護士個(gè)人工作反思總結報告
20XX年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下,在科主任的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實(shí)際情況,認真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過(guò)程中,結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求,重視護理安全管理和護理環(huán)節質(zhì)量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術(shù)水平,提升社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標,為患者營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現將一年來(lái)的護理工作總結如下:
一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況:
1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),支援其他科室16天,參加全院性護理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內障復明救助患者”手術(shù)護理110例。
2、 至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術(shù)臺數812臺,增加34%,LASIK手術(shù)臺數492臺,減少19%,眼底熒光造影226例,增長(cháng)43%,眼底照相792例,增長(cháng)54%,輸液增加26%。
3、經(jīng)濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)15%,總結余增長(cháng)12%。
二、培訓考核方面:
組織護理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。
三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標(詳見(jiàn)眼科護理質(zhì)控手冊).
(1)落實(shí)一級質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,召開(kāi)了護理質(zhì)量反饋會(huì )44次。
(2)正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長(cháng)夜查房等存在問(wèn)題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現的問(wèn)題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓,定期組織分析存在問(wèn)題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護理工作。
(3)去針對存在問(wèn)題制訂整改措施,改進(jìn)護理工作8項。
四、護理安全方面
1、針對眼科患者特點(diǎn),繼續落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀(guān)察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險評估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著(zhù)防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項工作,形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動(dòng)參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進(jìn)護理工作5項。
3、重視不良事件帶來(lái)的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規范的護理差錯,發(fā)生差錯后,組織全體護理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進(jìn)一步規范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件,在科內進(jìn)行舉一反三的.討論,從中吸取經(jīng)驗教訓。
五、簡(jiǎn)化護理文書(shū)
在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級護理制度落實(shí)患者病情觀(guān)察及護理,使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書(shū)真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、正確、完善,縮短了護理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間,增加了床邊護理時(shí)間。
六、醫院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習院感知識和眼科醫院內感染控制重點(diǎn)的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無(wú)菌物品計劃領(lǐng)取,管理規范、無(wú)積壓。
4、做好準分子激光治療室的監控管理工作,完成LASIK手術(shù)492例,無(wú)感染事件發(fā)生。
5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn),及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。
6、護理人員職業(yè)防護意識增強,手衛生工作落實(shí),針ci傷和其他利器損傷能及時(shí)上報。
七、探索、改變護理工作模式,實(shí)行責任包干制,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),護理工作取得一定成效。
1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問(wèn)題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準,把質(zhì)量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責任包干制,每名護士分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù),責任護士主動(dòng)向患者介紹自己,告知患者“我是你的責任護士,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,護理服務(wù)更貼心,通過(guò)責任包干制,責任護士的責任心增強,做到密切觀(guān)察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開(kāi)展健康教育和康復指導。提問(wèn)護士們,對所管患者的病情知曉率提高,
3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實(shí)到責任護士,職責明確,提高責任護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責任護士,責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長(cháng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。
在完成繁忙的護理工作的同時(shí),陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作,三位同志工作認真負責,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解患者出院后康復及其對醫療護理服務(wù)工作的評價(jià)信息,同時(shí)給予相應的康復指導,督促安排時(shí)間回醫院復診,收到良好的社會(huì )效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%,近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。
5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。
6、總結改進(jìn)護理工作,建立護理績(jì)效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護士會(huì )議,總結“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護理服務(wù),對患者評價(jià)高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。
八、教學(xué)、科研工作
(1)接收實(shí)習護生54人,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,共96人次參加,實(shí)習鑒定及時(shí)完成。
(2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇。
九、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護理人員創(chuàng )造良好的工作氛圍。
1.結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿(mǎn)足工作需要,在為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿(mǎn)足,使護理人員能舒心開(kāi)展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動(dòng),均在科內討論,通過(guò)討論,采納大多數人認為可行的意見(jiàn),讓護理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個(gè)小團體,讓護理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,使病房充滿(mǎn)溫馨!
