聯(lián)社黨委干部的個(gè)人述職報告
所以,聯(lián)社黨委是崆峒區農村信用社的政治核心。監事會(huì )的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調和支持。同時(shí),監事會(huì )作為聯(lián)社的監督機構,與銀監部門(mén)、聯(lián)社內部稽核部門(mén),共同構筑了較為完善的科學(xué)、規范監督體系。
省聯(lián)社、省聯(lián)社 辦事處和區聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,一年多來(lái)。找準角度,按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監督作用,理事會(huì )的重大決策和全力支持、配合和監督經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方面,積極主動(dòng),盡心履職,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健發(fā)展。現將任期以來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:
(一)勤于學(xué)習鍛煉。始終致力于做德更高、業(yè)更專(zhuān)、行更正、藝更精的信合人。
除繼續加強對分管工作中涉及的監察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習外,一是注重和加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。注重學(xué)習是多年來(lái)養成的.一個(gè)比較好的習慣。不間斷地加強對財務(wù)會(huì )計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和鞏固,及時(shí)加強對計算機知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和更新。同時(shí)認真學(xué)習各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,通過(guò)不斷的深入學(xué)習,不僅充實(shí)和更新了自己的知識庫容,而且開(kāi)闊了思路,更新了觀(guān)念,增強了自己的創(chuàng )新思維能力和自主創(chuàng )新能力。
承擔工作責任時(shí)把自己當作一名勇于負責的主管領(lǐng)導。實(shí)際工作中,二是注重和加強實(shí)踐能力的培養。一直堅持承擔工作任務(wù)時(shí)把自己當作一名普通的工作人員。小事放權放手,但件件都及時(shí)督辦和查問(wèn)結果,大事都主動(dòng)參與和承擔。如在查辦寨河信用社會(huì )計挪用資金違規違紀問(wèn)題時(shí),帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會(huì )計部和信訪(fǎng)監察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調查取證、座談詢(xún)問(wèn)、分析情況,為處理本次違規違紀提供了詳實(shí)依據;查辦舉報農村信用社信貸員和分社負責人違規辦貸問(wèn)題時(shí),抽調聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、信訪(fǎng)監察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)核對貸款,找村干部和村民調查了解,與社內職工座談情況。案防工作過(guò)程中,帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導小組成員到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對內控制度執行、會(huì )計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過(guò)這些具體工作,不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時(shí),也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力,豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗。
通過(guò)調研后撰寫(xiě)一些專(zhuān)業(yè)理論文章,三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實(shí)際。用以總結和指導工作。根據農村信用社農戶(hù)小額信用貸款開(kāi)展情況,通過(guò)認真調查分析,撰寫(xiě)了農戶(hù)小額是考驗》調查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”多贏(yíng)”促發(fā)展》一文,被《中國農村金融創(chuàng )新與實(shí)踐》收錄。
進(jìn)一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,四是注重和加強政治品格的錘煉。利用開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節都認真參與,按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習和深刻地自我剖析,并在活動(dòng)中撰寫(xiě)了數萬(wàn)字的學(xué)習筆記。通過(guò)積極參與這次教育活動(dòng),使得自已在政治上更加成熟和穩重,品格上更加堅強和耿直。
還經(jīng)常留意書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導藝術(shù)類(lèi)案例。五是注重和加強領(lǐng)導藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習領(lǐng)導藝術(shù)外。
(二)加強內控建設。始終致力于做內控理念的傳播者和嚴密內控的踐行者。
對于銀行而言,xx總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)。相對于資本充足率,嚴密的內控制度更有意義。一年來(lái),加強內控建設和落實(shí)上,主要做了以下幾項工作:
現行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面了但在工作中發(fā)現有些制度根本上就得不到很好的落實(shí),一是狠抓了促制度落實(shí)的制度體系建設。從規范操作行為的層面上來(lái)說(shuō)。責任追究不及時(shí)不到位,經(jīng)過(guò)認真的調研和分析,參與起草了崆峒區農村信用社違規貸款責任認定處理暫行辦法》對強化全區農村信用社信貸管理,規范信貸管理行為,增強信貸人員責任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了促制度落實(shí)的制度體系的建設方面起到良好作用。
