環(huán)衛駕駛員述職報告怎么寫(xiě)
尊敬的各位領(lǐng)導同志們:
大家好! 泰來(lái)鎮環(huán)衛處現有干部職工414人,其中黨員25人。主要負責泰來(lái)鎮內34條街路的清掃保潔,清掃保潔面積為120萬(wàn)平方米,以及主要街路及鎮轄區內的垃圾清運工作,日清運量為60噸,負責120座公廁清掃保潔,270眼污水井抽排等工作。
20**年,環(huán)衛處按照泰來(lái)鎮黨委黨建工作重點(diǎn)要求,緊緊圍繞縣委縣政府打造“塞北江南、花園之城”的城市定位,以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城為抓手,把環(huán)衛工作提檔升級、改革創(chuàng )新,作為環(huán)衛改革發(fā)展的助推器,從戰略的高度統籌規劃,科學(xué)運作,不斷加大軟硬件投入力度,著(zhù)力建設特色鮮明的泰來(lái)環(huán)衛,努力推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)持續快速健康發(fā)展。以抓班子、帶隊伍、樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn),強化管理,狠抓落實(shí),黨建工作計劃水平進(jìn)一步提高。現將黨建工作情況報告如下:
一、加強基層黨組織建設,鞏固黨建工作基礎
確立黨支書(shū)記是黨建工作第一責任人,維護班子團結,建立健全黨的組織生活會(huì )制度、民主生活會(huì )制度、黨員干部上黨課制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等,增強黨員的黨性意識,強化思想解放意識,爭創(chuàng )務(wù)實(shí)型黨支部;強化突破發(fā)展意識,爭創(chuàng )創(chuàng )新型黨支部;強化服務(wù)意識,爭創(chuàng )服務(wù)型黨支部。
二、加強黨建工作取得的成效
(一)隊伍素質(zhì)明顯提升。經(jīng)過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高廣大職工和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,隊伍素質(zhì)明顯提升。根據縣委、縣政府提出的履行好抓基層黨建工作“第一責任人”要求,進(jìn)一步完善了首問(wèn)負責制等規章制度,
加強干部、職工隊伍和黨員隊伍建設,不斷提高戰斗力。今年發(fā)展黨員1名、積極分子2名。強化黨建工作,環(huán)衛管理水平和環(huán)衛職工整體素質(zhì)得到大幅度提升。
(二)建設力度明顯加大。2012年,在縣委、縣政府的支持下,投資40萬(wàn)元,準備擴建東、西兩座垃圾場(chǎng),準備新增新式果皮箱70個(gè),準備購置垃圾壓縮車(chē)一臺。經(jīng)過(guò)不斷建設完善,城鎮內衛生設施的保障能力全面加強,覆蓋面不斷擴大,衛生環(huán)境徹底改善,群眾滿(mǎn)意率逐年提高。特別是環(huán)衛工人工資增資納入縣政府50件實(shí)事之一,環(huán)衛工人每月工資漲500元,為符合條件的環(huán)衛工人統一辦理了“三險”,徹底解決了環(huán)衛工人養老、工傷、就醫等難題;嚴格兌現節假日工資補貼,堅持在環(huán)衛工人節、國慶節、中秋節、春節等節假日優(yōu)先為環(huán)衛工人發(fā)放節日慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,調動(dòng)環(huán)衛工人的積極性。
(三)實(shí)現了制度創(chuàng )新。環(huán)衛行業(yè)“三分干,七分管”,為加強制度建設,結合今年環(huán)衛工作提檔升級,結合多年管理經(jīng)驗和外縣市好的經(jīng)驗,新制定了《泰來(lái)鎮環(huán)境衛生管理辦法》、《環(huán)衛處干部考核管理辦法》、《泰來(lái)鎮物業(yè)小區管理辦法》3項規章制度,建立了四級考核管理體系,形成了縱橫交織、科學(xué)規范的管理體系。把"四級"檢查落實(shí)到管理制度、工作標準、考評體系之中,貫徹到管理的各個(gè)環(huán)節,實(shí)現了制度管理、質(zhì)量標準和百分考核管理的三位一體。
(四)實(shí)現了管理創(chuàng )新。街路保潔按路面劃分為一級、二級、三級三個(gè)等級,依據路面等級、工作量標準從新核定人員。按環(huán)衛區域劃分為8個(gè)管理方塊,8個(gè)管理方塊按南北劃分2個(gè)管理轄區,每個(gè)管理方塊增設一名管理員。主要街路保潔實(shí)行主班、副班制,每天一輪換,主班負責上午、下午保潔、副班負責早、中、晚清掃、保潔。其它街路保潔(5月1日至10月1日)實(shí)行早班制,其它時(shí)間正常。
(五)奉獻愛(ài)心、幫扶濟困。
環(huán)衛處做好本職工作同時(shí),積極參加社會(huì )公益事業(yè),搞好
服務(wù)打造泰來(lái)環(huán)衛品牌,服務(wù)全縣中心工作,重點(diǎn)工作,奉獻社會(huì )。環(huán)衛處擔負縣城冬季清雪、夏季居民區清淤排水,兩路一街綠籬清理、主要街路自行車(chē)擺放、社區清臟源、棄管小區管理等工作,雖然這些工作都是義務(wù)工作,沒(méi)有經(jīng)濟效益,但我們工作得到政府和廣大群眾的信任、理解和支持。環(huán)衛處加強職工隊伍建設,把穩定作為做好一切工作的前提,很好地掌握群眾的思想脈搏,從關(guān)心群眾生活入手,做到“四心四必兩維護”,即對群眾熱心,對待來(lái)訪(fǎng)耐心,對待工作要細心,對待群眾意見(jiàn)虛心,做到婚喪嫁娶必到,困難職工必訪(fǎng),發(fā)現矛盾必談,有難求組織幫助的必幫,既維護職工群眾的切身利益又要維護好大局整體利益。由于支部思想工作做活了、做實(shí)了。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,也就不難解決。環(huán)衛處還樹(shù)立典型的人和事,加大宣傳力度,通過(guò)廣播、電視、簡(jiǎn)報等方式宣傳環(huán)衛、參與環(huán)衛、重視環(huán)衛使全社會(huì )形成合力共建我們的家園。
一、完善各項規章,落實(shí)制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我所充實(shí)、填補了以下幾項規章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面,是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的'收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務(wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我所在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我所根據人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責任制,使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題,我所早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí),我所仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐,我所領(lǐng)導班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工,從七月起,我所各