新能源市場(chǎng)調研報告
新能源市場(chǎng)調研報告應該怎么寫(xiě)?市場(chǎng)調研報告是經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中對某一產(chǎn)品客觀(guān)實(shí)際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進(jìn)行分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規律,總結出經(jīng)驗,最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。這就是調研報告。下面小編為大家帶來(lái)新能源市場(chǎng)調研報告,希望大家多多閱讀!
導 語(yǔ)
新能源汽車(chē)空調方面,國內本土企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)缺乏,研發(fā)能力有限,大都是移植轎車(chē)空調系統,更換下壓縮機方式解決,無(wú)法滿(mǎn)足現階段要求。另外,外資企業(yè)占有技術(shù)優(yōu)勢,但不愿意對國內企業(yè)做技術(shù)轉讓。
電動(dòng)汽車(chē)用空調原理
對于電動(dòng)汽車(chē)以及其他擁有高壓電源的汽車(chē)來(lái)說(shuō),均可以采用電動(dòng)壓縮機制冷空調系統。該系統的基本原理為,電池組的直流電經(jīng)逆變器為空調壓縮機驅動(dòng)電動(dòng)機供電,空調電動(dòng)機帶動(dòng)壓縮機旋轉,從而形成制冷循環(huán),產(chǎn)生制冷效果。電動(dòng)壓縮機制冷空調系統相對于傳統汽車(chē)空調系統的改變量最小,在結構上只是壓縮機驅動(dòng)動(dòng)力源由發(fā)動(dòng)機變?yōu)轵寗?dòng)電動(dòng)機。
電動(dòng)空調是為電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)的,與傳統汽車(chē)空調壓縮機最大的區別是自帶電機結構驅動(dòng)和控制器進(jìn)行控制,只需接入電源和控制信號。動(dòng)力來(lái)源于電動(dòng)汽車(chē)電池。
圖表 1 傳統汽車(chē)空調與電動(dòng)汽車(chē)空調結構對比
燃油汽車(chē)空調系統的暖風(fēng)熱源主要由發(fā)動(dòng)機冷卻液提供,而電動(dòng)汽車(chē)的暖風(fēng)系統與之不同。電動(dòng)汽車(chē)空調系統暖風(fēng)常見(jiàn)的方案如下:
①熱泵。由傳動(dòng)帶驅動(dòng)的直流無(wú)刷電動(dòng)機的電動(dòng)汽車(chē)熱泵式空調系統工作原理如圖所示。空調系統的制冷/制熱模式由四通換向閥轉換,實(shí)線(xiàn)箭頭表示制冷工況,虛線(xiàn)箭頭表示制熱工況。從原理上講,該系統與普通的熱泵空調并無(wú)區別,但是用于電動(dòng)汽車(chē)上,其專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了雙工作腔滑片壓縮機、直流無(wú)刷電動(dòng)機和逆變器控制系統。在熱泵工況下,系統從融霜模式轉為制熱模式時(shí),風(fēng)道內換熱器上的冷凝水將迅速蒸發(fā),在風(fēng)窗玻璃上結霜,影響駕駛的安全性。
②PTC電加熱器。PTC電加熱器是采用PTC熱敏電阻元件為發(fā)熱源的一種加熱器。PTC熱敏電阻通常是用半導體材料制成的,它的電阻隨濕度變化而急劇變化,當外界溫度降低,PTC電阻值隨之減小,發(fā)熱量反而會(huì )相應增加。按材質(zhì)可以分為陶瓷PTC熱敏電阻和有機高分子PTC熱敏電阻。用于空調輔助電加熱器的是陶瓷PTC熱敏電阻。PTC熱敏電阻元件因具有隨環(huán)境溫度高低的變化,其電阻值隨之增加或減小的變化特性,所以PTC加熱器具有節能、恒溫、安全和使用壽命長(cháng)等特點(diǎn)。
圖表 2 電動(dòng)汽車(chē)熱泵式空調系統原理
空調輔助電加熱器可以分為粘接式陶瓷PTC加熱器和金屬PTC管狀加熱器。粘接式陶瓷PTC加熱器是將多個(gè)陶瓷PTC芯片及鋁波紋散熱片用耐高溫樹(shù)脂膠粘接在一起的加熱器,其散熱性好,電氣性能穩定。其中粘接式陶瓷PTC加熱器又分為加熱器表面帶電型和加熱器表面不帶電型。
金屬PTC管狀加熱器采用進(jìn)口鎳鐵合金絲為發(fā)熱材料,發(fā)熱管外鑲鋁散熱片,其散熱效果非常好。加熱器配用溫度控制器和熱熔斷器,使產(chǎn)品使用更安全可靠。這種加熱器具有PTC材料的良好特性,一些空調均采用此類(lèi)加熱器作為輔助加熱。
③余熱+輔助PTC。利用大功率器件(功率變換、驅動(dòng)電機、電機控制器等)工作時(shí)產(chǎn)生的熱量,對車(chē)內環(huán)境進(jìn)行熱交換。當熱量不足時(shí),啟用輔助PTC加熱器。
新能源汽車(chē)空調能耗占整車(chē)能耗15%以上;PTC熱電阻加熱供暖方式能耗很大,熱泵技術(shù)節能效果明顯,成為替代PTC的應用趨勢。國外的寶馬、三菱、日產(chǎn)都開(kāi)始采用電動(dòng)渦旋壓縮機的技術(shù)來(lái)進(jìn)行采用,目前國內現在也有部分車(chē)型的采用,但是現在的技術(shù)水平還是處于單機的水平。
對于熱泵技術(shù),進(jìn)一步提升功率密度,降低最低工作溫度是下一步研發(fā)的重點(diǎn),也是節能重要的手段。
電動(dòng)汽車(chē)空調系統市場(chǎng)概況
汽車(chē)空調系統包括眾多零配件,主要包括: 壓縮機、蒸發(fā)器、冷凝器、暖風(fēng)芯體、水箱、中冷器、油冷器、HVAC 管路總成、HVAC 外殼膨脹閥、控制單元等。
在傳統汽車(chē)空調領(lǐng)域,主要以外資品牌為主,根據近幾年中國汽車(chē)空調銷(xiāo)量統計,SUV和皮卡空調市場(chǎng)排名靠前包括法雷奧、電裝、偉世通、Macs、協(xié)眾南京、德?tīng)柛5?商用車(chē)空調方面有協(xié)眾南京、湖北美標、東風(fēng)貝洱、法雷奧等;空調市場(chǎng)總體排名靠前的包括法雷奧、德?tīng)柛!ナ劳ā㈦娧b、三電貝洱等,占50%以上市場(chǎng)份額。
