物流方面的開(kāi)題報告
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開(kāi)題報告初步規定了課題研究各方面的具體內容和步驟，下面是小編搜集整理的物流方面的開(kāi)題報告，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
物流方面的開(kāi)題報告一
論文題目：并行工程在中石化管道工程建設中應用的探討
論文語(yǔ)種：中文
您的研究方向：物流管理
是否有數據處理要求：否
您的國家：中國
您的學(xué)校背景：國內一流重點(diǎn)大學(xué)
要求字數：32000+3000開(kāi)題
論文用途：碩士畢業(yè)論文 Master Degree
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：是
補充要求和說(shuō)明：1.需要開(kāi)題報告3000字
2.英文資料翻譯約5000字
3.反抄襲20%
4.論文正文32000字
并行工程在中石化管道工程建設中應用的探討
一、研究背景
并行工程是世界市場(chǎng)競爭日益激烈的產(chǎn)物。20世紀80年代，各國企業(yè)為了更好的適應市場(chǎng)的變化，贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，紛紛采用新思想、新方法、新技術(shù)來(lái)改善自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。在CAD和CIMS技術(shù)基礎上，制造業(yè)領(lǐng)域涌現出了一批先進(jìn)的制造技術(shù)和方法，從根本上改變著(zhù)企業(yè)傳統的串行作業(yè)模式。在此基礎上，并行工程的理念應運而生。
二、研究的目的和意義
(一)研究目的
(二)研究意義
三、國內外研究綜述
四、參考文獻
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[24]武海靖.對當前大型工程項目管理模式的思考[J].陜西建筑，2006(07)
[25]郭玉蘭，楊圣武，靳敏超.公路工程項目管理模式及模式調整的研究[J].中國水運(下半月)，2009(01)
[26]郝亞琳，毛鵬，徐廣.基于并行工程信息流的多項目群管理模式研究[J].項目管理技術(shù)，2008(06)
[27]王春雷.高速公路并行工程項目管理模式研究[J].企業(yè)導報，2009(07)
[28]董華，付光輝，鄧玉勇.基于并行工程的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理模式研究[J].青島科技大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2006(03)
[29]曾曉文，陳振，謝雄標.高速公路建設項目管理模式的模糊綜合評價(jià)[J].統計與決策，2010(06)
[30]趙利，畢向林，鹿吉祥，陳洪軍.并行建設工程項目管理模式研究[J].項目管理技術(shù)，2011(01)
[31]唐軍，吳勇華.集成制造環(huán)境下航空轉包生產(chǎn)管理[J].航空制造技術(shù)，2010(07)
[32]楊偉波，王淑雨，王剛.PMC模式中集成管理思想應用研究[J].建筑管理現代化，2007(06)
[33]王剛，王志臣.我國工程項目PMC集成化管理模式探討[J].鐵道建筑，2008(04)
[34]韓向東，何仁.基于并行工程的高速公路建設工程項目管理模式研究[J].中國公路學(xué)報，2001(S1)
[35]韓向東.并行工程項目管理模式中的計劃和控制方法研究[J].技術(shù)經(jīng)濟，2001(10)
五、研究?jì)热莺脱芯糠椒?/strong>
六、研究方案
物流方面的開(kāi)題報告二
一、 論文選題的依據及意義
