品牌調研報告范文(only品牌的調研報告范文)
品牌調研報告范文
引導語(yǔ)：品牌調研報告該如何去寫(xiě)?包含哪些內容?看看小編整理的品牌調研報告，也許對你有啟發(fā)。
1、 連鎖超市自有品牌開(kāi)發(fā)意義的理論分析
大型零售企業(yè)使用自有品牌，會(huì )使其經(jīng)營(yíng)的商品贏(yíng)得自有品牌信譽(yù)，進(jìn)而成為商店的信譽(yù)，最終提高了本企業(yè)的效益，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。(1)有利于增強商品的競爭力
自有品牌的實(shí)施增強了商品競爭力，最突出地表現在它實(shí)現了商品的低價(jià)。其中的原因主要有以下幾點(diǎn)：一、大型零售企業(yè)自己生產(chǎn)或組織生產(chǎn)有自家標志的商品，進(jìn)貨不必經(jīng)過(guò)中間環(huán)節，大大節省了流通費用;二、自有品牌商品僅在本企業(yè)內部銷(xiāo)售，其廣告宣傳主要借助寶貴的商譽(yù)資產(chǎn)，自有品牌商品耗費的廣告費大為減少;三、自有品牌商品的包裝簡(jiǎn)潔大方，節省包裝費用;四、大型零售企業(yè)擁有眾多連鎖分店，進(jìn)行大批量銷(xiāo)售，使生產(chǎn)取得規模效益，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現了薄利多銷(xiāo)。此外，由零售企業(yè)提出的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計要求，顯著(zhù)縮短了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，降低了開(kāi)發(fā)成本。
(2)有利于形成特色經(jīng)營(yíng)
如果僅僅經(jīng)營(yíng)制造商的品牌商品，那么零售企業(yè)之間在商品品種構成方面基本上相同，很難形成自己的特色。實(shí)施自有品牌商品戰略，根據市場(chǎng)情況及時(shí)組織生產(chǎn)和供應某些自有品牌商品，可以使企業(yè)的商品構成和經(jīng)營(yíng)富有特色，企業(yè)以自有商品為基礎向消費者提供更全面的服務(wù)，借助于商品又可進(jìn)一步強企業(yè)形象，形成企業(yè)自身對消費者獨特的訴求。 (3)有利于充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢
大型零售企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中形成了獨特的管理運營(yíng)模式，一些信譽(yù)好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱(chēng)命名的商品通過(guò)在企業(yè)內部銷(xiāo)售，可以把商場(chǎng)的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴謹管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，進(jìn)而轉化成對商品的信賴(lài)和接受，而自有品牌商品的成功經(jīng)營(yíng)，反過(guò)來(lái)又會(huì )進(jìn)一步強化顧客對企業(yè)的滿(mǎn)意度。可以這么說(shuō)，自有品牌戰略的實(shí)施，使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)，也等于給企業(yè)增加了利潤來(lái)源。通過(guò)商品贏(yíng)得商標的信譽(yù)，使這種商標的信譽(yù)最終變成企業(yè)的信譽(yù)，從而贏(yíng)得穩定的市場(chǎng)。
2、我國連鎖超市自有品牌商標策略(二手資料調研)
簡(jiǎn)析：世紀聯(lián)華自有品牌主要有“Better Living”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
“Better Living”的商品品類(lèi)最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類(lèi)，在賣(mài)場(chǎng)里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類(lèi)的非自有品牌商品，“Better Living”商品明顯便宜10%左右，質(zhì)量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
“聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質(zhì)量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
“優(yōu)品生活”主要是內衣褲襪和毛巾。筆者個(gè)人覺(jué)得，相比沃爾瑪的“簡(jiǎn)適”內衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質(zhì)量要好得多，棉質(zhì)更厚、款式也更時(shí)尚。價(jià)格上，“優(yōu)品生活”與世紀聯(lián)華超市中同類(lèi)非自有品牌商品相比不見(jiàn)得便宜，基本上是平起平坐。
世紀聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調，賣(mài)場(chǎng)里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找。
