各位代表、同志們:
我受礦工會(huì )六屆委員會(huì )的委托,向大會(huì )報告工作,請審議。
一年來(lái)的工作回顧
2014年是我礦三個(gè)文明建設都取得豐碩成果的一年,也是工會(huì )組織用心工作,彰顯作為的一年。一年來(lái),在礦黨委和上級工會(huì )組織的領(lǐng)導下,在礦行政和廣大工會(huì )會(huì )員的大力支持下,礦工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局,認真貫徹執行集團工會(huì )“12345”工作體系,積極踐行“兩個(gè)服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾),有效維護了企業(yè)的穩定,維護了員工的合法權益,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
一、凝聚員工智慧力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。2014年礦工會(huì )本著(zhù)創(chuàng )造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境,培育一種積極向上的團隊精神,共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念,認真組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
1、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。全年圍繞礦 “帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針,組織開(kāi)展了“創(chuàng )精品、零工傷,爭創(chuàng )工人先鋒號”和掘進(jìn)會(huì )戰等勞動(dòng)競賽。各車(chē)間工會(huì )結合單位生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)開(kāi)展靈活多樣的活動(dòng),采掘一線(xiàn)勞動(dòng)競賽與“三工并存,動(dòng)態(tài)轉換”、班隊安全自主建設緊密結合,深入挖潛,降本增效,高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線(xiàn)單位圍繞安全生產(chǎn)積極開(kāi)展靈活多樣的活動(dòng),安監處開(kāi)展了“三比”安全監察勞動(dòng)競賽;機修廠(chǎng)開(kāi)展了“強技能、練本領(lǐng)、比奉獻”勞動(dòng)競賽;保運科開(kāi)展“合力爭創(chuàng )示范機巷”勞動(dòng)競賽 ;機電科開(kāi)展了變電硐室“示范工程”推廣活動(dòng);經(jīng)營(yíng)支部開(kāi)展了“計算機青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區開(kāi)展了瓦斯檢查、爆破、安全監測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開(kāi)展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng )建等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn),提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規范運作、有效開(kāi)展,進(jìn)一步完善了實(shí)施辦法,加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時(shí)激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開(kāi)了2009年度合理化建議總結表彰會(huì )和“合理化建議大家談”座談會(huì )。同時(shí),還在綜采一區和綜掘區推行當班建議下班班前會(huì )獎勵的辦法,有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情。基層單位設立建議預審小組,車(chē)間工會(huì )主席任合理化建議聯(lián)絡(luò )員。一年來(lái),廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化建塑等工作重點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際,提出眾多效益突出的合理化建議,取得了顯著(zhù)成效。據統計全年參與合理化建議的員工3215人,征集合理化建議12431條,可行性建議達到4650條,為企業(yè)創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值達2600多萬(wàn)元。
3、大力倡導勞模和先進(jìn)精神。籌備召開(kāi)了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”,并通過(guò)廣播、電視、宣傳欄,大力弘揚勞模先進(jìn)事跡,在員工中大力營(yíng)造學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍。開(kāi)展 “勞模示范引領(lǐng)、促進(jìn)青工成長(cháng)”活動(dòng),組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模,與43位青年工人結成對子,并簽訂結對合同書(shū),制定考核細則、獎勵辦法等,用勞模身上的“閃光點(diǎn)”影響和帶動(dòng)青年員工立足本職、爭先創(chuàng )優(yōu),使之成為引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。
4、認真做好群眾安全監督工作。健全群安工作機制,建立績(jì)效管理評價(jià)體系,細化群監責任,實(shí)現群監信息網(wǎng)絡(luò )化。開(kāi)展爭創(chuàng )十佳“群眾安全監督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動(dòng)。組織開(kāi)展群眾安全監督員 “反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動(dòng)。實(shí)行群眾安全監督員事故追查問(wèn)責制。一年來(lái)群監員共查處安全隱患19800處,全部整改落實(shí)。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),舉辦了“昨天的事故,今天的教訓”事故案例展,并制作成事故案例教育幻燈片,組織采掘一線(xiàn)員工觀(guān)看、座談,讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓,有效增強安全意識。
