綜治辦主任競聘報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的綜治辦主任競聘報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
您們好!
我叫xxx,現年x歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。xx年分配到xxx辦事處先后在經(jīng)貿辦、城管愛(ài)衛辦、綜合治理辦工作。
今天,我能站在這里“展示自已、推銷(xiāo)自已”,應感謝組織上給了我這樣一個(gè)機會(huì )。深化干部人事改革,實(shí)行全員競爭上崗,是為了提高行政效率,建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了全面完成街道的目標任務(wù)提供有力的組織保證,我一定會(huì )很好的珍惜和抓住這次機會(huì )。今天,我競職的崗位是街道綜治辦主任。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區社會(huì )治安穩定,優(yōu)化經(jīng)濟生產(chǎn)秩序,為打造億元街道、構建和諧xxx以及轄區人民安居樂(lè )業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為推進(jìn)街道各項工作(特別是重點(diǎn)工程建設)順利實(shí)施提供保障。如何當好綜治辦主任,全面維護地區穩定,我個(gè)人覺(jué)得,綜治辦主任應具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護正義。二是作為部門(mén)的領(lǐng)頭人,就應該愛(ài)崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業(yè),能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作,要面對各類(lèi)突發(fā)性事件的處置,如何隨機應變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。四是維護地區的穩定,絕不是綜治辦幾個(gè)人做得好的事,這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協(xié)調組織能力,善于調動(dòng)各方力量,共同維護轄區的穩定。五是如何最大限度地把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平,有一定的說(shuō)服力。六是理順群眾情緒,正確處理人民內部矛盾,全力維護社會(huì )穩定,這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
我在街道工作12年來(lái),在街道領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過(guò)自已努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的'個(gè)人素質(zhì)和工作能力。
首先,我具備了良好的理論素養、政治(請登陸政法秘書(shū)網(wǎng))修養和嚴謹的工作作風(fēng)。多年來(lái),堅持擠時(shí)間學(xué)習,深入領(lǐng)會(huì )和掌握黨的基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)以及國家的大政方針,注意提高自已分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在工作中,能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),嚴格要求自已,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,領(lǐng)導交辦的任何工作,我均能按時(shí)按質(zhì)完成,始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風(fēng),尊敬領(lǐng)導,團結同事,并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上,多年來(lái)的不斷學(xué)習、不懈努力和實(shí)際鍛煉,使本人掌握了比較系統扎實(shí)的法律知識和綜治業(yè)務(wù)知識,鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領(lǐng)導能力;在綜治辦工作的經(jīng)歷,讓本人對綜治辦工作的職責任務(wù)和業(yè)務(wù)都有比較好的了解和熟悉,在協(xié)調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢,但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書(shū)本上的東西運用到實(shí)際工作中,離領(lǐng)導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功,我會(huì )加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上,我也會(huì )服從組織安排,一如既往,扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作。下面,就如何搞好綜治工作,結合我街實(shí)際談幾點(diǎn)建議。
一、抓基礎,健全網(wǎng)絡(luò )
“基礎不牢,地動(dòng)山搖”,20xx年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線(xiàn),以完善網(wǎng)絡(luò )、創(chuàng )新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點(diǎn)。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓,今年年初各村進(jìn)行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區也進(jìn)行了調整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度,克服厭倦和無(wú)所謂的思想,建設一支適應時(shí)代要求的綜治干部隊伍,推動(dòng)全街社會(huì )治安綜合治理各項工作的落實(shí)。二是進(jìn)一步建立健全維護社會(huì )穩定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會(huì )穩定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時(shí)研究解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,增強疏導化解矛盾和解決問(wèn)題的針對性、及時(shí)性和有效性。三是立足及早發(fā)現和及時(shí)化解,認真做好矛盾糾紛預警預測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實(shí)做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )。建立健全信訪(fǎng)、綜治、調解“三位一體”的基層維穩工作網(wǎng)絡(luò );暢通各類(lèi)公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡(luò ),完善重大事項報告制度,不發(fā)生瞞報漏報現象;加強情報信息員隊伍建設,我街現有情報信息員357人,今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發(fā)揮信息員作用,及早捕捉信息,及時(shí)上報信息。
二、抓調解,促穩定
20xx年是我街農村大開(kāi)發(fā)、城市大提質(zhì)、經(jīng)濟大發(fā)展的關(guān)鍵一年,由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來(lái)越多、越來(lái)越復雜,調處和化解難度越來(lái)越大。扎實(shí)做好糾紛調處工作,防止民轉刑,是筑牢社會(huì )治安第一道防線(xiàn)。目前我街有調委會(huì )23個(gè),20xx年調處各類(lèi)糾紛848起,其中調委會(huì )236起,兩所聯(lián)合辦公612起,調處率100,調處成功率99,最大限度地把問(wèn)題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年我們要充分發(fā)揮街道、社區(村)人民調解委員會(huì )和法律服務(wù)所的作用,深化兩所聯(lián)合辦公,形成化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢和xxx特色。
三、抓防控,壓發(fā)案
20xx年我街綜治辦,無(wú)論是在基礎工作還是在維護地區的平安穩定所做出的成績(jì)是有目共睹的,也得到了區政法委及兄弟單位的高度評價(jià),但在年底全市鄉鎮街綜治工作綜合排名中,卻到了偏后的位置,其中一個(gè)重要的原因就是發(fā)案率居高不下。20xx年全街發(fā)案915起,20xx年835起,上升9.58。從發(fā)案種類(lèi)來(lái)看,故意殺人5起,盜竊機動(dòng)車(chē)339起,入室盜竊226起,其他盜竊121起,搶劫69起,搶奪65起(飛車(chē)搶奪48起),傷害案11起,詐騙案51起,撬盜保險柜案3起。從作案人員來(lái)看,80以上是流動(dòng)人口作案。
從作案規律、手段和時(shí)間來(lái)看,他們的作案規律靈活多變,手段朝著(zhù)多元化發(fā)展。如何抓好防控,降低發(fā)案,作為街道綜治辦應著(zhù)重抓好兩個(gè)方面。一是要進(jìn)一步加強巡防工作,充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員,抓獲現行61起,協(xié)助破獲各類(lèi)案件182起,抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人員100余名,為維護轄區的社會(huì )治安,起到了一定的積極作用。今年,我街正在組建168人的巡防隊伍,街道綜治辦應協(xié)同派出所、各村和社區,充分調動(dòng)巡防隊員的積極性,建立專(zhuān)群結合的全天候、立體式治安防范體系,強化對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人群的治安防范,全面維護轄區的治安穩定。二是要加強流動(dòng)人口為主體的重點(diǎn)人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理,探索對流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口管理與服務(wù)的新途徑新辦法,在做好服務(wù)、教育、維權的同時(shí),切實(shí)加大管理力度,從源頭上預防和減少犯罪。
無(wú)論競職結果如何,我都十分感激組織上給我提供的這次進(jìn)一步學(xué)習、鍛煉、提高的好機會(huì ),我都會(huì )一如既往,加倍努力,爭取不斷進(jìn)步!請領(lǐng)導和同事們看我的行動(dòng)吧!謝謝大家!