“Better Living”的商品品類(lèi)最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類(lèi)，在賣(mài)場(chǎng)里的分布也很廣。我們剛進(jìn)去就先到生活用品區，相比同類(lèi)的非自有品牌商品，世紀聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調，賣(mài)場(chǎng)里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價(jià)格相對于其他同類(lèi)產(chǎn)品都要便宜。看著(zhù)怎么價(jià)格便宜的產(chǎn)品，我們小組的人員都忘了是來(lái)調查了，推著(zhù)小車(chē)選購。 目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個(gè)重要原因就是國內零售企業(yè)處于同質(zhì)化的低水平競爭，大家經(jīng)營(yíng)著(zhù)相同或相似的商品，且采取類(lèi)似的促銷(xiāo)手段和價(jià)格定位.在這種背景下，實(shí)施自有品牌戰略，被越來(lái)越多的零售企業(yè)所關(guān)注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據消費者的需求特性和產(chǎn)品生命周期，對所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行靈活調整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構成更加充實(shí)，而且進(jìn)一步借助于自有品牌的導入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養和增強了消費者對零售店的忠誠，促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。
only品牌的調研報告范文
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對于ONLY品牌，因其專(zhuān)注于女裝開(kāi)發(fā)，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過(guò)它家衣服，覺(jué)得款式蠻新潮，消費群屬于中檔次，知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外，我對ONLY太不了解。
這次面試我心儀的凌致時(shí)裝，很幸運的得到二面機會(huì )，我當然抱著(zhù)十分珍惜和斗志昂揚的心態(tài)迎接挑戰。但是被告知我須準備一份ONLY店鋪的相關(guān)報告。因為主題自擬，字數不限，而且時(shí)間緊迫，剛開(kāi)始我真有些手足無(wú)措。
冥思苦想，我決定用“問(wèn)卷調查”的方式，來(lái)了解女生消費者對ONLY的認知度。于是2008年12月2日，早起，開(kāi)電腦，琢磨出一份粗糙的調查問(wèn)卷，吃過(guò)午飯，我就背上包和打印的30份問(wèn)卷上路了。
先來(lái)到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪占據了一樓櫥窗旁的優(yōu)越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來(lái)了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，墻紙和燈箱圖片很時(shí)尚地烘托著(zhù)整個(gè)店面，我覺(jué)得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個(gè)性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規整，各系列分類(lèi)妥當，而且我去時(shí)，上班的導購員很多，蠻熱情，并很主動(dòng)給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點(diǎn)是：款式不算豐富，導購員沒(méi)說(shuō)普通話(huà)(在大都會(huì )和新世紀里的ONLY導購是說(shuō)普通話(huà))，不知道公司有無(wú)此規定。最后，我暴露了來(lái)此的真正目地，并邀請大家幫忙填寫(xiě)問(wèn)卷。
接著(zhù)，我來(lái)到楊家坪新世紀，由于新世紀面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當時(shí)她們正在上新貨，一個(gè)女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，并和我聊了一些近期銷(xiāo)售情況，我得知，新世紀ONLY銷(xiāo)售還算可以，因為商場(chǎng)活動(dòng)多，人氣很旺。但缺點(diǎn)是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導致店內很悶熱（這情況，大都會(huì )ONLY店尤為嚴重）。
坐車(chē)來(lái)到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時(shí)導購們都在忙。接待我的導購感覺(jué)不是很主動(dòng)，先跟在我后面，過(guò)了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話(huà)吧。店內陳列和新世紀差不多，都受限于場(chǎng)地的狹窄。不過(guò)，在今天我的走訪(fǎng)過(guò)程中，新世紀和重百兩店是人氣最旺的.。但缺點(diǎn)是：陳列較雜亂，款式偏少。
