安全大檢查自查自糾報告(安全大檢查自查自糾報告范本)
安全大檢查自查自糾報告
安全大檢查自查自糾報告
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安全大檢查自查自糾報告1
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區段工程正常的施工秩序，項目部按照照xx指安質(zhì)x號文件《關(guān)于開(kāi)展全線(xiàn)安全大檢查的通知》（xx鐵安質(zhì)函【20xx】x號）及《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》（xx指安質(zhì)【20xx】x號）相關(guān)要求，全面落實(shí)鐵道部“問(wèn)題在現場(chǎng)，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實(shí)際，對我項目部工程的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會(huì )，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《x項目部安全生產(chǎn)管理規定》，嚴格執行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛（泥石流）等自然災害應急預案》等。
目前，項目部各項安全規章制度20余個(gè)，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據局、分局有關(guān)要求，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制度》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部領(lǐng)導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時(shí)常去施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，督促各部門(mén)的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時(shí)進(jìn)行批評指正。并不定期開(kāi)展座談會(huì )，聽(tīng)取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問(wèn)題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問(wèn)題，使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導能夠按照職責，對安全工作進(jìn)行研究、部署、落實(shí)。并以施工過(guò)程控制為重點(diǎn)，深入分析安全管理方面存在的突出問(wèn)題。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部安委會(huì )對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項檢查等，對于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安質(zhì)部定期對現場(chǎng)進(jìn)行危險源辨識評價(jià)并制定相應控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓情況
項目部能夠及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓。隨著(zhù)施工的開(kāi)展，又陸續對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程等。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現場(chǎng)用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。施工現場(chǎng)基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個(gè)一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時(shí)對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。由現場(chǎng)巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。我施工現場(chǎng)配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規定及措施完善，發(fā)現隱患及時(shí)向班組長(cháng)提出。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施。
（4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進(jìn)行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備（含起重設備）
項目部安質(zhì)部根據需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設備安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。起重設備進(jìn)場(chǎng)后，設備的安、拆由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄，由物資設備科定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。對存在安全隱患的設備、車(chē)輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓。
5、防汛管理
項目部安質(zhì)部按照局安，20xxx號轉發(fā)股份公司《關(guān)于切實(shí)加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“自然災害領(lǐng)導小組”，給各部門(mén)各施工班組下發(fā)了《關(guān)于成立自然災害領(lǐng)導小組及活動(dòng)安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質(zhì)災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。
6、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞危險位置設置了防護設施和明顯警示標志；臨空面、高邊坡等設置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、部分辦公室、施工場(chǎng)地安全用電管理不到位，開(kāi)關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”五個(gè)一的要求設置，線(xiàn)路有拖地現象存在。需要進(jìn)一步規范。
3、個(gè)別班組不能按要求召開(kāi)前會(huì )議，會(huì )議記錄不規范，需要進(jìn)一步完善。
4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
5、個(gè)別安全防護設施、機械調度沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后，需安質(zhì)部和生產(chǎn)辦及時(shí)改進(jìn)管理方案。
6、個(gè)別施工班組不能及時(shí)按要求對安全隱患整進(jìn)行整改閉合，不重視安全防護用品的佩戴，無(wú)視安全紀律，原因在于項目部管控力度過(guò)弱，不能及時(shí)督促整改。
7、新分配大學(xué)生對規章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習安全規章比較少，對現場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候出現無(wú)法發(fā)現不安全因素的情況，對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒(méi)有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著(zhù)怕麻煩，簡(jiǎn)化程序思想，需進(jìn)行培訓，加強職工安全意識。
8、部門(mén)個(gè)別人員安全意識較差，進(jìn)入施工現場(chǎng)不佩戴安全帽，攀爬施工腳手架過(guò)程中不佩戴安全帶，需要加強管理。
9、辦公室滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置，需及時(shí)更換配備。
11、部分夜晚值班人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)不佩帶照明設備，個(gè)別辦公室、施工現場(chǎng)吸煙人員較多，煙頭亂扔亂放，需加強管理。
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區段施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍、施工現場(chǎng)違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的`安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的排查和整改。
總之，通過(guò)本次自查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時(shí)對其進(jìn)行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工作業(yè)班組的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
安全大檢查自查自糾報告2
根據市局20xxx年7月29日《市公路管理局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查。現將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、基本情況
我局擔負著(zhù)G206、G319、G323線(xiàn)三條國道共計148.674公里公路的管養任務(wù)。是我市公路重大接待與旅游的必經(jīng)路線(xiàn)，中央、省、市各級領(lǐng)導前來(lái)指導工作和各地前來(lái)參觀(guān)學(xué)習的游客絡(luò )繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務(wù)，正在施工的有319國道A2標油路、323國道示范工程施工。養護任務(wù)十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。