電子商務(wù)是隨計算機網(wǎng)絡(luò )與通信技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是Internet的普遍應用，而產(chǎn)生的一種全新的商務(wù)運作模式。它打破了時(shí)空的界限，通過(guò)全球性的聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，簡(jiǎn)化貿易流程，從而降低貿易成本，推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)重組，極大的提高了生產(chǎn)力。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統物流管理的內涵不斷擴大，逆向物流發(fā)展起來(lái)。而在逆向物流管理中，退貨管理占有很大的比例，尤其是近幾年來(lái)，電子商務(wù)的發(fā)展以及消費者維權意識的增強，使得產(chǎn)品退回，尤其是在線(xiàn)退貨事件趨于增多。有數據表明，2000年到2004年間，在線(xiàn)退貨增加了兩倍之多。退貨量的增加無(wú)形中提高了退貨成本，從而降低了電子商務(wù)運用所帶來(lái)的利潤。根據市場(chǎng)調查公司Harris Interactive 的最新調查顯示，方便的退貨政策十分有利于網(wǎng)上零售開(kāi)展。90%的消費者稱(chēng)，網(wǎng)站方便的退貨政策和退貨程序對于他們做出購買(mǎi)決定起著(zhù)重要作用;85% 的消費者認為，如果退貨條款不方便的話(huà)，他們可能不會(huì )到該店購物;而81%的消費者表示，當他們選擇購物商店的時(shí)候，都會(huì )把退貨的方便與否納入考慮因素中。這些因素使得退貨管理成為網(wǎng)上零售商不得不高度關(guān)注的問(wèn)題。深入研究逆向物流，建立完善的逆向物流退貨管理體系，將有利于電子商務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展，增強發(fā)展動(dòng)力。我國電子商務(wù)企業(yè)有必要認真研究逆向物流現象，重視退貨管理，積極建設電子商務(wù)逆向物流管理體系。
二、國內外研究現狀及發(fā)展趨勢
根據美國逆向物流專(zhuān)家Rogors和Tibben Lembke 1999年的一項調查研究顯示，全部物流成本占美國經(jīng)濟總量的10.7%，逆向物流成本約占總物流成本的4%，1997年約為350億美元;美國1/3以上的企業(yè)關(guān)心自己產(chǎn)品的最后處置問(wèn)題。特別在汽車(chē)零部件制造業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、出版業(yè)和目錄銷(xiāo)售等行業(yè)，實(shí)施逆向物流具有非常重要的意義。逆向物流通過(guò)再制造而節約的資源和原材料為企業(yè)帶來(lái)了非常可觀(guān)的經(jīng)濟利益。
全新的資源環(huán)境觀(guān)和經(jīng)濟觀(guān)的演變，導致逆向物流進(jìn)入了突破性發(fā)展階段。在某種意義上，有著(zhù)“綠色物流”“環(huán)保物流”美譽(yù)的逆向物流，對優(yōu)秀企業(yè)而言，還承載著(zhù)另外一項重要職責——顯示公司競爭力和領(lǐng)先優(yōu)勢的利器。于是，通用汽車(chē)、西爾斯、3M以及許多在線(xiàn)零售商等，都將逆向物流從后臺的陰影下推向了高層會(huì )議的焦點(diǎn)議程中，因為它們清楚地知道，有效的逆向物流系統和流程將使退貨返回庫存，在清理中心出售，或被拆卸為零件以節約成本，增加利潤，并提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
而我國關(guān)于逆向物流方面的研究還處于起步階段，相關(guān)方面的研究成果還非常有限。逆向物流的市場(chǎng)是巨大的，同時(shí)更是開(kāi)放的。國內對這一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)無(wú)論是服務(wù)或軟件系統都存在著(zhù)大量的空白和潛在空間，對于產(chǎn)品企業(yè)而言，擁有良好的逆向物流系統將使它們減壓增勁，鞏固實(shí)力;對于第三方物流，軟件開(kāi)發(fā)商等服務(wù)提供商而言，逆向物流這桌豐盛和美味的大餐才剛剛開(kāi)席，第一個(gè)吃螃蟹的人還很少。
三、論文研究?jì)热?/strong>
