一個(gè)合格的施工員,應該是個(gè)涉獵比較廣的建筑從業(yè)人員,可以從以下幾點(diǎn)來(lái)對自己進(jìn)行修正和補充。
1.熟悉圖紙,看得懂圖紙,就要學(xué)習平法了。
2.懂得施工工藝、工程作法(材料作法),可以現場(chǎng)學(xué)習,向有經(jīng)驗的師傅和書(shū)本學(xué)習了。
3.熟悉施工組織設計或施工方案,比如要確定工種之間的搭接次序、時(shí)間、部位,含裝飾裝修與水、電、通風(fēng)等安裝工程的工序銜接。
4.擁有良好的組織協(xié)調能力,具備不斷充電,掌握科學(xué)的、新的知識的態(tài)度和強壯的身體素質(zhì),適應惡劣的工作環(huán)境和繁重的工作強度。
作為施工員主要就是掌握施工工藝了,你可以看看這下面的,都要了解的。
土方工程施工、地基與基礎工程施工、砌筑工程施工、鋼筋混凝土工程施工、屋面工程施工、門(mén)窗工程、地面工程和裝飾裝修工程施工,供施工員培訓時(shí)使用。
當然優(yōu)秀的施工員不是看書(shū)學(xué)出來(lái)的,是在工地錘煉出來(lái)的,所以多實(shí)踐是根本。
1、施工員基本知識要求
(1)建筑識圖:投影基本知識、建筑制圖標準、識讀建筑工程圖、建筑結構施工圖平面整體表示方法(重慶市職工職業(yè)培訓學(xué)校-重慶最優(yōu)秀的建筑類(lèi)培訓學(xué)校)
(2)建筑材料:建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料
(3)建筑力學(xué):靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內力圖、梁的應力、梁的變形、壓桿穩定
(4)建筑結構:建筑結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建筑結構抗震知識
(5)建筑施工組織設計基礎:施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、單位工程施工組織設計
2、施工員專(zhuān)業(yè)知識要求
(1)建筑施工技術(shù):土石方工程施工技術(shù)、起重技術(shù)、腳手架搭設技術(shù)、地基處理與樁基施工技術(shù)、鋼筋砼施工技術(shù)、預應力混凝土施工技術(shù)、砌體施工技術(shù)、鋼結構工業(yè)廠(chǎng)房結構安裝技術(shù)、防水施工技術(shù)、裝飾裝修施工技術(shù)、高層建筑施工技術(shù)、季節性施工
(2)建筑工程施工測量:全站儀的操作、標定工作的基本方法、施工控制網(wǎng)測量、民用建筑的定位與放線(xiàn)、工業(yè)建筑的定位和放線(xiàn)、施工過(guò)程中的測量工作、構件的安裝測量(3)施工組織與管理:施工工期管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工組織技術(shù)經(jīng)濟分析
施工員作為建筑十三大員,在施工過(guò)程起著(zhù)重要的作用。
從工程剛開(kāi)始的投標,到現場(chǎng)施工,工程質(zhì)量管理,現場(chǎng)安全,現場(chǎng)資料,每月報量,預算,結算,及協(xié)調各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。 首先在工程的投標報價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標, 對于一個(gè)由施工員參加報價(jià)的標書(shū)一旦以后中標,那么施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個(gè)了解,如果報價(jià)中存在失誤那么可以在工程開(kāi)工后盡可能進(jìn)行彌補。
當然施工員在報價(jià)中要注意采用一定的投標技巧如采用不平衡報價(jià)法、多方案報價(jià)法、適當降低投標價(jià)格等,無(wú)論在報價(jià)中采用何種報價(jià)方式作為施工員對報價(jià)中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標報價(jià)時(shí)所報的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報價(jià)。可以根據市場(chǎng)情況將主材適當調高,將輔材價(jià)格調低這樣即不會(huì )影響投標報價(jià)也適當考濾到了材料價(jià)格變化因素, 其次在工程現場(chǎng)施工中要負責:圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現場(chǎng)施工資料等工作。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢(xún)問(wèn)單,在施工過(guò)程中,如發(fā)現設計圖紙存在問(wèn)題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時(shí)向監理或建設單位相關(guān)人員提出等待確認; 2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
這就需要我們施工員,有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗; 3.技術(shù)交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規范、技術(shù)規程、工藝標準等相關(guān)要求; 4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。
