保衛處處長(cháng)述廉報告(保衛處處長(cháng)述職報告)
保衛處處長(cháng)述廉報告
保衛處處長(cháng)述廉報告
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼已至歲尾。回顧一年的工作，總結成功的經(jīng)驗 ，吸取失敗的教訓，對自己今后的成長(cháng)與進(jìn)步具有十分重要的作用。在處長(cháng)領(lǐng)導下，我認真履行副處長(cháng)職責，不斷加強政治理論學(xué)習，提高素質(zhì)，踏實(shí)工作，協(xié)助處長(cháng)帶領(lǐng)全處同志一道，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)，下面，我就一年來(lái)思想、工作情況做如下述職，如有不當之處，請批評指正。
一、在思想方面，作為副處長(cháng)，我注重提高自身素質(zhì)，加強理論知識學(xué)習，努力鉆研保衛業(yè)務(wù)，并結合自己的思想、工作實(shí)際，總結新經(jīng)驗、新方法，不斷提高“三服務(wù)”工作水平，積極參加機關(guān)工委組織的關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”教育的理論培訓，參加全省處級干部理論考核，不斷的充實(shí)完善自我，提高了組織、協(xié)調能力和處理、解決問(wèn)題的能力。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，積極協(xié)助處長(cháng)制定處里全年學(xué)習計劃，組織同志們參加廳里的各項學(xué)習、座談、參觀(guān)，等活動(dòng)，使同志們在感性和理性認識上得到了提高和升華。在興起學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)中，組織全處同志一起認真系統地學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、十六大報告、胡總書(shū)記“七一”講話(huà)，并結合思想實(shí)際進(jìn)行認真的思考找差距、找不足，增強了同志們踐行“三個(gè)代表”重要思想和全面落實(shí)辦公廳“三服務(wù)”工作的緊迫感和責任感。圍繞業(yè)務(wù)建設，協(xié)助處長(cháng)抓好崗位練兵活動(dòng)，有針對性的組織全處同志學(xué)習有關(guān)的法律、法規，了解和掌握信訪(fǎng)條例，選派一名同志參加市局舉辦的保衛業(yè)務(wù)培訓，提高專(zhuān)業(yè)知識；參加省市黨政機關(guān)保衛工作座談會(huì )，吸取兄弟單位保衛先進(jìn)經(jīng)驗，了解他們自身建設，工作機制和安全管理情況，拓寬思路，開(kāi)闊視野，通過(guò)學(xué)習使全處同志的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，進(jìn)一步增強了隊伍凝聚力、戰斗力。
二、在工作方面，我始終注重高標準，嚴要求，吃苦在前，享受在后，處處起模范帶頭作用，在管好自己的同時(shí)，努力做好兵頭將尾，協(xié)助處長(cháng)帶好隊伍，團結全處一起工作，保證了保衛工作的正常運行。在非典防止期間組織上派我參加市委機關(guān)非典防治領(lǐng)導小組的值班工作，同時(shí)又要承擔保衛處的正常值班，幾乎是兩三天值一次班，有時(shí)連續兩天執行值班任務(wù)，處里人員少工作任務(wù)重，自己主動(dòng)放棄休息時(shí)間，有時(shí)連續幾天不能回家，我和全處同志一道克服種種困難，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
一是落實(shí)好各項制度和管理，積極協(xié)助處長(cháng)抓好各項工作。第一、健全制度，落實(shí)責任。繼續規范和完善保衛工作制度、職責、職能、出入門(mén)管理制度，健全各種登記簿，按照要求，嚴格落實(shí)責任制，用制度教育人、約束人。第二、完善保衛基礎業(yè)務(wù)檔案，使之達到業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，起到指導實(shí)際工作的作用。第三、堅持24小時(shí)值班，按照安檢程序，進(jìn)行逐樓層、逐部位、逐房間的安全檢查，封樓鎖門(mén)，報警布防，查堵漏洞，節假日實(shí)行入門(mén)登記制度，隨時(shí)掌握樓內的安全情況，在大型會(huì )議期間，及時(shí)疏導車(chē)輛按位有序停放，保證院內交通秩序的暢通和[你閱讀的文章來(lái)自:126范文網(wǎng)fwsir]行車(chē)安全。第四、窗口服務(wù)做到嚴格制度，熱情服務(wù)，耐心細致，文明禮貌。第五、全年四次對全機關(guān)及廳屬事業(yè)單位進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，存在的隱患進(jìn)行登記并提出具體的整改意見(jiàn)，3次配合市局開(kāi)展全市專(zhuān)項整治大檢查，2次集中清理所有汽車(chē)庫雜物，消除火險隱患，為保證安全提供了有力的.保障。第六、按照辦公廳為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層服務(wù)的工作要求，轉變工作作風(fēng)和服務(wù)方式，方便基層，體現了”三服務(wù)“的工作宗旨，同時(shí)也受到了基層單位的普遍歡迎。
二是快速及時(shí)，積極妥善地維護上訪(fǎng)秩序。近兩年來(lái)，到機關(guān)上訪(fǎng)人員逐漸增加，涉及的問(wèn)題較深，解決的難度較大，而且大部上訪(fǎng)人員言詞比較偏激，情緒比較激動(dòng)，為做好上訪(fǎng)秩序的維護工作，針對特點(diǎn)，深入研究做好前期上訪(fǎng)秩序的維護工作的措施、辦法，建立了接訪(fǎng)登記制度，使接訪(fǎng)工作逐步達到規范化和程序化。總之，一年來(lái)，在處長(cháng)領(lǐng)導下，我率先垂范，身先士卒，協(xié)助處長(cháng)帶領(lǐng)全處同志共同努力在機關(guān)干部的密切配合下，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一年來(lái)，自己在各項工作中都取得了一些成績(jì)，但按照辦公廳“三服務(wù)”工作要求還有差距，在一是對“三個(gè)代表“重要思想的理解和認識還不深、不透，缺乏全面的把握，理論學(xué)習還缺乏系統性，認識問(wèn)題還存在片面性，處理問(wèn)題還缺乏全面性，需要在今后的學(xué)習工作中進(jìn)一步加強，不斷深入領(lǐng)會(huì )”三個(gè)代表“重要思想的深刻內涵，身體力行的踐行“三個(gè)代表”二是工作的積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強，在協(xié)助處長(cháng)抓隊伍建設時(shí)，有時(shí)礙于面子，工作做的不深、不細、淺嘗即止，使管理工作出現漏洞。三是自身的修養還不夠。分析問(wèn)題，處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步增強。今后，我要繼續加強學(xué)習，努力工作，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在辦公廳領(lǐng)導下，協(xié)助處長(cháng)和全處同志一道，為做好市委機關(guān)安全保衛工作，作出更大的貢獻。
