大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿(車(chē)間大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿)
大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿
大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿
文章一：
20XX年汛期檢修首臺檢修工作----#2機組A級檢修工作即將開(kāi)始。公司領(lǐng)導及各部門(mén)一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開(kāi)展及成功完成，不斷落實(shí)各項修前準備工作。現在，檢驗我們的時(shí)候來(lái)到了，請問(wèn)在座各位師傅是否有信心完成今年首臺機組的A級檢修工作?有沒(méi)有?在我看來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門(mén)不斷細化落實(shí)修前準備工作的基礎上，再借著(zhù)公司目前如火如荼開(kāi)展的“提升管理活動(dòng)”及“精細化管理活動(dòng)”的契機，我相信，通過(guò)在座全體人員的“精誠團結，全力以赴，”我們一定會(huì )做好#2機組A級檢修工作，為陽(yáng)電公司今年的首臺機組檢修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強安全管理公司檢修期間安全目標：“不發(fā)生輕傷及以上的人身事故;不發(fā)生一類(lèi)障礙及以上的設備事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生誤操作事故。”為保證安全目標的完成，各級人員要充分履行崗位安全職責。嚴格執行“兩票”制度，認真落實(shí)檢修設備安全隔離措施;做好危險點(diǎn)分析，規范安全、電動(dòng)工器具的管理，杜絕習慣性違章，防止人身傷害和設備損壞;技改、非標等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強，防范措施具體可靠;加強外委項目管理，開(kāi)展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現場(chǎng)過(guò)程監督檢查工作;嚴把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān);檢修現場(chǎng)安全防范措施應落實(shí)到位，設備檢修場(chǎng)地必須設有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應針對施工現場(chǎng)的溝道、孔洞、無(wú)欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉動(dòng)機械存在的不安全情況，設置醒目標志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強工程項目管理，落實(shí)各級人員安全教育和監管，做到“四不傷害”。
第二點(diǎn)：加強技術(shù)質(zhì)量保障為保證設備檢修質(zhì)量，確保機組修后：鍋爐水壓試驗一次合格;主輔機一次啟動(dòng)、并網(wǎng)成功;主要經(jīng)濟指標高于修前值;修后機組達到額定出力;修前缺陷及滲漏點(diǎn)消除率100%;非標和標準項目完成率100%;檢修項目三級驗收率達到100%;對成品進(jìn)行100%的保護;修后機組連續運行達120天。各檢修部門(mén)要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責任到人;嚴格執行工藝卡、作業(yè)指導書(shū);嚴格公司“三級驗收制度”，技術(shù)管理人員實(shí)行“現場(chǎng)工作法”，加強對外承包工程項目管理，防止出現以包代管的現象。加強過(guò)程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用;突出重點(diǎn)，切實(shí)做好機組節能降耗和設備除患治理工作;精細檢修、嚴格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機組大修實(shí)現預定目標。
第三點(diǎn)：嚴格工期進(jìn)度管理機組汛期檢修工期要嚴格執行電網(wǎng)調度規定的計劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規定的.工期內完成。嚴格控制大修進(jìn)度，確保機組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項目必須明確時(shí)間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過(guò)程控制，且所有項目必須在規定工期內完成。各檢修部門(mén)對所負責的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。技術(shù)管理人員應當對當天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行總結，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補滯后的工期進(jìn)行安排。現場(chǎng)過(guò)程控制各部門(mén)對檢修過(guò)程中需要解決的技術(shù)問(wèn)題及需提供技術(shù)方案的，必須及時(shí)提出。對需生技部提出的，必須及時(shí)督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導、技術(shù)管理人員深入現場(chǎng)，堅持“一線(xiàn)辦公法”及時(shí)指導、協(xié)調和解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕因協(xié)調和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴格工期管理，周密安排，精心協(xié)調，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，全力保障機組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現場(chǎng)文明規定檢修現場(chǎng)實(shí)行定置管理，全過(guò)程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場(chǎng)清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設備零部件必須放置在規定的區域，嚴禁超過(guò)定置區域。要全面做好檢修區域各類(lèi)設施的防護：檢修區域地面必須進(jìn)行全輔墊防護，現場(chǎng)油污必須及時(shí)清理。規范各類(lèi)電源、焊接接線(xiàn)。現場(chǎng)嚴禁吸煙，做好火災防護措施。加強成品保護，規范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應注意將下部有可能掉落物品的區域隔離開(kāi)，并設警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費用支出增強效益意識，加強費用管理，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚奉獻精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節約每一分錢(qián)，要求嚴格控制用工成本，節約開(kāi)支，對班組民工用工執行申請制度，杜絕濫用民工，對部門(mén)材料費的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴格審批，采購環(huán)節通過(guò)貨比三家，采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當獎勵手段，最后實(shí)現檢修費用及民工外援費不超預算指標。
最后，我相信，只要公司各部門(mén)充分發(fā)揮大修一盤(pán)棋的精神，緊緊圍繞大修開(kāi)展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì )安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機組A級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導放心，檢修人一定會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家!