女工協(xié)安會(huì )啟用了“安全協(xié)管”綠徽章,開(kāi)展了“愛(ài)心小藥箱”下基層活動(dòng)。以“安全伴我行”為主題,元旦、春節期間組織開(kāi)展了“快樂(lè )迎新年,同心保安全”安全承諾、“迎元旦,送溫馨,囑安全”慰問(wèn)以及“歡樂(lè )一家親”聯(lián)誼等活動(dòng);開(kāi)展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問(wèn)活動(dòng),通過(guò)安全知識小問(wèn)答,班前手指口述問(wèn)答、班前安全文藝演出等形式進(jìn)行安全宣傳教育。端午節開(kāi)展了“歡度端午合家歡,同心協(xié)力保安全”活動(dòng)。夏季開(kāi)展“戰高溫、送清涼”慰問(wèn)活動(dòng),協(xié)安姐妹們冒著(zhù)高溫酷暑,把清涼可口的綠豆茶、三萬(wàn)多斤天然無(wú)公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節,組織員工家屬深入百米井下慰問(wèn)親人,組織女工協(xié)安員下井慰問(wèn)節日期間堅守崗位的員工。寒冬來(lái)臨又為井下41和261軌道架空人車(chē)縫制一個(gè)個(gè)棉制座墊。全年共組織開(kāi)展系列協(xié)安活動(dòng)達100多次,以實(shí)際行動(dòng)為礦山安全生產(chǎn)奉獻愛(ài)心。
二、以人為本服務(wù)員工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展壯大,始終離不開(kāi)廣大員工的積極參與和無(wú)私奉獻,我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線(xiàn),把維護員工權益貫穿始終,一年來(lái),我們積極組織員工代表從源頭上做到四個(gè)參與:一是參與員工工作、生活環(huán)境的監督;二是參與勞動(dòng)保護用品質(zhì)量的監督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報酬、等相關(guān)規定的制定和執行。竭力為員工辦實(shí)事、辦好事,讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,有效增強了企業(yè)的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節、中秋節慰問(wèn)工作,節前對困難員工進(jìn)行摸底、分類(lèi)、建檔,實(shí)行三級幫扶。兩節共慰問(wèn)困難員工362戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金249000元,發(fā)放物品價(jià)值七千余元。做好日常救助工作,全年共發(fā)放救濟款68470元,動(dòng)用扶貧基金19940元。愛(ài)心超市于2009年3月18日開(kāi)業(yè)至今,在困難幫扶中起到了很大的作用,2014 年全年向困難員工發(fā)放愛(ài)心卡199張,發(fā)放愛(ài)心物品價(jià)值約兩萬(wàn)元。開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng),綜采一區、綜掘區、生產(chǎn)準備區、通風(fēng)區、保運科等車(chē)間工會(huì ),組織開(kāi)展了為特別困難員工捐款活動(dòng),全年共為8名員工捐款達6萬(wàn)余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫療互助保險會(huì )員證,建立了檔案,同時(shí)積極為患大病的員工申請資助,全年有22位員工獲得資助,資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作,上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險的保護墻。
3、切實(shí)關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會(huì )常年開(kāi)展“親情感恩”為員工過(guò)生日活動(dòng),每名員工過(guò)生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會(huì )與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進(jìn)行健康體檢;舉辦“關(guān)愛(ài)女性、關(guān)愛(ài)健康”、“智慧女性修煉”等專(zhuān)題知識講座;“三八節”給全礦469名女員工發(fā)放節日紀念品。隆重召開(kāi)了慶祝“三八”節暨2009年度女工工作表彰大會(huì ),會(huì )上給13家有女工的車(chē)間工會(huì )贈送了書(shū)籍。新建職工之家,內設圖書(shū)室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等,規范管理,環(huán)境優(yōu)美,為員工業(yè)余學(xué)習、娛樂(lè )、健身提供一個(gè)高雅溫馨的去處。
4、深入開(kāi)展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動(dòng)。召開(kāi)了2014年考入高校員工子女歡送會(huì ),82名考入高校的員工子女在家長(cháng)陪同下參加了歡送會(huì ),資助員工子弟82名,金額138400元。
5、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。一年來(lái),在群眾文化教育上,以促進(jìn)企業(yè)文化建設,振奮員工精神為目的,以寓教于樂(lè )、豐富多彩的文化體育活動(dòng)為載體,不斷提高員工文化品位,培養團隊精神。元旦、春節組織開(kāi)展了“春之光”書(shū)畫(huà)攝影展,乒乓球友誼賽,象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動(dòng),組織書(shū)法愛(ài)好者義務(wù)為員工書(shū)寫(xiě)春聯(lián)。元霄佳節開(kāi)展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會(huì )。“三八婦女節”舉行了“春暖花開(kāi)的季節”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動(dòng)”。組織開(kāi)展“掘進(jìn)杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛(ài)國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書(shū)畫(huà)展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽,并獲得一等獎和二等獎的好成績(jì)。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了的情操,凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理,實(shí)現企業(yè)穩定發(fā)展