保衛處處長(cháng)述職報告
保衛處處長(cháng)述職報告
領(lǐng)導和同志們:
一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在公司各廠(chǎng)處及當地公安機關(guān)的支持指導下,我在本職崗位上,認真履行《保衛處處長(cháng)崗位職責》,帶領(lǐng)保衛處全體同志,克服各種困難,圓滿(mǎn)地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應有的貢獻,現述職如下:
一、XX年,本人及保衛處的工作情況。
(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。
今年以來(lái),我針對保衛處的人員為自主招聘,自己培訓,自己使用以及實(shí)行準軍事化管理的實(shí)際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹(shù)形象,強化保衛隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進(jìn)行了調配。年初,我向公司領(lǐng)導請示并批準,撤換了一名大隊長(cháng),同時(shí)招聘了2名軍隊轉業(yè)干部,充實(shí)了領(lǐng)導班子成員;撤換了一名班長(cháng),配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來(lái),我堅持做到每月初召開(kāi)一次干部骨干會(huì ),布置當月工作,提出完成各項任務(wù)的措施和要求,檢查、講評、總結上月所完成工作的情況,好的提出表?yè)P、差的進(jìn)行當面批評并限期改正。在會(huì )上充分發(fā)揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話(huà)說(shuō),什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過(guò)班長(cháng),有一定的管理、組織能力的實(shí)際,利用每周的骨干會(huì ),讓處領(lǐng)導及干部對他們進(jìn)行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會(huì ),對他們進(jìn)行現場(chǎng)示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。以調動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;通過(guò)以上舉措,使班子的凝聚力和戰斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度,促規范,提高依法執勤能力。
今年,我根據公司大環(huán)境的變化,以及保衛處的各種實(shí)際,我首先對保衛處已往的各項規章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。重點(diǎn)修訂和完善了以規范保衛隊員日常行為、職責及保衛處行政例會(huì )為主的《保衛處內務(wù)管理制度》;以規范保衛隊員訓練,提高執勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛處訓練管理制度》;以規范保衛隊員遵章守紀,依法執紀為主的《保衛處獎懲考核制度》。適時(shí)制定了《719料場(chǎng)車(chē)輛及外來(lái)客戶(hù)管理規定》,《719料場(chǎng)哨崗位職責》、《保衛處中隊評優(yōu)實(shí)施辦法》等,使保衛處走上了管理有章可循,執紀有法可依,訓練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛處工作的制度化、規范化奠定了基礎。二是狠抓了規章制度的學(xué)習宣傳。利用每周三的學(xué)習教育日,每周六的工作小結日,每周五的中隊會(huì )及班務(wù)會(huì ),全面系統地學(xué)習理解保衛處的內務(wù)、訓練和紀律制度,使每一個(gè)隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規章制度的落實(shí)。我從小處入手,從細處抓起,在工作中要求做到:著(zhù)裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀守法,帶頭廉潔自律,份內工作搶著(zhù)干,份外的工作主動(dòng)干。力求做到每一項管理措施或規定的實(shí)施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過(guò)以上舉措,使制定和完善的規章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí),不流于書(shū)面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。