國內的汽車(chē)空調企業(yè)圍繞整車(chē)廠(chǎng)分布,大多與該地區整車(chē)廠(chǎng)有合資關(guān)系。如貝洱與東風(fēng)合資建有東風(fēng)貝洱,一汽與法雷奧合資建有一汽法雷奧,空調國際與長(cháng)安合資建有南方英特,上汽華域與三電、貝洱合資建有上海三電貝洱等。
新能源汽車(chē)空調方面,國內本土企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)缺乏,研發(fā)能力有限,大都是移植轎車(chē)空調系統,更換下壓縮機方式解決,無(wú)法滿(mǎn)足現階段要求。另外,外資企業(yè)占有技術(shù)優(yōu)勢,但不愿意對國內企業(yè)做技術(shù)轉讓。
目前新能源汽車(chē)用空調市場(chǎng)仍延續傳統汽車(chē)空調市場(chǎng)格局,整車(chē)與空調企業(yè)供應關(guān)系變化不大。
主要企業(yè)介紹
法雷奧集團
法雷奧集團在全球29個(gè)國家內共擁有124家工廠(chǎng)、16個(gè)研究中心、35個(gè)開(kāi)發(fā)中心,12個(gè)分銷(xiāo)中心和74800名員工。在中國有22家工廠(chǎng),空調系統的有6家,湖北法雷奧(荊州、南京),一汽法雷奧(長(cháng)春、成都),湖南華達等。
上海德?tīng)柛F?chē)空調系統有限公司
上海德?tīng)柛F?chē)空調系統有限公司是中美合資企業(yè),上海德?tīng)柛F?chē)空調系統有限公司技術(shù)中心于1999年由國家經(jīng)貿委等認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心,這是迄今為止汽車(chē)空調領(lǐng)域唯一的國家級技術(shù)中心,已有二十多年汽車(chē)空調開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,擁有強大的汽車(chē)空調產(chǎn)品研制和開(kāi)發(fā)能力,擁有一批經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)能力強的工程技術(shù)人員。
上海貝洱熱系統有限公司
德國貝洱有限公司總部設在德國的斯圖加特。是世界頂尖的汽車(chē)空調和發(fā)動(dòng)機冷卻系統生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。上海貝洱熱系統有限公司德國ma勒貝洱公司和上海三電貝洱汽車(chē)空調有限公司于2004年合作成立的合資企業(yè)。
公司致力于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)汽車(chē)空調模塊、發(fā)動(dòng)機冷卻系統以及零部件。SBTS擁有兩家全資子公司,分別是成都貝洱汽車(chē)熱系統有限公司(CBTS)和沈陽(yáng)貝洱汽車(chē)熱系統有限公司(YBTS)。公司現有客戶(hù)包括上海通用、上海大眾、華晨寶馬、上海汽車(chē)、上汽商用車(chē)、北京奔馳、一汽大眾、一汽轎車(chē)、沃爾沃、日本尼桑、東南汽車(chē)、長(cháng)安福特、江鈴汽車(chē)、福特亞太、長(cháng)城汽車(chē)、鈴木、泰國三電、韓國貝洱、東風(fēng)貝洱等。
廣州電裝有限公司
廣州電裝有限公司成立于2003年6月,是電裝(中國)投資有限公司與廣州汽車(chē)零部件有限公司的合資公司。主要產(chǎn)品有:HVAC空調單元總成、冷凝器、電動(dòng)風(fēng)扇、散熱器等,以中國南方地區為主要市場(chǎng)目標。主要為廣州本田、東風(fēng)本田、武漢本田、廣州豐田、長(cháng)安鈴木等整車(chē)公司提供配套產(chǎn)品。
偉世通汽車(chē)空調(北京)有限公司
偉世通汽車(chē)空調(北京)有限公司(VCCB)是偉世通國際控股有限公司與北京汽車(chē)工業(yè)控股有限公司各出資80%,20%而成立的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)汽車(chē)空調的中外合資企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為汽車(chē)空調系統,主要客戶(hù)為北京現代。
協(xié)眾國際控股有限公司
協(xié)眾國際控股有限公司是國內領(lǐng)先的汽車(chē)HVAC系統供貨商。公司主營(yíng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)并銷(xiāo)售汽車(chē)HVAC系統,以及不同種類(lèi)的汽車(chē)HVAC部件,同時(shí)提供配套的技術(shù)測試及相關(guān)服務(wù)。公司所生產(chǎn)的汽車(chē)HVAC系統主要應用車(chē)型包括SUVs、皮卡、轎車(chē)和重型卡車(chē),公司也為新能源汽車(chē)、工程機械及其他類(lèi)型的汽車(chē)(如輕型貨車(chē)及客車(chē))提供HVAC系統及HVAC部件。
2014年6月北汽入股協(xié)眾國際,成為協(xié)眾國際最大單一大股東。公司是北汽新能源汽車(chē)空調的唯一供應商,現在客戶(hù)除北汽新能源外,還包括北汽銀翔、北汽福田、河北御捷、五龍電動(dòng)車(chē)等。
南京奧特佳新能源科技有限公司
南京奧特佳新能源科技有限公司是國內車(chē)用空調壓縮機市場(chǎng)龍頭企業(yè),技術(shù)優(yōu)勢明顯,主業(yè)增長(cháng)穩健。自2000年成立以來(lái),奧特佳已累計完成車(chē)用空調渦旋壓縮機銷(xiāo)量超3000萬(wàn)臺,目前占據國產(chǎn)乘用車(chē)市場(chǎng)接近50%份額。憑借新產(chǎn)品的不斷推出(如熱泵壓縮機)以及合資、外資品牌的不斷突破,公司近年傳統業(yè)務(wù)實(shí)現了穩健增長(cháng)。預計2016年實(shí)現銷(xiāo)量超600萬(wàn)臺,同比去年保持20%以上增速。
新能源汽車(chē)領(lǐng)域,2015 年,奧特佳電動(dòng)壓縮機產(chǎn)量為14.5 萬(wàn)臺,同比增長(cháng)351%,國內市場(chǎng)份額達40%,乘用車(chē)市場(chǎng)份額達60%。按2020年銷(xiāo)量達160-200 萬(wàn)臺以及公司市場(chǎng)份額不變的假設,2020年電動(dòng)壓縮機業(yè)務(wù)將貢獻2 億左右凈利潤,具有較大市場(chǎng)空間。