十、其他工作
1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場(chǎng)所,清點(diǎn)保養科室儀器設備,護士長(cháng)定期做好儀器、設備的檢查工作,發(fā)現儀器、設施存在安全問(wèn)題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設備的完好。
2、全年召開(kāi)工休座談會(huì )13次,協(xié)調、處理、解決病友問(wèn)題6件。
3、推出護理特色新舉措
(1)實(shí)行責任護士包干制,并把基礎護理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護士責任感。
(2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。
(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,通過(guò)這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,發(fā)現工作中存在問(wèn)題,提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區火災、地震等突發(fā)事件情景演練,通過(guò)演練,完善《眼科病區突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護士護理風(fēng)險防范意識。
5、完善、落實(shí)老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。
6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。
十一、存在問(wèn)題:
1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁(yè)有項目漏填現象。
2、人員缺編,未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班,對患者的治療護理服務(wù)未做到專(zhuān)人負責的全程護理服務(wù),仍有部分護理工作未完全到位,如對患者的康復指導工作欠到位,部分患者對責任護士不熟悉,基礎護理不到位,病人指甲長(cháng)、胡子長(cháng),病人的生活護理工作存在依賴(lài)家屬現象。
3、科內醫、護勞務(wù)分配存在爭議,嚴重影響護理人員的工作積極性。
4、臨時(shí)醫囑藥物發(fā)放不規范(一次發(fā)放多次藥物),發(fā)生一般護理差錯1例。
十二、整改措施:
1、 組織護理人員對薄弱環(huán)節及存在問(wèn)題進(jìn)行討論,分析原因,完善工作制度及職責,彈性排班,落實(shí)工作。
2、護士長(cháng)及質(zhì)控人員加強存在問(wèn)題的整改督查,確保相關(guān)制度職責落實(shí)到位。
3、加大護理安全督查力度,積極排查護理安全隱患,保障護理安全。
4、爭取2012年護理人力得到補充,實(shí)行真正意義上的責任包干制,讓眼科門(mén)診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
十三、明年設想及建議
(一)明年設想
1、 貼心護理服務(wù):?jiǎn)?wèn)卷形式征求患者對醫院管理及服務(wù)的意見(jiàn),并以此作為改進(jìn)護理工作的依據,為患者提供更貼心的服務(wù)。
2、 更新眼科健康教育資料,
3、 調整排班模式,落實(shí)責任制護理
4、 落實(shí)眼部用藥管理
(二)建議:
1、增加護理人員,解決護理工作壓力,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫療、醫技同步進(jìn)行,經(jīng)濟、社會(huì )效益更顯著(zhù)。
3、加強后勤服務(wù),減少護理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等,緩解護理人員缺編壓力。
4、醫、護人員是醫院的服務(wù)主體,是合作伙伴,建立良好的關(guān)系利于醫院發(fā)展,建議醫院做好科室勞務(wù)分配引導和管理,減少利益沖突,避免影響醫療護理服務(wù)的工作。
護士個(gè)人總結報告
xxxx年,是我在中心醫院的第一年,這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記xx同志“xxxx”的教導,盡心盡力干好本職工作。
然而 回顧在中心醫院的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬(wàn)分。時(shí)間首先定格在XX年*月,我剛被分配到**科。雖說(shuō)不是第一年做護士,但剛剛到了一個(gè)新的環(huán)境還是很茫然,對科室的護理工作比較陌生,感謝我的老師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結構,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我較快地適應科室的護理工作,為以后的工作打好了基礎。 繼續回想,那是**月,我護理一個(gè)**病人,雖說(shuō)按操作完成了工作,但是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護士的工作是非常繁重與雜亂的,為什么病人會(huì )這樣,我以后的工作該怎么辦?護士長(cháng)沒(méi)有批評我,只叫我看看各位老師怎么做的。于是我細心觀(guān)察,果然不一樣,老師用自己的人格魅力和行為點(diǎn)醒了我,哦,原來(lái)護士工作這么有藝術(shù)性啊,不但要有高超的護理技術(shù),還要有微笑,有溝通……從此我的護理工作變的`得心應手,我也得到不少病人及家屬的好評。繼續回憶,技術(shù)操練,理論學(xué)習,全國護士技能大賽,……還有最近的醫院三甲評審,事事在目,每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量,也使我一步步的提高。感謝XX!
總之,一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
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