(三)、抓作風(fēng),樹(shù)形象,提高隊員文明禮貌執勤水平。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛工作的基礎,更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛隊員多且大部分都是學(xué)生,年紀小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認真,責任心差,組織紀律性差,執勤方法簡(jiǎn)單,執勤動(dòng)作粗魯,執勤語(yǔ)言粗俗,經(jīng)常與廠(chǎng)區職工發(fā)生肢體上的摩擦等問(wèn)題,我利用了一個(gè)月的時(shí)間,在全處開(kāi)展了“學(xué)規章、明法紀、找問(wèn)題、論危害、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”教育整頓,對連續發(fā)生的4起保衛人員與廠(chǎng)區職工打架事件進(jìn)行了處理,幾名保衛隊員及骨干受到了紀律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月份,我又讓保衛隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規范保衛隊員日常行為的《保衛處內務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善,還修訂、完善和規范了14個(gè)崗位的工作職責,要求保衛隊員辦事、執勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴格執行法律法規和公司的規章制度,又要熱情服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)衛士形象。總之,我從抓勞動(dòng)紀律入手,從隊員的著(zhù)裝佩帶到軍容軍姿,從訓練規范執勤動(dòng)作到執勤時(shí)的文明用語(yǔ),從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過(guò)往車(chē)輛人員的要領(lǐng)、手勢及語(yǔ)言,以及內務(wù)、會(huì )風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊、大隊長(cháng)及處領(lǐng)導三級不定時(shí)的巡查,督查制,專(zhuān)門(mén)負責對隊員履行崗位職責情況、執行工作紀律情況、指揮車(chē)輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,保衛隊伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀(guān),遵紀守法意識進(jìn)一步增強,進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打,破案件,懲處違法犯罪。
加強廠(chǎng)區管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn),又是保衛處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區域均設置了固定執勤崗,擴大警戒半徑。根據每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所擔負的任務(wù),制定了詳細的崗位職責。同時(shí),還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責,加大對廠(chǎng)區巡邏的頻率,提高了夜間的見(jiàn)警率。堅持固定哨與流動(dòng)哨相結合,定點(diǎn)盤(pán)查與巡查相結合,力爭做到全方位、全區域、全時(shí)空監控。為進(jìn)一步規范廠(chǎng)區秩序,最大限度地減少廠(chǎng)區內閑雜人員、閑散車(chē)輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠(chǎng)車(chē)輛管理辦法》,對進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區、亂停亂放車(chē)輛決不手軟,發(fā)現一起處罰一起,有效地解決了這個(gè)勢頭。同時(shí),我們嚴格出廠(chǎng)車(chē)輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動(dòng)車(chē)輛盜公現象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則,重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作。在一個(gè)時(shí)期,經(jīng)常接到職工的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)被盜的案件,為嚴厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪(fǎng)群眾,周密調查,派精干隊員化裝蹲點(diǎn)守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,連續抓獲3起內外勾結,流竄作案,專(zhuān)偷職工摩托、電動(dòng)車(chē)的犯罪人員。我還與交警部門(mén)聯(lián)系,給公司職工的50張電動(dòng)車(chē)辦了證;對公司所有的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了分類(lèi)造冊登記并存檔,還利用上下班等時(shí)機,發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措施。在硬件設施上,在廠(chǎng)區兩個(gè)大門(mén)、渣廠(chǎng)、719料場(chǎng)和小區路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過(guò)打防并舉,使職工的摩托、電動(dòng)車(chē)被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠(chǎng)內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天,一個(gè)在公司內施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛人員抓獲,對這個(gè)單位發(fā)出了書(shū)面警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機關(guān)破獲了軋崗廠(chǎng)合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練,嚴要求,提高保衛隊員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰斗力是保衛處隊伍建設的重點(diǎn)。由于治安保衛工作的特殊性,要求保衛隊員必須要有強健的體魄,過(guò)硬的軍事素質(zhì),較強的執勤能力和良好的執勤形象,這只有通過(guò)訓練才能實(shí)現。為此,我組織修訂和完善了《保衛處訓練制度》,明確和規范了訓練時(shí)間、參訓人員、訓練內容和訓練質(zhì)量。