審批申請報告(公司費用審批申請報告)
審批申請報告
審批申請報告
工作要求審批?那么就要提交審批申請報告，小編在這里分享如何寫(xiě)審批申請報告吧!
審批申請報告一
省(市)發(fā)改委：
×××工程位于××河上，屬于××流域，工程規模為××××，壩型為××。××工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發(fā)電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務(wù)是××，××。該工程的初步設計報告、防洪規劃報告、取水許可報告及水土保持報告經(jīng)省水利廳批準，環(huán)境影響評價(jià)報告(書(shū))經(jīng)省(市、縣)環(huán)境保護局批準，水庫用地預審報告經(jīng)省(市、縣)國土資源廳(局)批準。
×××工程的概算總投資為￥￥￥￥萬(wàn)元。《×××工程項目申請報告》已由×××工程咨詢(xún)單位編制完成，現隨文上報，請予核準。
年月日(企業(yè)章)
附件：×××工程項目申請報告
主題詞：
抄送：
附件：
×××工程
審批申請報告二
蕭山區城管執法局：
位于北干山陰路1212號，原“新起點(diǎn)房產(chǎn)”廣告牌現需更換為“優(yōu)科教育”，廣告牌面積約7。6X1。3米，以前底板不更換、“優(yōu)科教育”4字用LED發(fā)光字制作。
制作時(shí)間8月23日~30日。
望貴局批準為盼!
申請人：xxx
杭州蕭山北干優(yōu)科教育咨詢(xún)部
20XX-8-xx
附：
法人身份證復印件1份
打印效果圖1份
企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照(核準件)復印件1份
房屋租賃合同復印件1份
審批申請報告三
xx鎮近年來(lái)隨著(zhù)工業(yè)的發(fā)展，人口急劇增長(cháng)。xx圩鎮街道已形成，但還是滯后了xx的發(fā)展。街道需拆除的破舊房屋還未拆除到位，圩鎮街道有相當部分還是泥土路，給排水也非常困難。造成交通堵塞、生活垃圾遍地、污水橫流，街道居民意見(jiàn)很大，同時(shí)也帶來(lái)諸多不便。所以xx圩鎮建設日益迫切，經(jīng)設計，街道總長(cháng)380m,硬化12m，按15cm厚3%水泥穩定沙礫墊層及20cm厚的`水泥砼，需資金526960元;人行道寬3米，鋪設溪水磚，需資金214760元;排污工程需367767.25元;綠化工程需32760元;其他及管理81506元，總共1223753.45元。因我鎮財政資金困難，特申請解決缺口資金100萬(wàn)。
妥否，請批復。
xx鎮人民政府
二○XX年六月五日
審批申請報告四
寧波市發(fā)展和改革委員會(huì ):
慈溪市鄭徐水庫工程已于20XX年9月9日通過(guò)了寧波市發(fā)展和改革委員會(huì )組織的初步設計報告會(huì )審，并形成會(huì )議紀要。根據會(huì )議要求，設計單位對初設文本進(jìn)行修改、完善，對概算中工程量作了進(jìn)一步復核和調整。具體內容如下:
一、工程任務(wù)、規模和標準
(一)本工程主要任務(wù)是調蓄、供水和生態(tài)景觀(guān)。作為曹娥江北線(xiàn)引水工程的重要配套項目，水庫建成后將為東河區、中河區提供工業(yè)用水、農業(yè)用水和生態(tài)環(huán)境用水，可改善該區域的生態(tài)環(huán)境。