2015年9月,公司以約8.57億元現金收購了空調國際集團之100%股權。2015年12月,公司決定再次通過(guò)重大資產(chǎn)重組收購牡丹江富通汽車(chē)空調科技股份有限公司88.01%股權。
華域三電汽車(chē)空調有限公司
日本三電在中國有8家工廠(chǎng)2家辦事處。其中上海有4家工廠(chǎng),另外及家位于天津、沈陽(yáng)、蘇州、重慶等地。辦事處分別在上海和成都。
華域三電汽車(chē)空調有限公司是由華域汽車(chē)系統股份有限公司、日本三電控股株式會(huì )社和上海龍華工業(yè)有限公司共同組建而成。
南方英特空調有限公司
南方英特空調有限公司成立于2000年11月,是由澳大利亞空調國際熱能系統和南方汽車(chē)(集團)各出資50%組建的中澳合資企業(yè),公司主要從事車(chē)用空調系統、車(chē)用發(fā)動(dòng)機冷卻系統等系列產(chǎn)品及相關(guān)配套件的設計、開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售。公司于2006年成立了南方英特空調南京分公司,它是長(cháng)安福特馬自達南京項目成立的全資子公司,2007年5月開(kāi)始籌建,2007年11月正式投入量產(chǎn)。
豫新汽車(chē)空調股份有限公司
豫新汽車(chē)空調股份有限公司,1993年12月24日成立,隸屬于中國航空工業(yè)集團公司新航集團。主要生產(chǎn)轎車(chē)、微車(chē)、客車(chē)、工程車(chē)空調,熱交換器,主要為宇通、金龍、柳工、徐工、奇瑞、昌河等主機廠(chǎng)配套。在上海、蕪湖、長(cháng)春、新鄉等地建有7家合資或獨資公司。
上海加冷松芝汽車(chē)空調股份有限公司
2002年6月,上海加冷松芝汽車(chē)空調有限公司注冊成立。2010年上市,客車(chē)空調領(lǐng)域知名度較高。控股公司9家。分別位于上海、北京、柳州、廈門(mén)、合肥等地。
廣州精益汽車(chē)空調有限公司
廣州精益汽車(chē)空調有限公司是中國客車(chē)空調行業(yè)唯一的、真正意義上的研發(fā)制造型企業(yè),擁有技術(shù)上的核心優(yōu)勢。客戶(hù)包括:廣汽客車(chē)、五洲龍、桂林大宇、廈門(mén)金龍、廈門(mén)金旅、申沃客車(chē)、申龍客車(chē)、揚州亞星、黃海客車(chē)、安凱客車(chē)、南車(chē)時(shí)代、東風(fēng)揚子江、成都客車(chē)、恒通客車(chē)、福田客車(chē)、中通客車(chē)、廣汽日野、少林客車(chē)、一汽客車(chē)、尼奧普蘭等。
蘇州新同創(chuàng )汽車(chē)空調有限公司
蘇州新同創(chuàng )汽車(chē)空調有限公司是香港新中南國際投資公司,在原蘇州同創(chuàng )汽車(chē)空調機有限公司基礎上,于2005年8 月,增資1000萬(wàn)美金,在蘇州新加坡工業(yè)園區,新注冊的一家專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)空調產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)的企業(yè)。公司是蘇州金龍的標準配套商,
鄭州科林車(chē)用空調有限公司
鄭州科林車(chē)用空調有限公司成立于2003年,是一家集汽車(chē)空調器總成及相關(guān)零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。主要生產(chǎn)客車(chē)空調,主要是為鄭州宇通、廈門(mén)金龍、揚州亞星等配套。
湖北美標汽車(chē)制冷系統有限公司
2003年,北京名流投資集團整體收購湖北沙美空調股份有限公司,設立“湖北美標汽車(chē)制冷系統有限公司”。公司注冊資本7500萬(wàn)元,總資產(chǎn)1.25億元,年設計生產(chǎn)能力60萬(wàn)臺/套,員工118人。主要從事轎車(chē)、客車(chē)、卡車(chē)、面包車(chē)空調,車(chē)用水箱,以及各種制冷系統的蒸發(fā)器、冷凝器芯體的制造與加工。產(chǎn)品現已批量供貨神龍公司、東汽集團公司、廈門(mén)金龍公司等各類(lèi)主要汽車(chē)制造廠(chǎng)及全國散件市場(chǎng)。
圖表 3 國內新能源汽車(chē)空調系統市場(chǎng)主要供應商情況
近日,北京新能源汽車(chē)消費者的心情可謂是做了過(guò)山車(chē)。先是有報道稱(chēng)北京市場(chǎng)新能源汽車(chē)全面停售,部分中簽指標或作廢。又有消息稱(chēng)下周新能源車(chē)可正常上牌。
根據“E車(chē)匯”了解,目前北京新能源車(chē)銷(xiāo)售雖然緩慢,但并未全面停售。一些車(chē)企采取不同方式的 “廠(chǎng)家補貼”的形式緩解補貼退坡的直接沖擊,但根據“E車(chē)匯”對市場(chǎng)走訪(fǎng),“廠(chǎng)家補貼”是一項臨時(shí)政策,而新能源汽車(chē)終端售價(jià)上漲是必然。此外,據北京市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )消息,北京目錄爭取在本月26日前推出。
目前北京新能源車(chē)銷(xiāo)售緩慢
“E車(chē)匯”近日走訪(fǎng)數家新能源汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店得到的回答基本都是銷(xiāo)售停滯。據一位銷(xiāo)售人士介紹,受到北京新能源汽車(chē)備案目錄調整的影響,從今年1月份開(kāi)始他們的銷(xiāo)售就已經(jīng)是停滯狀態(tài),“新目錄沒(méi)出來(lái),賣(mài)了也沒(méi)法上牌,所以沒(méi)法賣(mài)。”這里所說(shuō)的`目錄調整,是指工信部對補貼目錄進(jìn)行了重新修訂。截至目前,北京的小目錄還沒(méi)有出爐,因此北京的新能源車(chē)銷(xiāo)售基本停頓。
根據統計數據顯示,今年1月份我國新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量?jì)H為5400輛,同比大幅下降61%。銷(xiāo)量下滑幅度巨大,固然有春節因素在里面,但北京市場(chǎng)銷(xiāo)售停滯的影響也非常大。
車(chē)企是如何應對的?