人的控制:對直拉從事工程施工各類(lèi)施工人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,加強勞動(dòng)紀律教育、調動(dòng)其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來(lái)完成 材料的控制:材料的控制主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。
材料的購入要按照當月的要料計劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠(chǎng)家的合格證、材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證等相關(guān)報告。 相關(guān)機械的控制:根據工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機械設備,正確使用和保養好機械設備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5.相關(guān)施工資料:施工員在施工過(guò)程中要認真做好施工日記的記錄,填寫(xiě)各分部分項工程的過(guò)程記錄及驗收記錄。繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫(xiě)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制,對班組完成工作量進(jìn)行考核。
及時(shí)對本專(zhuān)業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結; 其次在施工過(guò)程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調、工程施工中的變更及簽證工作。 1.組織協(xié)調:工程的建設是個(gè)對外溝通的過(guò)程,一個(gè)工程的建設涉及到方方面的內容。
所以施工員應協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點(diǎn),技術(shù)要求。
協(xié)助項目經(jīng)理做好開(kāi)工前的人員組織,編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過(guò)程中做好與監理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。
做好本專(zhuān)業(yè)工程與其他專(zhuān)業(yè)工程的溝通銜接。 2.變更及簽證:施工過(guò)程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。
施工員在接到設計變更通知單后應立即停止變更前的工作,仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做出相應的標記,給現場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。
簽證是工程利潤的重要來(lái)源之一,作為施工員,應及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時(shí)報予監理或業(yè)主進(jìn)行認可。 最后交工驗收階段工作:1.交工驗收準備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗收時(shí),施工員應協(xié)同項目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗收,對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。
做好本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2.竣工結算:工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協(xié)議,開(kāi)、竣工報告書(shū)、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續或有關(guān)規定、采用有關(guān)的工程定額、專(zhuān)用定額與工期相應的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預結算文件等做好竣工結算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨進(jìn)行結算,對發(fā)現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時(shí)進(jìn)行調整。
將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書(shū)。積極配合工程審計人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動(dòng)爭取。
3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項目部成本核算的依據. 。