(二)本工程位于慈溪市徐家浦兩側圍涂工程鄭家浦至徐家浦圍涂區塊，新建水庫總庫容4270萬(wàn)m3，興利庫容3500萬(wàn)m3，面積1萬(wàn)畝。主要建設內容為新建長(cháng)約11公里庫堤、湖心島、1座翻水泵站、2座放水閘、3座節制閘，以及配套引水河道、橋梁、綠化工程等。
(三)本工程等別為Ⅲ等，水庫為中型水庫，主要建筑物土壩壩體級別為3級，次要建筑物為4級，臨時(shí)建筑物為5級。本工程壩體洪水標準按50年一遇設計，300年一遇校核;水閘、泵站洪水標準同壩體;節制閘洪水標準按20年一遇設計，50年一遇校核;跨江橋梁的設計洪水標準為100年一遇。
二、工程平面布置、壩體斷面型式、機電及金屬結構等作了進(jìn)一步深化和優(yōu)化。
三、工程涉及的環(huán)評、水保、節能等已按相關(guān)程序和規定完成批復和落實(shí)。
四、工程概算已按會(huì )議要求調整，并送寧波市造價(jià)處審核。
五、項目法人單位:慈溪市水利局。
特此請示，懇請批復。
公司費用審批申請報告
公司費用審批申請報告
導語(yǔ)：申請報告是個(gè)人或集體向組織、機關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì )團體表述愿望、提出請求時(shí)使用的一種文書(shū)。下面是整理的公司費用審批申請報告，歡迎大家參考！
公司費用審批申請報告 篇1
財務(wù)部：
通過(guò)工作，我們在九龍服裝批發(fā)城正面位置及正對著(zhù)明都大廈進(jìn)出大門(mén)處按公司要求找到了適合我司發(fā)布戶(hù)外廣告之所在。
九龍服裝批發(fā)城號稱(chēng)中國西南服裝第一城，是我國西南地區最大的專(zhuān)業(yè)服裝批發(fā)城，其輻射西南五省，人流不絕。明都大廈是西南地區休閑服裝集中之所在，兩幢建筑距五米想望。凡是進(jìn)入西南市場(chǎng)的休閑品牌大部門(mén)先進(jìn)明都設立展示廳，其在四川據有一定的市場(chǎng)后及知名度后才據自身撤出。
在明都大廈做戶(hù)外廣告對我們來(lái)說(shuō)是最理想的，以前我們接洽過(guò)，可因要價(jià)太高，只能作罷。九龍城做戶(hù)外廣告有個(gè)規定，只能是九龍城里的商戶(hù)才可。因這段時(shí)間是羽絨服等冬季廣告下撤之時(shí)，正好有空位，經(jīng)過(guò)我們努力做有關(guān)人員工作，有關(guān)方面基本答應了我們在九龍發(fā)布廣告的要求。
附件圖片1是九龍服裝批發(fā)城與明都大廈的位置
附件圖片2上所示進(jìn)出口大門(mén)上面兩個(gè)紅色“時(shí)尚個(gè)性羽絨服”所處位置為我分公司所首選發(fā)布招商廣告位置。此位置正對著(zhù)明都大廈進(jìn)出之門(mén)，也是從青年路到春熙路到九龍城的必經(jīng)之路。地理位置極好，不足之處為平面積小了一點(diǎn)。價(jià)格每月為人民幣3500元，至少需做半年。
附件圖片3所示“湯普勒”廣告位，為我分公司次選。此位平面積極大，位于九龍城大門(mén)側，且位置低，容易引起來(lái)往行人注意，但因前面有路牌廣告礙人視野，此位做形象廣告或招商廣告都佳。價(jià)格每月人民幣5200元，至少需做半年。
望公司領(lǐng)導批復，并做相應的資金預算撥付西南分公司為謝!