各車(chē)企很明白,政策的不確定只是暫時(shí)的,所以各家企業(yè)都有條不紊。比如北汽新能源就貼出一張海報安撫消費者,詼諧中透著(zhù)淡定;騰勢在零下二十度的內蒙古舉行了騰勢400的試駕會(huì );奇瑞的新車(chē)奇瑞eQ1也出現在消費者面前。
在政策不明朗、補貼退坡的大背景下,為了保證企業(yè)銷(xiāo)量和利潤,車(chē)企并非如外界所言,降價(jià)促銷(xiāo)以保證銷(xiāo)量。春節過(guò)后,有些品牌的價(jià)格毫不意外地比去年有所上漲。“E車(chē)匯”走訪(fǎng)了解到,比亞迪的一些經(jīng)銷(xiāo)商店內e5、秦EV300等都有現車(chē),且是全新商品車(chē),價(jià)格比去年上漲1.5萬(wàn)元,另外一款純電動(dòng)車(chē)型秦EV最高漲幅達1.8萬(wàn)元左右。
“雖然未來(lái)新能源車(chē)漲價(jià)會(huì )是大勢所趨,但廠(chǎng)家不太敢將所有上漲成本轉嫁給消費者,更多的會(huì )想辦法降低成本,提升生產(chǎn)規模。”業(yè)內專(zhuān)家表示。
各項政策逐步清晰有助于恢復市場(chǎng)信心
“我們這個(gè)月預訂的人不算多,剛過(guò)完年,再加上補貼減少等原因。至于上牌的問(wèn)題,下周就可以解決。”某比亞迪新能源汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)經(jīng)理介紹。
2月17下午,北京市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )稱(chēng),將爭取在本月26日前推出2017年第一批北京市新能源小客車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品名單。這一消息可謂牽動(dòng)不少車(chē)企的心,如自家的產(chǎn)品沒(méi)進(jìn)入北京的“小目錄”,那么還將不能上牌,這將直接影響車(chē)企銷(xiāo)量、后面的產(chǎn)品計劃甚至市場(chǎng)格局。
就在同一天,北京市明確了2017年新能源車(chē)按照中央財政單車(chē)補貼額的50%補貼,總額不超過(guò)車(chē)輛銷(xiāo)售價(jià)格的60%標準。意料中的退坡如期降臨,這給各車(chē)企一個(gè)新的難題,價(jià)格是否上漲,上漲多少合適,消費者是否能接受,這一切都將隨著(zhù)政策的落地逐漸明朗。
在名單和補貼問(wèn)題都有眉目的情況下,預計下周北京市場(chǎng)可恢復上牌,屆時(shí)消費信心和銷(xiāo)量都將趨于穩定。受政策發(fā)布時(shí)間影響,二月份銷(xiāo)量預計不會(huì )比一月份有很大改善,并將拖累一季度的整體市場(chǎng)表現。
市場(chǎng)的調研報告
在當下社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編收集整理的市場(chǎng)的調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
北京街道和社區里的商業(yè)服務(wù),從街邊夫妻店的1.0版本到大型商業(yè)綜合體的2.0版本,再到現在深入社區組合形態(tài)的3.0版本。未來(lái)隨著(zhù)電子商務(wù)的深度運用,社區商業(yè)的4.0版本已漸現雛形。那么20xx年北京的社區商業(yè)是什么樣的,存在著(zhù)哪些問(wèn)題?
