企業(yè)的情況分析報告范文(企業(yè)分析報告范文)

企業(yè)的情況分析報告范文

企業(yè)的情況分析報告范文

篇一：公司年度人力資源狀況分析報告

為了更好地完善公司的人力資源制度改革，幫助公司人力資源管理走向規范化、標準化、職業(yè)化，通過(guò)有效管理，更大程度提升調動(dòng)員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問(wèn)卷調查、員工行為觀(guān)察、員工代表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法，通過(guò)這些方法基本清晰公司人力資源管理的現狀，并對公司在人力資源管理各個(gè)環(huán)節中出現的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，形成了以下報告：

第一部分公司的人力資源現狀

一、 集團總部人力資源結構分析

（一） 集團總部現有員工119 人，其中，高層管理人員11人，占9。24%，中層人員 24人，占20。2%，基層84人，占70。6%

（二） 不包括基層后勤輔助類(lèi)崗位的總部員工現有107人，其中男、女比例如下

（三） 高層隊伍結構分析

高層隊伍的年齡結構良好，平均年齡44歲，年富力強，學(xué)歷結構較合理，全日制第一學(xué)歷均在大專(zhuān)及以上，資質(zhì)上有6人（占55%）持一級建造師證，職稱(chēng)上36%為高工，18%為中級，18%為助工，28%沒(méi)有任何職稱(chēng)。

高層隊伍的結構缺陷主要是73%的高層是從事項目施工和項目管理出身，司齡10年以上，缺乏專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理方面的訓練，在11名高層中只有2名是在2012年通過(guò)社會(huì )招聘引進(jìn)的，有一定現代化企業(yè)管理經(jīng)歷。 高層人員的職稱(chēng)和資質(zhì)匹配度不足以應對企業(yè)發(fā)展需求

（四） 中層隊伍結構分析

中層隊伍的平均年齡是38。7歲，年齡結構如下：

中層隊伍的工齡結構分析：現有人員中54%是在2010年改制后通過(guò)社會(huì )招聘引進(jìn)的，優(yōu)勢在于這批人即擁有一定的新知識和新技能，又有較好的工作經(jīng)驗，同時(shí)劣勢是缺乏對建筑行業(yè)的認知。其余在改制前入職人員，其在中恒工作時(shí)間均超過(guò)10年，企業(yè)忠誠度較高，同時(shí)缺乏的是專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化訓練和素養。

中層隊伍的第一學(xué)歷結構分析：本科占29%，大專(zhuān)占46%，中專(zhuān)以及下占25%。通過(guò)函授或其它在職教育形式，90%大專(zhuān)及以下學(xué)歷的員工有提升，獲得大專(zhuān)及上學(xué)歷，同時(shí)還有二名中層獲取MBA碩士學(xué)歷。

中層隊伍的職稱(chēng)和資質(zhì)結構分析：職稱(chēng)上8%為高工，13%為中級，17%為助工，62%還未獲得任何職稱(chēng)。資質(zhì)上有8位（33%）中層獲得一級建造師。缺陷是：職稱(chēng)和資質(zhì)持有率太低，有待提升。

（五） 基層隊伍結構分析

基層隊伍的平均年齡是30。6歲，具體占比如下：

基層隊伍的第一學(xué)歷結構如下：

基層隊伍工齡結構分析

基層隊伍的職稱(chēng)和資質(zhì)結構

目前公司總部84名基層員工中只有3人有國有中級工程師，有14人是助工，其它人無(wú)任何職稱(chēng)，資質(zhì)方面只有1人持一級建造師證，大部分基層員工都無(wú)建造師證（部分老員工所持二級臨時(shí)按國家政策在具體經(jīng)營(yíng)方面無(wú)太大用處），這意味著(zhù)這部分員工將是未來(lái)公司一級建造師新增的空間和來(lái)源。

二、 事業(yè)部及各辦事處、分公司經(jīng)營(yíng)體系人力資源結構分析

1。 公司的業(yè)務(wù)量和收入取決于公司經(jīng)營(yíng)體系的人員業(yè)務(wù)水平，目前公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)人員共計71人，包括6大事業(yè)部（江西、成都、西部、長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海），其中事業(yè)部總經(jīng)理、副經(jīng)理有9人，辦事處經(jīng)營(yíng)代表32人，分公司業(yè)務(wù)代表24人，江西事業(yè)部經(jīng)營(yíng)崗6人。

2。 經(jīng)營(yíng)體系人員平均年齡30。6歲，其中30歲以下占61%，年齡結構相對是比較合理的，具體如下：

3。 現有經(jīng)營(yíng)人員第一學(xué)歷專(zhuān)業(yè)是工民建的占40%，其余60%主要是管理類(lèi)和綜合類(lèi)，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)。

4。 經(jīng)營(yíng)體系人員的學(xué)歷結構分析：中專(zhuān)及以下學(xué)歷占40%，大專(zhuān)學(xué)歷占50%，本科學(xué)歷占10%，相對學(xué)歷普遍偏低，有待提升體系人員的整體素質(zhì)。

5。 經(jīng)營(yíng)人員的司齡結構分析：

6。 經(jīng)營(yíng)人員的職稱(chēng)和資質(zhì)結構分析：目前在71名經(jīng)營(yíng)人員中只有7人有國有工程師，5人為助工，其余均無(wú)職稱(chēng)，資質(zhì)方面只有3人有一級建造師。鼓勵經(jīng)營(yíng)人員也參與一建培訓，帶證招投標，更方便工作。

三、 自營(yíng)項目人員結構分析

1、 目前公司有四大自營(yíng)項目：即富源花園項目、青山湖公租房項目、方大上上城項目、九江皮草城、永修農貿市場(chǎng)。共有163人，其中實(shí)、見(jiàn)習人員36人。