一、青山區戶(hù)外廣告設置的基本情況
(一)戶(hù)外廣告的主要存在形式。目前青山區戶(hù)外廣告主要有大型戶(hù)外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告、附屬公共設施廣告、門(mén)頭牌匾、利用交通工具設置的廣告和以其他形式在戶(hù)外設置、懸掛、張貼的廣告等，其中：立柱式大型戶(hù)外廣告19處，樓頂廣告31塊，樓體墻體廣告34處，總計11360平方米。
(二)審批情況。1、門(mén)頭牌匾由青山區城市管理執法局審核負責監管，只規范管理，不收取費用。 2、大型戶(hù)外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告等，按照現行《包頭市戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》規定，由青山區城市管理執法局廣告監察中隊按照《青山區戶(hù)外廣告審批辦理程序》進(jìn)行審批辦理。分為申報、審查、勘查、審核簽發(fā)四個(gè)程序。3、附屬公共設施廣告目前由市建委審批，例如，道路隔離帶及便道廣告、路燈桿廣告、IC電話(huà)亭廣告由建委審批，公交車(chē)候車(chē)站點(diǎn)廣告由公交公司負責。
( 三 )戶(hù)外廣告規范整治情況。近年來(lái)，隨著(zhù)我市創(chuàng )城迎會(huì )、文明城市評選活動(dòng)的開(kāi)展，我局對戶(hù)外廣告進(jìn)行了多次整治和規范，累計拆除和規范戶(hù)外廣告、標識21400多塊，使戶(hù)外廣告管理得到了整體面貌上的改觀(guān)和一定程度的加強，效果顯著(zhù)。
二、戶(hù)外廣告設置與管理中存在的主要問(wèn)題
(一)戶(hù)外廣告設置缺乏統一規劃。因為沒(méi)有規劃，對哪些地段能設置戶(hù)外廣告，能設多大面積、什么形式的戶(hù)外廣告，多是憑“感覺(jué)走”，使得戶(hù)外廣告的設置存在較大的“隨意性”，戶(hù)外廣告的設置位置、尺寸、質(zhì)量、顏色、材質(zhì)以及與周邊環(huán)境的協(xié)調方面難以控制和管理，甚至一些戶(hù)外廣告的設置以簡(jiǎn)易的鋼管焊接架上蒙上彩色噴繪布為主，給人的感覺(jué)是簡(jiǎn)易、單調，有的甚至是凌亂、破舊。
(二)戶(hù)外廣告多頭管理且互不牽制。戶(hù)外廣告管理涉及多個(gè)部門(mén)，其中城市管理主管部門(mén)負責審核廣告設置是否影響市容和戶(hù)外廣告設置規劃審批，公安交通部門(mén)負責廣告設置是否影響交通安全，市政部門(mén)負責審驗廣告設置是否損壞市政公用設施，工商部門(mén)負責廣告內容的監督管理。戶(hù)外廣告相關(guān)管理部門(mén)在認識上主要存在一個(gè)問(wèn)題以偏概全。往往一個(gè)部門(mén)作出其職責范圍內的審批，其他部門(mén)就不再履行其管理職責。
(三)審批與管理的脫節，造成目前管理的被動(dòng)局面。審批權與管理權相脫節，往往會(huì )出現2個(gè)問(wèn)題：一是廣告是否經(jīng)過(guò)審批，管理部門(mén)不知情；二是管理部門(mén)在執法中無(wú)法找到業(yè)主，或是即使找到業(yè)主，管理也非常被動(dòng)。
三、對戶(hù)外廣告設置與管理的建議
根據目前戶(hù)外廣告設置與管理中存在的主要問(wèn)題，為充分發(fā)揮戶(hù)外廣告在城市景觀(guān)資源、歷史文化、經(jīng)濟發(fā)展水平、區位條件等方面所體現的特色和作用，更好地展現地區的形象和品位，現提出如下建議：
(一)進(jìn)一步明確各區戶(hù)外廣告設置管理主體，建立完善的廣告審批程序，相關(guān)部門(mén)按照行業(yè)要求進(jìn)行審核，最后由主管部門(mén)審批。
(二)建議市級相關(guān)部門(mén)將審批權下放到管理部門(mén)，或建立自身的管理機構，加強對審批廣告在發(fā)生破舊、損壞時(shí)的管理。
(三)編制《包頭市戶(hù)外廣告設置控制性詳規》。為從源頭上控制和引導戶(hù)外廣告的規范設置，《控制性詳規》可分近期和遠期，從主要道路、街面和主要節點(diǎn)、軸線(xiàn)入手，要堅持高標準規劃、高起點(diǎn)建設、高水平管理，結合包頭市的實(shí)際和歷史文化內涵，體現民族地區特色。同時(shí)，對新開(kāi)發(fā)地塊和整治街道的店名招牌、戶(hù)外廣告要提前制定設置標準與要求，聘請設計公司進(jìn)行規劃、設計，從源頭上控制把關(guān)，并加強與廣告經(jīng)營(yíng)者的溝通聯(lián)系，使店名招牌和戶(hù)外廣告的設置達到整體統一、規范合理、整潔美觀(guān)。
(四)組織對戶(hù)外廣告進(jìn)行集中治理。現階段，由于戶(hù)外廣告已經(jīng)大量存在并且設置不夠規范，因此要徹底規范城市戶(hù)外廣告，集中治理是必不可少的一種手段。