上下同欲者勝,企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政,樹(shù)立“企興我榮、企衰我恥”的責任意識和憂(yōu)患意識,無(wú)論市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)浪再大,企業(yè)也能夠長(cháng)治久安,順利發(fā)展下去。因此,一年來(lái),礦工會(huì )積極探索,不斷完善企業(yè)民主管理工作制度,拓展企務(wù)公開(kāi)形式,構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會(huì )民主管理體系。以創(chuàng )建“星級”職代會(huì )為目標,全面加強礦及車(chē)間工會(huì )兩級職代會(huì )規范化建設,實(shí)行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會(huì )代表管理辦法》;在綜采一區實(shí)行車(chē)間工會(huì )主席直選;在掘進(jìn)區、綜掘區試點(diǎn)開(kāi)展了職工代表競選。實(shí)行提案跟蹤落實(shí)制度,截止12月底,礦六屆一次職代會(huì )16條提案全部落實(shí),落實(shí)率達100%。職代會(huì )閉會(huì )期間,召開(kāi)了七次代表團組長(cháng)和工會(huì )主席聯(lián)席會(huì ),討論通過(guò)了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會(huì )這種民主管理形式越來(lái)越深入人心,越來(lái)越受到員工的重視和關(guān)心。
2、積極拓展企務(wù)公開(kāi)民主管理形式。繼續規范借鑒ISO9000標準創(chuàng )新企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,強化領(lǐng)導作用,完善責任體系。加強對基層科區務(wù)公開(kāi)監督檢查力度,暢通信息反饋渠道,不斷完善公開(kāi)程序,力促公開(kāi)工作規范有序、取得實(shí)效。一年來(lái)充分利用企務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會(huì )、通報會(huì )等形式,及時(shí)全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況,使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著(zhù)力健全基層勞動(dòng)爭議調解機制。以創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目標,積極關(guān)注員工勞動(dòng)報酬、休息休假、福利待遇以及勞動(dòng)條件等問(wèn)題。年初重新制定的2014 年“建家”考核細則,一方面健全車(chē)間工會(huì )委員會(huì )民主參與機制,要求各單位定期召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì )議,車(chē)間工會(huì )主席代表員工參與單位重要事項的決策和監督,充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制,貫徹執行集體合同、勞動(dòng)保護條例,落實(shí)職工代表就安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)分配和工資兌現等內容與行政協(xié)調制度。另一方面要求車(chē)間工會(huì )積極深入員工群眾,從源頭維護員工權益,預防勞動(dòng)爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況,預防侵害員工利益的事件發(fā)生;結合本單位特點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展有特色的法律援助活動(dòng)。每月不少于一次深入班隊了解有無(wú)侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
四、加強改進(jìn)自身建設,工會(huì )工作強基固本
年初組織召開(kāi)2014年工會(huì )工作座談會(huì ),進(jìn)一步規范了“品牌職工小家”建設標準,把工會(huì )各項重點(diǎn)工作都納入到“建家”活動(dòng)之中。一季度一考核,考核結果與黨支部創(chuàng )優(yōu)、黨政工干部績(jì)效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式,改分散單個(gè)檢查為集中分片檢查,有效促使各車(chē)間工會(huì )小家建設取長(cháng)補短,互相促進(jìn)。開(kāi)展了建家工作交流活動(dòng),促使各車(chē)間工會(huì )建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創(chuàng )新。鼓勵車(chē)間工會(huì )獨立開(kāi)展適合本單位特點(diǎn)的建家活動(dòng),不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體,使建家活動(dòng)更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會(huì )的工作活力,增強基層工會(huì )對會(huì )員的吸引力,增強基層工會(huì )對各項工作的推動(dòng)力。圍繞“提高四種能力,建一流工會(huì )組織”思路,舉辦了工會(huì )干部培訓班,從如何提高工會(huì )干部深入基層調查研究的能力、提高工會(huì )干部協(xié)調平衡的能力、提高工會(huì )干部分析總結的能力、提高工會(huì )干部應對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā),安排課程,三天的半脫產(chǎn)培訓有效提高廣大工會(huì )干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
回顧過(guò)去的一年,我們感覺(jué)工會(huì )工作成績(jì)的取得,是上級工會(huì )、礦黨委的正確領(lǐng)導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會(huì )干部辛勤努力的結果。在此,我代表礦六屆工會(huì )委員會(huì )向上級工會(huì )、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會(huì )干部、工會(huì )積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒的認識到,工會(huì )工作與員工的期盼還有一定的差距,工作中還存在一些不足,主要是:工會(huì )的雙維護作用還需要加強,工會(huì )的工作方式還有待于創(chuàng )新,工會(huì )組織的活力與凝聚力有待于進(jìn)一步提高等,對這些不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步分析總結,認真加以解決。
