經(jīng)費報告(經(jīng)費請示報告)
經(jīng)費報告
經(jīng)費報告
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經(jīng)費報告
公司財務(wù)部:
按照云火電[xxx]20號文件規定，公司機關(guān)(含物業(yè)公司機關(guān))現有青年56人，為順利開(kāi)展xxx年青年工作，切實(shí)加強青年交流，促進(jìn)青年發(fā)展，維護青年職工隊伍的穩定，特申請xxx年青年活動(dòng)經(jīng)費，望批準為感。
特此報告。
機關(guān)團支部
xxx年3月15日
經(jīng)費報告
市財政局:
為應對金融危機，按照濟政辦字[xxx]111號文件，市工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部從xxx年11月22日正式運作至今，在運行監控、項目推進(jìn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，對保障工業(yè)經(jīng)濟平穩運行發(fā)揮了重要作用，得到了孫書(shū)記、張市長(cháng)的充分肯定。xxx年11月20日，市經(jīng)貿委以濟經(jīng)貿字[xxx]189號文件向市財政局呈報了關(guān)于申請辦公經(jīng)費的報告，市財政局大力支持，兩次共撥付經(jīng)費12萬(wàn)元，及時(shí)保障了指揮部的正常運轉。
從目前情況看，金融危機的影響仍在繼續，指揮部工作還遠未結束，前兩個(gè)月運行費用支出已出現極大缺口，部分辦用設備和家俱需配備，房租等運行費用需支付，現再次申請解決辦公經(jīng)費57.78萬(wàn)元。
xxx年二月十日
經(jīng)費報告3
一、有利于健全和完善單位內部會(huì )計監督制度，保障《會(huì )計法》的順利貫徹實(shí)施。《會(huì )計法》第二十七條規定:各單位應建立，健全單位內部會(huì )計監督制度。其中，重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執行的相互監督、相互制約的程序應當明確。局提出的加強“兩權”監督中對行政管理權的監督中也提到了嚴格資金審批制度。“多筆會(huì )簽”式的財務(wù)審批機制，作為完善單位內部會(huì )計監督制度的一項重要內容，其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦、審核、監督、批準各個(gè)環(huán)節引進(jìn)了“牽制機制”，做到了財務(wù)的決策和執行的相互分離和相互監督，由從以前的決策，監督的一體化改為多方位、多層次的監督。
二、有利于會(huì )計人員監督職能作用的充分發(fā)揮，堵塞財務(wù)管理漏洞。《會(huì )計法》第十四條規定:會(huì )計機構、會(huì )計人員必須按照國家統一的會(huì )計制度的規定對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受，并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統一的會(huì )計制度的規定更正、補充 但在“一支筆審批”的機制下，往往是先審批后審核，會(huì )計人員處于被動(dòng)接受的地位，其監督作用得不到充分的發(fā)揮。實(shí)行“多筆會(huì )簽”的審批制度，把關(guān)口前移，先由會(huì )計人員對原始憑證的合法性和規范性進(jìn)行審核，也就把好了財務(wù)管理的“第一道關(guān)口”，可以充分發(fā)揮會(huì )計人員的監督作用，防止違規票據入賬，堵塞財務(wù)開(kāi)支的漏洞，從而有利于調動(dòng)會(huì )計人員依法理財的積極
三、有利于推行財務(wù)公開(kāi)，加強財務(wù)管理的群眾監督。對于財務(wù)公開(kāi)，黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下，單位的財務(wù)公開(kāi)往往成為墻報上專(zhuān)欄里的大數字,財務(wù)開(kāi)支透明度不高，群眾監督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會(huì )產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實(shí)行“多筆會(huì )簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動(dòng)中去，不僅可以增強單位依法理財、民主理財的觀(guān)念，防止財務(wù)開(kāi)支的`“暗箱操作”，進(jìn)一步堵塞漏洞，還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識，進(jìn)一步增強凝聚力和向心力。
四、有利于加強黨風(fēng)廉政建設，改善黨群、干群關(guān)系。失去監督的權利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請、鋪張浪費之風(fēng)比較盛行。如何加強黨風(fēng)廉改建設一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、實(shí)行“多筆會(huì )簽”的理財機制，單位負責人對經(jīng)濟活動(dòng)和資金流向的決策權不變，但對其執行的結果則是強化了會(huì )計人員的監督作用，增加了群眾監督的層次。單位財務(wù)開(kāi)支不再是“一把手”“一人說(shuō)了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng)，進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴格預算管理，節約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上，行政單位普遍推行了預算管理，每筆費用開(kāi)支是否必要，數額是否真實(shí)，有無(wú)正當資金來(lái)源，都必須按預算經(jīng)會(huì )計、職工代表、單位負責人“多筆會(huì )審”。經(jīng)費支出由原來(lái)的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監督，一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少，不合理的財務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負責人“老板”式的花錢(qián)作風(fēng)和大手大腳的習慣，減少了費用開(kāi)支，避免了損失浪費。
經(jīng)費請示報告
經(jīng)費請示報告
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經(jīng)費請示報告1
一年一度的春節即將來(lái)臨，根據行業(yè)的傳統慣例，在傳統的.節日期間(中秋、春節)須加強企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門(mén)保持互動(dòng)溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：
1。拜訪(fǎng)單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會(huì )、z派出所
2。贈送形式：z的購物卡：4600元
3。宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所
宴請地點(diǎn)：安排在嘉年華會(huì )
為此，物業(yè)公司申請節日費用4600元
妥否，請批示!
經(jīng)費請示報告2
xx區人民政府：
近期不法分子利用晚上等時(shí)間，對長(cháng)龍山區塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采，如不及時(shí)采取措施，會(huì )進(jìn)一步助長(cháng)非法分子的開(kāi)采活動(dòng)。為切實(shí)保護好該區塊的礦產(chǎn)資源，有效扼制非法活動(dòng)，防止國有資源流失。經(jīng)街道黨工委研究，決定加大投入保護國有礦產(chǎn)資源的人力財力，加強打擊力度。經(jīng)初步預算，約需投入經(jīng)費25萬(wàn)元。鑒于街道財政經(jīng)費有限，懇求區政府補助該項經(jīng)費10萬(wàn)元。
妥否，請予審核批準。
xxx街道辦事處
xxx年四月十日
經(jīng)費請示報告3
市南區政府：
今年夏季，我局先后開(kāi)展了專(zhuān)項綜合整治、取締非法燒烤、拆除違章建筑、迎接市、區各項重大迎檢任務(wù)，尤其是連續幾個(gè)月周六、周日加班、夜間延時(shí)執法使辦公費用不斷加大，特懇請區政府撥付40萬(wàn)元，以彌補經(jīng)費不足。
當否，請批示。
xxx年十月九日