一是創(chuàng )造輿論氛圍，做到深入人心，為集中治理及以后日常管理奠定基礎。如：借助電視報紙等傳媒工具播出、刊登有關(guān)戶(hù)外廣告法律、法規、規章及其他規定；印發(fā)通知、宣傳冊等宣傳材料，利用各種形式對行人和業(yè)主進(jìn)行發(fā)放；這樣不僅避免了以后管理中出現糾紛，同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)業(yè)主提供了事前咨詢(xún)服務(wù)。
二是尋找進(jìn)行集中治理的合理時(shí)機，選擇合理的治理時(shí)機可以取得社會(huì )各界的支持，增加當事人的理解度，減少不必要的糾紛，達到事半功倍的效果。比如每年“城市管理年活動(dòng)”的有利時(shí)機，做好結合文章。
三是長(cháng)期規劃與中短期治理目標相結合，進(jìn)行拉網(wǎng)式清理，以戶(hù)外廣告監察中隊為主，其它中隊配合對不符合設置程序和標準的廣告牌匾集中進(jìn)行清理，對未經(jīng)審批擅自設置或未按審批規定設置，空置、陳舊、破損，制作質(zhì)量低劣，侵占綠地或遮擋綠化景觀(guān)，影響周?chē)ㄖ镄蜗蠛惋L(fēng)格，妨礙交通，顯亮功能不全，以及其他設置不合理的`戶(hù)外廣告，根據不同情況采取完善手續、責令整改、限期拆除等辦法，加以整治。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日
公司費用審批申請報告 篇2
江東區人民政府：
隨著(zhù)寧波市“六個(gè)加快”戰略的實(shí)施和海洋經(jīng)濟的加快發(fā)展，我局今年新增工作任務(wù)較多，考察調研、會(huì )議等費用有所增加，由于年初沒(méi)有這些工作經(jīng)費的預算，因此目前20xx年度工作經(jīng)費出現了一定缺口。擬申請追加工作經(jīng)費35萬(wàn)元，含“六個(gè)加快”領(lǐng)導小組辦公室工作經(jīng)費、海洋經(jīng)濟發(fā)展工作經(jīng)費、20xx年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路調研工作經(jīng)費、《現代化核心城區指標體系研究》課題經(jīng)費以及年度專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )會(huì )議和活動(dòng)經(jīng)費等。特請區政府批準，并同意該項資金撥付。
妥否，請批復。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日
公司費用審批申請報告 篇3
沛縣人民政府：
近年來(lái)，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動(dòng)下，透過(guò)多方大力推進(jìn)和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個(gè)產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個(gè)產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農望達等5個(gè)商標獲得江蘇省著(zhù)名商標，大風(fēng)、沛龍等7個(gè)商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進(jìn)一步發(fā)展壯大，名牌戰略取得了顯著(zhù)成績(jì)，推動(dòng)了我縣品牌經(jīng)濟的建設向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展做出了必須的貢獻。
為表彰先進(jìn)，鼓勵名牌品牌建立工作，促進(jìn)名牌戰略的進(jìn)一步實(shí)施，根據徐州市名推委《關(guān)于對我市20xx年新增名牌品牌兌現獎勵的通知》(徐名推委發(fā)[20xx]5號)和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)沛縣推進(jìn)品牌建立工作意見(jiàn)的通知》(沛政辦發(fā)[20xx]19號)等文件精神，結合我縣財政實(shí)際，特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬(wàn)元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0。5萬(wàn)元，省級農業(yè)標準化示范區參加單位獎勵2萬(wàn)元，省級地方標準起草單位獎勵1萬(wàn)元，徐州市知名商標獎勵0。5萬(wàn)元。(對獲得多項獎勵的單位，獎金執行單項最高標準)。此次獎勵企業(yè)共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬(wàn)元。