煤礦職代會(huì )工作報告
煤礦職代會(huì )工作報告
圍繞大局 突出重點(diǎn) 夯實(shí)基礎
團結帶領(lǐng)廣大員工再創(chuàng )我礦民主管理工作新局面
--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會(huì )上的工作報告
各位代表、同志們:
現在,我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì )作工作報告,請各位代表予以審議。
一、堅持堅持“組織起來(lái),切實(shí)維權”的工作方針,加強民主管理制度建設,2005年工作成績(jì)顯著(zhù)
2005年,元寶山露天煤礦工會(huì )在礦黨委和上級工會(huì )組織的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會(huì )精神和工會(huì )十四大精神,堅持“組織起來(lái),切實(shí)維權”的工作方針,加強工會(huì )基層建設,發(fā)揮基層工會(huì )作用,關(guān)心員工生活,維護員工切身利益,經(jīng)過(guò)全體會(huì )員的共同努力,工會(huì )的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進(jìn)了我礦經(jīng)濟效益的提高,民主管理工作取得了新成績(jì):
(一)提高職工的參與能力
2005年,完善了職代會(huì )工作,強化民主管理機制。按照職代會(huì )程序召開(kāi)了二屆四次職代會(huì ),健全并執行了《職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作制度》、《職代會(huì )提案制度》;參與并監督落實(shí)了職代會(huì )通過(guò)的決議;發(fā)揮了職代會(huì )閉會(huì )期間職工代表團(組)長(cháng)聯(lián)席會(huì )和各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )聯(lián)席會(huì )的作用,按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng ):.
制定并完善了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》,健全了企務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),設立了企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,企務(wù)公開(kāi)有記錄,每個(gè)車(chē)間工會(huì )都建立了企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,主要公開(kāi)了經(jīng)營(yíng)決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開(kāi)車(chē)間工會(huì )主席會(huì )議,討論會(huì )員關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題。全面推行崗位績(jì)效工資,進(jìn)一步加大了工資分配結構調整力度,加大考核力度,使工資獎金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線(xiàn)和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資,充分發(fā)揮了工資的激勵作用,取得了較好的效果。
加強民主監督,協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。在礦二屆四次職代會(huì )上,分兩個(gè)層次對科級干部和副總以上領(lǐng)導進(jìn)行了民主評議,建立了評議檔案,并對評議結果進(jìn)行了公開(kāi)。堅持推行平等協(xié)商制度,把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn),職工代表就工資、獎金分配問(wèn)題找到工會(huì )時(shí),工會(huì )及時(shí)與行政溝通,協(xié)商解決,協(xié)調了勞動(dòng)關(guān)系,穩定了職工隊伍,有效地維護了職工合法權益。
(二)提高工會(huì )的維權能力
礦工會(huì )認真貫徹《職業(yè)病防治法》,通過(guò)與行政領(lǐng)導協(xié)商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫院進(jìn)行了職業(yè)病檢查,把維護職工健康權益的職能落到實(shí)處。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護職工利益等問(wèn)題,礦工會(huì )對礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪(fǎng)、調查,打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初,礦工會(huì )建立了工會(huì )主席接待日,開(kāi)通了員工維權熱線(xiàn)電話(huà)傾聽(tīng)員工呼聲,做到了員工利益無(wú)小事。
深入實(shí)施送溫暖工程,為生產(chǎn)一線(xiàn)職工送溫暖。春節期間,礦黨、政、工、團走訪(fǎng)慰問(wèn)全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節、 “五一”國際勞動(dòng)節、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問(wèn),為一線(xiàn)工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實(shí)際情況,進(jìn)行了職工困難戶(hù)摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作,從而提高了困難補助的質(zhì)量。
(三)深入開(kāi)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)