本文主要采用理論研究和實(shí)證分析相結合的方法，查閱了與電子商務(wù)和逆向物流相關(guān)的書(shū)籍、文獻、數據，在此基礎上結合專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行充分的分析，針對電子商務(wù)下逆向物流退貨管理中存在的問(wèn)題，從實(shí)現企業(yè)利潤最大化角度出發(fā)，總結概括了退貨產(chǎn)生的原因和發(fā)展障礙，并對退貨管理中面臨的'問(wèn)題進(jìn)行了分析，根據我國現今電子商務(wù)中的實(shí)際情況，提出可行性解決方案，并進(jìn)行了案例分析。主要包括以下幾方面的內容：
1) 先概述了電子商務(wù)和逆向物流的基本概念，在分析其含義、特點(diǎn)的基礎上，與正向物流進(jìn)行比較，總結了逆向物流退貨管理的必要性。
2) 分析了目前我國在電子商務(wù)環(huán)境下逆向物流發(fā)展障礙,傳統的退貨管理方式和缺陷，在電子商務(wù)環(huán)境下的退貨管理模式，現今企業(yè)所面臨的困難以及發(fā)展需要突破的瓶頸。
3) 總結概括了電子商務(wù)下的逆向物流退貨管理中的關(guān)鍵要素和一些策略和技巧，對逆向物流退貨管理中的問(wèn)題做出了分析，并且指出要突破瓶頸獲得發(fā)展的方向和解決發(fā)方案
4)重點(diǎn)介紹電子商務(wù)中退貨逆向物流管理策略，具體討論起點(diǎn)管理、流程管理和后續管理的方法和要求。同時(shí)，逆向物流在實(shí)施過(guò)程中還存在很多障礙，如何解決目前存在的障礙是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，筆者在學(xué)習和總結了前輩們的研究成果后給出了一些相關(guān)應對策略;
5)飛利浦退貨管理策略的實(shí)例解讀，通過(guò)分析和研究此案例，進(jìn)一步理解文章中所討論的各種退貨管理策略。
四、論文研究方案
深入閱讀相關(guān)理論基礎書(shū)籍以及期刊、報告等文獻資料。吸取已有研究成果，掌握相關(guān)研究的現狀，了解研究發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，充實(shí)理論，夯實(shí)基礎。
廣泛收集與研究主題相關(guān)資料。
通過(guò)吸收現有研究成果并通過(guò)案例分析進(jìn)行深入探討。
五、工作進(jìn)度計劃
六、論文大綱
摘要
第一章 緒論
1.1 研究目的及意義
1.2 國內外逆向物流的研究現狀
第二章 電子商務(wù)與退貨逆向物流概述
2.1 電子商務(wù)及逆向物流的概念
2.2 電子環(huán)境下的逆向物流
2.21 正向物流和逆向物流的比較
2.22 電子商務(wù)下逆向物流的特點(diǎn)
2.3 電子商務(wù)下逆向物流產(chǎn)生的原因
2.4 電子商務(wù)下逆向物流退貨管理的必要性
第三章 電子商務(wù)下的退貨逆向物流現狀
3.1 產(chǎn)品退貨現狀
3.2退貨管理實(shí)施障礙
3.2.1外部障礙
3.2.2內部障礙
第四章 電子商務(wù)下的逆向物流退貨管理中的關(guān)鍵要素和物流模式
4.1電子商務(wù)企業(yè)退貨物流管理關(guān)鍵要素
4.1.1 宏觀(guān)方面
4.1.2微觀(guān)方面
4.2 電子商務(wù)環(huán)境下的退貨逆向物流模式
4.2.1退貨逆向物流的三種模式
4.2.2帶有第三方退貨管理中心的退貨管理模式
4.3 退貨逆向物流應對策略研究
4.3.1 制定科學(xué)的逆向物流退貨標準
4.3.2 ABC分類(lèi)管理法
4.3.3 退貨時(shí)間管理
4.3.4 退貨費用管理
4.3.5 再制造管理
第五章 案例分析-----飛利浦公司的退貨管理策略解讀
5.1 追本溯源：從內部改革開(kāi)始
5.2大盤(pán)點(diǎn)
5.3合縱連橫：吧零售商、服務(wù)商拉進(jìn)戰團
5.3.1 讓零售商看到好處
5.3.2 讓服務(wù)商看到利潤
結語(yǔ)
5. 主要參考文獻：
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