建筑施工的基本常識一.目前工程質(zhì)量的主要通病 1.基礎不均勻沉降 2.剛性屋面滲漏,卷材屋面空鼓或滲漏 3.混凝土蜂窩、麻面、鼠洞、漏筋 4.樓地面超厚、三起一裂(起沙、起皮、起殼、裂縫) 5.磚墻內外墻接槎不符合要求、墻面嚴重不平、砌體留直槎 6.墻面粉刷粗糙、超厚、起泡、起殼、開(kāi)裂 7.衛生間、廚房、陽(yáng)臺積水、滲漏和倒泛水 8.門(mén)窗翹曲變形、窗扇拼縫過(guò)大、門(mén)下框縫過(guò)大 9.焊接咬肉、夾渣、焊縫不飽滿(mǎn) 10.管道安裝不平、不直、滲漏、保溫材料脫落開(kāi)裂 二.建筑施工中,所謂"五不準"指什么 1.未經(jīng)持證設計單位設計或設計不合格的工程一律不準施工 2.無(wú)出廠(chǎng)合格證明和沒(méi)有按規定復試的原材料,一律不準使用 3.不合格的建筑構件,一律不準出廠(chǎng)和使用 4.所有工程都必須嚴格按照國家規范規定標準施工和驗收,一律不準降低標準 5.質(zhì)量不合格的工程及構件,一律不準報竣工面積和產(chǎn)量,也不計算產(chǎn)值 三.施工組織設計怎樣分類(lèi) 施工組織設計,一般是按照建設規模的大小、施工工藝的繁簡(jiǎn)、施工項目的重要性等情況分為四類(lèi): 1.大、中型建設項目,應編制施工組織總設計 2.小型建設項目、較復雜的或采用新結構、新工藝施工的單位工程,應編制施工組織設計 3.結構簡(jiǎn)單的單位工程,或經(jīng)常施工的、采用標準圖紙的建筑工程,應編制施工方案 4.新技術(shù)項目或有特殊要求的分項工程,應根據工程特點(diǎn)和需要,編制專(zhuān)題的技術(shù)措施 四.建筑工程保修范圍有哪些 1.屋面漏水. 2.煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通. 3.室內地坪空鼓、開(kāi)列、起沙,面磚松動(dòng),有防水要求的地面漏水. 4.內外墻及頂棚抹灰、面磚、墻紙、油漆等 五.單位工程施工組織設計應包括哪些內容 1.工程概況:工程的位置、建筑面積、結構型式、建筑特點(diǎn)及施工要求等 2.主要準備工作計劃:進(jìn)場(chǎng)條件、勞力、材料、機具等的準備及使用計劃,三通一平的具體安排,預制構件的施工,特殊材料的訂貨,臨時(shí)設施的搭設等 3.施工方案:流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法、土建施工和設備安裝作業(yè)配合、勞動(dòng)組織及有關(guān)技術(shù)措施,如冬季雨季、夜間施工措施等主要施工方法和技術(shù)措施 4.工程進(jìn)度表:確定工程項目及計算工程量;確定勞動(dòng)量及建筑機械臺班數;確定各分部、分項工程的工作日,考慮工序的搭接,編排施工進(jìn)度.編制勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、機具等需用量計劃 5.施工現場(chǎng)平面布置:各種材料、構件、半成品的堆放位置,水、電管線(xiàn)的布置,機械位置及各種臨時(shí)設施的布局等 6.技術(shù)經(jīng)濟指標和質(zhì)量安全措施 六.簡(jiǎn)單工程施工組織設計內容 簡(jiǎn)單工程施工組織設計,一般只編制施工方案,內容包括:工程特點(diǎn);主要施工方法及技術(shù)措施;單位工程進(jìn)度計劃表;材料、勞力、機具使用計劃;現場(chǎng)平面布置圖.簡(jiǎn)稱(chēng)一圖、一表、一案 七.編制施工組織設計需要哪些原始資料 1.地形資料 2.地質(zhì)資料 3.水文地質(zhì)資料 4.氣象資料:氣溫、雨、風(fēng)資料 5.施工現場(chǎng)資料:拆除建筑、場(chǎng)地平整工程量等 6.地方建筑工業(yè)情況:采料場(chǎng)、建筑材料、配料和結構的生產(chǎn)供應情況,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量以及價(jià)格、運輸等 7.地方資源情況:包括石灰巖、黏土、沙、石、煤灰等可開(kāi)采和利用情況 8.交通條件 9.建筑基地情況 10.勞動(dòng)力和生活設施情況 11.供水、供電條件 12.當地建筑機構情況:建筑機構的名稱(chēng)等級,可供利用的力量情況 八.圖紙會(huì )審的方法 由建設單位組織、設計單位交底、施工單位參加,對設計單位簽署的正式設計文件進(jìn)行交底和審查,最后簽署圖紙會(huì )審記要加蓋各單位公章,作為技術(shù)文件存檔 九.施工中哪些項目應進(jìn)行技術(shù)復核 1.建筑物定位:標準軸線(xiàn)樁、水準線(xiàn)、龍門(mén)板軸線(xiàn)和標高 2.基礎:地質(zhì)、位置、標高、尺寸 3.模板:尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔洞、牢固程度、內部清理及濕潤或隔離劑情況 4.鋼筋混凝土:混凝土配合比、材質(zhì)、水泥標號和品種,鋼筋搭接與焊接長(cháng)度,保護層留置,預制構件的型號、標高和位置 5.磚砌體:軸線(xiàn)位置、皮數桿、沙漿配合比 6.大樣圖:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、預制位置 太多 你自己看看把 。
施工員的職責 在工程施工階段,施工員可以代表施工單位與業(yè)主、分包單位聯(lián)系、協(xié)商問(wèn)題,協(xié)商施工現場(chǎng)的施工、設計、材料供應、工程預算等各方面的工作。
施工員對項目經(jīng)理負責,參與對工程項目的全面管理,保證工程的順利完成。施工員的主要職責有:(1)在項目經(jīng)理和施工技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,負責所承擔的施工作業(yè)區、段的施工組織安排和施工管理工作,協(xié)助施工監理、與施工班組一起核實(shí)工程量、提高工程量準確性。
(2)負責工程項目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。(3)熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現場(chǎng)平面布置圖,搞好現場(chǎng)布局。
