項目規模：xx區xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。

項目?jì)热荩豪梦锾焦ぞ吲c檢測設備對污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查成果。

6、原材料的來(lái)源和供應保證

項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施

本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無(wú)不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平，提升污水管網(wǎng)系統排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。

8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防

本項目是非生產(chǎn)性項目，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護，并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。

9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況

普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算，總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。

10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析

本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會(huì )效益顯著(zhù)，應予以實(shí)施。

11、項目施工周期及進(jìn)度安排

項目安排在今年下半年開(kāi)始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時(shí)完成。

12、項目法人組建方案

按xx區政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。

13、結論

綜上所述，本項目有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能，其社會(huì )效益顯著(zhù)，經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的，應予以實(shí)施。

項目可行性報告

項目可行性報告

一、基本情況

1.項目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門(mén)名稱(chēng)等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。

3.項目基本情況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、實(shí)施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施)。

4.其他相關(guān)條件。

三、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門(mén)、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實(shí)施的'必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析;與同類(lèi)項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。

4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應對措施分析。

　　四、進(jìn)度與計劃安排

五、主要結論