個(gè)人業(yè)績(jì)報告

個(gè)人業(yè)績(jì)報告

個(gè)人業(yè)績(jì)報告

個(gè)人業(yè)績(jì)報告

站在新的世紀里，透視過(guò)去的時(shí)光，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現，當我意氣奮發(fā)地跨入2012年的時(shí)候，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)三十個(gè)年頭了。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。自從參加工作以來(lái)，在上級的領(lǐng)導下，逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。自我介紹下：我叫XXX，現任一分部總經(jīng)濟師。工作三十余些年來(lái)，在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，本著(zhù)腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，責任心強，較好的完成了項目分配的任務(wù)。結合本人實(shí)際，對個(gè)人業(yè)績(jì)作出以下分析報告。

一、能出色的完成本職專(zhuān)業(yè)工作

從事計劃工作30余年來(lái)，擔任過(guò)統計員、計量員、總經(jīng)濟師等職位。工作期間嚴格把控項目合同文件，控制項目經(jīng)濟成本，積極去現場(chǎng)考察，與實(shí)際掛鉤，做到理論與實(shí)踐不脫節；內務(wù)與外業(yè)不滯后。在實(shí)際工作中出色完成本職工作。

2、戰勝困難重重，工作迎難而上

在實(shí)際工作期間，克服了工程勞務(wù)合同管理不完善，勞務(wù)隊資料不齊全，統計信息管理體系不完備等不利條件。先從實(shí)際著(zhù)手，從勞務(wù)隊抓起，從個(gè)人做起。嚴格控制成本，不辜負領(lǐng)導給予的期望。

3、積極采取措施，精心管理

通過(guò)近半年多在XXXX一分部，認真貫徹局計劃合同部規章制度，執行項目經(jīng)理部指導文件，履行經(jīng)濟師義務(wù)。從加大管理力度，調整管理方法著(zhù)手，形成了一套自主的、完善的、合理的，項目合同成本管理模式。

4、及時(shí)總結，及時(shí)調解

根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，并即及時(shí)對內務(wù)合同進(jìn)行調整。不足的`采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。(fwsir)全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)。

五、注重自身修養，努力做好表率

領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，"其身正，不令而行"。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，加強個(gè)人能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化。注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行"對事不對人"、"實(shí)物工作量考核"原則。

在這近半年多來(lái)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為公司的明天盡自己的一份微薄之力。