停電事故反思(煤礦停電事故反思總結)
停電事故反思
停電事故反思
一次小小的停電風波，卻在學校掀起了不小的波瀾.
記得小時候，停電事件時有發(fā)生，因此蠟燭在家里總是有所儲備。彼時，沒有太多的牢騷，會做著不用電的事情。而此時，一直生活在光明中的人們，在始料未及的長達兩天的停電事件中，表現更多的是急躁，抱怨聲，牢騷聲充斥在耳際。停電帶來的黑暗也喚起了長久以來大家心底積聚的空虛。這個世界似乎已被“電化”的東西充斥，網絡、手機、飲水機······人們習慣了它們帶來的便利，大家也因此過的很“充實’’,然而這次事件無可置疑的暴露了那份空虛，更揭示出了校園一族的情感斷檔和文化分層。
批判學校的'應急措施，批判電力部門的搶修速度，為何不去“審視并批判自己對待這件事的態(tài)度”？高素質人群面對突發(fā)時間后，群體反應的結果是---抱怨，牢騷占據了絕大比例。我們被稱為高素質群體，我們生活在高科技時代，科技作為載體為我們營造著文化氛圍，而文化又是雙向的，但透過此事件，我卻沒有看到長久以來我們這個高素質群體主動去構建文化的層面。上網，看電影，短信，打電話，都是我們在享受科技成果，被動的接受大眾文化的影響，或是叫主動去選擇業(yè)已形成的文化。當這些生活方式由于電的原因發(fā)生改變時，我們感到無所適從。因為那種以科技為依撐構建的文化形態(tài)受到沖擊了，文化形態(tài)受限無法呈現了?？仗撝灰蛟谟冢覀円恢睕]有主動去構建一種文化，一種可以不對外界條件依賴很大的、原始的、屬于我們自己的文化。其實，我們不必要去刻意創(chuàng)造它，因為它可以在潛移默化中形成。
值得慶幸的是，我聽到了另一種聲音，那就是“電來早了”。在停電時，同學，朋友有時間有機會在一起玩，聊天，停電為溝通感情提供了契機。這顯示了“宅男、宅女”這校園一族的情感斷檔，也是高視角文化形態(tài)與原始文化分層的真切體現。
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煤礦停電事故反思總結
煤礦停電事故反思總結
這是一件往事，至今想起，仍然感到有些后怕。
還是在職時的一天，我們來到區(qū)營陽方口煤礦檢查安全生產。這里有兩個生產井，下哪個，事前并沒通知礦上領導，為的是能了解企業(yè)的一些真實情況。
汽車駛進礦區(qū)，眾人臨時商量，還是到程家溝坑口吧。
坑口調度室打掃的非常干凈，下井用的東西都整齊地堆放在那里，顯然是做了一定的準備工作。
人們喝口水，稍事休息后就穿工作服、水靴、戴安帽。接著領礦燈、自救器，那副裝扮真也還像一名礦工。
坑口檢身員，如檢查工人入井時那樣，摸了上衣，摸腿子，并提醒人們打火機、紙煙掏下了沒有。這是違禁火種，管煤的人自然清楚。
入井檢身，是檢身員的職責，是安全生產的重要一環(huán)。不管是誰，只要你下井，就得先過這道關。看著他如此認真，我打心眼里高興。
這個礦下井，真的還需咬咬牙。步行，1000多個臺階，700多米，22度的坡，一開始就給個下馬威。再穿3200多米運輸大巷，才可進入回采區(qū)或掘進區(qū)，而真正到工人生產的現場，至少也走十來里。下一次井，來回二十里地，那是何等的辛苦。況且我們中的幾人都已年過半百，同行的老書記已是花甲之人了。
想想工人們的辛苦，我們空走一趟，自然算不了什么。
管煤的'人，下井的事是經常的。但畢竟不是每天下井，體力怎敢與工人相比。這里下一次井，管叫你腿疼好幾天。說不愁，那是哄人的話。
大家邊走、邊看、邊問。連續(xù)的投入，連續(xù)的改造，井下大巷全部用石頭碹出，不能碹的地方，也用了錨桿支護。電纜懸掛的也很整齊，關鍵地方的警示牌也很正規(guī)。采煤工作面也用上了液壓支柱，防塵灑水設施也基本配套。這些巨大的變化，讓人們的心情漸漸輕松了許多。
正當我們在采煤工作面詢問工人生產狀況時，一件讓所有人意想不到的事發(fā)生了，那就是全井停電。剎那間巷道里一片漆黑，只有礦燈的光能照著你的面孔。