品牌化服務(wù)稀缺
社區商業(yè),這一原本以自發(fā)式生長(cháng)存在的商業(yè)模式,在城鎮化的加速推進(jìn)下,正在成為城市商業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選項之一。
為探尋社區居民的基本需求、社區商業(yè)呈現的熱點(diǎn)和尚存空白,日前,北商商業(yè)研究院從北京東、西、南、北和中部選取了和平里社區、芍藥居社區、望京社區、通州社區、房山長(cháng)陽(yáng)社區、大紅門(mén)社區等12個(gè)有代表性的大型社區做調查。這12個(gè)樣本中,既有老牌社區,又有通州、房山等新城社區。
根據問(wèn)卷調查,隨著(zhù)購物習慣的改變,92%的受訪(fǎng)對象表示,在家門(mén)口購物消費的頻次增加,同時(shí)會(huì )定期到繁華商圈購物消費。在電子商務(wù)的迅速滲透下,北京的社區商業(yè),已從功能單一的日雜百貨為主,逐步發(fā)展為傳統的餐飲、超市便利店、生活服務(wù)業(yè)與新興的網(wǎng)絡(luò )購物融合的服務(wù)體系。一些小區的夫妻店、傳達室或者警衛室都主動(dòng)或被動(dòng)地兼職幫小區住戶(hù)代收快件。
北商商業(yè)研究院通過(guò)對12個(gè)社區居民的調查采訪(fǎng)發(fā)現,9個(gè)社區對連鎖餐飲的需求最大,7個(gè)社區對家政服務(wù)的需求較高,其次是菜店這代表了社區商業(yè)整體面臨的品牌化程度低的現狀,美容美發(fā)、洗染、家政、便利店等都存在雜牌軍的問(wèn)題。
其實(shí),北京市一直鼓勵連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加快向社區發(fā)展,鼓勵品牌連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與社區商業(yè)建設,通過(guò)采取收購、兼并、直營(yíng)連鎖或特許加盟等方式整合分散的社區商業(yè)資源。早在20xx年,物美、京客隆等百余家企業(yè)入選市商務(wù)委推薦進(jìn)社區的連鎖企業(yè)。
調查中發(fā)現,在高成本壓力和電子商務(wù)的沖擊下,傳統零售業(yè)在擁抱電商和下沉社區中找到了兩種發(fā)展路徑。調查中,一個(gè)突出的變化是,7-11、吉野家、肯德基等知名傳統商業(yè)企業(yè)的身影開(kāi)始出現在社區。不過(guò),社區商業(yè)的市場(chǎng)培育期會(huì )比繁華商圈長(cháng),銷(xiāo)售規模短期也難與區域中心媲美。但是,社區周邊消費頻次高,更注重便捷和性?xún)r(jià)比。
餐飲居社區商業(yè)之首
在選取的采訪(fǎng)樣本中,餐飲在社區商業(yè)各業(yè)態(tài)中占比最高,平均占比達到32%;其次是生活服務(wù)類(lèi)(包含家政、洗染等行業(yè)),占比為27.5%;位居第三的是美容美發(fā)行業(yè),占比為13.33%。
但是,從調查的各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)看,社區商業(yè)發(fā)展的自發(fā)性特點(diǎn)明顯。餐飲業(yè)雖然成為社區商業(yè)主力軍,但是,這些餐飲主要是不知名的小店,不僅更換頻率高,服務(wù)質(zhì)量也不穩定。
在對長(cháng)陽(yáng)、天通苑等以年輕消費群體為主的新社區調查發(fā)現,幼兒教育正在快速扎根社區,最高占比達到9%,成為社區商業(yè)業(yè)態(tài)的新成員。此前很多幼兒教育品牌會(huì )選擇區域商業(yè)中心地帶,但是,隨著(zhù)生育高峰的到來(lái),新興社區的很多年輕住戶(hù)已經(jīng)升級為三口之家。巨大的兒童消費市場(chǎng)成為商家掘金的新發(fā)力點(diǎn)。可以預測,單獨二胎政策落地實(shí)施后,幼兒教育將迎來(lái)更大市場(chǎng)。另外,隨著(zhù)老齡人口增加以及消費習慣的改變,社區送貨上門(mén)、家政、代收代繳等服務(wù)需求增大。
此外,社區商業(yè)的物業(yè)主要來(lái)源于小區底商,受限于當初開(kāi)發(fā)商的規劃設置。這也造成了社區商業(yè)缺少規劃的問(wèn)題。
菜店覆蓋面有待提升
針對社區商業(yè)調查發(fā)現的問(wèn)題,北京商報官方微博面向近50萬(wàn)粉絲進(jìn)行了“幫社區商業(yè)出新招”的調查活動(dòng)。在參加調查的微博網(wǎng)友中,42%的網(wǎng)友對自己居住社區的農產(chǎn)品市場(chǎng)不夠滿(mǎn)意,其中超過(guò)一半的網(wǎng)友認為社區菜市場(chǎng)距離太遠,不能滿(mǎn)足日常的需求。還有近30%的網(wǎng)友對社區菜市場(chǎng)提供的水果蔬菜品質(zhì)和價(jià)格不滿(mǎn)意。
30%的網(wǎng)友不能滿(mǎn)足于現有的社區便利店。反映問(wèn)題較為突出的主要集中在通州、天通苑以及長(cháng)陽(yáng)等遠郊區縣的網(wǎng)友。部分網(wǎng)友反映,社區周?chē)男”憷旰头蚱薜晟唐窋盗坑邢蓿虏患皶r(shí)。
從便利店的發(fā)展規律看,每3000人就需要一家便利店。例如東京,有近3700萬(wàn)人,幾大便利店品牌的總數超過(guò)了4萬(wàn)家。北京市的常住人口在20xx年時(shí)就已突破了2000萬(wàn)人,照此計算,北京至少需要6700家便利店。據相關(guān)調查顯示,北京的便利店還不到2000家,距理想狀態(tài)下的店鋪數量相去甚遠。不僅如此,店鋪的分布也極不均勻,以7-11官方發(fā)布的數據為例,其130多家店鋪集中分布在朝陽(yáng)區、海淀區和東城區,西城區僅有5家,通州區也只有1家,而其他區域則尚未開(kāi)店。
在調查中我們也發(fā)現,在區域中心附近的社區,各類(lèi)服務(wù)設施相對完善,但在部分老小區,由于物業(yè)設施和交通限制,一些便民業(yè)態(tài)無(wú)法進(jìn)入。
一、美容行業(yè)發(fā)展概況
隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷發(fā)展,GDP連續十年保持在8%以上的增長(cháng)速度,人們的生活水平得到了根本的改變。人們消費的熱點(diǎn)正從房地產(chǎn)、電子產(chǎn)品、汽車(chē)和旅游,向美容行業(yè)過(guò)渡,美容行業(yè)巨大的商機已經(jīng)凸現。今后幾年,以品牌創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新為本的“新美容經(jīng)濟”將成為中國第三產(chǎn)業(yè)中的最大亮點(diǎn)。
20XX年,中國已有美容院154萬(wàn)家,經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)正式簽發(fā)確認的美容教學(xué)機構673家,每年培訓出來(lái)的各級美容師25萬(wàn)名;而全國用于美容業(yè)投入和改造的資金大約在2000億元以上。
