廠(chǎng)長(cháng)述職報告的范文
各位代表:
根據總公司黨委的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學(xué)習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。
作為XXX廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責是:在制水公司的領(lǐng)導下,主持水廠(chǎng)的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、結合本廠(chǎng)實(shí)際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標,安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎管理、技術(shù)管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工完成上級下達的各項任務(wù)。截止到11月份完成供水量XXX萬(wàn)立方米,向尖崗蓄水XXX萬(wàn)立方米,向常莊水庫蓄水XXX萬(wàn)立方米;完成專(zhuān)項工程XXX項。出廠(chǎng)水濁度小于XXXNTU,達到XXX次,占XXX%,小于1NTU達到XXX次,占XXX%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導強有力的支持,得到了廠(chǎng)各級人員的鼎力相助,在這里對你們表示最衷心的感謝。
一、積極學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求
我認真學(xué)習了十五屆四中、五中、六中全會(huì )精神,江澤民同志“七一”講話(huà)精神和“5。31”講話(huà)精神,積極宣傳貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。十六大的召開(kāi)體現了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。我進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的豐富內涵;學(xué)習體會(huì )創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習理解艱苦創(chuàng )業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現實(shí)意義;理解了全面建設小康社會(huì )的目標,是符合我們國家的國情和現代化建設的實(shí)際,符合人民的愿望。在學(xué)習十六大精神上,我在努力學(xué)習十六大報告的同時(shí),還積極組織廣大黨員學(xué)習十六大精神,提出全廠(chǎng)黨員要做勤奮學(xué)習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫(xiě)出體會(huì );要求職工通過(guò)學(xué)習使思想統一到十六大精神上來(lái)。
隨著(zhù)改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀(guān)念也有了很大的轉變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線(xiàn)、方針和政策在我廠(chǎng)得到較好的貫徹執行。
三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營(yíng)造“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制,定位于調動(dòng)各級人員“爭、搶、創(chuàng )”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創(chuàng )”任何一個(gè)方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過(guò)原崗位工資的獎勵制度。有效調動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠(chǎng)的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水
新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠(chǎng)長(cháng)積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達的水質(zhì)目標。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹(shù)立水質(zhì)第一的思想。要求各車(chē)間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標,努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準備情況,分別在XXX月XXX月份,及時(shí)組織全廠(chǎng)職工清洗沉淀池。在今年XXX月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的'功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠(chǎng)總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時(shí)我提出原水監測前移。加強對邙山干渠十個(gè)監測點(diǎn)的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據。
4、加強水質(zhì)研究,應用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高大400多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)
安康杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對活動(dòng)注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好十個(gè)一活動(dòng)的基礎上,今年提出每一位職工在活動(dòng)期間做好計劃和總結。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫(xiě)出來(lái),不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠(chǎng)長(cháng)和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì )議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習工作。組織職工認真學(xué)習活動(dòng)方案,結合本崗位,重學(xué)安全規范和操作規程,嚴格按照規范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。
水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文
水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文一
本人于20xx年3月?lián)蝀XX水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù),在20xx年6月繼續被聘任擔任XXX水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。20xx年已經(jīng)結束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)的一年,作為供水公司XXX水廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng),本人深知肩上的責任重大。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在水廠(chǎng)黨政領(lǐng)導班子的團結協(xié)助下,通過(guò)本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標,團結拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的各項任務(wù)。現將一年來(lái)的思想、工作情況匯報如下:
一、理清思路、團結奉獻,凝心聚力干事業(yè)