對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解,組織班組認真按圖施工。(4)參與工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作,組織班組努力完成臨時(shí)設施修筑等工程任務(wù),對施工中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報告并保證施工進(jìn)度。
(5)參加圖紙會(huì )審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題負責與業(yè)主和設計部門(mén)聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。
(6)參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程,嚴抓質(zhì)量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業(yè)。
(7)編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)量員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達各部位混凝土配合比。
(8)對質(zhì)量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等,有權禁止使用。(9)按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求,組織班組開(kāi)展質(zhì)量、安全的自檢、互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。
對施工現場(chǎng)設置的安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。(10)認真做好隱蔽工程分部分項及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)的原始資料,輸工程變更手續。
負責工程竣工后的決算上報。(11)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。
施工員的權利(1)在分部分項、單位工程施工中,在行政管理上有權對現場(chǎng)勞動(dòng)人員組合、人員調動(dòng)等做出處理和決定,發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)請示和報告有關(guān)部門(mén)。(2)根據施工要求,對勞動(dòng)力、施工機具和材料等,有權合理使用和調配。
(3)對上級已批準的施工組織設計、施工方案和技術(shù)安全措施等文件,要求施工班組認真貫徹執行,未經(jīng)有關(guān)人員同意,不得隨意變動(dòng)。(4)對不服從領(lǐng)導和指揮,違反勞動(dòng)紀律和違反操作規程的人員,經(jīng)多次說(shuō)服教育不改者,有權停止其工作,并作出嚴肅處理。
(5)發(fā)現不按施工程序施工,不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現象,有權加以制止,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。(6)督促檢查施工班組做好考勤日報,檢查驗收施工班組的施工任務(wù)書(shū),發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行處理。
施工員的義務(wù)(1)努力學(xué)習和認真貫徹建筑施工方針政策和有關(guān)部門(mén)規定,運用好國家有關(guān)部門(mén)的技術(shù)標準、施工規范、操作規程和先進(jìn)單位的施工經(jīng)驗,不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平。(2)牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,以為用戶(hù)服務(wù)和對國家,對人民負責的態(tài)度,堅持工程回訪(fǎng)和質(zhì)量回訪(fǎng)制度,虛心聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)和建議。
(3)對上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,應積極、主動(dòng)地組織施工人員完成任務(wù)。(4)正確樹(shù)立經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、環(huán)境效益統一的觀(guān)點(diǎn)。
(5)信守合同、協(xié)議,做到文明施工、工完場(chǎng)清,保證工期。(6)主動(dòng)、積極做好施工班組的思想政治工作,關(guān)心職工生活。
施工員的工作就是在施工現場(chǎng)具體解決施工組織設計和現場(chǎng)的關(guān)系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場(chǎng)監督,測量,編寫(xiě)施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò )人.
施工員崗位職責
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.284秒