文章二：
尊敬的公司領(lǐng)導、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節，我公司一年一度的大修工作即將展開(kāi)，大修工作是根據回轉窯耐火磚運行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場(chǎng)供應是黃金季節，現在大修勢必會(huì )給公司生產(chǎn)效益帶來(lái)影響，為此我們要把壓力變成動(dòng)力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車(chē)間決心做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內容之一，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認真執行各作業(yè)點(diǎn)檢修預案、安全措施，杜絕麻痹思想、習慣性違章。實(shí)行安全員監護制度，認真做好重要危險源點(diǎn)的監護制度，如回轉窯內、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場(chǎng)合的監護等。在重視重要危險源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí)，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監護，千萬(wàn)不能大意，安全工作無(wú)小事。細化檢修安全程序，實(shí)現安全工作程序化、制度化、規范化，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認識此次檢修的重要意義，為檢修結束后設備運行打下堅實(shí)基礎，確保此次大修后三個(gè)月內零故障率運行的觀(guān)念。提高責任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚我車(chē)間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統，不放過(guò)一個(gè)隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。
三、確立改造項目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機，做好設備小改小革工作，把影響回轉窯工藝正常運行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結皮的清理，保證系統的平穩運行。推動(dòng)我公司設備運轉率，臺效創(chuàng )新高。
目前，燒成車(chē)間全體干部職工精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚，前期工作已準備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
文章三：
尊敬的領(lǐng)導、各位同事，大家好!
今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì )，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來(lái)做這個(gè)發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會(huì )遇到這樣的場(chǎng)面，不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同，唯一相同的，我覺(jué)得就是我們的現場(chǎng)同事、工人師傅們，都會(huì )在這樣的動(dòng)員之后，調動(dòng)起自己的積極性來(lái)，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場(chǎng)的設備維護好!我們總能聽(tīng)到一句話(huà)：應修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行;從長(cháng)遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應該做好檢修工作!
汛期即將結束，對我們檢修人員來(lái)說(shuō)，也意味著(zhù)新的一輪檢修工作即將展開(kāi)，從10月下旬開(kāi)始，歷時(shí)6個(gè)月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kV設備C級檢修、2217線(xiàn)路保護裝置C級檢修、2218線(xiàn)路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠(chǎng)用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠(chǎng)公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線(xiàn)及四回出線(xiàn)的C級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個(gè)二次的檢修員工，我深深認識到，隨著(zhù)公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著(zhù)設備的不斷增多，我們所肩負的任務(wù)也會(huì )越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì )面臨很緊迫的檢修時(shí)間，有時(shí)候可能會(huì )面臨很緊缺的人手，但我覺(jué)得，我們所有的同事、師傅，沒(méi)有因為這些困難而后退，沒(méi)有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時(shí)候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠(chǎng)房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常常看到他們頂著(zhù)高溫酷暑灑落汗水;還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿(mǎn)意的笑容!
這就是我周?chē)臋z修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門(mén)的密切配合，在部門(mén)的周密部署和領(lǐng)導下，通過(guò)我們全體檢修同仁的共同努力，無(wú)論任務(wù)有多少，無(wú)論困難有多大，我們肯定會(huì )保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
車(chē)間大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿
車(chē)間大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿
車(chē)間大修動(dòng)員會(huì )發(fā)言稿（一）
李保軍
各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烴車(chē)間進(jìn)行大修動(dòng)員會(huì )表態(tài)發(fā)言。
一、精心準備，團結協(xié)作，抓實(shí)大修準備工作
在化工部2015年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車(chē)間于2015年8月6日成立了車(chē)間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個(gè)專(zhuān)業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯(lián)合控制室升級改造"為第一主線(xiàn)，以"甲苯塔C-553節能改造"和"N2變電所擴容改造" 項目為第二主線(xiàn)的常規檢修及投資項目共計235項。每月進(jìn)行車(chē)間例會(huì )，確認各專(zhuān)業(yè)抓實(shí)大修準備工作。
二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產(chǎn)，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。
大芳烴車(chē)間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的不利因素，提前實(shí)施架設、基礎作業(yè)，重點(diǎn)項目嚴格把控質(zhì)量關(guān)，全員參與現場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節監護，確保邊生產(chǎn)，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。
三、嚴細實(shí)落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"
參照多次停工檢修經(jīng)驗，結合新的7+1直接作業(yè)環(huán)節制度要求，充分評價(jià)安全、環(huán)保、工藝、設備、質(zhì)量，制定了詳實(shí)的裝置停開(kāi)工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環(huán)保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優(yōu)化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開(kāi)車(chē)成功",實(shí)現
"零事故、零傷害、零擾民".