二、檢查措施
（一）周密部署安排，落實(shí)工作責任
我局高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查工作。一是學(xué)習動(dòng)員，周密安排，專(zhuān)門(mén)研究，認真組織干部職工學(xué)習了市局安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步統一思想行動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實(shí)到了各個(gè)科室、各養護道班，貫穿到了日常養護、工程施工的全過(guò)程，消除了安全責任“盲區”；三是實(shí)行了領(lǐng)導周值班工作負責制，做好安全穩定工作，確保安全穩定的工作局面。
（二）開(kāi)展安全排查，建立隱患臺賬
在堅持安全生產(chǎn)日常巡查的基礎上，我局在8月3日、4日開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，組織了養護、路政、安全員以及養護道班負責人對所有管轄范圍不穩定、不安全因素進(jìn)行了大排查。認真排查了公路標志標線(xiàn)、公路邊坡、路面隱患、地質(zhì)災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養護道班、施工工地等區域存在的安全隱患。經(jīng)排查，有178處需要增設標志牌、30處施劃標線(xiàn)、7處需要進(jìn)行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動(dòng)態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據。
（三）落實(shí)整改措施，確保安全暢通
為了切實(shí)整治安全隱患，我局高度重視并根據排查結果，逐一進(jìn)行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬(wàn)元資金，用于管轄路段及時(shí)修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬(wàn)多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路A2標、323國道示范工程A7標及時(shí)完善安保設施8處，增設標志牌12塊，投入30多萬(wàn)元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線(xiàn)、修整圍墻等設施；另一方面，對于我局無(wú)力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規范交通標志標線(xiàn)、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時(shí)就319國道紅都大橋、筑路機械廠(chǎng)圍墻等存在嚴重安全隱患問(wèn)題，已向業(yè)主及相關(guān)村發(fā)函要求采取整改措施，切實(shí)消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全
我們進(jìn)一步加強了養護機械設備的安全管理，全面排查了養護機械設備安全隱患情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調離崗位，同時(shí)完善了養護車(chē)安保設施，給每輛養護車(chē)統一配備安裝了警示燈，確保養護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問(wèn)題
（一）安保設施還不太完善、規范，由于經(jīng)費困難原因，恢復與完善安保設施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。
（三）公路沿線(xiàn)安保設施人為損害大。需要加大公路沿線(xiàn)群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統一部署，繼續抓好安全生產(chǎn)各項工作，鞏固安全穩定工作局面，為實(shí)現全年公路安全生產(chǎn)目標再努力工作。
安全大檢查自查自糾報告范本
尊敬的各位領(lǐng)導：
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區段工程正常的施工秩序，項目部按照照XX指安質(zhì)X號文件《關(guān)于開(kāi)展全線(xiàn)安全大檢查的通知》(XX鐵安質(zhì)函【20XX】X號)及《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》(XX指安質(zhì)【20XX】X號)相關(guān)要求，全面落實(shí)鐵道部“問(wèn)題在現場(chǎng)，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實(shí)際，對我項目部工程的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度，。成立了項目部安委會(huì )，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《X項目部安全生產(chǎn)管理規定》，嚴格執行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛(泥石流)等自然災害應急預案》等。
目前，項目部各項安全規章制度20余個(gè)，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據局、分局有關(guān)要求，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制度》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部領(lǐng)導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時(shí)常去施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，督促各部門(mén)的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時(shí)進(jìn)行批評指正。并不定期開(kāi)展座談會(huì )，聽(tīng)取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問(wèn)題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問(wèn)題，使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導能夠按照職責，對安全工作進(jìn)行研究、部署、落實(shí)。并以施工過(guò)程控制為重點(diǎn)，深入分析安全管理方面存在的突出問(wèn)題，
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項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部安委會(huì )對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項檢查等，對于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安質(zhì)部定期對現場(chǎng)進(jìn)行危險源辨識評價(jià)并制定相應控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓情況
項目部能夠及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓。隨著(zhù)施工的開(kāi)展，又陸續對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的.安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程等。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現場(chǎng)用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。施工現場(chǎng)基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個(gè)一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時(shí)對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。由現場(chǎng)巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。我施工現場(chǎng)配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
(1)高空作業(yè)安全規定及措施完善，發(fā)現隱患及時(shí)向班組長(cháng)提出。
(2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(3)搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施。
(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進(jìn)行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備(含起重設備)
項目部安質(zhì)部根據需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設備安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。起重設備進(jìn)場(chǎng)后，設備的安、拆由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄，由物資設備科定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。對存在安全隱患的設備、車(chē)輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓。
5、防汛管理
項目部安質(zhì)部按照局安，20XXX號 轉發(fā)股份公司《關(guān)于切實(shí)加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“自然災害領(lǐng)導小組”，給各部門(mén)各施工班組下發(fā)了《關(guān)于成立自然災害領(lǐng)導小組及活動(dòng)安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質(zhì)災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。