個(gè)人晉升主管述職報告(晉升主管述職報告)
個(gè)人晉升主管述職報告
其實(shí)有時(shí)候我們晉升的時(shí)候也是要寫(xiě)相關(guān)的述職報告的，下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人晉升主管的述職報告，歡迎大家的閱讀。
個(gè)人晉升主管述職報告一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現任手術(shù)室副護士長(cháng)。取得主管護師資格。1998年，我到市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習，11月到醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。
隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展，各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化，專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化，對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù)，膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會(huì )更加努力的工作學(xué)習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習，勤奮工作，踏實(shí)做事。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日
個(gè)人晉升主管述職報告二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、 負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理;
5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達到了總帳會(huì )計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!
謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
晉升主管述職報告
晉升主管述職報告
晉升主管述職報告
我叫，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現任手術(shù)室副護士長(cháng)。2008年取得主管護師資格。1998年，我到臨沂市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習，2010年11月到煙臺毓璜頂醫院進(jìn)修學(xué)習
關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。 參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。
本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)。現述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作。俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過(guò)20多年的護理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著(zhù)裝整潔大方，用語(yǔ)文明規范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對于病人來(lái)說(shuō)，護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的，而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái)，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導落實(shí)護理措施，幫助年輕護士盡快成長(cháng)，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里，我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力，適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。
在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進(jìn)取，連年被評為優(yōu)秀護士長(cháng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。我所帶的科室也連年被評為先進(jìn)科
精湛的技術(shù)是我們的核心，熱情的服務(wù)是我們的宗旨，同事之間相互督促，保障最高效，最積極的工作熱情，我會(huì )進(jìn)一步努力學(xué)習手術(shù)室護理知識，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，全心全意為患者服務(wù)，再次我申請晉升主管護師，望各位領(lǐng)導評委提出寶貴意見(jiàn)。