要防范操作風(fēng)險,二是樹(shù)立了內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”基本內部控制理念。工作中我總結出。制度建設和落實(shí)層面,不僅要有嚴密的制度,嚴格落實(shí)制度,還要嚴懲違規行為。因此,倡導樹(shù)立“內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”內控理念,并在稽核審計工作中實(shí)踐推行,這種從嚴治社的思想,也因此得到較大范圍的認可。
如省聯(lián)社制定的員工違反規章制度處罰辦法》反復學(xué)習了好幾遍,三是踐行了嚴密的內控和其他各項工作制度。工作中我能認真學(xué)習和遵守各項內控和工作制度。并且在文件中做了很多標記,其他有關(guān)制度我也利用時(shí)間進(jìn)行了認真的學(xué)習并能?chē)栏褡袷亍?/p>
開(kāi)展了案件專(zhuān)項治理活動(dòng),四是督導了各項內控制度的有效落實(shí)。主要通過(guò)開(kāi)展一系列的審計和內控評價(jià)來(lái)督導內控制度的落實(shí)。組織了高管人員離任審計。陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社 辦事處、銀監局現場(chǎng)檢查等。以這些活動(dòng)為載體,認真查找問(wèn)題,認真組織整改,認真分析不足,認真總結教訓,認真制定措施。
(三)指導做好內控監督工作,積極履行職責。加強聯(lián)系,優(yōu)勢互補,實(shí)施有效監督。
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尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
五年來(lái)在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)社黨委、經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工的支持幫助下,我團結和帶領(lǐng)聯(lián)社全體職工認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項工作會(huì )議精神,緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區廣大職工解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,促進(jìn)了聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調、快速發(fā)展。
通過(guò)五年艱苦卓絕的努力,聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化,五年來(lái)新增機構網(wǎng)點(diǎn)3個(gè),全區24個(gè)網(wǎng)點(diǎn)陸續完成標準化更新改造和門(mén)頭標識的統一。并創(chuàng )造和保持者全省多個(gè)第一,率先在全省開(kāi)辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設置第一臺自助取款設備、率先成立第一家事后監督中心、全省同城災備機房落戶(hù)。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使聯(lián)社獲得了眾多榮譽(yù),
下面我就五年來(lái),在聯(lián)社的職責履行情況,簡(jiǎn)要進(jìn)行述職:
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一、聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營(yíng)現狀
現任領(lǐng)導班子由理事長(cháng)、主任、監事長(cháng)和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關(guān)設置了綜合管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛部。
二、任職期限內工作職責履行情況
五年來(lái),我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷規范經(jīng)營(yíng)行為,始終把加強學(xué)習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,努力使自己的政治思想、理論素養和管理能力適應聯(lián)社領(lǐng)導職務(wù)。本人與聯(lián)社領(lǐng)導班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學(xué)習,不斷用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實(shí)踐相結合,在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真落實(shí)省聯(lián)社的工作部署及各項規章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。
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(一)將黨的建設,貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導作用
作為聯(lián)社黨委書(shū)記,我始終把黨的建設放在聯(lián)社可持續、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀(guān)學(xué)習哈達鋪紅軍長(cháng)征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統,弘揚艱苦樸素的創(chuàng )業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設方面,我自覺(jué)將自己置于群眾的監督之中,按制度規定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設教育;班子成員通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,統一了思想,明確了方向,促進(jìn)了黨員干部的作風(fēng)轉變,強化了黨性修養,切實(shí)加強了作風(fēng)建設。
(二)注重隊伍建設,打造運行有序,執行高效的員工隊伍
