún)模塊。

通過(guò)此模塊可以根據輸入的查詢(xún)條件方便地查詢(xún)所有與項目相關(guān)的信息，包括項目狀態(tài)信息、項目的各個(gè)子項目信息、項目任務(wù)信息、項目組信息等。 3。

3項目分解子系統與項目任務(wù)管理子系統 進(jìn)行項目分解，即把項目整體地系統地分解為有內在聯(lián)系的若干工作任務(wù)。 項目分解結構應該描述的是可交付成果和項目?jì)热荩枋龇绞綉撌羌夹g(shù)上的完成能夠被驗證和度量，同時(shí)也要提供集成化計劃和項目控制的概念框架。

（1）項目的結構分析。項目的總任務(wù)是要完成確定的技。