下面是中國人才網(wǎng)為您準備的重大事項報告,供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續精彩不斷,敬請關(guān)注!
一、為加強對領(lǐng)導干部的管理和監督,促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部思想作風(fēng)建設,提高領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺(jué)性,特制定本制度。
二、本制度適用于副科級以上干部。
三、報告人應報告下列重大事項:
1、凡本人、配偶、共同生活的子女營(yíng)建私房、買(mǎi)賣(mài)私房,參加集資建房,轉讓住房或宅基地的;
2、凡本人及家庭主要成員婚喪嫁娶、慶賀生日、喬遷新居等易引起群眾議論的;
3、凡本人及家庭主要成員接受?chē)夂透郯娜耸垦埜巴饪疾臁⒂^(guān)的;
4、凡配偶、子女及其直系親戚在自己?jiǎn)挝粏挝话才殴ぷ骰蚓蜆I(yè)的;
5、凡配偶、子女及其直系親屬農轉非、招工、錄(聘)干、大中專(zhuān)畢業(yè)分配、工作調動(dòng)的;
6、凡配偶、子女及其直系親屬勞務(wù)輸出、出國、出境、探親、定居、自費留學(xué)的;
7、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經(jīng)商(從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)),從事有償中介活動(dòng),買(mǎi)賣(mài)股票、用公款學(xué)習駕駛技術(shù)的;
8、凡配偶、子女、父母及直系親屬發(fā)生違法違紀行為或重大民事糾紛的;
9、本人認為其他可能引起群眾議論的事項。
四、報告的重大事項,應由報告人在事后一個(gè)月內以書(shū)面形式報告。重大事項報告制度。因特殊原因不能按期報告的,應及時(shí)補報,并說(shuō)明原因。按照有關(guān)規定需要事前請示批準的,應按規定辦理。本人認為需要事前請示的事項,也可以事前請示。
五、局黨風(fēng)廉政建設辦公室負責受理領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項的報告。
六、對于需要答復的請示,受理報告的部門(mén)應認真研究,及時(shí)答復報告人。報告人應根據答復意見(jiàn)辦理。
七、對報告的內容,一般應保密。重大事項報告制度。組織認為應公開(kāi)或本人要求予以公開(kāi)的,可采取適當方式在一定范圍內公開(kāi)。
八、領(lǐng)導干部不按本規定報告或不如實(shí)報告個(gè)人重大事項的,由局黨組、紀檢級視情節輕重,給予批評教育、限期改正、責令作出檢查,在一定范圍內通報批評等處理。
九、局黨組、紀檢組要加強對本規定執行情況的監督檢查。黨風(fēng)廉政建設辦公室要把領(lǐng)導干部執行本規定的情況作為考核干部的一項內容。負責受理領(lǐng)導干部報告的部門(mén)每年須將執行本規定的情況向局黨組、紀檢組報告一次。
重大事項報告制度條例
為了切實(shí)加強和規范重大事項的管理,建立健全快速反應機制,進(jìn)一步嚴肅工作紀律,確保董事長(cháng)能夠及時(shí)準確地掌握公司重大事項信息并妥善處置,特制定本制度,請公司每個(gè)人嚴格遵照執行。
一、 重大事項包括:
(一)對外事項
1、各有關(guān)部門(mén)、人員來(lái)公司指導工作、洽談業(yè)務(wù)。
2、需要外出或前往其它部門(mén)以及事務(wù)辦理情況。
3、新聞部門(mén)來(lái)人來(lái)函采訪(fǎng)。
4、聯(lián)絡(luò )接待中,人員財物的支配。
5、涉及公司工作或形象的其他重大事項。
(二)內部事項
1、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保和工作秩序有序進(jìn)行等方面所發(fā)生的各類(lèi)重大事故、失誤、問(wèn)題、隱患。
2、重大經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)改造、大宗采購行為。
3、財務(wù)收支情況、大宗借貸款項、公司融資及大宗信貸業(yè)務(wù)。
4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。
5、各部門(mén)月度分析,即每月28日上報當月工作完成情況分析及下個(gè)月工作安排;半年和全年工作總結,以及下一步工作思路和計劃。
6、省、市、區各部門(mén)以及董事長(cháng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導任職的各社會(huì )團體和民間組織發(fā)來(lái)的信件、通知、邀請函、郵件等。
7、影響公司工作或形象的其他重大事項。
二、重大事項報告的形式、要求
上述情況發(fā)生后,負責人要在第一時(shí)間向董事長(cháng)報告,不得以任何理由無(wú)故拖延。
1、重大事項報告的`形式分三種:當面報告、電話(huà)報告和書(shū)面報告。
2、重大事項報告要做到事前有請示,事后有報告,要嚴格按批復意見(jiàn)辦理,事后將辦理情況向董事長(cháng)進(jìn)行書(shū)面或口頭匯報。
3、重大突發(fā)事件、緊急問(wèn)題,必須在第一時(shí)間報告董事長(cháng)和各個(gè)主管領(lǐng)導。可先用電話(huà)口頭報告,然后再補報文字報告,根據事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)進(jìn)行續報。
4、屬事前報告的,報告內容應包括該事項擬發(fā)生的時(shí)間、內容、申報事由及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題等;屬事后報告的,報告內容應報告該事項發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、結果以及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題等。
三、責任追究
重大事項的直接責任人、部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導、知情人,必須按制度要求及時(shí)報告董事長(cháng),凡重大事項出現瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴大(縮小)事態(tài)進(jìn)行虛報以及設置障礙、阻止知情人上報的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格進(jìn)行責任追究。
四、本制度自下發(fā)之日起執行。
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