局級干部述職報告(局級干部述職報告總結(jié))
局級干部述職報告
局級干部述職報告
日月如梭，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間就跨入了2011年，回顧自己在梓潼縣武引建設(shè)管理局任黨組成員、副局長這種8年來，我按照各級組織的工作思路、目標任務，在全局同志鼎力支持與配合下，做到了立足本職與時俱進、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤奮向上，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了自己所負責分管的目標任務。在這春風和煦、草長鶯飛的美好季節(jié)里，我將這8年來所做的工作向組織和領(lǐng)導作一簡要陳述與匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績突出，先后榮獲
自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時時處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調(diào)超額完成任務，又給職工起好表率作用。為了適應新形勢下武引灌區(qū)管理工作的需要，我始終把堅持學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，尤其是認真學習黨的17大和十七屆三中全會精神，進一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之余，我更是堅持學習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務知識，經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究，努力做到學中干、干中學，與時俱進地更新知識結(jié)構(gòu)，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領(lǐng)導才能，為全面完成各級組織下達的目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)，勤政務實
在一個單位的管理中，一般都是一把后唱主角，副職唱配角。但我個人認為：在分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，在局黨組和局長的領(lǐng)導下，在同志們的大力支持與配合下，我真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢與能力，帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項目標任務。
一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全運行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了，不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發(fā)，造成工程安全運行效率很低。幾年來，我以身作則、率先垂范、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究，針對武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié)，組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實施辦法》，明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實人力、物力、財力，確保汛期24小時有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全運行無事故。
局級干部述職報告總結(jié)
日月如梭，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間就跨入了2011年，回顧自己在梓潼縣武引建設(shè)管理局任黨組成員、副局長這種8年來，我按照各級組織的工作思路、目標任務，在全局同志鼎力支持與配合下，做到了立足本職與時俱進、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤奮向上，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了自己所負責分管的目標任務。在這春風和煦、草長鶯飛的美好季節(jié)里，我將這8年來所做的工作向組織和領(lǐng)導作一簡要陳述與匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績突出，先后榮獲
自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時時處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調(diào)超額完成任務，又給職工起好表率作用。為了適應新形勢下武引灌區(qū)管理工作的需要，我始終把堅持學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，尤其是認真學習黨的十七次大會和十七屆三中全會精神，進一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之余，我更是堅持學習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務知識，經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究，努力做到學中干、干中學，與時俱進地更新知識結(jié)構(gòu)，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領(lǐng)導才能，為全面完成各級組織下達的目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)，勤政務實
在一個單位的管理中，一般都是一把后唱主角，副職唱配角。但我個人認為：在分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，在局黨組和局長的領(lǐng)導下，在同志們的大力支持與配合下，我真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢與能力，帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項目標任務。
一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全運行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了，不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發(fā)，造成工程安全運行效率很低。幾年來，我以身作則、率先垂范、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究，針對武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié)，組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實施辦法》，明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實人力、物力、財力，確保汛期24小時有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全運行無事故。
