維穩(wěn)督導(dǎo)組工作總結(jié)(督導(dǎo)組長工作總結(jié))
維穩(wěn)督導(dǎo)組工作總結(jié)
維穩(wěn)督導(dǎo)組工作總結(jié)
縣處突指揮部：
按照縣處突指揮部20119號文件要求，恰格拉克鄉(xiāng)現(xiàn)將近期維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）近期維穩(wěn)工作安排部署情況
自進入“7.5”敏感期以來，恰格拉克鄉(xiāng)按照縣政法委的具體指導(dǎo)、支持下，積極開展落實各項工作，全鄉(xiāng)進入維穩(wěn)備戰(zhàn)狀態(tài)。按照、縣政府關(guān)于當前維穩(wěn)工作的統(tǒng)一部署，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，居安思危，未雨綢繆，積極動員社會各方面力量，建立健全社會治安防控領(lǐng)導(dǎo)工作責任制，落實社會治安各項措施，全力維護社會穩(wěn)定。
在喀什、和田相繼發(fā)生暴-力案件后，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開全鄉(xiāng)干部大會，認清當前的形勢，樹立大敵當前的思想，進一步統(tǒng)一干部思想，堅持一切工作以維穩(wěn)工作為中心。
（二）宣傳教育、發(fā)動群眾情況
緊緊圍繞關(guān)于維穩(wěn)工作的總體部署和要求，全力以赴，認真落實各項維穩(wěn)工作措施，最大限度地調(diào)動各族群眾的積極性，最大限度地整合社會各種資源。充分利用“十個一”學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)精神文明辦安排鄉(xiāng)機關(guān)站所干部宣講團每天深入一個村組宣講黨的各項政策和維穩(wěn)工作措施、要求。此外，還充分利用村村廣播每天播報，確保宣傳發(fā)動覆蓋全鄉(xiāng)各村民小組，把鄉(xiāng)黨委政
府關(guān)于當前維穩(wěn)工作安排部署傳達到每個群眾。截止目前，宣講團已經(jīng)在43個村組（全鄉(xiāng)52個村民小組）舉行過宣講。
（三）社會面巡邏防控情況
全鄉(xiāng)重組應(yīng)急民兵分隊，集合到位158人，每日北京時間9:30—11:30,18:00—20:00進行軍事訓(xùn)練。
全鄉(xiāng)共設(shè)卡點6個，重要卡點3個。重要卡點安排領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守，嚴格落實盤查登記、開包檢查制度，其中7村卡點配備了一條警犬。其他3個卡點安排有機關(guān)站所干部值班，每個卡點每日安排10名以上青壯年男子值守。巡邏力量由民-警、聯(lián)防隊員、民兵組成，每班次3輛車，24人，負責鄉(xiāng)巴扎、重點單位、重點區(qū)域巡邏防控。
針對當前維穩(wěn)形勢，不定期的組織力量對重點村組進行大清查。目前已經(jīng)對喀拉都維村、喀拉薩村、代甫臺爾村進行過大清查，有效的掌握了一些信息，為進一步開展維穩(wěn)工作提供了有力保障。
（四）宗教事務(wù)管理情況
針對地下教學(xué)經(jīng)、非法講經(jīng)等非法宗教活動的危害性，實施的主體多是有宗教知識的非宗教教職人員的實際情況，在齋月前，對具有一定宗教知識的非宗教教職人員、曾經(jīng)參加過非法宗教活動人員和寺管會成員開辦學(xué)習(xí)班。一是做好登記造冊，對13名人員建立了工作檔案。二是掌握情況。定期或不定期地深入這部分人員的家里，了解掌握其思想動態(tài)、講政策，消除對社會穩(wěn)定的危害。三是制定和嚴格執(zhí)行《恰格拉克鄉(xiāng)具有一定宗教
知識的非宗教教職人員政治學(xué)習(xí)制度》，使他們納入了管理視線。
聯(lián)系干部按照“3234”工作要求，加大走訪聯(lián)系次數(shù)，蹲點入戶。齋月期間，聯(lián)系干部將每天到清真寺檢查情況于次日上報統(tǒng)-戰(zhàn)民宗辦，日積月累，統(tǒng)計分析問題。
（五）社會穩(wěn)定信息工作
把收集維穩(wěn)信息情報任務(wù)具體量化，給每個干部下達任務(wù)數(shù)量，要求干部深入村組收集關(guān)于維穩(wěn)、非法宗教、迷信等危安信息。每日上午10:30召開處突指揮部會議，分析研判，牢牢把握對敵斗爭的主動權(quán)。
（六）重點人群管控情況
“五幫一”幫教干部、黨員堅持每天與在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)重點人口見面，對3名在阿克蘇市的重點人員，幫教干部和派出所民-警不定期到阿克蘇市見面。對全鄉(xiāng)1990年以來，被打擊處理過的58名危安人員，按照每名干部2-3名管控對象，安排23名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和站所長輪流走訪管控。
二、存在的不足
面對維穩(wěn)的繁重任務(wù)，雖然做了一些工作，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是在維穩(wěn)宣傳、制造聲勢的工作上還要進一步下功夫。二是是獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性、深層次情報信息的能力需進一步加強。
恰格拉克鄉(xiāng)綜治辦
2011年8月6日
安全維穩(wěn)形勢研判總結(jié)