2、 自營(yíng)項目人員的年齡結構：平均年齡在34歲

3、 人員司齡結構95%都是1年以?xún)龋驗樽誀I(yíng)項目為2012年才開(kāi)始發(fā)展，除少部分管理人員是從公司老員工中選取外，其余均為公司或項目新招人員，各項目的團隊還在初期建設中，也不是很穩定。

4、 人員學(xué)歷結構：

5、 自營(yíng)項目人員職稱(chēng)和資質(zhì)結構分析：目前項目上人員的職稱(chēng)情況和資質(zhì)情況都不是很理想，前面也分析了項目上年齡層是二頭大、中間小，年齡超過(guò)40歲的而未持證的人員，現在要重新通過(guò)考試取證，十分有困難，主要是實(shí)踐經(jīng)驗豐富而理論知識欠缺，年齡小于25歲的，可能書(shū)本知識能背下，但又欠缺實(shí)踐經(jīng)驗，所以同樣難以通過(guò)。只能先著(zhù)手完善年齡小于25歲員工的五大員證和二級證，同時(shí)對中間那部分25－35歲的員工鼓勵他們去參加一建培訓和取證。

四、 聯(lián)營(yíng)項目人員結構分析（包括鷹潭BT、半山半城、贛州國光）

1、 聯(lián)營(yíng)項目：所有非自營(yíng)項目，不論哪種承包模式，均計為聯(lián)營(yíng)項目，目前共計107人。

2、 聯(lián)營(yíng)項目人員年齡結構：平均年齡34歲

3、 人員司齡結構：

4、 學(xué)歷結構：聯(lián)營(yíng)項目人員本科學(xué)歷只占10%，大專(zhuān)學(xué)歷占28%，其余均為中專(zhuān)及以下學(xué)歷，普遍學(xué)歷偏低。

5、 職稱(chēng)和資質(zhì)結構：普遍只有五大員類(lèi)證書(shū)，16人有中級職稱(chēng)，一級建造師只有1人，二級建造師17人，其它均是無(wú)職稱(chēng)無(wú)建造師證的。這類(lèi)人員將是2015年必須參與一建培訓和取證的人員。但通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談，大部分外派人員擔心的是考試時(shí)因工作等原因無(wú)法參與，需要總部統籌規劃安排。

第二部分 人力資源管理現狀診斷

總體上，公司具有一定的人力資源管理觀(guān)念，管理水平也在不斷改善，但是由于歷史原因、企業(yè)文化、體制等企業(yè)自身的原因，人力資源管理仍然存在著(zhù)觀(guān)念滯后、結構不全、功能不到位、職能未充分發(fā)揮的問(wèn)題，且已嚴重影響和制約著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展。

一、 公司人力資源管理理念方面存在的問(wèn)題

（一） 公司對人力資源沒(méi)有足夠的認識

公司管理層缺乏戰略性人力資源管理觀(guān)，人力資源管理與公司的發(fā)展戰略尚處于事務(wù)性結合階段，尚未起到為企業(yè)高層戰略決策提供依據、充當助手的作用。

（二） 公司管理層還未完全樹(shù)立人力資本投資觀(guān)。

篇二：公司經(jīng)營(yíng)情況調查報告

一、企業(yè)概況

**公司前身是武鳴縣鄉鎮企業(yè)——**縣**淀粉廠(chǎng)，原建設單位為**，于1994年經(jīng)**批準立項、**環(huán)評批復而建設淀粉生產(chǎn)線(xiàn)和酒精生產(chǎn)線(xiàn)，2007年8月**公司整體收購了該廠(chǎng)的全部資產(chǎn)。

**公司成立于2006年2月，注冊資本人民幣1000萬(wàn)元，地址位于**鎮**村，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)食用酒精和淀粉制品的企業(yè)。法定代表人： **，股東**占公司60%的股份，股東**占公司36%的股份，股東**占公司4%的股份。公司下設人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、車(chē)間等內部管理機構，總經(jīng)理**，現有職工**人，其中大中專(zhuān)學(xué)歷以上占30%。

2009年公司被評為**市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2010年被評為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)，2009年和2010年連續兩年被評為納稅超百萬(wàn)元企業(yè)；并經(jīng)**市工信委、**釀酒協(xié)會(huì )、**局進(jìn)行產(chǎn)能核定，**號文件《關(guān)于**公司食用酒精生產(chǎn)線(xiàn)符合產(chǎn)業(yè)政策的函》批準生產(chǎn)。

2013年末公司總資產(chǎn)15137萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)10768萬(wàn)元，占地面積77畝。公司成立之初至2012年期間依靠**鎮豐富的木薯資源，引進(jìn)國內外的工藝技術(shù)進(jìn)行食用淀粉和酒精生產(chǎn)，所產(chǎn)“**”牌食用淀粉及酒精，應用于造紙、粘合劑、紡織、食品、醫藥、化工等行業(yè)，主要銷(xiāo)往**、**等地。

幾年來(lái)，先后投入了大量資金，對生產(chǎn)工藝、環(huán)保設施進(jìn)行了全面的升級改造，完成了年產(chǎn)3萬(wàn)噸酒精生產(chǎn)線(xiàn)技改項目建設、年處理108萬(wàn)立方廢液量的環(huán)保處理站項目建設、年產(chǎn)1200萬(wàn)Nm3/a生物質(zhì)燃氣的厭氧系統項目建設，25T/h混燒甲烷的生物質(zhì)節能鍋爐項目建設、年發(fā)電量1080萬(wàn)度的蒸汽發(fā)電站項目建設、年產(chǎn)1萬(wàn)噸生物有機肥項目建設、1萬(wàn)畝農業(yè)示范園項目建設等。但自2012年以后，當地木薯種植銳減，公司木薯淀粉生產(chǎn)線(xiàn)停工。公司于2013年至2014年投入資金八千多萬(wàn)元對食用酒精生產(chǎn)項目進(jìn)行了技術(shù)改造。目前，項目已竣工投入生產(chǎn)。

