向領(lǐng)導請示報告格式(給領(lǐng)導請示報告的格式)
向領(lǐng)導請示報告格式
向領(lǐng)導請示報告格式
請示報告是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來(lái)中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準某一事項。小編精心為你整理了向領(lǐng)導請示報告格式，希望對你有所借鑒作用喲。
一是時(shí)間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會(huì )影響正常工作,因此時(shí)間性強。
二是要一事一請示。三是通常主送一個(gè)機關(guān)，不多頭主送，如需同時(shí)送其他機關(guān),應當用抄送形式,但不得在請示的同時(shí)又抄送下級機關(guān)。四是應按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應同時(shí)抄報直接主管部門(mén)。
請示報告格式
一、標題：制發(fā)機關(guān)名稱(chēng)+事由+請示。
二、正文：
一請示的原因：陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請示如下”。
二請示的事項：寫(xiě)明請示要求，如請求物資要寫(xiě)明品名、規格、數量，請求資金要寫(xiě)明金額。
三、結尾語(yǔ)：多用“上述意見(jiàn)，是否妥當，請指示”。“特此請示，請予批準”，“以上請求，請予審批”，“以上請示，請予批復”，“以上請示，如無(wú)不妥，請批轉各部門(mén)執行”等語(yǔ)。
購買(mǎi)辦公設備的請示報告范文
尊敬的領(lǐng)導：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個(gè)村的.實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠無(wú)法適應工作需要，根據工作要求，現需購買(mǎi)br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導批示撥付所需資金12萬(wàn)元。
申請部門(mén)：
申請日期：
工作調動(dòng)請示報告范文
xxx教育局：
我于20xx年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區從事教育工作，在xx小學(xué)工作四年后，于20xx年7月調至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的xx小學(xué)與家較遠、丈夫不在市區工作等原因，導致小孩年幼無(wú)法照顧等實(shí)際困難，特向領(lǐng)導提出申請，將本人調到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。
20xx年12月，我與在x縣上班的愛(ài)人結婚。20xx年咱們按揭在xx巷購置了房屋。我的父母在xx市居住，愛(ài)人的父母在x縣居住，均因年事已高，不能來(lái)xx區與咱們一起居住，不能給咱們提供任何幫助。咱們的兒子今年4歲，現在市保幼院讀書(shū)，咱們工作繁忙，根本無(wú)法親自接送。因為丈夫從事公安工作，無(wú)暇顧及家庭，教養兒子，以及家務(wù)勞動(dòng)，都由我獨自承擔。因咱們家至xx小學(xué)較遠，長(cháng)期以來(lái)，我一直在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實(shí)在難以支撐。
為解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，更好的投身工作，我希望就近調入大公路第一小學(xué)工作。請領(lǐng)導批準。
此致
敬禮!
申請人：xxx
申請日期：
給領(lǐng)導請示報告的格式
給領(lǐng)導請示報告的格式
作為下級，在工作遇到困難或者抉擇時(shí)，需要向上級匯報工作，尋求上級的支持和解決方案，這是對上級的尊重，也是工作程序和要求。向領(lǐng)導請示匯報工作非常講究方式和技巧，有很多注意事項。
1
匯報前的準備。匯報前，要對自己主持或負責的工作有全面了解，進(jìn)行到哪一步了，有什么困難，下一步的計劃等，要能熟練回答領(lǐng)導的發(fā)問(wèn)，以免給領(lǐng)導留下你自己沒(méi)搞清楚，有點(diǎn)事就問(wèn)別人的印象。
2
提出解決問(wèn)題的預備選項。領(lǐng)導是把握方向的，不過(guò)問(wèn)具體環(huán)節。向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，對一些大的決策或方式方法問(wèn)題，要提出兩到三個(gè)選項，每個(gè)選項要分別陳述出其利弊，讓領(lǐng)導去做選擇題，而不要讓領(lǐng)導去替你想辦法。
3
事前通過(guò)合適的方式預約。領(lǐng)導一般都公務(wù)在身，非常繁忙，你所匯報的事情即便是他職責范圍內的事，也需要找合適的.時(shí)間和機會(huì )。所以，在匯報之前，最好提前半天請示，預約時(shí)間，請示時(shí)最好以短信方式進(jìn)行，因為領(lǐng)導接電話(huà)可能不方便。
4
匯報要有重點(diǎn)。前面說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導時(shí)間非常寶貴，所以，在匯報工作時(shí)要抓住重點(diǎn)，切中要害，無(wú)關(guān)緊要的事情，大家都知道的事情就不要啰嗦了，除非領(lǐng)導表現出來(lái)想和你說(shuō)說(shuō)話(huà)，聊聊天。
5
在上級面前，要讓自己工作透明，讓上級隨時(shí)知曉下級在做什么，做的如何，有什么需要支持或者指導的地方。同時(shí)，在匯報時(shí)候不要盡善盡美，要裝傻，適當露出一些無(wú)關(guān)緊要的瑕疵，好讓領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現并指正，給領(lǐng)導成就感。
6
不能越級匯報。匯報要按照分管權限，找處室領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導的程序逐級進(jìn)行，不能直接找主管領(lǐng)導，這就是匯報程序倒置或者越級、越權匯報，是體制內非常忌諱的事情。
7
及時(shí)反饋。匯報完成后，事情完成后，要養成“回一回頭”習慣，向請示匯報的領(lǐng)導反饋任務(wù)落實(shí)情況，做到件件有回音，便于領(lǐng)導及時(shí)了解掌握情況。