安全和穩(wěn)定是關(guān)系發(fā)展和民生的重大問題，是加強社會建設(shè)促進社會和-諧的關(guān)鍵所在，也是黨工委、管委會工作的重要內(nèi)容和重要職責，為此我們發(fā)展區(qū)不斷提升保安全保穩(wěn)定的能力和水平，進一步抓好安全、維穩(wěn)工作，推進發(fā)展區(qū)平安和-諧。
一、完善社會治安防控體系，確保社會治安良好 完善社會治安綜合治理責任制，強化安監(jiān)維穩(wěn)人員、公安民-警、各單位治保主任的社會治安責任，綜治維穩(wěn)中心經(jīng)常檢查各單位責任制落實情況，加大獎懲力度。強化群防群治工作，組織轄區(qū)巡防員、保安員、群眾義務(wù)巡防隊等自治隊伍加強巡邏。進一步加強技防設(shè)施建設(shè)，強出租屋管理，加大出租屋隱患信息采集通報工作，確保轄區(qū)治安良好。
二、發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，積極化解矛盾
繼續(xù)推進綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，不斷完善工作機制，加強綜治維穩(wěn)工作室建設(shè)，不斷提高調(diào)處率；加強對矛盾糾紛的調(diào)處，加強工作指導(dǎo)，力爭把重大矛盾糾紛化解在基層；加強人民調(diào)解工作，加大與法院調(diào)解、行政調(diào)解的.銜接力度，努力形成大調(diào)解格局，將矛盾糾紛消化在萌芽之中，緩解于激化之前；扎實做好法-輪-功、對越參戰(zhàn)等重點人員的摸排穩(wěn)控工作，做好社區(qū)矯正、安置幫教工作，確保幫教率、安置 1
率為100%，重新犯罪率為零；做好信訪工作，組織好領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等活動，重視涉軍問題、重大勞資糾紛以及重大工程引起的群體性上訪的化解工作；進一步完善重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機制，確保有效控制突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)和-諧穩(wěn)定。
三、推行“一崗雙責”，落實安全生產(chǎn)責任
全面落實安全管理目標責任制，堅持繼續(xù)開展安全隱患大排查大整治行動消除各類安全隱患，抓好人員密集場所火災(zāi)隱患排查整治，防止重特大安全事故發(fā)生；力開展安全法規(guī)、安全知識宣傳、培訓(xùn)；高度重視轄區(qū)食品安全，嚴厲打擊非法飲食店和食品加工場，切實加強對學(xué)校和工廠的集體食堂和周邊餐飲的監(jiān)管；切實做好廢舊礦坑等危險場所的監(jiān)控防范工作，嚴密防控和整治危險邊坡，落實危險邊坡“警示牌”制度、加強日常巡查和定期組織檢查。
四、分門別類切實穩(wěn)控，確保發(fā)展區(qū)安全穩(wěn)定。
一是抓好重點人物的監(jiān)控。對79名 “法-輪-功”曾習(xí)練者(尤其是三名重點人員每天早晚進行專人盯控)、8名對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍人員、8名到云貴邊境修公路人員、101名退職民辦教師和14名幼兒教師全部落實了包靠責任人，確保將其盯緊控牢。
二是加強村居公共安全防控體系建設(shè)。每村都有一名機關(guān)干部包村，每天對村內(nèi)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行排查，重點是濰昌路道路拓寬拆遷、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。加強夜間值班巡邏工作， 2
切實減少了治安、刑事案件的發(fā)案率。
三是抓好企事業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查。深入開展學(xué)校、企業(yè)等單位的安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，對轄區(qū)內(nèi)存有安全生產(chǎn)隱患的單位落實了包靠責任人，及時進行督促整改。
四是加強村莊綜合管理。切實加強綜合管理，提高安全防范能力，進一步增強安全維穩(wěn)防范意識，保護村民生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防和減少了違法犯罪案件的發(fā)生，提升了人民群眾的安全感、幸福感和滿意度。
五是區(qū)委安全維穩(wěn)督導(dǎo)組認真負責全時督查，確保各項穩(wěn)定措施落到實處。區(qū)委安全維穩(wěn)督導(dǎo)組每天到發(fā)展區(qū)同安監(jiān)、維穩(wěn)工作人員一起到相關(guān)重點人員、不穩(wěn)定單位及場所進行細致排查穩(wěn)控，發(fā)現(xiàn)問題立時研究措施解決，切實把穩(wěn)定安全工作放在心上，抓在手上。
二〇一二年十二月三日
督導(dǎo)組長工作總結(jié)
督導(dǎo)組長工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的`話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施
五、解決方法
1．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃
2．給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理
3．在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力！