二、財務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況分析

**公司提供了2012年度、2013年度審計年報（審計意見(jiàn)為無(wú)保留意見(jiàn)）和2014年9月份財務(wù)報表，財務(wù)狀況反映見(jiàn)下表：

（一）財務(wù)指標說(shuō)明

1、截止2012年末，公司的總資產(chǎn)為11588。08萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)為4315。20萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的37%，固定資產(chǎn)凈值7272。87萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的63%；負債合計3411。10萬(wàn)元，流動(dòng)負債為2411。10萬(wàn)元，長(cháng)期負債1000萬(wàn)元。

截至2013年末，公司總資產(chǎn)為15137。10萬(wàn)元，較年初增加3549。02萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)為4368。58萬(wàn)元，占總資產(chǎn)29%，固定資產(chǎn)凈值為10768。51萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的71%；負債合計5592。29萬(wàn)元，流動(dòng)負債為3092。29萬(wàn)元，長(cháng)期負債為2500萬(wàn)元。

2、貨幣資金

截止2013年12月末，貨幣資金為352。93萬(wàn)元，較年初的157。25萬(wàn)元增加195。68萬(wàn)元。

3、應收賬款

截止2013年末，應收賬款為94。32萬(wàn)元，較年初減少751萬(wàn)元。應收賬款形成的主要原因是銷(xiāo)售款項未到90天借款期，主要應收賬款賬期均在3個(gè)月內，其中**公司應收賬款61。97萬(wàn)元，**公司應收賬款32。35萬(wàn)元。

4、存貨

截止2013年末，存貨余額為2142。72萬(wàn)元，比年初減少594。28萬(wàn)元。

5、預付帳款

截止2013年末，預付帳款為1681。26萬(wàn)元，較年初新增加1138。14萬(wàn)元。主要為公司預付原材料款，其中預付**公司680。37萬(wàn)元，預付**有限公司480。62萬(wàn)元，預付**公司511。93萬(wàn)元，預付**公司8。34萬(wàn)元電費。

6、固定資產(chǎn)凈值

截止2013年末，固定資產(chǎn)凈值7099。88萬(wàn)元，比年初增加700。56

篇三：公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

2011年是我公司重要的一年。一方面是國內汽車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競爭引發(fā)的`價(jià)格戰，國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境以及全球性的經(jīng)濟變化，另一方面，汽車(chē)消費市場(chǎng)出現的銷(xiāo)售的低迷，給我公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及團隊重建工作經(jīng)營(yíng)的第2年，公司經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，克服了實(shí)際困難，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。

通過(guò)近期的工作，現在作一個(gè)全面的回顧：

一、經(jīng)營(yíng)狀況總結分析

1、銷(xiāo)售：1—6月份

說(shuō)明：表中毛利潤不包含上汽返利共79萬(wàn)。含上汽返利的毛利率≥8% 銷(xiāo)售工作總結：、銷(xiāo)售工作

銷(xiāo)售共95臺，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為：

MG3品牌：40臺，較2010年增長(cháng)—32%（2010年銷(xiāo)售59臺） MG6品牌：53臺， 較2010年增長(cháng)39%（2010年銷(xiāo)售38臺） MG7品牌：2 臺，較2010年增長(cháng)—80%（2010年銷(xiāo)售10臺） 月平均銷(xiāo)售量為：16臺

售后服務(wù)：1—6月份總產(chǎn)值較2010年增長(cháng)27%（2010年1—6月總產(chǎn)值51萬(wàn)） 毛利潤較2010年增長(cháng)24%（2010年1—6月毛利潤25萬(wàn)）

進(jìn)站臺次較2010年增長(cháng)20%（2010年1—6月進(jìn)站臺次1191臺次）

銷(xiāo)售工作總結：

在上汽公司的支持下，公司銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、客服部相互配合，舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)多次，刊登報紙硬廣告、軟文、報花、電臺廣播多次，并要求銷(xiāo)售部組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購車(chē)戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng)，通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。 信息報表工作：

報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到公司日常工作的管理和上汽公司對考核，為能更好的完成此項工作，根據上汽公司的嚴格要求，進(jìn)行對公司的報表工作管理， 檔案管理 ：

2011年為完善檔案管理工作，主要工作有收集購車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報等。

其它：

根據國家政策國3車(chē)型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司原庫存的17臺庫存車(chē)，有針對的及時(shí)擬定銷(xiāo)售政策、提成政策，全體員工上下齊動(dòng)，齊心協(xié)力，在保證銷(xiāo)售利潤的前提下，將大部分國3予以銷(xiāo)售，，，，，