二是抓好供水管理，為新農(nóng)村建設(shè)服好務。武引紅巖分干渠戰(zhàn)線長（涉及江油、游仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區(qū)），供水量大、時間長（年平均供水時間130左右），用水高峰期集中，用水矛盾特別突出。近幾年來，我?guī)ьI(lǐng)管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗，以科學發(fā)展觀去指導供水工作，在總結(jié)歷年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴格計劃、逗硬計量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事”的供用水分配原則，實行了“水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級負責”的管理辦法，遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度，保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區(qū)用水高峰期，為保障供水正常進行，我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查，協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾，確保武引工程為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了應有的效益。
三是抓好用水管理，充分發(fā)揮武引工程效益。由于武引紅巖分干渠涉及到5個區(qū)市縣，所以，用水高峰期錯峰困難等情況突出，重復用用、浪廢用水等現(xiàn)象嚴重。在八年的工作中，始終以“發(fā)展、改革、創(chuàng)新”為指導思想，以建立良好的用水機制為重點，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌區(qū)調(diào)查走訪，通過認真的分析，根據(jù)灌區(qū)全年蓄水情況及水利工程分布情況，科學編制詳細的用水計劃，并向市局申報了武引的引水量。通過通過計量用水、按方收費的宣傳、試點，整個武引灌區(qū)的節(jié)約用水意識有了明顯的增強。這樣，不僅改變了當初用水非常混亂的局面，而且還最大限度地發(fā)揮了武引工程的最好作用，為灌區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。
四是抓好安全工作，確保供用水萬無一失。武引紅巖分干渠每年供水運行時間長，渠道隱患險段多。針對這種情況，每年我都要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程分布的具體情況科學制定供用水防汛搶險預案，做到“機構(gòu)落實、人員落實、物質(zhì)落實”。同時，我還帶領(lǐng)管理股的同志們加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白晝、節(jié)假日堅守在渠道上。隨時牽記“安全責任重于泰山”，做到多吃苦、多檢查，盡量把險情化解在萌芽狀態(tài)，避免工程安全事故的發(fā)生。
五是抓好多經(jīng)發(fā)展，推動灌區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)再上新臺階。隨著武引一期工程紅巖分干渠建設(shè)后，為灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活帶來了極大的便利。由于水源充足，以各種魚類為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)就迎來了前所未有的發(fā)展機遇。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，我在多次深入基層調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)因武引灌區(qū)與原有水利工程灌區(qū)交叉、灌面重復現(xiàn)象嚴重，造成管理混亂、各自為政，為此，我積極主動地向局里和上級建言獻策，大力支持市上在梓潼武引灌區(qū)進行的體制改革，推行了“人、財、物統(tǒng)一管理，水量統(tǒng)一調(diào)配，水費統(tǒng)一征收”的科學管理辦法。這樣，也自然理順了武引灌區(qū)小（二）以上水庫的管理體制，市上和縣局明確規(guī)定：凡是小（二）以上水庫水面養(yǎng)殖承包到期后，均按照有關(guān)政策全部由水利主管單位公開對外承包，并進行養(yǎng)殖技術(shù)指導。與此同時，在我的建議與倡導下，局里還將紅巖分干渠及復興分支渠渠道閑置土地劃歸各中心管理所進行統(tǒng)一發(fā)包。在項工作中，我全面負責指導了東方紅水庫水面養(yǎng)殖對外承包工作，主持了對外招租發(fā)包會。據(jù)統(tǒng)計：自XX年以來，梓潼武引灌區(qū)每年水產(chǎn)養(yǎng)殖的總產(chǎn)值均在 以上，每均更新魚類品種達 個，完全改變了流行的肥水養(yǎng)殖的局面。
六是抓好節(jié)水項目示范建設(shè)，努力強化服務意識。節(jié)水型社會建設(shè)，是當前乃至今后很長一段時間里水利工作的重中之重。在工作中，我根據(jù)市武管局的要求，在五一水庫用水戶協(xié)會的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)節(jié)約用水、雙贏增效的平臺，將節(jié)水型項目示范建設(shè)具體化、目標化，依托用水戶選舉法產(chǎn)生了協(xié)會班子，制定了協(xié)會章程及工程管理辦法，實行了“總量控制、定額管理、分級負責、按方收費、計劃用水、合用供水”的新的供用水管理機制。通過近幾年來的試運行，五一水庫用水戶協(xié)會節(jié)約意識有了明顯增強，用水成本有了大幅度的下降，經(jīng)濟效益比有了更大的增加。此項工作，不僅受到當?shù)赜盟畱舻臒崃覛g迎，而且還得到市局的嘉獎。
三、 當好配角，大局為重，履行職責
一個單位在抓工作中，局黨組是領(lǐng)導核心。如果說局長是主角的話，副職就是配角。而局黨組與局長確定的工作思路和目標任務，就是全局工作的主旋律，一個單位的所有工作都要圍繞到這個主旋律來開展。
因此，在實際工作中，我作為一名局黨組成員、副局長，時刻遵循“配合、協(xié)調(diào)”的原則，奏好主旋律，唱好配角戲。自XX年擔任領(lǐng)導職務以來，我都能從全局出發(fā)，以大局為重，履行好自己的職責，維護好全局的利益。一是在局黨組討論決策中，我努力發(fā)揮自己的聰明才智，積極提建議、想辦法，和其他領(lǐng)導班子成員一道做好決策工作；二是全力當好正職的參謀與助手，服從安排，聽從指揮，很好地完成了正職交辦的各項目標任務，并能根據(jù)工作完成情況及時向正職反映和提供實際的工作情況與實際問題；三是在工作事項上，能及時向正職請求、匯報，不越職、越權(quán)、越位，或自作主張，努力辦好正職交待的各項工作；四是作為同事，對班子其他副職能相互尊重、支持、配合，做分工不分家，和諧共事。
四、以身作則，勤政廉潔，當好公仆
自XX年擔任領(lǐng)導職務以來，我時時處處告誡自己：是組織上給予持信任，是人民賦予的權(quán)利。八年來，我始終遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我時刻要求自己全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權(quán)力，爭當人民滿意的公仆，嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮了領(lǐng)導干部的表率作用。
回顧八年來的工作，我都忠于職守，勤奮工作，盡職盡責，任勞任怨，取得了一定的成效。當然，所取得的成績，歸功于局黨組的正確領(lǐng)導，歸功于班子成員的相互配合，歸功于全局干部職工與灌區(qū)群眾的支持。但認真總結(jié)起來，也還存在一些問題：一是學習上勤于思考還不夠；二是很多工作做了沒有很好地總結(jié)。今后，我將進一步認真學習，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，發(fā)揚偉大的抗震救災精神，為全縣災后恢復生產(chǎn)和重建工作的全面勝利盡職盡責。