農村經(jīng)濟自查報告范文
農村經(jīng)濟自查報告范文
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辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題，來(lái)為這段時(shí)間的工作寫(xiě)一份自查報告吧。那么一般自查報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的農村經(jīng)濟自查報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農村經(jīng)濟自查報告1
我鎮把村集體經(jīng)濟發(fā)展作為農村基層組織建設的重中之重，當作事關(guān)全鎮改革發(fā)展穩定大局的一項重大舉措來(lái)抓，高度重視，多措并舉，多渠道增加村級集體經(jīng)濟收入，現將具體情況報告如下：
一、村級集體經(jīng)濟發(fā)展現狀
我鎮以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的，切實(shí)轉變觀(guān)念，創(chuàng )新機制，充分調動(dòng)村“兩委”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性，以脫貧攻堅為契機，通過(guò)大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟，通過(guò)一年的努力，4個(gè)非貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。我鎮村級集體經(jīng)濟普遍薄弱，幾年來(lái)，到各村兩委都認識到了發(fā)展集體經(jīng)濟的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鎮共有8個(gè)行政村和1個(gè)社區，其中4個(gè)非貧困村，集體經(jīng)濟收入有了較大增加，村級集體經(jīng)濟收入主要采取土地流轉、產(chǎn)業(yè)周轉金入股分紅等模式。
二、發(fā)展農村集體經(jīng)濟的主要做法及成效
（一）政策扶持，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。鎮黨委制定了資金、土地、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)惠政策，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供強力支持。一是制定發(fā)展計劃。鎮黨委組織力量進(jìn)行深入的調研摸底，摸清了集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主客觀(guān)原因，實(shí)行逐村“會(huì )診”，做到心中有數，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細的發(fā)展規劃，并把任務(wù)指標細化分解，責任落實(shí)到人。二是實(shí)行政策傾斜。各涉農部門(mén)的扶貧項目、開(kāi)發(fā)項目、招商引資項目，科技部門(mén)的信息、技術(shù)等，有計劃有重點(diǎn)地向薄弱村集中。今年，對發(fā)展較快、后勁比較足的村，制定好發(fā)展規劃，堅持高標準規劃，結合政策，高標準發(fā)展。
（二）開(kāi)闊思路，選準路子。一是利用各種專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)為依托助力集體經(jīng)濟增收。專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)是實(shí)行“民辦、民管、民受益”的組織，既可以把村兩委解脫出來(lái)，讓群眾唱主角，也可以讓村級組織通過(guò)服務(wù)增加收入，是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效形式。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。目前全鎮已發(fā)展青脆李、獼猴桃、黃金梨800余畝，群眾對特色產(chǎn)業(yè)的認知程度比較高。三是搞好對上爭取增收我鎮引導各村發(fā)揮優(yōu)勢，搞好對上對外爭取，對有價(jià)值的`基礎設施建設等項目，積極申報，增加集體經(jīng)濟收入來(lái)源。
三、制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素
（一）我鎮農村集體經(jīng)濟基礎比較薄弱，鎮村項目少，農業(yè)發(fā)展不均衡，底子薄，自然資源缺乏，嚴重制約了集體經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）農民產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性弱，部分干部思想不解放，思路不清晰，創(chuàng )新精神不夠，存在畏難情緒等。
（三）農村集體經(jīng)濟發(fā)展缺人才、缺資金、缺政策支撐依然是制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
一是加大人才引進(jìn)力度，積極發(fā)掘和培養創(chuàng )業(yè)致富能人，為此類(lèi)人才給予最優(yōu)惠的政策保障。
二是健全內部管理和民主理財機制，實(shí)行重大項目民主監督?jīng)Q策制度，避免出現投資失誤，實(shí)現投資的合理性和有效性。
三是加大資金投入力度，加強技術(shù)力量培訓和向上爭取政策資金的投入。
農村經(jīng)濟自查報告2
根據市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于20xx年度信訪(fǎng)工作檢查考核的通知》要求，我局對xx年度的信訪(fǎng)工作進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一．領(lǐng)導重視和制度建設情況
今年以來(lái)，經(jīng)管局按照市委辦和市府辦《20xx年市直部門(mén)信訪(fǎng)工作目標管理達標要求》，主要抓了以下幾點(diǎn)：一是建立完善了由“一把手”負總責的信訪(fǎng)工作和處理群體性突發(fā)事件領(lǐng)導責任制，由一名副局長(cháng)具體分管信訪(fǎng)工作。進(jìn)一步完善了由各科長(cháng)為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，制定了信訪(fǎng)工作實(shí)施方案，并實(shí)行首接負責制，公開(kāi)了局長(cháng)接訪(fǎng)日和接訪(fǎng)，及時(shí)研究解決信訪(fǎng)工作，層層落實(shí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，把信訪(fǎng)列入經(jīng)管工作重要議事議程。二是建立完善領(lǐng)導接訪(fǎng)包案責任制，做到領(lǐng)導親自閱批、督辦，誰(shuí)接訪(fǎng)的案件，誰(shuí)負責到底，誰(shuí)包案跟蹤處理。三是結合本部門(mén)實(shí)際，明確農財、農負、合同等各科室的責任，設立專(zhuān)門(mén)的來(lái)訪(fǎng)接待場(chǎng)所，強化排查調處，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾糾紛。四是進(jìn)一步完善信訪(fǎng)工作各項規章制度，建立健全信訪(fǎng)督查、信訪(fǎng)戶(hù)回訪(fǎng)和信訪(fǎng)調研三項制度，嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作管理目標責任制和責任追究制，定期排查不安定因素，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二．各項任務(wù)指標完成情況
我局根據《山東省信訪(fǎng)條例》規定，認真處理好來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，傾聽(tīng)人民群眾的意見(jiàn)，做好信訪(fǎng)案件的查處。一是對農村財務(wù)、農民負擔、農村土地承包等來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，立即安排人員進(jìn)行調查、核實(shí)，對照有關(guān)政策規定做出客觀(guān)公正的查處，做到事實(shí)清楚，證據確鑿，定性準確，處理恰當。對于市信訪(fǎng)局要求參與接待的群眾來(lái)訪(fǎng)，特別是集體上訪(fǎng)，做到主要負責人立即趕到現場(chǎng)，依據部門(mén)職能和有關(guān)法律法規做好解釋息訪(fǎng)工作，并牽頭組織處理。二是加大重點(diǎn)案件的查處力度，日常信訪(fǎng)工作由一名副局長(cháng)負責，主要負責人親自調度，嚴格規范工作程序，嚴把案件查處質(zhì)量關(guān)，確保全案全結，信訪(fǎng)人息訴罷訪(fǎng)。
截止目前，經(jīng)管局共接待涉農上訪(fǎng)、信訪(fǎng)案件47起（其中省級轉辦7起，濰坊市轉辦6起），目前已全部處結完畢，結案率達100％，避免了重復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)，維護了農村穩定。
雖然我局的信訪(fǎng)工作取得了一定成績(jì)，但離上級的要求還有一定差距。今后要進(jìn)一步強化信訪(fǎng)工作責任，做到責任下移，重心下移，確保基層發(fā)生的信訪(fǎng)問(wèn)題“四不出”，不斷總結信訪(fǎng)工作中的經(jīng)驗教訓，在市委、市政府的領(lǐng)導下，把信訪(fǎng)工作推向一個(gè)新臺階，取得更大的成績(jì)。