20XX年,“美麗經(jīng)濟”保持快速增長(cháng),整個(gè)美容行業(yè)產(chǎn)值接近4000億元,還間接拉動(dòng)數以千億元計的其他消費。
20XX年的美容行業(yè)更加快速發(fā)展,雖有很多的爭議和不規范,可政府對美容美發(fā)行業(yè)的監管,都不斷加快著(zhù)美容行業(yè)規范化的腳步。盡管經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,但美容業(yè)至今沒(méi)有進(jìn)入成熟期,整個(gè)行業(yè)由于長(cháng)期處于無(wú)序發(fā)展狀態(tài),尋找一種嶄新的適合時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)運作模式迫在眉睫。
二、美容行業(yè)存在的四大特點(diǎn)
1、市場(chǎng)需求大;
2、從業(yè)人員結構復雜;
3、實(shí)驗性比較強;
4、產(chǎn)業(yè)結構水平比較低。
美容行業(yè)存在的這四大特點(diǎn),正反映了美容行業(yè)的機會(huì )和挑戰。機會(huì )是指美容市場(chǎng)的巨大空間,每年有4000億消費產(chǎn)值;挑戰是指從業(yè)人員整體水平較低,產(chǎn)業(yè)結構科技含量較少,美容業(yè)的很多資源泛濫或是浪費,很多美容機構都存在或多或少的誠信危機,整個(gè)美容行業(yè)將面臨重新洗牌。
三、美容行業(yè)人才現狀
美容行業(yè)現階段最缺乏的是管理人才,雖有一些美容管理人才從香港到大陸發(fā)展,但遠遠無(wú)法滿(mǎn)足美容行業(yè)發(fā)展的需要。我國高等院校幾乎都沒(méi)有開(kāi)設美容方面的專(zhuān)業(yè),只有一些中職類(lèi)的學(xué)校培養的技師,其并不能擔負美容行業(yè)管理的責任。更多的情況都是自己美容院,從技師中選拔出來(lái)的人員擔任管理工作。
美容行業(yè)的飛速發(fā)展急需高端人才。發(fā)源于濟南市的莎蔓莉莎美容院正以“人才第一、利潤第二。人才就是財富、人才就是品牌,人才就是業(yè)績(jì),人才就是發(fā)展”為宗旨,積極培養人才,為其美容院的迅速發(fā)展做準備。莎蔓莉莎美容院還與陳安之培訓機構結成戰略合作伙伴,在企業(yè)內建立美容文化促進(jìn)美容教育,使企業(yè)內每一個(gè)員工都成為美容專(zhuān)家,真正當好顧客的美容顧問(wèn)。
四、美容行業(yè)現有相關(guān)政策法規
美容行業(yè)的迅速發(fā)展,使得相關(guān)的政策法規都不健全,現僅有《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》、《美容業(yè)國家管理政策法規》、《醫療美容服務(wù)管理辦法》、《初級美容師國家職業(yè)標準》、《高級美容師國家職業(yè)標準》。
五、未來(lái)幾年美容產(chǎn)業(yè)新熱點(diǎn)
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們經(jīng)濟條件的改善,美容行業(yè)將會(huì )出現一些新的熱點(diǎn),比如:
1、新興的手部美容業(yè);
2、牙齒美容將是愛(ài)美人士的新課題;
3、眼睫毛移植將沖擊美容界;
4、氧氣美容將成為美容新時(shí)尚;
5、腦部護理將成美容新潮流;
6、花朵美容將成新寵。
六、美容行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
由于美容市場(chǎng)的巨大空間,使得各種規模的美容院相繼出現,各種經(jīng)營(yíng)策略也層出不窮,主要有下面幾種:
1、直銷(xiāo)模式正在與美容行業(yè)進(jìn)行嫁接,這主要指美容產(chǎn)品通過(guò)店面顧客,一帶一的銷(xiāo)售;
2、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)美容品牌建設;這主要是區別日化線(xiàn)的美容品牌,其特點(diǎn)主要是靠口碑、靠服務(wù),專(zhuān)門(mén)通過(guò)美容院贏(yíng)得客戶(hù);
3、原有營(yíng)銷(xiāo)模式的升級;這主要是指在原有的營(yíng)銷(xiāo)模式中,不斷的更新產(chǎn)品,還增加了會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo),更多的是增加了廣告的投入;
4、美容行業(yè)淡季精準營(yíng)銷(xiāo)的策略;精分市場(chǎng),有的放矢;聚焦大戶(hù),政策傾斜;終端補貨,培訓先行;活動(dòng)推廣,刺激消費;推陳出新,吸引訂貨;銷(xiāo)售競賽,推動(dòng)走量。
5、美容院新經(jīng)營(yíng)模式;
1)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)式:主要有
(a)直營(yíng)連鎖,即由總店全資或控股開(kāi)設多門(mén)店,統一所有,統一經(jīng)營(yíng),分散銷(xiāo)售,集中管理;
(b)自由連鎖,即各門(mén)店均為獨立法人,由不同經(jīng)營(yíng)者所有,但是各自愿意聯(lián)合起來(lái)共同合作,統一經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售策略;
(c)特許連鎖,各門(mén)店通過(guò)與總店簽訂合同,取得使用總店商標、商號、經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷(xiāo)售總店開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
2)電腦網(wǎng)絡(luò )式經(jīng)營(yíng):Internet以其無(wú)可比擬的優(yōu)越性迅速燃遍中國大地,美容業(yè)固然也不可避免地遭遇到網(wǎng)絡(luò )。美容企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中應通過(guò)因特網(wǎng)宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),與用戶(hù)及其他企業(yè)建立實(shí)時(shí)性互動(dòng)的信息交換,達到生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節的商務(wù),實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全面信息化。