綜治辦主任競聘報告
文章標題:綜治辦主任競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
您們好!
我叫×××,現年×歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。94年分配到×××辦事處先后在經(jīng)貿辦、城管愛(ài)衛辦、綜合治理辦工作。
今天,我能站在這里“展示自已、推銷(xiāo)自已”,應感謝組織上給了我這樣一個(gè)機會(huì )。深化干部人事改革,實(shí)行全員競爭上崗,是為了提高行政效率,建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了全面完成街道的目標任務(wù)提供有力的組織保證,我一定會(huì )很好的珍惜和抓住這次機會(huì )。今天,我競職的崗位是街道綜治辦主任。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區社會(huì )治安穩定,優(yōu)化經(jīng)濟生產(chǎn)秩序,為打造億元街道、構建和諧×××以及轄區人民安居樂(lè )業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為推進(jìn)街道各項工作(特別是重點(diǎn)工程建設)順利實(shí)施提供保障。如何當好綜治辦主任,全面維護地區穩定,我個(gè)人覺(jué)得,綜治辦主任應具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護正義。二是作為部門(mén)的領(lǐng)頭人,就應該愛(ài)崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業(yè),能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作,要面對各類(lèi)突發(fā)性事件的處置,如何隨機應變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。四是維護地區的穩定,絕不是綜治辦幾個(gè)人做得好的事,這就要求綜治辦主任應有一定的'凝聚力和協(xié)調組織能力,善于調動(dòng)各方力量,共同維護轄區的穩定。五是如何最大限度地把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平,有一定的說(shuō)服力。六是理順群眾情緒,正確處理人民內部矛盾,全力維護社會(huì )穩定,這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
我在街道工作12年來(lái),在街道領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過(guò)自已努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。
首先,我具備了良好的理論素養、政治(請登陸政法秘書(shū)網(wǎng))修養和嚴謹的工作作風(fēng)。多年來(lái),堅持擠時(shí)間學(xué)習,深入領(lǐng)會(huì )和掌握黨的基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)以及國家的大政方針,注意提高自已分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在工作中,能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),嚴格要求自已,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,領(lǐng)導交辦的任何工作,我均能按時(shí)按質(zhì)完成,始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風(fēng),尊敬領(lǐng)導,團結同事,并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上,多年來(lái)的不斷學(xué)習、不懈努力和實(shí)際鍛煉,使本人掌握了比較系統扎實(shí)的法律知識和綜治業(yè)務(wù)知識,鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領(lǐng)導能力;在綜治辦工作的經(jīng)歷,讓本人對綜治辦工作的職責任務(wù)和業(yè)務(wù)都有比較好的了解和熟悉,在協(xié)調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢,但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書(shū)本上的東西運用到實(shí)際工作中,離領(lǐng)導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功,我會(huì )加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上,我也會(huì )服從組織安排,一如既往,扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作。下面,就如何搞好綜治工作,結合我街實(shí)際談幾點(diǎn)建議。
一、抓基礎,健全網(wǎng)絡(luò )
“基礎不牢,地動(dòng)山搖”,2005年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線(xiàn),以完善網(wǎng)絡(luò )、創(chuàng )新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點(diǎn)。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓,今年年初各村進(jìn)行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區也進(jìn)行了調整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度,克服厭倦和無(wú)所謂的思想,建設一支適應時(shí)代要求的綜治干部隊伍,推動(dòng)全街社會(huì )治安綜合治理各項工作的落實(shí)。二是進(jìn)一步建立健全維護社會(huì )穩定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會(huì )穩定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時(shí)研究解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,增強疏導化解矛盾和解決問(wèn)題的針對性、及時(shí)性和有效性。三是立足及早發(fā)現和及時(shí)化解,認真做好矛盾糾紛預警預測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實(shí)做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )。建立健全信訪(fǎng)、綜治、調解“三位一體”的基層維穩工作網(wǎng)絡(luò );暢通各類(lèi)公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡(luò ),完善重大事項報告制度,不發(fā)生瞞報漏報現象;加強情報信息員隊伍建設,我街現有情報信息員357人,今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發(fā)揮信息員作用,及早捕捉信息,及時(shí)上報信息。
二、抓調解,促穩定<B
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