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰之年,今年年初,根據公司新的主要領(lǐng)導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀(guān)念、扭虧為贏(yíng)”為指導思想,結合水廠(chǎng)自身實(shí)際,我確立了工作思路:以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真落實(shí)公司指示精神和各項工作部署,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍,團結帶領(lǐng)全體干部職工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨,圍繞爭創(chuàng )一流的奮斗目標,進(jìn)一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設、加強黨建和精神文明建設,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項承包指標,實(shí)現水廠(chǎng)效益最大化,保持水廠(chǎng)良好的發(fā)展勢頭,不斷提高兩個(gè)文明建設。
2、進(jìn)一步加強了班子建設。通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐證明,領(lǐng)導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著(zhù)業(yè)務(wù)工作的水平,而一個(gè)領(lǐng)導班子狀況如何,同是否認真執行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執行的好,班子就團結,就形成整體合力,就有戰斗力。一年來(lái),我按照“團結、奉獻、廉潔、進(jìn)取”的目標,認真加強領(lǐng)導班子建設,作為水廠(chǎng)領(lǐng)導班子的班長(cháng),我團結帶領(lǐng)其他班子成員,以廠(chǎng)為家,工作第一,大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)始終堅持民主集中制,凡是人員安排、重大財務(wù)開(kāi)支等敏感工作,我都提交班子議會(huì )討論。在決策時(shí),從不把個(gè)人意見(jiàn)強加于人。保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個(gè)團結進(jìn)取、高效運轉工作機制,促使全廠(chǎng)各項工作順利開(kāi)展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩定隊伍,凝聚人心。“只會(huì )干活的隊伍不是好隊伍”。只有讓職工真正的作到愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家,才能凝聚人心,穩定隊伍。為了能給職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,營(yíng)造出家的感覺(jué),我與班子成員反復探索、研究,定規劃、定標準、定目標。今年做了大量工作,先后為水源站、廠(chǎng)部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設了方磚。為每個(gè)水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時(shí),我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中,向職工發(fā)放各種防暑藥品,保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛(ài)的環(huán)境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠(chǎng)的生產(chǎn)工作中。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新,深化管理,認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
今年以來(lái),我團結帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
1、20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。通過(guò)進(jìn)一步加強成本控制,加大生產(chǎn)運行管理,大力開(kāi)展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等,實(shí)現了增收節支,20xx年水廠(chǎng)共完成商品水量473萬(wàn)m3,水量收入1068萬(wàn)元,實(shí)現利潤378萬(wàn)元,電費節余20萬(wàn)元,水資源費節余36萬(wàn)元,其他各項費用支出均控制在指標范圍內。
2、進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理。針對以往水廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種不利因素,今年,我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是:堅持控制總體計劃,強化生產(chǎn)管理,堅持高效率生產(chǎn)工作,狠抓責任落實(shí),實(shí)施低成本戰略,使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有極強的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調性,經(jīng)營(yíng)行為加以規范,做到生產(chǎn)組織嚴密,管理科學(xué),行為規范。基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我從四個(gè)方面開(kāi)展了工作。一是加強設備管理,以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點(diǎn),切實(shí)加強設備的五項管理,并將單臺設備承包到個(gè)人,確保設備完好率為100,杜絕設備的病態(tài)運行,以保證正常生產(chǎn)。同時(shí),還通過(guò)“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動(dòng)促進(jìn)設備的進(jìn)一步管理。二是加強人員管理,從加強員工實(shí)際操作水平入手,通過(guò)建立實(shí)際練兵場(chǎng)、互問(wèn)互答、現場(chǎng)教學(xué)等方式,不失時(shí)機的讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以提高生產(chǎn)工作效率。通過(guò)對員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,今年,XXX水廠(chǎng)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團體第一名的好成績(jì)。三是強化制度落實(shí),通過(guò)完善各項規章制度,注重制度落實(shí),堅持重獎重罰原則來(lái)規范員工日常生產(chǎn)行為。今年,我又先后擬訂并在水廠(chǎng)出臺了《水源站勞動(dòng)紀律管理條例》、《辦公室人員行為規范》、《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度,使各項工作有章可循,有力的促進(jìn)水廠(chǎng)各項基礎工作的發(fā)展。
水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)述職報告范文二
20XX年是深圳大運年,這一年,***水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運會(huì )在深圳舉行,***水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定
水質(zhì)是供水企業(yè)的`生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能,并針對大運會(huì )和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況 設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替 專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。
六、加強預案演練,提高應急處理能力
為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)
在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定
穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。
通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
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