請領(lǐng)導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車(chē)間全體職工將繼續發(fā)揚團結協(xié)作，迎難而上，甘于奉獻，勇?lián)負掖蛴舱痰膬?yōu)良傳統，安全、環(huán)保、高效的完成大檢修任務(wù)，實(shí)現一次開(kāi)車(chē)成功。 謝謝大家！
集中修動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿（二）
大家好，在這個(gè)春光明媚的日子里，我們迎來(lái)了一年一度的供電集中修。首先，我代表車(chē)間向克服班組、個(gè)人及家庭各種困難，積極參加此次集中修會(huì )戰的所有參戰干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，對百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我車(chē)間集中修動(dòng)員會(huì )的段領(lǐng)導們表示衷心感謝。
本次集中修整治會(huì )戰，從5月5日開(kāi)始至6月14日結束，是對供電設備的一次全方位的檢查整治，根據段要求，集中修后我們要將全年的主要生產(chǎn)任務(wù)要全面完成，可以說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重。打贏(yíng)這場(chǎng)戰役，對于車(chē)間能否保證好全年的設備安全運行，能否實(shí)現2011年各項安全奮斗目標，為段6.15安全生產(chǎn)3000天做貢獻，為建黨90周年獻厚禮都具有十分重要的意義，同時(shí)對于我們能否在全段繼續保持陽(yáng)城供電車(chē)間敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我們今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通過(guò)整治會(huì )戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗車(chē)間干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。
在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以"陽(yáng)供有我，有我必勝"的豪邁氣概，牢記車(chē)間"不拋棄不放棄"的理念，頑強拼搏，堅決打好這場(chǎng)集中修會(huì )戰，讓候月線(xiàn)在我們手中變成一條段領(lǐng)導的放心線(xiàn)。為此，我向參加此次會(huì )戰的全體干部職工提出以下幾點(diǎn)要求：
一、 要切實(shí)抓好這次集中修整治的施工組織工作。(fwsir)按照段有關(guān)要求和車(chē)間制定的整治方案不折不扣的抓好具體落實(shí)工作，在施工過(guò)程中合理安排整治進(jìn)度，及時(shí)對方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和調整，確保這次會(huì )戰的順利、有效、高標準進(jìn)行。
二、要堅決卡控好安全。要認真落實(shí)好班前預想，過(guò)程卡控，班后總結制度，做好危險源的落實(shí)及對新工的教育，抓好過(guò)程盯控，落實(shí)好三控體系，堅決不違反車(chē)間制定的集中修期間的幾條"高壓線(xiàn)",卡控好作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節，確保人身安全萬(wàn)無(wú)一失。
三、確保檢修質(zhì)量。嚴格執行記名式檢修制度，對每一個(gè)作業(yè)組、每個(gè)職工的檢修項目都要按照負責到底的精神，嚴格按檢修標準檢修，按力矩堅固，落實(shí)好"一看、二緊、三涂油、四必須、五禁止"的要求，確保設備干過(guò)一處，放心一處。
四、吸取教訓，加強配合施工工作。嚴格執行鐵道部《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理辦法〉的通知》（鐵辦【2008】190號）、鐵路局《關(guān)于印發(fā)〈鄭州鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則〉的通知》（鄭鐵辦【2008】237號）和《洛陽(yáng)供電段營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則》（洛供電段【2009】74號）文件中的配合施工要求及車(chē)間的細化措施，發(fā)生問(wèn)題嚴格考核。
五、嚴格遵守勞動(dòng)紀律和作業(yè)紀律。服從命令，認真、主動(dòng)、負責的干好每一項工作，在集中修期間鍛煉自己，展示自己，提高自己，本次集中修期間也同時(shí)是防洪期間，各班組一定要加強值班紀律，堅守崗位，嚴格執行車(chē)間制定的紀律要求，作息制度。
六、后勤方面要實(shí)實(shí)在在的調劑好職工的生活。把好食品采購關(guān)，衛生關(guān)，堅決不讓腐爛變質(zhì)的食品購進(jìn)職工的食堂，對每一頓飯車(chē)間領(lǐng)導都要親自過(guò)問(wèn)，同時(shí)要多聽(tīng)聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，經(jīng)常調劑花樣、品種，改進(jìn)飯菜質(zhì)量。讓職工吃的可口，吃的`放心。
七、做好集中修期間的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂(lè )活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽，組織集體看電影等方式，豐富大家的娛樂(lè )生活，同時(shí)對集中修期間的缺陷處理、生產(chǎn)進(jìn)度、職工文化生活、先進(jìn)事例等工作要及時(shí)向段上、車(chē)間網(wǎng)頁(yè)上發(fā)信息報道，做好宣傳工作。
同志們，集中修的號角已經(jīng)吹響，讓我們鼓足干勁，以"精細管理、負責到底"的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線(xiàn)的忠實(shí)守衛者，我們是空中安全線(xiàn)的守護神，候月億噸運煤通道的安全暢通必定會(huì )在我們手中實(shí)現，段6.15安全生產(chǎn)3000天的佳績(jì)必將延續下去，讓我們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)向黨的90大壽獻禮，為黨旗爭輝。
最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿(mǎn)成功。