晉升主管述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、 負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理;
5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達到了總帳會(huì )計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!
謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
晉升主管述職報告
這個(gè)事情有點(diǎn)突然，我還不知道是怎么回事，既然上級給機會(huì )晉升，那怎么也得認真對待一下。按照自述要求，要說(shuō)一說(shuō)晉升前的工作情況，晉升后職務(wù)的認識和晉升后的想法，那么就一步一步來(lái)吧。
以前的事情要靠回憶了，而現在人在xz，在山南地區扎囊縣人民醫院的病房里。這還得感謝醫院為我們提供了住宿，方便實(shí)惠。最近心里有點(diǎn)浮躁，沒(méi)來(lái)由悲喜交加，卻又沒(méi)有在意，懶得理會(huì )，又有不悲不喜之感。來(lái)xz已經(jīng)三月有余，自治區平臺和山南地區平臺項目同步開(kāi)展，完成項目初驗，其實(shí)實(shí)質(zhì)性的工作還有很多。而因為醫院項目需要人手，那么就需要我協(xié)助醫院項目實(shí)施，這是工作需要，沒(méi)什么好說(shuō)的。山南地區人民醫院即將進(jìn)場(chǎng)，目前也只能由我暫時(shí)負責現場(chǎng)實(shí)施。而這之前的事情，故事有點(diǎn)長(cháng)。
我是12年5月28日加入公司的，而在當時(shí)的運營(yíng)中心登記的時(shí)間被我寫(xiě)成了6月4日，因為周末或者其他的一些原因，那個(gè)時(shí)候才讓我填的表嘛，我就老老實(shí)實(shí)的填了當天的時(shí)間。從那個(gè)時(shí)候起到6月27日，我在安徽分公司或者叫做安徽區域學(xué)習、工作。時(shí)間不長(cháng)，根據當時(shí)的記錄我開(kāi)始了解我們公司HIS、EMR有哪些模塊和我們公司的一些主要的業(yè)務(wù)。基本知道在醫院要做些什么，雖然沒(méi)有對整個(gè)項目有整體的認識和直觀(guān)的了解，至少知道維護系統和簡(jiǎn)單問(wèn)題的解決。要問(wèn)我有什么收獲，最直接的那就是我會(huì )裝我們公司的系統了，這個(gè)還只是客戶(hù)端安裝，可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導。
12年6月28日或許是我在智業(yè)轉折的日子，因為從那一天起我開(kāi)始了漫長(cháng)的漂泊的日子，哦，那叫出差。我從安徽來(lái)到河北石家莊，這得感謝桃姐，是她愿意帶著(zhù)我一個(gè)實(shí)習生去做項目。其實(shí)我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情，當時(shí)桃姐突然說(shuō)要去石家莊，然后轉過(guò)身來(lái)對我說(shuō)，要帶我過(guò)去，我也沒(méi)考慮就答應了。后來(lái)的事情基本上隨著(zhù)時(shí)間的推移慢慢清晰，我也在石家莊逐步學(xué)習，更加理解我們工作的實(shí)質(zhì)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。我是幸運的，從一開(kāi)始就跟隨著(zhù)項目經(jīng)理一步一步做醫院的項目，從進(jìn)場(chǎng)到上線(xiàn)，到后期維護我幾乎都經(jīng)歷過(guò)，而且在短時(shí)間內經(jīng)歷多家醫院上線(xiàn)，這不得不說(shuō)是公司以及分公司給予的機會(huì )，對自己也是不錯的體驗。
來(lái)到公司四個(gè)月的時(shí)候，我寫(xiě)了《HIS實(shí)施人員自我修養淺析》，這作為我提前轉試用的論文，當然它還有其他的意義。我當時(shí)就是想寫(xiě)點(diǎn)對自己、對后來(lái)者有用的東西，這篇文章最后不知道被誰(shuí)發(fā)到了網(wǎng)上，并在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上連續一個(gè)月訪(fǎng)問(wèn)量第一，這也側面表現出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個(gè)不重要，重要的是我提前轉試用了，這讓我可以更好的進(jìn)行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫院的上線(xiàn)支持工作，更加直觀(guān)的了解醫院項目實(shí)施，我明白項目準備和項目上線(xiàn)完全是兩碼事，上線(xiàn)就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭。這些項目上線(xiàn)經(jīng)驗為我以后寫(xiě)出《HIS實(shí)施是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭》提供了素材，這同樣是一篇在網(wǎng)上引起巨大共鳴的文章。
