政教處主任辭職報告
政教處是推進(jìn)學(xué)校學(xué)生德育目標的職能機構,在書(shū)記的領(lǐng)導下帶領(lǐng)班主任完成學(xué)校的各項德育工作任務(wù)。下面是小編為大家整理的關(guān)于政教處主任的辭職報告,歡迎大家的閱讀。
尊敬的校長(cháng):
首先感謝大家對我的關(guān)心和幫助,回顧一年來(lái)的德育工作,主要得益于上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導,得益于學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,得益于全體老師的大力支持和積極配合,使我的工作得以順利開(kāi)展,在此我把自己的工作情況向大家作一個(gè)匯報。
一、政治思想表現
自從擔任政教處主任以來(lái),我非常重視自身思想素養的提高,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,黨的xx大精神及上級有關(guān)文件精神,認真學(xué)習新的教育思想理論,認真參加每次政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在抓德育教育工作期間嚴于律己,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想,虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,和其他班子成員團結合作。
二、學(xué)校工作
1、教學(xué)工作
在教學(xué)過(guò)程中,我努力鉆研教材,認真備課、上課,認真批改作業(yè),虛心向同事們學(xué)習,在期末統考中成績(jì)良好。
2、行政工作
(1)結合本校實(shí)際,制定一系列管理舉措,如:《初中德育工作管理制度》、《初中安全常規管理制度》、《初中日常管理條例》、《初中門(mén)衛管理制度》等。事實(shí)證明,取得的成效是顯著(zhù)的。
(2)我經(jīng)常聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議,多次召開(kāi)班主任會(huì )議,加強班主任的管理工作,介紹班級管理中好的經(jīng)驗和做法。
(3)抓好學(xué)校的常規管理。努力培養學(xué)生養成遵守校紀校規,遵守公共道德,尊敬老師,團結和睦,愛(ài)護公物的行為習慣,學(xué)生的紀律觀(guān)念明顯增強。
(4)協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校的安全工作,利用國旗下的講話(huà),宣傳交通安全,食品安全。通過(guò)邀請學(xué)校法治副校長(cháng)、鎮司法所干事及主題班會(huì )等形式進(jìn)行法制安全教育,通過(guò)校內外青少年犯罪案例的警示教育,提高全體同學(xué)分辨是非的能力,自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò )上的各種不良誘惑。
(5)認真組織開(kāi)展好教師節活動(dòng)。
(6)在校園內及時(shí)處理各類(lèi)糾紛,制止學(xué)生的不良行為,努力擔負自己的工作職責,做到問(wèn)心無(wú)愧,多次組織各班主任到鎮上網(wǎng)吧、游戲廳、桌球室等娛樂(lè )場(chǎng)所檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、存在的問(wèn)題
1、常規管理中,在教育方法、模式上還需要創(chuàng )新。
2、關(guān)心了解班主任工作過(guò)程中的難度不夠。
3、在發(fā)揮學(xué)生會(huì )作用,調動(dòng)學(xué)生干部積極性,參與學(xué)校管理等方面有待加強。
以上是自己一年來(lái)的思想和工作匯報,雖然做了些工作,也取得了一點(diǎn)成績(jì),存在一些問(wèn)題。在今后的工作中,我要不斷改進(jìn),不斷加強學(xué)習,不斷提高自身素養,為初中的發(fā)展做出自己的貢獻。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
尊敬的校長(cháng):
您好!我一直拖到今天才對你說(shuō)辭職的事,除了我個(gè)人的忙碌外,更大的原因是對你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內疚。我很尊敬你的為人,很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng),所以能在你的領(lǐng)導下工作,我真的很開(kāi)心。因此,我總怕在向您辭職時(shí),自己的不善表達會(huì )讓你傷心難過(guò),也無(wú)法應對你那親切的話(huà)語(yǔ),更不敢面對你那失望的眼神。可辭職這一念頭在我腦海早已出現、潛伏已久!在忙碌的.工作中不但無(wú)法改變這一想法,反而讓自己這一想法更加堅定。新學(xué)期馬上就要到了,我思慮再三,終于鼓起最大的勇氣,決意向你辭去學(xué)校教導主任一職務(wù),做一名普通教師。原因有三:
首先,個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn),我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無(wú)法掩蓋內心的自卑,而且我的自卑由來(lái)而久,難以改變。所以會(huì )上不敢淡然講話(huà)和布置工作,也不敢面對老師的眼神,更別說(shuō)有“領(lǐng)導的威嚴”了。