然后走進(jìn)王府井，畢竟走的中高端路線(xiàn)，區別于新世紀等，王府井內空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位于三樓，面積足夠規模了，陳列的井井有條，裝飾風(fēng)格和富安不同，墻面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進(jìn)店時(shí)，偌大一店，竟無(wú)一個(gè)顧客，幾個(gè)人在柜臺理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣后，我講明身份，開(kāi)始和店長(cháng)閑談。她解釋有幾個(gè)導購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內導購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀，平日的人流量都不大，再由于12月低王府井肯定會(huì )搞大型活動(dòng)，許多顧客都在觀(guān)望活動(dòng)期的到來(lái)，因此近期銷(xiāo)售量不好。我在這家店和工作人員閑聊許久，大概停留了半小時(shí)，期間有6個(gè)顧客登門(mén)。該店缺點(diǎn)：人氣不足，且幾名新導購沒(méi)配備工作服。
最后到達大都會(huì )，還是最近得知，凌致的四大品牌進(jìn)駐了大都會(huì )。來(lái)到大都會(huì )四樓，四店相連的超大賣(mài)場(chǎng)，體現出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和
JACK&JONES位居正門(mén)口，內里分別連接著(zhù)MODA和SELECTED。走進(jìn)ONLY,貨品陳列很不錯，處處增添著(zhù)一些小點(diǎn)綴，而且供客人休息的沙發(fā)也別具用心的舒適，柜臺旁用掏空墻面設計的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時(shí)讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會(huì )的寶地。接著(zhù)說(shuō)說(shuō)缺點(diǎn)：導購員太少，據詢(xún)問(wèn)一個(gè)班次只有三名導
購看這么大一家店，如果到吃飯點(diǎn)，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問(wèn)導購難道不擔心貨品丟失，她說(shuō)這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問(wèn)題，人氣很弱。我在店里待了20分鐘左右，只有4名顧客登門(mén)。同新世紀類(lèi)似，大都會(huì )店裝飾燈太多太密，且通風(fēng)設施不行，導致店內極其悶熱。
由于時(shí)間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺(jué)今天收獲蠻大，特別是對于ONLY服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談并花時(shí)間完成調查問(wèn)卷的陌生朋友們。
調查問(wèn)卷是我在巡店時(shí)，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問(wèn)卷，以下是調查問(wèn)卷的情況：
① 對ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調查結果：9人認為很好很時(shí)尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進(jìn)。
② 對ONLY導購人員的調查結果：13人認為導購很熱情有親和力，1人認為導購做的不夠專(zhuān)業(yè)，8人認為導購表現一般，須加強。
③ 對ONLY的服裝更新度調查結果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度
④ 對ONLY的四季服裝的喜愛(ài)度調查結果：2人表示是ONLY忠實(shí)粉絲，6人表示喜愛(ài)春季ONLY服裝，5人表示喜愛(ài)夏季ONLY服裝，6人表示喜愛(ài)秋季ONLY服裝，3人表示喜愛(ài)冬季ONLY服裝。
⑤ 對ONLY的價(jià)格定位調查結果：15人認為ONLY處于中檔次的價(jià)位，6人認為處于中低檔次的價(jià)位。
⑥ 對ONLY服裝的適用場(chǎng)合的調查結果：8人表示會(huì )在上班期間穿ONLY，20人表示會(huì )在休閑和職業(yè)以及約會(huì )等場(chǎng)合穿戴ONLY。
⑦ 對ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調查結果：14人認為ONLY店鋪數量已足夠滿(mǎn)足消費者，1人認為店鋪數量不夠，7人希望店鋪數量增多。
⑧ 對ONLY品牌在重慶的知名度的調查結果：17人認為ONLY是著(zhù)名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。
⑨ 對消費者的忠實(shí)程度的調查結果：10人表示肯定會(huì )買(mǎi)，3人表示不值得購買(mǎi)，9人表示需要考慮（觀(guān)望打折）
⑩ 對ONLY的競爭對手的調查結果：Basic House,歐時(shí)力,MOCO，VERO MODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU
另外，問(wèn)卷上對ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導購更加專(zhuān)業(yè)。