分析：

從上面的數據來(lái)看，MG品牌的銷(xiāo)售相對于上一年度，增長(cháng)不是太明顯，個(gè)別車(chē)型出現負增長(cháng)，整體看，公司銷(xiāo)售政策制定的銷(xiāo)售的毛利率較為合理（銷(xiāo)售成本平均11。42萬(wàn)元/臺，單臺平均銷(xiāo)售毛利9263元/輛），但是結合公司較大的經(jīng)營(yíng)、管理費用來(lái)看，仍然存在虧損現象；一方面，公司為了品牌的形象及維持正常銷(xiāo)售管理工作的需要，不得不承擔高額的經(jīng)營(yíng)、管理費用，而現有MG品牌各車(chē)型產(chǎn)生的利潤的銷(xiāo)售量，無(wú)法填補費用的支出，面對汽車(chē)行業(yè)的實(shí)際情況形勢，我們每月平均不足20臺的銷(xiāo)量；客觀(guān)上，1、2、3、4月份、MG3系列車(chē)型新老交替出現的青黃不接，銷(xiāo)售的車(chē)型嚴重空缺，導致我們銷(xiāo)售資源的嚴重不足，許多原來(lái)定車(chē)客戶(hù)出現退定；另外，原有的庫存商品車(chē)未能夠合理的周轉，特別是6系，7系車(chē)型；再次，急需上牌落戶(hù)的原有庫存國3標準車(chē)型的不得不通過(guò)優(yōu)惠讓利進(jìn)行處理，，，由此導致公司資金周轉不暢的嚴重現象。 由于上述諸多方面的原因，整個(gè)公司1—6月份的經(jīng)營(yíng)呈現虧損

售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)分析：依據上述數據說(shuō)明，由于MG售后服務(wù)維修保有量不夠，導致維修產(chǎn)值低，經(jīng)營(yíng)費用大，全年服務(wù)站處于虧損經(jīng)營(yíng)。

公司自身存在的問(wèn)題和不足，簡(jiǎn)單的概括有以下幾點(diǎn)：

1、員工思想教育工作距離公司經(jīng)營(yíng)、管理工作，特別是董事會(huì )的要求還有差距。

2、員工的業(yè)務(wù)培訓無(wú)法滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)的要求。

3、內部管理不夠規范。

4、二級網(wǎng)絡(luò )的管理部分區域管理不到位；

5、管理人員的思想、意識和心態(tài)存在或多或少問(wèn)題；

6、公司內部的輔助管理配合不到位；部份管理人員管理意識淡薄； 服務(wù)站同時(shí)還存在以下問(wèn)題：

1．由于長(cháng)期虧損經(jīng)營(yíng)，導致技術(shù)工人的薪資偏低，員工思想教育工作難以開(kāi)展，崗位，人員變動(dòng)頻繁，行業(yè)精英難留，技工技術(shù)偏低，維修質(zhì)量難以提升。

2．配件庫存積壓，配件周轉期過(guò)長(cháng)。配件供給不及時(shí)（導致維修工期過(guò)長(cháng)）。

3．外協(xié)崗位合作執行不到位，影響整體質(zhì)量。

二、經(jīng)營(yíng)分析

結合的經(jīng)營(yíng)狀況和分析，我們可以清楚的看到，導致公司虧損的根本原因，應該是經(jīng)營(yíng)的整體利潤和費用的開(kāi)支存在著(zhù)不平衡的問(wèn)題。 品牌的分析：

從今年廠(chǎng)方的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售數據及公司制定的商務(wù)政策來(lái)看，該品牌制定的商務(wù)政策以及銷(xiāo)售利潤率應該是比較合理的（平均毛利潤率為9。8%，單臺平均銷(xiāo)售毛利8034元/輛），特別今年上汽公司的商務(wù)政策的支持力度較大，但是我們的整體費用相對比較高，一方面，我們應該盡可能合理的進(jìn)行費用開(kāi)支的調整及嚴格管理（許多費用的開(kāi)支都是相對硬性的，調整彈性和空間相對較小），但更應該從增加銷(xiāo)售利潤總額進(jìn)行考慮。

（補充說(shuō)明：根據上海汽車(chē)的發(fā)展戰略及計劃，2011年由上海汽車(chē)全新打造MG6 Saloon是為了滿(mǎn)足那些既希望張揚個(gè)性自我、又期盼主流認同的購車(chē)者的多元化需求，引領(lǐng)他們體驗“個(gè)性、氣質(zhì)、創(chuàng )造力”為核心的MG品牌價(jià)值，，代表著(zhù)理性消費風(fēng)尚回歸的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代車(chē)型。這款A0級車(chē)型同時(shí)注重更具視覺(jué)沖力的外觀(guān)造型、更潮流時(shí)尚的內飾設計、更靈動(dòng)自由的空間體驗、更因人而異的內外表現，這些全新體驗都讓人耳目一新。預計2011年、2012年，MG品牌汽車(chē)將根據國內、國際市場(chǎng)的需求，陸續推出MG5、SUV、MPV系列的多款車(chē)型，以滿(mǎn)足汽車(chē)消費市場(chǎng)不同消費層的需求。

另：新華1網(wǎng)英國伯明翰６月２６日電：國務(wù)院總理溫家寶２６日在英國伯明翰視察了ＭＧ汽車(chē)英國有限公司。

ＭＧ汽車(chē)英國有限公司是上海汽車(chē)集團股份有限公司在英國的全資子公司，是第一家在歐美發(fā)達國家進(jìn)行批量生產(chǎn)、銷(xiāo)售的中國汽車(chē)企業(yè)，２００５年在英國成立，現有英國員工４００人。溫家寶參觀(guān)了公司展示及技術(shù)中心，聽(tīng)取了情況介紹，并與中英員工親切交談。隨后，溫家寶來(lái)到總裝車(chē)間，視察組裝流水線(xiàn)，出席ＭＧ６新車(chē)下線(xiàn)儀式。