當否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日
公司費用審批申請報告 篇4
為活躍公司氣氛、愉悅員工身心，豐富員工的業(yè)余生活，加強員工之間交流溝通，特向公司申請4月5日清明節假日組裝員工開(kāi)展春游活動(dòng)。具體申請如下：
一、活動(dòng)主題
走進(jìn)春天、擁抱自然
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月5日一天；
三、集合時(shí)間
4月5日上午8點(diǎn) 在公司集合
四、活動(dòng)內容
上午游覽棲霞牟氏莊園，下午到艾山溫泉泡溫泉。 (或者只去艾山溫泉泡溫泉.個(gè)價(jià)格相對低些)
五、活動(dòng)形式
參加旅游團
六、活動(dòng)費用
150元/人 ：150*30=4500元
或88元/人 88*30=2640 兩個(gè)方案,請領(lǐng)導審批。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日
公司費用審批申請報告 篇5
開(kāi)平市人民政府：
根據開(kāi)平市機構編制委員會(huì )的規定，我局自20xx年1月1日起納入市財政全額供給。其主要職責是：一是負責建立和健全地方糧食安全預警和應急機制以及糧食工作政府負責制的落實(shí)；二是負責全市糧食總量平衡，調劑余缺和糧食市場(chǎng)流通的監督管理，協(xié)同有關(guān)部門(mén)規范糧食市場(chǎng)流通秩序；三是負責中央、省、地方三級儲備糧倉儲、運輸、基建的管理，執行國家糧油質(zhì)量標準和糧油檢測制度，指導和檢查儲備糧油的保管，儲存安全和儲備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全；四是負責軍隊糧油計劃供應管理，指導、監督做好災區、水庫移民，缺糧貧困地區的糧食供應；五是負責糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作；六是負責對歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問(wèn)題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作；七是負責對托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。
(一)我局20xx年正常性業(yè)務(wù)開(kāi)支費用共50.71萬(wàn)元，其中：辦公費用2.25萬(wàn)元、水電費4.70萬(wàn)元、郵電費6.41萬(wàn)元(含數字政府寬頻費2.40萬(wàn)元)、車(chē)輛費用13.16萬(wàn)元(超期公務(wù)車(chē)二輛的汽油、保險、維修費用)、印刷費0.57萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費9.83萬(wàn)元、書(shū)報費1.50萬(wàn)元、旅差費4.43萬(wàn)元、會(huì )議費0.85萬(wàn)元、培訓費0.21萬(wàn)元、其他費用6.80萬(wàn)元(其中：駐軍慰問(wèn)0.3萬(wàn)元﹑安全生產(chǎn)綜合治理計生獎1.6萬(wàn)元﹑現役軍人優(yōu)待金2.5萬(wàn)元﹑法律顧問(wèn)費0.8萬(wàn)元﹑機關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費0.4萬(wàn)元﹑碉樓整治費0.7萬(wàn)元﹑糧食協(xié)會(huì )會(huì )費0.2萬(wàn)元﹑公益捐款0.3萬(wàn)元)。而財政預算定額撥給我局業(yè)務(wù)費20萬(wàn)元，加上我局06年1-12月物業(yè)出租的“非轉經(jīng)”收入15萬(wàn)元，全年業(yè)務(wù)費缺口資金15.71萬(wàn)元。
(二)我局在編人員20人，參照市府大院和其他行政單位每人每月1000元的下鄉費補貼標準，一年下鄉費補貼需24萬(wàn)元，市財政局撥款15萬(wàn)元，缺口資金9萬(wàn)元。
以上兩項合計，缺口資金為24.71萬(wàn)元。
我局純屬行政管理部門(mén)，所有資產(chǎn)物業(yè)已進(jìn)行清產(chǎn)核資和移交市人民政府資產(chǎn)管理辦公室管理，除以上物業(yè)出租“非轉經(jīng)”收入外，再沒(méi)有任何經(jīng)營(yíng)收入和行政收費，我局11﹑12月難以為繼，日常費用和下鄉費無(wú)法支付，影響了我局的正常運作。為使我局正常性的業(yè)務(wù)開(kāi)展和調動(dòng)干部的工作用心性，進(jìn)一步完善糧食工作政府負責制，確保我市糧食安全和社會(huì )穩定。現祈請市政府予以支持資金24.71萬(wàn)元。
以上請示，當否，請批復。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年**月**日