光明乳業(yè)(600597)調研報告
立足區位優(yōu)勢向大華東地區擴張
公司介紹:公司已經(jīng)形成大品牌光明和二線(xiàn)品牌比較完備的體系,涵蓋從大眾到高端。組織結構上新鮮產(chǎn)品劃分四個(gè)大區,UHT奶成立專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部負責全國業(yè)務(wù)的推廣。公司歷史上定位于城市型乳企,公司07年確定聚焦新鮮、突破常溫的發(fā)展策略,近幾年UHT奶帶動(dòng)公司收入增速提升。
主營(yíng)業(yè)務(wù)分析: 液態(tài)奶中的`巴士奶和酸奶在華東地區占據優(yōu)勢地位,UHT奶是07年開(kāi)始大力發(fā)展的產(chǎn)品,帶動(dòng)整體收入增速提升,未來(lái)的規模和占比將繼續提高。奶粉占比較小,發(fā)展薄弱,銷(xiāo)售主要在上海周邊地區。華東地區經(jīng)營(yíng)最好,實(shí)現了總收入的70%和凈利潤的297%。
UHT奶將帶動(dòng)未來(lái)收入增長(cháng):鮮奶和酸奶的擴張依賴(lài)于冷鏈建設,資金需求量大,UHT奶較容易實(shí)現地區突破,將是收入增長(cháng)較快的業(yè)務(wù);鮮奶和酸奶在華東地區已實(shí)現較高的市場(chǎng)占有率,未來(lái)增速較緩慢。公司未來(lái)收入的增長(cháng)主要依靠UHT奶。
以大華東地區為銷(xiāo)售重點(diǎn),進(jìn)行擴張和輻射:目前重點(diǎn)在大華東地區,即在上海江浙之外,加入福建、山東、江西、安徽,進(jìn)行擴張和輻射。以前有較多的央視廣告,現在比較有針對性,以華東地區為主。
優(yōu)勢地區和產(chǎn)品具備提價(jià)能力應對成本壓力:公司在優(yōu)勢地區和優(yōu)勢產(chǎn)品上有提價(jià)能力,鮮奶提價(jià)能力較高,華東地區提價(jià)能力較高。目前成本的壓力對于所有的乳制品企業(yè)都存在,通脹預期下其他原材料也會(huì )漲。公司可以借助行業(yè)性的提價(jià),以及優(yōu)勢區域和優(yōu)勢產(chǎn)品上的漲價(jià)來(lái)轉移部分成本壓力。
股權激勵是公司未來(lái)增長(cháng)的主要驅動(dòng)力:光明乳業(yè)2009年的收入增速為7.94%,該激勵計劃設定的20%的收入增速高于行業(yè)增速,也高于公司過(guò)去低于10%的收入增速,將成為公司未來(lái)幾年增長(cháng)的主要驅動(dòng)因素。
盈利預測和投資評級:預計公司10年和11年分別實(shí)現EPS0.19和0.23元,對應PE分別為43.6倍和35倍,給予中性的投資評級。
光明乳業(yè)廣告語(yǔ)
從“我家的乳品專(zhuān)家”到“新鮮我的生活”,不經(jīng)意間,2009年光明乳業(yè)(600597)主品牌的廣告語(yǔ)已悄然改變。
與此同時(shí),一頭造型酷酷的'黑白花小奶牛“萊特”也正式出任光明主品牌形象代言人。
據了解,“新鮮我的生活”這句廣告語(yǔ)正是光明乳業(yè)2009年營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的表現之一,其背后是醞釀已久的光明大品牌升級的“新鮮計劃”,而“新鮮計劃”正是光明2009年三大市場(chǎng)目標中的重要組成部分。
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