溫家寶在即席講話(huà)中說(shuō)，ＭＧ６汽車(chē)項目創(chuàng )造了“英國設計、中國生產(chǎn)、英國組裝”的嶄新模式，有效利用了中國的資金、勞動(dòng)力和市場(chǎng)，以及英國的技術(shù)和管理經(jīng)驗，實(shí)現了優(yōu)勢互補，堪稱(chēng)中英友好合作的又一成功標志。溫家寶希望中英企業(yè)界不斷挖掘潛力，本著(zhù)相互尊重、平等相待、互利共贏(yíng)的精神，加強合作，努力爭取更大的成功。

公司中英雙方負責人和員工感謝溫家寶的鼓勵，表示將不斷創(chuàng )新，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為促進(jìn)兩國經(jīng)濟發(fā)展和中英合作作出新的貢獻。

由此可以確信，MG品牌的前景是極其樂(lè )觀(guān)的，這個(gè)品牌是否能夠贏(yíng)得市場(chǎng)應該不容置疑，只是時(shí)間的問(wèn)題。）

根據目前整體市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況來(lái)看，增加單臺銷(xiāo)售的利潤不太現實(shí)，唯一的也是必須的，就是根據公司已經(jīng)制定的商務(wù)政策及市場(chǎng)實(shí)際情況，提高銷(xiāo)售量，從而提升銷(xiāo)售利潤總額，特別對上汽公司的政策認真的領(lǐng)會(huì )并有效的運用，抓住目前市場(chǎng)需求及上汽公司政策支持的機遇，提升全年整體銷(xiāo)售量。

制定確實(shí)可行的合理的銷(xiāo)售政策，加強銷(xiāo)售過(guò)程的管理和控制。

企業(yè)分析報告范文

企業(yè)分析報告范文

中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務(wù)指標分析和會(huì )計報表附注分析。以下是小編收集的企業(yè)分析報告范文，僅供大家閱讀參考!

企業(yè)分析報告范文

一、我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析的現狀

我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析主要是指標分析。基本財務(wù)指標主要是根據三張會(huì )計報表為依據，通過(guò)比率分析達到分析報表的目的。其指標包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標很多，通常使用的主要有銷(xiāo)售凈利率、銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售期間費用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率；償債能力分析分為短期償債能力和長(cháng)期償債能力，主要的指標有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、利息保障倍數。資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量中小企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財務(wù)比率，主要包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率。現金流量分析有利于報表使用者正確評價(jià)中小企業(yè)的支付能力，獲利能力和償債能力。其中流動(dòng)性分析是指將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力，主要有現金到期債務(wù)比、現金流動(dòng)負債比、現金債務(wù)總額比。獲取現金能力分析是指經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值，包括銷(xiāo)售現金比率、每股營(yíng)業(yè)現金流量、全部資產(chǎn)現金回收率；財務(wù)彈性分析是指中小企業(yè)適應經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會(huì )的能力，包括現金滿(mǎn)足投資比率和現金股利保障倍數；收益質(zhì)量分析是指報告收益與中小企業(yè)業(yè)績(jì)之間的相互關(guān)系；衡量收益質(zhì)量的指標是現金營(yíng)運指數。

我國中小企業(yè)的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標分析，極少提到審計報告和會(huì )計報表附注分析，這就給那些經(jīng)營(yíng)效益不好的單位管理者有機可乘。他們利用報表分析的不完善，大肆操縱利潤，濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷(xiāo)售手段等使本來(lái)虧損的中小企業(yè)變得利潤豐富。所以隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的變化，中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務(wù)指標分析和會(huì )計報表附注分析。

二、完善中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系的措施

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的變化，會(huì )計信息系統越來(lái)越復雜，原有的財務(wù)報告分析體系已遠遠不能滿(mǎn)足現在分析的需要，再以以前的分析體系分析現有的財務(wù)報告，有時(shí)會(huì )出現很大的偏差，甚至得出相反的結論，所以應從以下方面進(jìn)行補充。

1.中小企業(yè)會(huì )計報表附注分析

（1）中小企業(yè)的應收賬款分析。應收賬款是指在中小企業(yè)中一項非常重要的流動(dòng)資產(chǎn)，如果不實(shí)行科學(xué)的管理，就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以，中小企業(yè)必須在財務(wù)報告附注中列示應收賬款的賬齡及壞賬政策，以便投資者準確判斷中小企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應收款增加的原因、應收賬款結構是否合理、是否按規定提取壞賬準備。

（2）中小企業(yè)的存貨分析。通過(guò)財務(wù)報告附注可以清楚地看出存貨的結構，這種結構可以看出中小企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)狀況，如果原材料存貨增加，而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于成長(cháng)期或成熟期，銷(xiāo)售量較大，能產(chǎn)生較高毛利潤；如果原材料存貨減少，而產(chǎn)成品增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于衰退期，該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替，或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外，通過(guò)財務(wù)報告附注還可了解到存貨跌價(jià)準備的計提情況，如果存貨計提的減值準備大，表明可收回金額比成本低很多，存貨很可能過(guò)時(shí)或毀損。

（3）中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)外收支分析。營(yíng)業(yè)外收支是指與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的收支，屬于非正常項目，在進(jìn)行財務(wù)指標分析時(shí)，應注意是否排除這項非正常項目，這就得根據重要性原則，即相對于凈利潤的比例，比例較大即為重要，應排除。因為它是偶然性因素，不能長(cháng)期給中小企業(yè)帶來(lái)收益和損失，不排除就會(huì )影響分析結果。

（4）中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會(huì )計準則規定，中小企業(yè)尤其是上市公司應在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策、未結算項目的金額或相應比例，關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價(jià)政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤，經(jīng)常通過(guò)關(guān)聯(lián)方來(lái)達到某種目標的目的。