我的心在咚咚地跳。應當說是所有人的心都在跳。
大家都知道，停電就是事故。何況發(fā)生在檢查組檢查期間。
停電，所有的機械設備都將停止運轉。不能生產是小事，關鍵是停了電，風機就不能運轉。新鮮風流進不來，有害氣體排不出去。如果時間長了，井下那么多工人如何撤出，那問題可就嚴重了。
這么多年，下了么那多礦，但從沒趕上這樣的事，怎不叫人驚恐？
礦長賈士英顯然并不緊張。他對眾人說：“不要慌，我們是雙回路供電，可能是井上再換電”。他同時安排安監(jiān)員，很快打電話，查問原因。
他的話音剛落，電也就來了。一切恢復了正常，大家懸著的心終于放了下來。檢查工作依舊照常進行。
檢查完后的好幾天，那瞬間的停電現象始終在我的大腦中盤旋。不由得想起歷史上這里曾經發(fā)生過的兩次重特大事故。
這里原有兩個礦，一個是地方礦，人們習慣北煤礦。一個是省屬勞-改煤礦，人們習慣稱南煤礦。勞-改礦撤走后，移交給地方統(tǒng)一管理，原來地方的礦井稱北坑，接收的礦稱南坑。兩個坑口生產能力達到60萬噸，這在當時的地方礦屬于大礦了。那時我參加工作還沒幾年，又在縣上的農林部門工作，何謂瓦斯？瓦斯為何就會爆炸，什么也不懂。倒是把我母親驚嚇了一跳，因為我的姨哥、表兄都是南坑的井下工人。事隔兩三天后，他們托人捎來話，事發(fā)時兩人都不當班，平安無事。
幾年后這里恢復生產，南坑改名為程家溝坑，人們通稱程坑。歷任領導牢記那次事故的沉痛教訓，抓礦井改造，抓安全教育，多年相安無事。每年在那天全礦停止生產，進行事故反思教育。全面總結、全面分析，查找隱患，力求整改。然而，誰能敢想，20年后的第一天，這里又發(fā)生了瓦斯爆炸，又是一次重特大事故，死了50多人。是偶然的巧合，還是迷信，我真的解釋不了。他也給工人們留下了諸多猜測。
那時候我已是分管工業(yè)的副。午夜時分，那急促的電話鈴聲把我從睡夢中驚醒，我隱約感到一定是急事壞事，要不誰會半夜打來電話呢。對方是陽方口煤礦辦公室的一位工作人員，他的聲音非常顫抖，他告訴我程坑出了大事，向縣上匯報并請縣里派人支援搶救。我趕快穿衣給、書記打電話匯報，趕緊跑到招待所向正在檢查安全的地區(qū)勞動局領導匯報。隨后幾人乘車奔赴事發(fā)地。
煤礦是一個特殊行業(yè)。許多事故，事前并無任何征兆，往往就是瞬間，讓你改變了一切。不發(fā)生事故或許就是安全生產的好典型，一旦發(fā)生了事故，所有的心血都白費了。
我曾記得2014年12月6日中國煤炭報，頭版頭條刊登了國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤監(jiān)局發(fā)出的通知，《學習義煤經驗，推動安全生產》。第三版以醒目標題《構件六大防控體系實現義煤安全發(fā)展》，整版介紹了河南義煤集團安全生產管理基本經驗。事隔兩天，也就是8日9時10分河南省義煤集團巨源煤礦發(fā)生瓦斯爆炸共造成26人遇難。
好在這次的停電，時間很短。井口配電室的值班員發(fā)現那路線沒電時，及時啟動了備用電源，保證了井下正常生產。這是我們升井后，調查了解的結果，同礦長士英在井下分析的原因完全一致。
那時，士英礦長還不到40歲，是區(qū)營企業(yè)最年輕的一把手。他邁出校門，跨入礦山，從坑口-技術員作起，一步一個腳印，成了這里的掌航人。使全礦的安全生產狀況，職工住宅、醫(yī)療衛(wèi)生、學校以及整個辦公條件都發(fā)生了很大變化。這里已成為部甲級通風礦井，省質量標準化礦井。他對這里的情況一清二楚，最熟悉不過了。
盡管如此，我們還是把這里作為安全生產檢查的重點，不敢有絲毫的馬虎，不敢有半點懈怠。
該下井時還要下，誰讓你占這個位子哩。
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