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在領(lǐng)導班子建設上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門(mén)的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長(cháng)抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會(huì )討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。聯(lián)社作為一個(gè)集體,領(lǐng)導班子的精誠團結關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責基層社,與一線(xiàn)員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難,多次組織召開(kāi)民主生活會(huì ),鼓勵大家提意見(jiàn)、說(shuō)真話(huà)、講實(shí)話(huà),大膽開(kāi)展批評與自我批評,切實(shí)解決工作中存在問(wèn)題,消除誤會(huì ),增進(jìn)了解,達到了統一思想、共謀發(fā)展的目的,通過(guò)不懈努力,塑造并維護了聯(lián)社班子務(wù)實(shí)、團結的形象。
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在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動(dòng)用工制度改革,打破陳舊用人觀(guān)念,建立富有生機與充滿(mǎn)活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門(mén)正(副)職經(jīng)理進(jìn)行年度政績(jì)考核,按照德、能、勤、績(jì)、廉等情況,通過(guò)組織考核,把真正能干事、想干事、會(huì )干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導崗位,建立了能上能下的用人機制。
在員工隊伍建設上,強化思想道德建設,堅持不懈地開(kāi)展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開(kāi)展警示教育活動(dòng),激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動(dòng)同員工開(kāi)展談心活動(dòng),溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵機制,調動(dòng)員工組織存款、清收不良、營(yíng)銷(xiāo)飛天卡等工作的積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,使人才的勞動(dòng)價(jià)值在分配中得到體現,激發(fā)每個(gè)員工的潛力,達到事半功倍的效果。
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(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),各項經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現重大突破
2008年至2018年,是聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營(yíng)管理最規范、減虧成效最顯著(zhù)的五年。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營(yíng)體制為動(dòng)力,以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)為契機,以強化管理、防范風(fēng)險為重點(diǎn),勇于創(chuàng )新,真抓實(shí)干,通過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)目標,各項存款實(shí)現超常規、跨越式增長(cháng);各項貸款總量實(shí)現新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實(shí)現扭虧增盈。
(四)營(yíng)造良好外部環(huán)境,凸顯區域金融服務(wù)的優(yōu)勢。
五年里,我帶領(lǐng)聯(lián)社班子主動(dòng)走出去,積極加強與當地政府部門(mén)和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農戶(hù)、地方中小企業(yè)中實(shí)現互利共贏(yíng),為信用社爭取和營(yíng)造良好的外部環(huán)境,構建新型的政社合作關(guān)系,開(kāi)創(chuàng )政社雙贏(yíng)全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續三年組織召開(kāi)了“銀政、銀企團拜會(huì )”,搭建了銀企互動(dòng)平臺,拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶(hù)的距離,達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏(yíng)的目的。同時(shí),我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調溝通上,經(jīng)常深入當地政府及各街道、社區,廣泛宣傳我區聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當地財政建設資金,促進(jìn)了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開(kāi)的座談會(huì ),對高新工業(yè)經(jīng)濟園區的建設主動(dòng)提供信貸資金支持,通過(guò)友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進(jìn)了聯(lián)社存款快速穩定增長(cháng)。
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(五)建章立制,強化內控制度建設
任職以來(lái),我主動(dòng)轉變經(jīng)營(yíng)理念,大膽探索內部改革,不斷完善內控機制,安排制定了一系列的管理制度,強化了內部經(jīng)營(yíng)管理。一是嚴格落實(shí)“三會(huì )一層制”,不斷深化改革,2007年成立一級法人以后,聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統一領(lǐng)導下的理事會(huì )決策、主任管經(jīng)營(yíng)、監事會(huì )監督的法人治理結構的管理體系。通過(guò)幾年的管理運行,社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )和高級經(jīng)營(yíng)管理層(簡(jiǎn)稱(chēng)“三會(huì )一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個(gè)相互制約又互相協(xié)作的現代企業(yè)治理結構日臻成熟。2018年省聯(lián)社實(shí)行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準,聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規定,及時(shí)召開(kāi)了第一屆第五次社員代表大會(huì ),聘任了新一屆領(lǐng)導班子。新班子組建以來(lái),繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統,團結一致,敢打敢拼,確保聯(lián)社各項工作平穩發(fā)展。在加快管理體制改革的同時(shí),聯(lián)社不斷推進(jìn)農村信用社的產(chǎn)權制度改革,通過(guò)增資擴股,資格股轉投資股等股權改造工作,為進(jìn)一步深化了聯(lián)社產(chǎn)權制度改革,組建股份制農村商業(yè)銀行做好準備。