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據我所的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的**戶(hù)住戶(hù)和**個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰,在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶(hù)成功扣費**戶(hù),達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶(hù),也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我所逐步實(shí)現管理規范化,辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門(mén)收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我所在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題,特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等,這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題,我所工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我所所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證,也不愿意簽。這對我所的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶(hù),我所也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我所的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我所在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我所的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì )大大影響我所清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作,在各級領(lǐng)導的正確指導下,在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái),隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛生顯得更為重要,我所面臨的任務(wù)則更加艱巨。我所全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長(cháng)避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
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環(huán)衛駕駛員工作職責
環(huán)衛所駕駛員崗位職責
一、在所長(cháng)領(lǐng)導下,服從統一調度,聽(tīng)從工作安排,積極做好本職工作。
二、嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》,自覺(jué)遵守道路與交通安全法律法規,做到安全駕駛、文明駕駛,嚴禁酒后駕車(chē)。
三、愛(ài)護車(chē)輛,準確掌握車(chē)輛技術(shù)性能,精通駕駛技術(shù),能排除一般性機械故障,工具附件保管完好,重大故障維修先報告后再維修。
四、對車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)常性維護,做到三勤,即勤清潔、勤檢查、勤保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,防止延誤工作,嚴禁私自用車(chē)。
五、厲行節約,降低油料油耗,建立車(chē)輛配件維修記錄、油耗記錄,對車(chē)輛使用情況有據可查。
環(huán)衛車(chē)輛(設備)管理制度
1、駕駛員要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,并嚴格遵守國家的各項法律法規和本單位的各項規章制度。
2、駕駛員應積極參加科學(xué)文化及專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷提高自身的文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,熟練掌握所駕車(chē)輛的`各種性能,培養和鍛煉靈活處理各種交通突發(fā)事件的能力,提高駕車(chē)的技能技巧,保證行車(chē)安全。
3、辦公用車(chē)駕駛員,必須以熱情的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)、最佳的工作狀態(tài),認真做好駕駛服務(wù)工作,辦公室需要車(chē)輛時(shí),保證隨叫隨到。同時(shí),應以主人翁姿態(tài),參與辦公室完成各項工作任務(wù)。
4、車(chē)輛必須隨時(shí)保持清潔,做到勤檢查勤保養,對一般微小故障由駕駛員自行負責維修、保養,對大故障則應及時(shí)報主管領(lǐng)導批準修理,以保證車(chē)況隨時(shí)保持良好狀態(tài)。因缺水、缺油,造成車(chē)輛損壞或車(chē)輛出故障不及時(shí)報修,造成事故,由駕駛員賠償全部損失。
5、配給各車(chē)的隨車(chē)工具,應妥善保管好。如遺失,照價(jià)賠償。
6、未經(jīng)分管領(lǐng)導同意,車(chē)輛不得在外過(guò)夜,工作任務(wù)完成后,必須將車(chē)停放在單位指定的停車(chē)場(chǎng)地,違反本規定,造成車(chē)輛損壞、物品遺失,由駕駛員照價(jià)賠償。
7、單位干部職工私人用車(chē),須請示主要領(lǐng)導,同意后方能動(dòng)車(chē),油料費由用車(chē)人支付。特殊情況用車(chē),由處領(lǐng)導調派使用,可免交車(chē)油費。
8、外單位用車(chē),須經(jīng)處主要領(lǐng)導同意。油料費、修理費由用車(chē)單位負責(特殊情況除外)。
9、嚴禁未經(jīng)批準私自用車(chē),違者,除處罰金外,車(chē)修燃料費自理。如發(fā)生事故,賠償全部損失。
10、駕駛員酒后駕車(chē)或把車(chē)交他人駕駛,發(fā)生事故,駕駛員賠償全部損失。違章駕駛,被交警處罰,罰款由駕駛員自己負責。
11、駕駛人員要認真履行職責,嚴禁用車(chē)輛進(jìn)行私人交易和倒賣(mài)油料以及用單位的油料送人,若發(fā)現,拿一罰十,臨時(shí)工給予辭退。
12、駕駛員在工作期間肇事(指負主要責任,機械事故除外),除保險公司賠償外,其余部分由本人分別承擔萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)10%,千元以上(含1千元)15%,千元以下20%賠償(未參加保險的車(chē)輛,按已參加保險的同類(lèi)車(chē)輛計算)。
13、車(chē)輛外出修理時(shí),必須報主管領(lǐng)導審核后,開(kāi)具派車(chē)單到指定的修理廠(chǎng)修理,違者,單位不予報銷(xiāo)修理費;更換的舊零件必須交回設備股,違者,處所換零件金額2倍的罰款。廢舊物品單位統一處理。
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