人力資源測(cè)評(píng)與選拔實(shí)訓(xùn)報(bào)告
關(guān)于人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)報(bào)告 人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練訓(xùn)練是通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),促使我們鞏固和拓展了知識(shí)面,使我們?cè)趯I(yè)技術(shù)應(yīng)用能力上達(dá)到人力資源選拔與測(cè)評(píng)這門課程培養(yǎng)目標(biāo)的基本要求,在測(cè)評(píng)選拔的工作能力上得到提高。通過此次實(shí)訓(xùn)我們具體賬務(wù)了對(duì)于一個(gè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的分析,實(shí)際感受北森人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的測(cè)評(píng),并在實(shí)際的演練當(dāng)中實(shí)踐了無領(lǐng)導(dǎo)小組的全過程。通過此次人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)課程,我們不僅僅是對(duì)與我們所學(xué)習(xí)的人力資源選拔與測(cè)評(píng)這門課程有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解,與此同時(shí),我們?cè)趹?yīng)對(duì)于在設(shè)計(jì)關(guān)于“大學(xué)生專業(yè)成就感”測(cè)驗(yàn)的調(diào)查問卷的過程當(dāng)中,對(duì)于問卷設(shè)計(jì)的維度以及全面性的考慮,促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐工作當(dāng)中有更豐富的相關(guān)知識(shí)的支撐,進(jìn)而在踏入社會(huì)之后能夠更好地適應(yīng)社會(huì)工作的要求。
在實(shí)訓(xùn)的過程當(dāng)中,我們按照老師的相關(guān)要求,確定了我們所需完成的任務(wù)。我們需要完成的任務(wù)主要是包括對(duì)《關(guān)于測(cè)評(píng)體系構(gòu)建的案例》的分析、根據(jù)北森人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)自身做測(cè)評(píng)比完成測(cè)評(píng)報(bào)告、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論以及貫穿于此次測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的問卷設(shè)計(jì)的四方面的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中我們小組的工作都是集體完成的,本次主要的任務(wù)就是設(shè)計(jì)關(guān)于“大學(xué)生專業(yè)成就感”測(cè)驗(yàn)的調(diào)查問卷,我們小組按照老師分配的任務(wù)在小組內(nèi)進(jìn)一步劃分任務(wù)。在設(shè)計(jì)問卷中,我主要是有以下四方面的工作。
一、問卷題目的收集整理
根據(jù)老師的要求,我們小組根據(jù)實(shí)際情況由我和另外三個(gè)同學(xué)共
同收集本次關(guān)于大學(xué)生專業(yè)成就感的問卷試題,最初我們收集了30道選擇題以及1道主觀題,同時(shí)將客觀題分為了基本情況、專業(yè)情況和就業(yè)情況三個(gè)方面,但是在我們與老師溝通交流后發(fā)現(xiàn)我們收集的題目并沒有按照對(duì)于大學(xué)生專業(yè)成就感的四個(gè)維度劃分,即專業(yè)目的、專業(yè)動(dòng)機(jī)、專業(yè)興趣和專業(yè)滿意度。最后我們小組內(nèi)再次的收集好的`有用的試題進(jìn)行分類整理,將不恰當(dāng)?shù)脑囶}去掉,并按照四個(gè)維度有目標(biāo)的去尋找符合我們?cè)O(shè)計(jì)問卷主題的新的題目。此外我們也將問卷的選擇題的答案設(shè)計(jì)成了五個(gè)標(biāo)度的選項(xiàng),為我們后期的統(tǒng)計(jì)工作做好鋪墊。
在我們擬定好問卷題目之后我們又將對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并修改,我們前三題的個(gè)人基本情況是在后期匯報(bào)時(shí)做分類,同時(shí)也設(shè)計(jì)了24個(gè)客觀題,在老師的指導(dǎo)下分為了四個(gè)維度,分別賦分;在主觀題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的編訂上,主要是根據(jù)測(cè)試者的回答與人力資源管理專業(yè)的相關(guān)程度,再通過測(cè)試者的回答的原因?qū)χ饔^題給予評(píng)分。
二、問卷的發(fā)放和收回
在我們匯總整理好所有的問卷試題之后,我們利用問卷星將設(shè)計(jì)好的問卷導(dǎo)入問卷星,然后把此份問卷發(fā)到人力資源管理各個(gè)年級(jí)的同學(xué)填寫,其中包括了我們學(xué)校人力資源管理專業(yè)2008級(jí)到2013級(jí)的學(xué)生,同時(shí)也有山西和云南的人力資源的同學(xué)參與了此次問卷調(diào)查。在對(duì)于問卷的收集過程當(dāng)中,我們分五個(gè)人針對(duì)不同的年級(jí)段各選一份問卷做個(gè)案分析,同時(shí)再將制作我們對(duì)大學(xué)生專業(yè)滿足感的調(diào)查問卷整體作出分析,通過制http://.unjs/news/557C4B1439B2E7A2.html作量表和圖表;在分析方法中,從年級(jí)、
性別和四個(gè)專業(yè)維度分別對(duì)問卷結(jié)果做出分析。
三、個(gè)案分析
對(duì)于收集回來的問卷,我主要是負(fù)責(zé)對(duì)于大二年級(jí)的問卷進(jìn)行個(gè)案分析,通過分析一份問卷,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前分析的填寫者的專業(yè)成就感處于中等水平,對(duì)人力資源管理專業(yè)的成就感不是很高。同時(shí)在分析過程當(dāng)中是我們對(duì)專業(yè)目的、專業(yè)動(dòng)機(jī)、專業(yè)興趣和專業(yè)滿意度著手對(duì)該問卷的分析。
四、各項(xiàng)資料的匯總整理
在對(duì)于我們?cè)賹?shí)訓(xùn)的過程當(dāng)中,我主要是對(duì)于完成的資料的匯總和格式的調(diào)整。通過對(duì)我們所完成的資料匯總,檢查是否有遺漏,同時(shí)在對(duì)資料的匯總過程當(dāng)中也出現(xiàn)過問題,比如說在輸入過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)字詞的錯(cuò)誤,也會(huì)有部分的遺漏。在今后的匯總過程當(dāng)中要注重細(xì)心,在完成后要注重檢查也要做好備份。
通過此次人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)綜合訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn),我們加深了對(duì)人才測(cè)評(píng)工作的了解,憑借自己的實(shí)際操作細(xì)化了招聘的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí)通過此次招聘與錄用的實(shí)訓(xùn),對(duì)操作Word、Excel和問卷星更加的熟練,為今后的工作做了更多的準(zhǔn)備,也為在編寫公文打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)更多的是對(duì)于人員測(cè)評(píng)與選拔這門課的具體操作有了更加深刻的了解,通過之前的理論學(xué)習(xí)加上此次的實(shí)際操作,能夠促使我們了解這門課程的學(xué)習(xí)理念。在團(tuán)隊(duì)的分工當(dāng)中,不僅僅是分配任務(wù),在完成任務(wù)的過程當(dāng)中,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就更應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作,這樣才能更好更快的完成任務(wù)。