3)專(zhuān)門(mén)店式經(jīng)營(yíng):美容的概念現已產(chǎn)生豐富的外延,美體、美甲等項目紛至沓來(lái),各種配套設施層出不窮,這些都給各類(lèi)型服務(wù)的專(zhuān)門(mén)店創(chuàng )造了市場(chǎng)與空間。美甲店和美體中心從臉部護理中剝離出來(lái)已不足為奇,同樣市場(chǎng)的細分也不容忽視消費對象的細分,專(zhuān)為男性和老年人而設計的美容也在市場(chǎng)上出現。
4)整合服務(wù)式經(jīng)營(yíng):現代都市人的快節奏生活,使假日或小憩更顯珍貴,因此,一種大而全的集體休閑娛樂(lè )和多種美容服務(wù)為一體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所成為可能。
這種類(lèi)型的美容中心規模很大,裝潢講究服務(wù)周全,可涉及美容沙龍、桑拿健身、化妝造型、養發(fā)紋刺等諸多方面的人性化服務(wù)項目。此類(lèi)經(jīng)營(yíng)方式的美容院,管理要求極為細致,其主要實(shí)行會(huì )員制。
七、合肥地區美容市場(chǎng)的現狀
《城市競爭力藍皮書(shū):中國城市競爭力報告》對中國大陸城市群競爭力進(jìn)行比較,排名最前的是長(cháng)三角城市群,其次是珠三角城市群,合肥城市群排名第15位。合肥是長(cháng)三角城市群的一部分,作為大發(fā)展的省會(huì )城市,合肥也以每年GDP兩位數的增長(cháng)速度迅猛發(fā)展,合肥的大發(fā)展必將帶動(dòng)美容行業(yè)的快速發(fā)展。
根據調查,除合肥本地大大小小幾百家美容服務(wù)場(chǎng)所外,還有從濟南、西安、上海和南京的美容機構,都紛紛搶占合肥美容市場(chǎng)。合肥本地美容機構普遍是只注重硬件投入,忽略對軟件的投入,也就是不注重對管理的加強;營(yíng)銷(xiāo)模式也雷同單一,普遍都缺乏對員工的高度重視,員工對未來(lái)看不見(jiàn)希望。比如,澳洲EV,麗妍季節都采用金卡,銀卡,這樣就不能做出套餐組合,限制了促銷(xiāo)手段;內部沒(méi)有設立員工成長(cháng)階梯,員工沒(méi)有主人翁意識。而外來(lái)美容機構,比如,莎蔓莉莎在內部注重為員工設立夢(mèng)想,對外注重對營(yíng)銷(xiāo)手段的變化,各種套餐組合月月翻新,并以超低價(jià)格吸引顧客,使得其在很短的時(shí)間內贏(yíng)得了消費者。
綜上所述,我們能看出美容行業(yè)有著(zhù)巨大的市場(chǎng)空間,其中機會(huì )與挑戰并存,只有準確定位,并真正把握行業(yè)本質(zhì)的企業(yè),才有可能脫穎而出!因此,我們建議香花戀雨:
1、不做通才做專(zhuān)才,就是準確定位自己的美容院做什么和不做什么,把自己要做的事做到最好,做出自己的特色;
2、明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,就是把員工放在首位,為員工建立成長(cháng)的階梯,明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,因為,只有員工才是支撐發(fā)展、創(chuàng )造利潤的主體。充分調動(dòng)起企業(yè)內部的資源能量,形成高度凝聚的團隊力量,一致對外;
3、注重品牌建設。強調自己的服務(wù),多做概念,概念是營(yíng)銷(xiāo)成功的第一要素。要有自己獨到的、有吸引注意力的、在廣告傳播里有靈魂的好概念。
4、要做口碑。美容業(yè)太多的噱頭或泡沫無(wú)法讓消費者信服。噱頭太多就變成了雙刃劍。而美容服務(wù)顧客群的特點(diǎn)是受商圈限制和回頭客。所以,一定要扎扎實(shí)實(shí)把口碑提升到前所未有的高度。要特別重視普通消費者中的影響力人群。真正改變看法或傳播觀(guān)念的人都是社會(huì )中的極少數人群。如果你發(fā)現了這些人并在營(yíng)銷(xiāo)中抓住他們,傳播力比打100次廣告都要好;
5、加強信息化建設和大客戶(hù)管理,這樣才能以最高的效率贏(yíng)得客戶(hù),留住客戶(hù),從而立于市場(chǎng)競爭的不敗之地。
一、調查目的:
為了了解空調的銷(xiāo)售情況,根據消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況,調查消費者的購為了了解空調的銷(xiāo)售情況
二、調查方法:
1、調查對象:
以到各個(gè)空調熱賣(mài)的賣(mài)場(chǎng)購物的各個(gè)年齡段的顧客總和為調查總體,采用抽樣調查方法(發(fā)放問(wèn)卷方式調查、攔截式調查),從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問(wèn)卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
2、調查問(wèn)卷:
問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入與購物動(dòng)機6個(gè)項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據實(shí)際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。
3、調查問(wèn)卷的分發(fā):
調查問(wèn)卷由我們成立的家具調查小組在商場(chǎng)內隨機分發(fā)(當場(chǎng)收回),或當場(chǎng)攔截消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式。
4、數據處理:
調查問(wèn)卷數據由SPSS統計軟件處理。
三、工程項目市場(chǎng)
作為中國最發(fā)達的城市之一,上海近幾年在中央空調工程項目市場(chǎng)上的表現并不給力,無(wú)論是以歐美品牌為代表的水系統機組,還是以日系品牌為代表的多聯(lián)機產(chǎn)品,在工程項目市場(chǎng)上均感受到較大的壓力,甚至出現一定幅度的下滑。即使到2017年上半年,上海中央空調工程項目市場(chǎng)的局面仍然沒(méi)有大的改觀(guān),與快速增長(cháng)的家裝零售市場(chǎng)相比,工程項目市場(chǎng)基本維持著(zhù)相對平穩的態(tài)勢,據艾肯空調制冷網(wǎng)統計,2017年上半年上海中央空調工程項目市場(chǎng)的份額約在20億元左右。
城市建設日趨完善、城市新建配套項目減少、土地資源緊張且昂貴等因素造成了上海中央空調工程項目市場(chǎng)的需求日趨飽和,也是工程項目市場(chǎng)增長(cháng)平穩的主要原因。目前上海工程項目市場(chǎng)主要集中在大型購物中心及酒店配套、寫(xiě)字樓等商務(wù)樓宇、軌道交通、醫療教育行業(yè)、房地產(chǎn)配套和生產(chǎn)企業(yè)配套等方面,另外老舊樓宇的設備更換以及節能改造也是工程項目市場(chǎng)的'主力軍。以寫(xiě)字樓為例,2017年上半年上海約有19個(gè)甲級寫(xiě)字樓相繼竣工交付,新增面積約為135萬(wàn)平方米,而尚未完工交付以及規劃的寫(xiě)字樓數量高于此數字,這給中央空調工程項目市場(chǎng)帶來(lái)大量出貨以及后續合同的簽訂。