根據二屆四次職代會(huì )通過(guò)的《繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽的辦法》,開(kāi)展了剝離、煤炭銷(xiāo)售勞動(dòng)競賽。采礦二部完成月剝離109萬(wàn)立方米,煤炭銷(xiāo)售公司完成煤炭銷(xiāo)售17、35萬(wàn)噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效,完成月排棄物料 萬(wàn)立方米,全礦完成全年剝離1295 萬(wàn)立方米,煤炭銷(xiāo)售361萬(wàn)噸。
經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)有效的開(kāi)展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會(huì )通過(guò)的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進(jìn)一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進(jìn)行評審,有49項獲獎,創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值1533、7萬(wàn)元。在全礦開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng),收到合理化建議1338條,創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值150萬(wàn)元。
回顧一年來(lái)的工作,民主管理工作取得明顯實(shí)效的同時(shí),我們要看到民主管理工作中存在的不足。如,企務(wù)公開(kāi)內容還需進(jìn)一步拓展,職代會(huì )工作尚需進(jìn)一部完善,維護員工利益方面還需有所作為等等。所以,我們要在今后工作中不斷加以改進(jìn)。
二、圍繞大局,務(wù)實(shí)基礎,努力做好2006年民主管理各項工作
2006年是充滿(mǎn)挑戰和希望的一年,改革和發(fā)展的`任務(wù)很重,代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠,工作仍然很重。為此,民主管理工作的總體要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神,繼續堅持“三個(gè)主動(dòng)”原則,全面提高民主管理能力建設,充分調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性,為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。
(一)認真落實(shí)集體合同,提高民主參與力度
認真落實(shí)和學(xué)習集體合同,堅持平等協(xié)商制度。為確保職工的收入隨企業(yè)效益的增長(cháng)而增長(cháng),要積極探索工資集體協(xié)商制度,成立相應的工資集體協(xié)商小組。堅持每季一次的職工代表巡視制度,重點(diǎn)對職工提案的落實(shí)和職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行監督檢查。
(二)堅持職工代表大會(huì )制度,提高民主參與水平
堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度,發(fā)揮其作為企務(wù)公開(kāi)基本載體的作用。不斷提高職工代表大會(huì )的審議質(zhì)量,凡是涉及到職工群眾切身利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )或者職工代表團長(cháng)聯(lián)系會(huì )議通過(guò),認真聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn),特別是在涉及職工切身利益、礦內改制、主輔分離過(guò)程中職工權益的維護上,敢于為職工說(shuō)話(huà),堅決維護職工群眾的合法權益,充分體現職工群眾的意志和利益,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策。
抓好職工代表提案的落實(shí),把落實(shí)職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內容來(lái)抓,確實(shí)做到件件有落實(shí)、條條有整改;不斷提高職工代表的素質(zhì),通過(guò)舉辦學(xué)習班等形式,特別是在職工提案和參與企業(yè)管理上,職工代表起到應有的作用,不斷提高民主參與水平。原創(chuàng ):.
(三)深化企務(wù)公開(kāi),提高民主參與深度
圍繞礦區改革發(fā)展和職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”問(wèn)題,加大企務(wù)公開(kāi)工作的力度、廣度和深度,把民主監督滲透到企業(yè)管理的深層次,特別是涉及企業(yè)重大改革、投資、改制、職工利益的分配、比價(jià)采購、領(lǐng)導干部重大事項報告、工資分配、安全獎懲等領(lǐng)域,實(shí)現公開(kāi)形式的創(chuàng )新,確實(shí)把企務(wù)公開(kāi)置于職工群眾的監督之下。
(四)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系,構建和諧礦區
發(fā)揮工會(huì )在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和利益分配方面的作用。工會(huì )是職工權益的代表者和維護者,也是國家政權的重要支柱。所以,工會(huì )理所當然地要在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和利益分配方面發(fā)揮重要作用。工會(huì )應從自身特點(diǎn)出發(fā)做好以下幾方面工作:一是要加大參與力度,切實(shí)加強民主管理。從企業(yè)層面上講,企業(yè)凡制定或出臺涉及勞動(dòng)關(guān)系和職工利益的重大政策和制度,工會(huì )可通過(guò)職代會(huì )或集體協(xié)商等方式加大參與力度,凡涉及職工工資、勞動(dòng)保障、福利待遇、教育培訓等職工切身利益的重要事項,應通過(guò)集體合同予以保障。二是要重視勞動(dòng)爭議的及時(shí)調解處理。工會(huì )在職工與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)要代表職工參與調解,三是要通過(guò)建立扶貧基金等方式,幫助困難職工分憂(yōu)解難。
同志們,推進(jìn)職工民主管理工作責任重大,意義深遠,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)拓創(chuàng )新,以求真務(wù)實(shí)的精神大力推進(jìn)職工民主管理工作,為元寶山露天煤礦的發(fā)展和構建和諧礦區做貢獻。
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