其次,我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅強,我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人,我只求我能對得起我的工作和學(xué)生就行,從沒(méi)想過(guò)要做什么很大的成績(jì)或建樹(shù),根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導”,所以我也一直不能十分專(zhuān)注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì )讓你失望,會(huì )有負于你對我寄予的期望。以前的我熱愛(ài)工作,工作熱情高,學(xué)生的學(xué)習和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著(zhù)我的心。可自從接任主任工作以來(lái),我無(wú)法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài),也無(wú)法對他們進(jìn)行課外輔導,更別說(shuō)和他們談心了,有時(shí)甚至連上課也無(wú)法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過(guò)一張卡片,寫(xiě)過(guò)這樣一個(gè)愿望:希望老師能多來(lái)上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好,還不如讓我專(zhuān)心于教學(xué)工作,我相信這一方面的工作我不會(huì )讓你失望。
再次,我無(wú)法承擔主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作,可主任的業(yè)務(wù)工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會(huì )心急、煩燥、抱怨,以致經(jīng)常在工作上出錯。身心俱疲已成了我不可避免的問(wèn)題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著(zhù)我,我無(wú)法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅強掩飾不了內心的脆弱,雖然我的言語(yǔ)乏力,但卻情之切切,請您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
敬請回復。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
政教處主任辭職報告
政教處主任辭職報告書(shū)
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導:
承蒙學(xué)校領(lǐng)導的厚愛(ài)和信任,本人自XX年X月始擔任學(xué)校的政教處主任以來(lái),分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經(jīng)歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財富,對此,我頗感幸運,也很感謝學(xué)校領(lǐng)導給我的機會(huì )。
然而隨著(zhù)學(xué)校方方面面的變化,學(xué)校管理理念的轉變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來(lái)直往),引來(lái)了管理團隊中一些人的反感以及排斥,我也曾試著(zhù)與他人溝通,但始終未能轉變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風(fēng)雨,也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。
心有余而力不足之際,思及近三年來(lái),我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀律意識正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來(lái),本人承擔著(zhù)不可推卸的責任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。
因此,本人思之再三,慎而又慎之后,決定向學(xué)校領(lǐng)導提出辭職,從此甘心做一個(gè)普普通通的教師,回到原點(diǎn),以求整個(gè)管理層的“安定團結”,“皆大歡喜”。
本人雖然離開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子集體,但還是二道小學(xué)的一員,也許在原領(lǐng)導班子成員中,唯有我,從來(lái)沒(méi)有外出高就的念頭,身為土生土長(cháng)的二道老百姓,二道小學(xué)的發(fā)展對于我來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
所以今后我一定會(huì )認真做好自己的本職工作,除了不再擔任學(xué)校任何領(lǐng)導職務(wù)(包括政教處、少先隊等)之外,其他方面只要學(xué)校用得著(zhù)我的地方,我都會(huì )盡力而為,不敢說(shuō)做的很好,但至少不會(huì )給二道小學(xué)臉上抹黑。
我意已決,考慮到下學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作問(wèn)題,我選擇了這個(gè)時(shí)候遞交報告,意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進(jìn)行,請學(xué)校盡快考慮我的報告。
最后想給學(xué)校管理提幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn),以供參考:
1、個(gè)人認為,所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個(gè)不太成功的管理模式,因為不管是老師還是學(xué)生的思想素質(zhì)都還沒(méi)有達到那個(gè)自覺(jué)的高度。當我們在制定制度的時(shí)候,全體教師都在看,家長(cháng)們也再看。而當我們的制度只是一紙空文的時(shí)候,換得的是大家淡定的一笑。在工作作風(fēng)方面,作為學(xué)校管理團隊的一員,任何班子成員都當“以誠相待”。毛主席“團結-批評-團結”的公式告訴我們要善于傾聽(tīng)“好”與“不好”的意見(jiàn)。在處理不同意見(jiàn)方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無(wú)動(dòng)于衷,其四當面不敢說(shuō),背后“煽風(fēng)點(diǎn)火”,唯恐天下不亂。如果領(lǐng)導集體內部都不團結,還談什么全體教師齊心協(xié)力,共創(chuàng )佳績(jì)。在個(gè)人發(fā)展方面,光靠“個(gè)人魅力”去吸引師生的支持,那是很短暫的美好。長(cháng)此以往,將會(huì )成就一批只會(huì )提意見(jiàn)而不會(huì )干實(shí)事的人。中層干部即使有能力做到,魅力也將暗淡。
2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)班級的發(fā)展。好的學(xué)校往往有非常出色的班主任“坐鎮邊關(guān)”。班主任的事情很多,責任很大。和班主任教師深入交流的三年里,大部分老師,有特別是年長(cháng)的老師都是任勞任怨的'。他們的奉獻精神深深的感動(dòng)了我。班主任隊伍需要充實(shí)新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺”。班主任的專(zhuān)題會(huì )議很少開(kāi),但是他們的工作照常做。平時(shí)也許看不出來(lái),一到關(guān)鍵時(shí)刻。個(gè)個(gè)都精神起來(lái)了,為點(diǎn)小利就大動(dòng)肝火的那是個(gè)別的,不影響整體發(fā)展。那么,我們可不可以在加大點(diǎn)“刺激”,讓那些有思想、有作為的班主任老師們走得更遠呢?班主任教師是“團長(cháng)”,我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團長(cháng)”!班主任優(yōu)秀則團隊凝聚力強,團隊凝聚力強則班級優(yōu)秀,班級優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出,學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話(huà)。
3、教師的評優(yōu)評先機制還是有待于改進(jìn),評優(yōu)的目的就是促進(jìn)大家行動(dòng)起來(lái),不要把它變成就那么幾個(gè)人的事情!幾個(gè)人坐在那里商量另幾個(gè)人中哪個(gè)更合適!年輕的老師很有激-情,是學(xué)校建設的主力軍!他們想多點(diǎn)機會(huì )學(xué)習、進(jìn)取是情理之事!外出學(xué)習誠然要多派他們出去,內部提高更加有利于他們實(shí)際的成長(cháng)!以前還有個(gè)“骨干教師結對子”,有了開(kāi)頭,就不見(jiàn)結尾。 “教師講壇”辦得很好,好像也是斷斷續續。課堂教學(xué)改革,雷聲大,雨點(diǎn)越來(lái)越小了。課題的事情,成了幾個(gè)人的事情。有能力的人才,不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因,就是沒(méi)有足夠的“刺激”調動(dòng)他的“激-情”。給那些有才華的老師們一點(diǎn)“甜頭”、一點(diǎn)“盼頭”,評獎、評優(yōu)不是送人情,大家都在看呢。幾個(gè)人評出來(lái)的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評價(jià)進(jìn)來(lái),讓業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)!讓老師與其應付式的寫(xiě)點(diǎn)論文,換個(gè)獎,漲個(gè)“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啟動(dòng)了,我們看到的還是老樣子。
4、 學(xué)生干部隊伍必須進(jìn)一步加強建設力度。三年里,在學(xué)生管理工作方面取得的成績(jì)離不開(kāi)學(xué)生干部的功勞!隨著(zhù)學(xué)生的畢業(yè),學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。
一部分學(xué)生干部沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓就開(kāi)始踏上工作崗位,處理問(wèn)題欠缺隨機應變和實(shí)干精神!甚至一部分學(xué)生干部成績(jì)優(yōu)異,卻處處違紀。花點(diǎn)時(shí)間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會(huì )議能落實(shí)下來(lái)!
以上意見(jiàn)也許提得不夠委婉,萬(wàn)望領(lǐng)導海涵。
離開(kāi)政教處一職是個(gè)艱難的選擇,“痛定思痛”之后,前面的路將更加寬廣,更加陽(yáng)光!
最后,全力向校長(cháng)室推薦鄧金權同志繼任政教處主任一職,并真誠祝愿二道小學(xué)教育越辦越好!
致 禮
申請人:XXX
XX年X月X日
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