二是組織編寫(xiě)了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個(gè)月的時(shí)間,對班長(cháng)和訓練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓;還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓的時(shí)機,選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員,使他們在實(shí)踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓教員,為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓;通過(guò)以上舉措,使訓練骨干基本達到了會(huì )講(動(dòng)作要領(lǐng))、會(huì )做、會(huì )教的“三會(huì )”教練員標準,為提高訓練質(zhì)量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實(shí)”。在訓練時(shí)間上,規定上中班的'中隊每天(周末除外)早上8:00開(kāi)始,至少訓練2小時(shí);除因事請假外,必須全部參加訓練,保證參訓率。處里每月月底組織各中隊(班)會(huì )操,檢驗當月的訓練效果;同時(shí)將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓練時(shí)間、人員、內容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過(guò)強化訓練,使保衛隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強廠(chǎng)區交通管理,確保廠(chǎng)區交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車(chē)輛、客戶(hù)車(chē)輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實(shí)際情況,我們在容易發(fā)生交通問(wèn)題的區域和路段,如719料場(chǎng)、噴煤、大破碎、后大門(mén)至下面交叉路口、后大門(mén)至軋鋼廠(chǎng)、渣廠(chǎng)等處加派人手,指揮車(chē)輛排隊;還根據當時(shí)的情況,我與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,先后6次適時(shí)調整了停車(chē)場(chǎng)地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門(mén)增設了欄桿,在軟件上適時(shí)制定了《719料場(chǎng)車(chē)輛及外來(lái)人員管理辦法》、《進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛管理規定》,對不聽(tīng)指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進(jìn)一步規范公司車(chē)輛管理,保持公司內部車(chē)輛停放有序,對車(chē)輛停放做了重新安排,對全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車(chē)輛停放和車(chē)輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動(dòng)及節假日的安全保衛工作。
保衛處全年為公司近10項(次)重大型活動(dòng)提供安全保衛工作,包括軋鋼廠(chǎng)棒材線(xiàn)投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉爐開(kāi)工慶典、活性石灰窯開(kāi)工慶典、省市領(lǐng)導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動(dòng)前,我都要提前多次到現場(chǎng)查看,制訂和完善安保方案。活動(dòng)開(kāi)展期間組織相關(guān)保衛干部和保衛隊員都全副武裝、準時(shí)到崗、職責分明,無(wú)論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積極維護現場(chǎng)秩序,使得每項大型和重要活動(dòng)都能順利完成。每逢節假日,特別是國家法定長(cháng)假日,更是保衛處最不能松懈的時(shí)期,我力求做到節前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節中有督查,節后有檢查、有小結、有記錄。為此,保衛處建立了節日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰備制度等,較好地完成了公司重大型活動(dòng)和節假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領(lǐng)導和同志們!一年來(lái),我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為公司的安全保衛做出了努力。所有工作成績(jì)的取得,都離不開(kāi)同志們的大力支持,更離不開(kāi)公司領(lǐng)導及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導與殷切關(guān)心、離不開(kāi)公司各部門(mén)的大力支持。
XX年,我們的工作方針是:加強隊伍建設,創(chuàng )新管理手段,打防并舉,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
XX年是集團公司成立,也是公司適應市場(chǎng)機制,按新體制、新機制運作的第一年,既有挑戰,也有機遇。我們保衛處“看家護院”的基本職責不但沒(méi)有削弱,在某種意義上講更應加強,保護公司的利益,也有員工自己的利益,可以說(shuō)責任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前,我要認真履行保衛處長(cháng)的職責,繼續帶領(lǐng)全處同志團結一致,開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干,出色完成好上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),全力以赴做好公司的安全保衛工作。