2.中小企業(yè)的補充財務(wù)指標分析

（1）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收現率。主營(yíng)業(yè)務(wù)收現率是銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收現率=銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）。此指標可以彌補銷(xiāo)售現金比率的不足，當中小企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，隨業(yè)務(wù)量的增長(cháng)銷(xiāo)售現金比率一般都較低，但不是收益質(zhì)量不夠好，而是隨業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，存貨和應收項目自然增長(cháng)的結果。該指標接近117%，說(shuō)明中小企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢看好，相對于購買(mǎi)者存在比較優(yōu)勢，或中小企業(yè)信用政策合理，催賬工作得力，中小企業(yè)能夠及時(shí)收回現金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢周轉，收益質(zhì)量較高。反之，如果該指標較低，說(shuō)明中小企業(yè)銷(xiāo)售形勢不佳，或可能存在不正常銷(xiāo)售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標時(shí)，還應結合資產(chǎn)負債表和損益表中應收賬款及營(yíng)業(yè)收入的變化越勢，分析該指標在大于117%時(shí)，是否是由于中小企業(yè)近年來(lái)銷(xiāo)售萎縮，以前年度的應收賬款得到收回而形成的。

（2）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)付現比。①主營(yíng)業(yè)務(wù)付現比=購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。此指標可以反映中小企業(yè)現金支付能力，表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，實(shí)際支付的現金數額。如果該比率約為117%，說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)成本基本是付現成本，中小企業(yè)沒(méi)有因購貨而形成對銷(xiāo)貨方的負債；如果比例大于117%，說(shuō)明中小企業(yè)除了支付了當期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外，還償付了前期拖欠的購貨款，樹(shù)立了良好的商業(yè)信用；如果比例遠小于117%，說(shuō)明存在賒購，對中小企業(yè)形成負債壓力，可能會(huì )影響中小企業(yè)的商譽(yù)。②凈收益營(yíng)運指數。凈收益營(yíng)運指數，是指經(jīng)營(yíng)凈收益與全部?jì)羰找娴谋戎怠羰找鏍I(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=（凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益）÷凈收益。凈收益營(yíng)運指數可以評價(jià)一個(gè)公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營(yíng)收益多，收益質(zhì)量就差。因為非經(jīng)營(yíng)收益的持續性差，非經(jīng)營(yíng)收益主要來(lái)源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達到操縱利潤的目的，通過(guò)證券交易獲利靠的是運氣。因此，非經(jīng)營(yíng)收益也是收益，但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。

（3）中小企業(yè)的審計報告分析。隨著(zhù)會(huì )計信息的復雜化，非專(zhuān)業(yè)人士利用注冊會(huì )計師的審計報告對中小企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。

注冊會(huì )計師的審計報告是指注冊會(huì )計師根據獨立審計準則的要求，在實(shí)施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會(huì )計報表發(fā)表審計意見(jiàn)的書(shū)面文件。按照《獨立審計具體準則第7號──審計報告》的規定，注冊會(huì )計師在審計報告中，應對被審計單位會(huì )計報表的編制是否符合《中小企業(yè)會(huì )計準則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會(huì )計法規的規定，會(huì )計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì )計處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見(jiàn)。根據審計結論，注冊會(huì )計師應出具無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕表示意見(jiàn)中的一種審計意見(jiàn)。

一是在一般情況下，如果注冊會(huì )計師出具的是無(wú)保留意見(jiàn)審計報告，表明被審計單位采用的會(huì )計處理方法遵循了會(huì )計準則及有關(guān)規定；會(huì )計報表反映的內容符合被審計單位的實(shí)際情況；會(huì )計報表內容完整，表達清楚，無(wú)重要遺漏；報表項目的分類(lèi)和編制方法符合規定要求，因而對被審計單位的會(huì )計報表無(wú)保留地表示滿(mǎn)意，則會(huì )計報表使用者即可按照通常的會(huì )計報表分析方法進(jìn)行。

二是如果審計意見(jiàn)是保留意見(jiàn)，則出具保留意見(jiàn)的原因（在審計報告的說(shuō)明段）即成為會(huì )計報表使用者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，在分析報表時(shí)必須予以重點(diǎn)關(guān)注。

三是如果出具的是否定意見(jiàn)，則說(shuō)明財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果或者資金變動(dòng)情況已被嚴重歪曲，表明會(huì )計報表不可信，會(huì )計報表使用者提高警惕，減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟關(guān)系，因為風(fēng)險太高。

四是如果出具的是拒絕表示意見(jiàn)，往往是由于某些限制而未對某些重要事項取得證據，沒(méi)有完成取證工作，此財務(wù)報告的風(fēng)險是非常大的，最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。

企業(yè)分析報告范文

今年以來(lái)，受市場(chǎng)變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴重，經(jīng)營(yíng)出現困難，經(jīng)濟效益下滑，嚴重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。具體看，主要財務(wù)指標完成情況如下：

一、匯編企業(yè)戶(hù)數

本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶(hù)，其中：國有及國有控股企業(yè)19戶(hù)，較上年20戶(hù)減少1戶(hù)，集體企業(yè) 38戶(hù)，較上年37戶(hù)增加1戶(hù)。

二、主要財務(wù)指標完成情況

(一)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值

##年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值149354萬(wàn)元，較上年完成工業(yè)總產(chǎn)值179802萬(wàn)元減少30448萬(wàn)元，下降16.93%。其中：

19戶(hù)國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值96393萬(wàn)元，生產(chǎn)型企業(yè)12戶(hù)，##佛慈制藥股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值31052萬(wàn)元，列全市第一。##機床廠(chǎng)完成工業(yè)總產(chǎn)值16006萬(wàn)元，##藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值12755萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤

業(yè)有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值10837萬(wàn)元，##真空設備有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值9685萬(wàn)元，以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4520萬(wàn)元，##水泵總廠(chǎng)完成工業(yè)總產(chǎn)值3350萬(wàn)元，##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1183萬(wàn)元。

38戶(hù)集體企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值52961萬(wàn)元，生產(chǎn)型企業(yè)15戶(hù)，其中：##高壓閥門(mén)有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18360萬(wàn)元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值17008萬(wàn)元，##蘭塑薄膜有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5900萬(wàn)元，##蘭塑管材有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5677萬(wàn)元，##宏建建材有限責任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值3068萬(wàn)元，以上五戶(hù)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值50013萬(wàn)元，占市級集體企業(yè)總產(chǎn)值的94.43 %。工業(yè)總產(chǎn)值完成在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)還有：##聯(lián)合重工有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1924萬(wàn)元，##中興科技實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產(chǎn)值1742萬(wàn)元，##輕工業(yè)機械有限責任公司1650萬(wàn)元，##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬(wàn)元。

##年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬(wàn)元，其中：國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬(wàn)元，占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)rrrwm增加值19579萬(wàn)元，占24.04%。完成工業(yè)增加值在2000萬(wàn)元以上的企業(yè)有：##高壓閥門(mén)有限公司完成7358萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司完成4335萬(wàn)元，##晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬(wàn)元，##機床廠(chǎng)完成3682萬(wàn)元，##真空設備有限責任公司完成2905萬(wàn)元。

(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

##年，市級工業(yè)企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入158610萬(wàn)元，較上年同期155331萬(wàn)元增加3280萬(wàn)元，增長(cháng)0.02%。其中：

19戶(hù)國有及國有控股企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入88290萬(wàn)元，較上年同期89801萬(wàn)元減少1511萬(wàn)元，下降0.02%。其中：減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司，該公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入618萬(wàn)元，較上年同期1406萬(wàn)元減少788萬(wàn)元，下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有：##水泵總廠(chǎng)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2286萬(wàn)元，較上年同期2940萬(wàn)元減少654萬(wàn)元，下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13216萬(wàn)元，較上年同期15579萬(wàn)元減少2363萬(wàn)元，下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入165萬(wàn)元，較上年同期189萬(wàn)元減少24萬(wàn)元，下降13.01%;##機床廠(chǎng)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12785萬(wàn)元，較上年同期14556萬(wàn)元減少1771萬(wàn)元，下降12.17%。增長(cháng)幅度最大的是##模具廠(chǎng)，本年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入95萬(wàn)元，較上年同期15萬(wàn)元增加80萬(wàn)元，增長(cháng)5.35倍。不同程度增長(cháng)的企業(yè)還有：##沙井驛建材有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4296萬(wàn)元，較上年同期3142萬(wàn)元增加1154萬(wàn)元，增長(cháng)36.73%;##減速機廠(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入748萬(wàn)元，較上年同期552萬(wàn)元增加196萬(wàn)元，增長(cháng)35.44%;##煤炭有限責任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2978萬(wàn)元，較上年同期2601萬(wàn)元增加377萬(wàn)元，增長(cháng)14.52%。相反，一些有規模、有固定產(chǎn)品、歷年收入增長(cháng)的企業(yè)增長(cháng)幅度卻很小，如：##佛慈制藥股份有限公司增長(cháng)0.06%;##市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司增長(cháng)0.05%;##鍋爐制造有限公司增長(cháng)0.09%;##真空設備有限責任公司增長(cháng)0.04%。

37戶(hù)集體企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70320萬(wàn)元，較上年同期65529萬(wàn)元增加4791萬(wàn)元，增長(cháng)0.007%。其中：增幅最為明顯的是##三新包裝有限責任公司，該企業(yè)##年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入192萬(wàn)元，較上年同期5萬(wàn)元增加187萬(wàn)元，增長(cháng)36.15倍。增長(cháng)1倍以上的企業(yè)還有：##宏豐電鍍有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96萬(wàn)元，較上年同期15萬(wàn)元增加81萬(wàn)元，增長(cháng)5.25倍;##蘭塑薄膜有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入923萬(wàn)元，較上年同期353萬(wàn)元增加570萬(wàn)元，增長(cháng)1.62倍;##市彩印彩畫(huà)工藝廠(chǎng)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入178萬(wàn)元，較上年同期75萬(wàn)元增加103萬(wàn)元，增長(cháng)1.37倍;##恒源商貿有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)元，較上年同期50萬(wàn)元增加60萬(wàn)元，增長(cháng)1.2倍;##鐘山包裝容器有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1130萬(wàn)元，較上年同期527萬(wàn)元增加603萬(wàn)元，增長(cháng)1.14倍;##宏建建材集團有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4097萬(wàn)元，較上年同期2003萬(wàn)元增加2094萬(wàn)元，增長(cháng)1.05倍。增長(cháng)25%以上的企業(yè)還有：##利仁標牌有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47萬(wàn)元，較上年同期28元增加19萬(wàn)元，增長(cháng)71.08%;##敦煌文化用品有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7萬(wàn)元，較上年同期4元增加3萬(wàn)元，增長(cháng)62.9%;##中興科技實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入641萬(wàn)元，較上年同期427元增加214萬(wàn)元，增長(cháng)50%;##輕工業(yè)機械有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1758萬(wàn)元，較上年同期1211元增加547萬(wàn)元，增長(cháng)45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元，較上年同期105元增加41萬(wàn)元，增長(cháng)38.42%;##大慶家具有限責任公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入413萬(wàn)元，較上年同期326元增加87萬(wàn)元，增長(cháng)26.71%;##金駝實(shí)業(yè)有限公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入238萬(wàn)元，較上年同期190元增加48萬(wàn)元;增長(cháng)25.65%。不同程度下降的企業(yè)有：##金鑫工藝美術(shù)廠(chǎng)下降44.14%;##塑料六廠(chǎng)下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠(chǎng)下降25.07%;##蘭木家具有限責任公司下降23.63%;##富星工貿有限責任公司下降22.50%。