一、實(shí)訓(xùn)目的:
通過這次人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn),讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識(shí),弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境,人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等,也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法,對(duì)人力資源的獲娶開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。
二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間:
20XX年5月7日—20XX年5月11日
三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):xx
四、前期準(zhǔn)備:
1、全班同學(xué)自由分組,最終以四人為一小組
2、各小組做好實(shí)訓(xùn)前的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作,如撰寫好職務(wù)說明書、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評(píng)估表、制定招聘計(jì)劃書等資料
3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料,然后進(jìn)行相應(yīng)修改
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
我小組擬定的公司名稱為成都市信息技術(shù)有限公司,我公司是一家致力于手機(jī)研發(fā)、設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)公司,擁有資深專業(yè)的研發(fā)工程師五十多人,熟知mtk手機(jī)終端解決方案、gps產(chǎn)品解決方案,具備硬軟件、測(cè)試、生產(chǎn)、id、md、采購、售后支持等全面的研發(fā)及服務(wù)能力。
根據(jù)職務(wù)說明書擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào)、落實(shí),學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作2年以上,個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強(qiáng)的親和力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)、組織能力、溝通能力、本職工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。10日上午在xx全班同學(xué)在劉老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘活動(dòng)。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行,首先是一對(duì)一,然后是多對(duì)一。首先對(duì)全班同學(xué)分下組,第一組七個(gè)小組由7415、7416、7417、7418的同學(xué)組成,第二組七個(gè)小組由7418、7419、9127、9218、9129。招聘開始,首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席,接著應(yīng)聘組同學(xué)入場(chǎng)雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng),這一輪進(jìn)行的是一對(duì)一的面試及一個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,然后雙方交換,由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者,面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進(jìn)行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對(duì)一的形式及多個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,其他的跟上一輪相同。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選,大家對(duì)招聘甄選有了一定的認(rèn)識(shí)并且也現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一次。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中,面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進(jìn)行回收、整理、分類,然后進(jìn)入下一輪的帥癬復(fù)試,直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。
六、心得體會(huì):
經(jīng)過一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘使我對(duì)人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作,在老師的指導(dǎo)下面對(duì)不足大家積極改正、勇于嘗試,這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范,也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性,值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后,劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的,其次就是對(duì)整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘甄選,然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過程,在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。
為期一周的人力資源管理實(shí)訓(xùn)到此也就結(jié)束了,在前期很長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美,但在后期的實(shí)際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題,比如:準(zhǔn)備的登記表不夠、簡(jiǎn)歷不夠完整等等,體現(xiàn)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重,預(yù)期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真,盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動(dòng)中我體會(huì)到自身專業(yè)知識(shí)的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn)并提升自己,另外也感受到揚(yáng)長(zhǎng)避短也是成功的一個(gè)捷徑。
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