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二是實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任制,建立績(jì)效掛鉤制度。根據省聯(lián)社年度工作任務(wù),結合聯(lián)社實(shí)際,認真研究制訂落實(shí)年度目標任務(wù),將年內的各項經(jīng)營(yíng)目標逐項量化分解到各社,并于每個(gè)季度末召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì )議,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn),為適應業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績(jì)和經(jīng)營(yíng)效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據經(jīng)營(yíng)指標完成情況,考核兌現,績(jì)效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵機制,調動(dòng)了全員工作積極性,幾年來(lái)聯(lián)社職工的.工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著(zhù)改善。
三是加強內控管理。財務(wù)管理方面,率先建立全市第一家事后監督中心,對所有網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)集中進(jìn)行監督;建成了標準化的會(huì )計檔案中心,對全區會(huì )計檔案進(jìn)行集中管理;實(shí)行考試上崗制,通過(guò)考試、考評的方式公開(kāi)競聘會(huì )計,并實(shí)行會(huì )計委派上崗制。信貸管理方面,經(jīng)過(guò)考試、考評,聘任了客戶(hù)經(jīng)理,建立客戶(hù)中心,實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制;通過(guò)組織“貸款新規知識競賽“等活動(dòng),認真學(xué)習貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”;在案件防控方面,開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng),督導和檢查全區信用社內控和案防制度落實(shí)情況,全面提高聯(lián)社“內控案防”工作水平;對監控中心進(jìn)行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監控系統改造成遠程網(wǎng)絡(luò )監控管理系統,有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農村信用聯(lián)社安全保衛工作制度》和《農村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛工作制度。
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四是黨群聯(lián)動(dòng)機制。深入開(kāi)展黨群聯(lián)動(dòng)機制,不斷發(fā)揮團委、工會(huì )、女工等群眾組織作用,加強聯(lián)社社務(wù)民主建設,成功召開(kāi)團員代表大會(huì )、職工代表大會(huì )、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生聯(lián)社團組織、民主管理領(lǐng)導成員和工會(huì )領(lǐng)導成員。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設,著(zhù)力提升行業(yè)形象
企業(yè)文化是魂,根據聯(lián)社實(shí)際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時(shí)注重人文關(guān)懷,實(shí)現和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發(fā)展帶來(lái)的成果;關(guān)心退休老職工,熱心社會(huì )公益、履行社會(huì )責任、幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)、積極創(chuàng )建省級文明單位等。
二、任職期間存在的不足及今后努力方向
在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績(jì),但由于工作不夠深入、主觀(guān)努力有所欠缺、深入基層調研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會(huì )用新思維、新觀(guān)念去發(fā)現問(wèn)題,分析研究和解決問(wèn)題,指導好工作實(shí)踐,提高領(lǐng)導管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀(guān)世界的同時(shí),自覺(jué)改造主觀(guān)世界,做好黨風(fēng)廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規定;加大對基層的關(guān)注和調研力度,加深對基層工作和問(wèn)題的了解探討,多與職工溝通。
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三、重大經(jīng)營(yíng)管理決策和案件事故
本人在任職期間沒(méi)有發(fā)生過(guò)管理決策和案件事故,也無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
四、述職人聲明
本人鄭重聲明,本人對任職期間內主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內容的真實(shí)性和完整性負責,在審計過(guò)程中向審計組織提供真實(shí)和完整的資料。
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