(三)利潤總額

##年，市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現利潤總額5947萬(wàn)元，較上年同期1560萬(wàn)元增加4387萬(wàn)元，增長(cháng)2.81倍。盈利企業(yè)28戶(hù)，虧損企業(yè)29戶(hù)。其中：

19戶(hù)國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現利潤4943萬(wàn)元，較上年同期1567萬(wàn)元增加3376萬(wàn)元，增長(cháng)2.16倍。盈利企業(yè)12戶(hù)，盈利總額6192萬(wàn)元;虧損企業(yè)7戶(hù)，虧損總額1249萬(wàn)元。盈利企業(yè)中：##減速機廠(chǎng)增幅最高，本年實(shí)現利潤103萬(wàn)元，較上年同期0.1萬(wàn)元增加103萬(wàn)元，增長(cháng)542.18倍，列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬(wàn)元，較上年同期盈利30萬(wàn)元增長(cháng)7.78倍，列全市第二;##弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬(wàn)元，較上年同期盈利0.1萬(wàn)元增長(cháng)1.71倍，列全市第三。另外，##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬(wàn)元，較上年同期盈利2621萬(wàn)元增加1440萬(wàn)元，增長(cháng)54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司盈利382萬(wàn)元，較上年同期盈利336萬(wàn)元增加46萬(wàn)元，增長(cháng)13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬(wàn)元，較上年同期盈利12萬(wàn)元增加2萬(wàn)元，增長(cháng)12.62%。盈利企業(yè)中有2戶(hù)企業(yè)較上年同期扭虧為盈，分別是：##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬(wàn)元，較上年同期虧損1684萬(wàn)元，減虧1684萬(wàn)元，增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬(wàn)元，較上年同期虧損6萬(wàn)元，減虧6萬(wàn)元，增利3.47倍。

38戶(hù)集體企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現利潤1004萬(wàn)元，較上年同期虧損6萬(wàn)元增利1010萬(wàn)元，增長(cháng)1.62倍%。盈利企業(yè)16戶(hù)，盈利總額2564萬(wàn)元;虧損企業(yè)22戶(hù);虧損總額1560萬(wàn)元。盈利企業(yè)中：##晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬(wàn)元，##普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬(wàn)元，##高壓閥門(mén)有限責任公司盈利289萬(wàn)元，##宏建建材集團有限公司盈利96萬(wàn)元。4戶(hù)企業(yè)扭虧為盈，甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬(wàn)元，較上年同期虧損1萬(wàn)元，減虧1萬(wàn)元，增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬(wàn)元，較上年同期虧損1萬(wàn)元，減虧1萬(wàn)元，增利5.56倍;##家用電器廠(chǎng)盈利49萬(wàn)元，較上年同期虧損9萬(wàn)元，減虧9萬(wàn)元，增利6.78倍。##恒源商貿有限責任公司盈利0.1萬(wàn)元，較上年同期虧損21萬(wàn)元，減虧21萬(wàn)元，增利1.05倍。

(四)上交稅金

市級工業(yè)企業(yè)本年應交各項稅金11805萬(wàn)元，實(shí)際上交各項稅金10463萬(wàn)元，其中：國有及國有控股企業(yè)實(shí)際上交各項稅金6972萬(wàn)元，集體企業(yè)上交各項稅金3491萬(wàn)元。其中：

19戶(hù)國有及國有控股企業(yè)實(shí)際上交各項稅金6972萬(wàn)元。其中：上交增值稅4823萬(wàn)元中：##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交817萬(wàn)元，##真空設備有限責任公司上交655萬(wàn)元，##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬(wàn)元，##機床廠(chǎng)上交138萬(wàn)元，##煤炭有限責任公司上交120萬(wàn)元。上交營(yíng)業(yè)稅212萬(wàn)元中##煤炭有限責任公司上交63萬(wàn)元，##塑料工業(yè)總公司上交40萬(wàn)元，##國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交39萬(wàn)元，##機床廠(chǎng)上37萬(wàn)元。上交資源稅45萬(wàn)元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬(wàn)元中：##佛慈制藥股份有限公司上交336萬(wàn)元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交113萬(wàn)元，##國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司上交103萬(wàn)元，##真空設備有限責任公司上交61萬(wàn)元，##機床廠(chǎng)上交18萬(wàn)元。

38戶(hù)集體企業(yè)實(shí)際上交各項稅金3491萬(wàn)元，其中：上交增值稅2508萬(wàn)元中：##晶亮玻璃有限責任公司上交977萬(wàn)元，##棉紡織有限責任公司上交380萬(wàn)元，##五一機器廠(chǎng)上交349萬(wàn)元，##高壓閥門(mén)有限公司上交331萬(wàn)元，##輕工業(yè)機械有限責任公司上交104萬(wàn)元。上交營(yíng)業(yè)稅145萬(wàn)元中：甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬(wàn)元，##中興科技實(shí)業(yè)有限公司上交32萬(wàn)元，##金駝實(shí)業(yè)有限公司上交10萬(wàn)元，##三新包裝有限責任公司上交9萬(wàn)元。上交企業(yè)所得稅45萬(wàn)元中：##高壓閥門(mén)有限公司上交31萬(wàn)元，甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬(wàn)元。