我是13年6月份直接轉正的，試用的時(shí)間有點(diǎn)長(cháng)，他們說(shuō)這是制度。之后因為一些特殊的原因我直接就成了石家莊市三院的項目經(jīng)理了，感謝分公司領(lǐng)導的信任，醫院的支持與配合。在三院期間完成了自助系統的實(shí)施、移動(dòng)醫護的實(shí)施，這讓我又賺了一把經(jīng)驗，畢竟并不是每個(gè)人都有機會(huì )實(shí)施移動(dòng)醫護的嘛。其實(shí)那段時(shí)間很忙，也是我第二次成長(cháng)的時(shí)候，第一次做項目負責人，要承擔更多責任。根據當時(shí)的記錄，那個(gè)時(shí)候還是有很多事情需要處理的，因為要上一些新東西，增加一些新功能，有國家的民生考察團的來(lái)醫院參觀(guān)，總之一堆事情吧。當時(shí)也算是臨危受命吧，也就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，自己完成了從項目組普通成員、項目組骨干到項目負責人的轉變，這次體驗對自己以后的工作很有意義。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始的時(shí)候我還不能適應自己面對一切，畢竟之前不是我負主要責任。在最初的幾天里明顯感覺(jué)得到工作很棘手，不過(guò)我想這也是我學(xué)習的機會(huì )，我重新審視了自己，在困難的時(shí)候鍛煉自己。我那時(shí)的心情，現在想想還是能夠理解自己的。我在當時(shí)的備忘錄中寫(xiě)道：老實(shí)說(shuō)，剛接手項目的一周，我的確不適應，該做的都做了，還是感覺(jué)到無(wú)從下手，因為那些事情都是自己撞上來(lái)的，并不是我安排好的。對于整個(gè)項目的把握和掌控我還欠缺火候。這是不自信，也是自信，因為我清楚的知道自己，坦誠自我。做項目負責人和普通的實(shí)施人員或者是項目骨干有很大很大的差別，很多事情都要你去考慮，你負主要責任。對于一些事情的處理，我有自己的看法和作法，這有時(shí)候也并不能讓他人滿(mǎn)意，我知道我該學(xué)的還有很多。一周之后，我漸漸上手了，我找回感覺(jué)，我知道狀態(tài)是暫時(shí)的，能力是永恒的，我還是那個(gè)敢于做自己的自己!有時(shí)候也許我不能讓老板和客戶(hù)滿(mǎn)意，那又怎么樣呢?他們總是對的嗎?都不能慣著(zhù)，我可以走，但是我不可以錯，沒(méi)有什么大不了，我重新找回自己，就要樹(shù)立這樣的信心，大不了不干!我不是激進(jìn)派，可我有我做事的原則和作風(fēng)。有人說(shuō)我作風(fēng)硬朗，和我踢球一樣，可以拼死，也不服軟。這點(diǎn)以前我的老師和朋友都說(shuō)，以后要改改，不然會(huì )吃虧的。我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。我尊重每一個(gè)人，我也希望他們能尊重我。在一段時(shí)間之后，我完成了對項目的控制，我告訴自己和所有人是我自己在做項目，不需要無(wú)關(guān)的指示，有什么事情可以商量，但絕不能命令，因為我在現場(chǎng)，現場(chǎng)的情況我最了解。我開(kāi)始著(zhù)手處理之前遺留的一些問(wèn)題，換句話(huà)說(shuō)就是填坑。(以上部分文字摘自本人2013年年終總結)。最后結果很明顯，我完成了項目的驗收和回款工作，一切才剛剛開(kāi)始。
隨后我參與了石家莊市二院系統上線(xiàn)以及市人民與市中心醫院合并工作，兩家用我們系統的醫院合并，這樣的切換系統還是難得的體驗。所有這些體驗，都是公司以及分公司給予的，我當然也想做一些事情回報公司，乃至這個(gè)行業(yè)。所以在工作之余，我也參與了分公司的培訓工作，并且幫助項目組以及其他新入員工成長(cháng)進(jìn)步，這是我覺(jué)得我做的最有價(jià)值的事情。我還整理了項目實(shí)施文檔，梳理整個(gè)項目實(shí)施，并在網(wǎng)絡(luò )世界里分享自己的學(xué)習與工作經(jīng)驗，以及對業(yè)務(wù)的一些理解和看法。
至于離開(kāi)石家莊來(lái)xz工作，這也是一次機會(huì )，一方面xz本來(lái)就是我一直想來(lái)的地方，另一方面公司有這個(gè)需求。這一次我又是幾乎沒(méi)有猶豫，雖然不知道前路是怎樣，但是我依然充滿(mǎn)信心，坦途和荊棘，我一定選擇荊棘。其實(shí)已經(jīng)決定來(lái)xz卻還沒(méi)有來(lái)之前，還是有一些猶豫的'。當時(shí)我的想法也有寫(xiě)下來(lái)，“xz那邊項目多，事情肯定多一點(diǎn)，機會(huì )也就相對多一點(diǎn)，這是不可否認的，而且公司這個(gè)時(shí)候讓我們去，在待遇上肯定也不會(huì )虧待我們。而我個(gè)人為什么對于去xz并沒(méi)有提出什么異議呢?如果僅有上面的幾點(diǎn)客觀(guān)事實(shí)，我還真不會(huì )選擇去，而我個(gè)人不選擇去，還真沒(méi)人能拿我怎么樣。