值得注意的是隨著(zhù)房地產(chǎn)調控政策的實(shí)施,上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現波動(dòng),新開(kāi)樓盤(pán)數量不多、樓盤(pán)價(jià)格有一定的波動(dòng),而從相關(guān)渠道的統計來(lái)看上海二手房市場(chǎng)在上半年成交量同比下滑52%。這些都造成房地產(chǎn)配套市場(chǎng)的艱難。
以約克品牌、麥克維爾、開(kāi)利、特靈、頓漢布什為代表的歐美系水系統機組品牌對上海工程項目市場(chǎng)的平穩有著(zhù)充分的準備,同時(shí)他們也面臨著(zhù)項目數量減少、項目利潤減少、多聯(lián)機產(chǎn)品擠占市場(chǎng)份額、國產(chǎn)水機品牌的發(fā)力等諸多不利因素。據部分歐美品牌上海區域負責人表示在開(kāi)年之初他們已經(jīng)做好了上海工程項目市場(chǎng)大幅下滑的準備,2017年上半年取得的成績(jì)已經(jīng)好于他們的預期。而讓歐美系品牌能夠平穩發(fā)展的原因在于,部分項目對于冷水機組市場(chǎng)的剛需仍在,具備多聯(lián)機無(wú)法替代的優(yōu)勢,如大型酒店和購物中心等諸多大面積的項目;歐美系品牌在產(chǎn)品的穩定性上有較大的優(yōu)勢,甲方更容易接受;開(kāi)拓節能改造領(lǐng)域,拓展多聯(lián)機領(lǐng)域等。
日系品牌在工程項目市場(chǎng)上的表現相對艱難,核心原因在于房地產(chǎn)配套項目數量的減少,這也導致日系品牌傾注更多的資源投入到家裝零售市場(chǎng)的開(kāi)拓,讓日系品牌的家裝零售市場(chǎng)獲得極大的發(fā)展。日立和東芝是日系品牌中在工程項目上較為成功的兩個(gè)品牌,大金在工程項目市場(chǎng)上持續萎縮,其它日系品牌在工程項目上的進(jìn)展也不盡如人意。
以美的、格力、海爾、天加為代表的國產(chǎn)品牌在工程項目市場(chǎng)上表現相對良好,產(chǎn)品線(xiàn)的日趨齊全,無(wú)論是水系統機組還是氟系統機組均有涉獵;產(chǎn)品穩定性日趨提高讓國產(chǎn)品牌在甲方層面的接受度提高,再加上良好的性?xún)r(jià)比,國產(chǎn)品牌在工程項目的競標過(guò)程中優(yōu)勢明顯。
從分產(chǎn)品層面來(lái)看,多聯(lián)機和單元機占據了上海工程項目市場(chǎng)主流,水系統機組的市場(chǎng)占有率相對平穩,而包括溴化鋰、水地源熱泵機組在內的產(chǎn)品在占有率方面則有一定程度的下滑。
四、家裝零售市場(chǎng)
毋庸置疑的是,中央空調的家裝零售市場(chǎng)是2017年上半年上海中央空調市場(chǎng)最大的亮點(diǎn)。作為全國家用中央空調產(chǎn)品接受程度最高的地區之一,上海地區中央空調家裝零售的銷(xiāo)售額約為15億元。
客觀(guān)的說(shuō),上海區域家裝零售市場(chǎng)的火熱更得力于工裝市場(chǎng)的冷淡,導致大部分日系品牌在家裝零售市場(chǎng)領(lǐng)域投入更多的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),以期彌補在工裝市場(chǎng)上的損失,而這一策略也收獲了極大的回報。越來(lái)越多的品牌專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設、越來(lái)越多的消費者開(kāi)始接受家用中央空調產(chǎn)品、越來(lái)越多的新房開(kāi)始安裝家用中央空調、越來(lái)越多的品牌開(kāi)始涉足家裝零售市場(chǎng)、中央空調的價(jià)格越來(lái)越親民,一切均在按照良性循環(huán)的方向發(fā)展。
大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、松下、三菱重工海爾、富士通將軍等日系品牌無(wú)疑是上海家裝零售市場(chǎng)的最大受益者。以大金為例,其在上海家裝零售市場(chǎng)的市場(chǎng)占比超過(guò)40%,即使其在工裝市場(chǎng)上不斷下滑,但整體銷(xiāo)售額仍有增長(cháng)。日立則在工裝和家裝領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力,在家裝零售市場(chǎng)中成為僅次于大金的日系品牌。東芝在工裝市場(chǎng)上取得了很大的發(fā)展,在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展有著(zhù)不小的進(jìn)步,但仍落后于大金和日立。另外三菱電機、三菱重工等日系品牌均注重在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展,也取得了很好的成績(jì)。
國產(chǎn)品牌在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展速度非常快,以格力、美的、海爾為代表的國產(chǎn)家電系品牌在家裝零售業(yè)務(wù)方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,同時(shí)他們的市場(chǎng)渠道分布也更為靈活,除傳統專(zhuān)賣(mài)店渠道之外,蘇寧、國美等家電大賣(mài)場(chǎng)也有其家用中央空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售,在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺上也有其家用中央空調產(chǎn)品出售。憑借著(zhù)良好的品牌知名度、相較日系品牌更加親民的價(jià)格、更多更靈活的渠道體系,國產(chǎn)品牌的家裝零售業(yè)務(wù)增長(cháng)也非常迅速。
歐美系品牌在家裝零售領(lǐng)域的絕對量不大,但增長(cháng)速度非常快,除和日系品牌、國產(chǎn)品牌一樣推出變頻多聯(lián)機產(chǎn)品外,歐美系品牌在小型水地源熱泵機組、戶(hù)式水機方面有著(zhù)較大的優(yōu)勢,尤其是水機品牌推出的兩聯(lián)供產(chǎn)品,將空調和采暖兩大功能集成到一套系統中,讓消費者的采購成本和使用成本均大幅降低,目前雖然仍然不是市場(chǎng)的主流,但從未來(lái)發(fā)展趨勢來(lái)看,兩聯(lián)供產(chǎn)品的發(fā)展不可小覷。另外在渠道方面,歐美系品牌也開(kāi)始嘗試專(zhuān)賣(mài)店模式,雖然起步較晚,但也有一定的成效。
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