xz是很多人向往的地方，我也不例外，我在高中的時(shí)候就想去，并且以前還有去支教的想法，那個(gè)時(shí)候很多人都覺(jué)得我不切實(shí)際，而現在機會(huì )擺在我面前，誰(shuí)都知道這對于我是個(gè)誘惑，盡管去做的不是同一件事情，但是去工作、去做醫療信息化也是不錯的選擇嘛。巧合的是，前幾天我還在和一個(gè)好友說(shuō)，以后打算去xz看看呢，她也說(shuō)她也想去，這下我走在她前面了，她表示很羨慕我。有些人也說(shuō)羨慕我有這樣的機會(huì )，但是那不是真正的羨慕，真有機會(huì )擺在他們面前的時(shí)候，他們未必會(huì )去。我還年輕，我并不在意在哪里工作，對于我來(lái)說(shuō)現在在哪都一樣，我父母對此也不會(huì )有什么意見(jiàn)，因為之前也是分離兩地。但是我還是沒(méi)有選擇告訴他們，因為我怕他們擔心，我想等到穩定的時(shí)候，再告訴他們，這樣或許好一點(diǎn)。如果我到了xz并不適應，我會(huì )要求離開(kāi)，我不會(huì )拿自己的身體開(kāi)玩笑，因為對于一部分人來(lái)說(shuō)，我也很重要。那樣的話(huà)，我會(huì )當這件事情沒(méi)有發(fā)生，我父母也不會(huì )知道，或許我會(huì )在日后當個(gè)故事一樣說(shuō)給他們聽(tīng)。話(huà)說(shuō)像我這么大的，20多歲，是個(gè)神奇的年齡呢，尤其是我這樣沒(méi)有結婚又沒(méi)對象的。而很多人又說(shuō)20多歲是個(gè)讓人迷茫的年齡，20多歲的史玉柱在浙大學(xué)數學(xué)，20多歲的馬云四處碰壁，20多歲的王石在戈壁灘上當汽車(chē)兵……但這不神奇嗎?我希望日后別人在說(shuō)到我的時(shí)候，會(huì )加上一句：20多歲的張路在xz做信息系統實(shí)施……”
盡管有一些不如意的事情，但是我們的目標依然明確，堅持把項目做好，確保項目質(zhì)量，對的起公司，對得起客戶(hù)，也給自己一個(gè)交代。
以上是晉升前的工作情況，或許寫(xiě)的很多、很雜，不知道符不符合標準，但是很真實(shí)，也算是我在公司一個(gè)小小的回顧。當然還有很多經(jīng)歷沒(méi)有一一道來(lái)，或許那些事情不適合在這里表達，那些或許更真實(shí)，更貼切生活，我還是很回味曾經(jīng)的艱難。
至于對晉升后職務(wù)的認識和晉升后的想法，那就放在一起來(lái)寫(xiě)吧。以前也是當過(guò)項目經(jīng)理的，那叫“無(wú)證駕駛”，晉升后有一個(gè)正式的職稱(chēng)，代表的是更高的要求和更多的責任。當然公司對項目經(jīng)理職位有其具體的職責要求，想想無(wú)非就是我們做項目所要面對的問(wèn)題，具體可以包括整理項目的實(shí)施總體方案，并按方案組織和協(xié)調項目組內部以及項目組與客戶(hù)間的工作、制定項目預算并嚴格控制項目成本、制定和調整項目進(jìn)度計劃和工作安排、總體分配和協(xié)調項目組成員的工作安排、推動(dòng)項目進(jìn)度、處理并解答客戶(hù)業(yè)務(wù)性問(wèn)題、負責項目過(guò)程的業(yè)務(wù)調研以及二次開(kāi)發(fā)的需求調研及分析工作、負責與公司技術(shù)部門(mén)的溝通交流、承擔整個(gè)項目的完成責任、負責本項目組技術(shù)人員的考核、負責項目收款工作、嚴格按照實(shí)施規范以及部門(mén)和公司相關(guān)的文檔規定要求完成工作、完成上級主管分配的文檔整理任務(wù)、有突發(fā)事件或重大事件及時(shí)向上級主管匯報、建立良好的客戶(hù)關(guān)系、配合市場(chǎng)部完成必要的商務(wù)活動(dòng)、組織并管理好項目組宿舍、承擔部門(mén)人員培養的義務(wù)等等。職責很多，卻幾乎貫穿在項目管理與實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，這是我們應該做的，我想在以后的日子里在做好這些工作的同時(shí)，更加注意細節，使整個(gè)過(guò)程更加合理、更加有效的促進(jìn)項目實(shí)施。公司對項目經(jīng)理的工作、業(yè)務(wù)能力是有要求的，這個(gè)本就應該高標準，高標準帶來(lái)的是整個(gè)實(shí)施團隊的進(jìn)步，進(jìn)而影響項目實(shí)施質(zhì)量。
至于晉升后的想法，現在還不是說(shuō)的時(shí)候吧，或許應該來(lái)個(gè)假設，如果你晉升后，你有什么想法，你打算怎么做?最簡(jiǎn)單的想法當然是，好事啊，應該會(huì )很開(kāi)心吧，畢竟這是對自己的一個(gè)認可，不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續努力的客套想法還是會(huì )有的。重點(diǎn)還是行動(dòng)，我一直說(shuō)在項目上就是項目經(jīng)理，就承擔更多的工作與責任，我們的價(jià)值很多時(shí)候都需要在項目上體現。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)目前自己就像一顆釘子，公司把我放在哪里，我就往哪里使勁。當然我會(huì )有自己的想法，我也想讓公司認可，我也想獲得公司和他人的尊重，這一方面要靠自己努力，一方面還得要公司有一個(gè)良好的文化與機制。
未完待續，一切才剛剛開(kāi)始……
[晉升主管述職報告]