年建筑公司支部書(shū)記述職報告(建筑公司支部書(shū)記述職報告)
年建筑公司支部書(shū)記述職報告
2017年建筑公司支部書(shū)記述職報告
今天小編為大家整理了2017年建筑公司支部書(shū)記述職報告，希望能夠幫助到你們哦!
2017你那建筑公司支部書(shū)記述職報告一
大家好!首先我代表路橋三公司營(yíng)雙路面三標項目部全體職工向路橋集團黨群部劉部長(cháng)、蘇部長(cháng)蒞臨項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。
營(yíng)雙路面三標項目部于今年年初成立了項目黨小組,現有黨員5人。在今年的工作中，我們嚴格按照集團黨委相關(guān)管理制度和公司黨支部標準化建設的要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作，認真貫徹《黨建目標責任書(shū)》，根據需要規范形式，結合實(shí)際注重實(shí)效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要途徑，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強領(lǐng)導班子自身建設，努力提升管理水平
項目黨小組共有五位成員。目前，項目共有黨員5名。
1、積極開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)相關(guān)內容，有效的將理論運用到實(shí)踐中去，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)以致用、注重實(shí)效，通過(guò)開(kāi)展項目黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，全面提升黨員干部、職工的政治素養和水平，達到提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標。我們主動(dòng)謀劃對策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類(lèi)難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發(fā)展的內在動(dòng)力，推動(dòng)項目持續健康穩定發(fā)展。
2、深入開(kāi)展好“自查自糾”活動(dòng)。切實(shí)加強項目領(lǐng)導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照三公司黨支部關(guān)于“黨建目標責任”的考評細則，明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現狀、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng )建工作進(jìn)一步得到深入的開(kāi)展。實(shí)現黨建工作與績(jì)效考核的有機結合。
二、繼續加強支部自身建設，進(jìn)一步夯實(shí)項目黨小組基礎
項目黨小組在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責任區制度，逐一落實(shí)黨建工作的各項內容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時(shí)，項目黨小組定期組織領(lǐng)導班子成員和黨員職工開(kāi)展批評與自我批評，主動(dòng)查找支部建設方面存在的問(wèn)題，及時(shí)調整工作思路，穩步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展。
在20xx年上半年的工作中，項目黨小組嚴格按公司黨支部的要求，積極開(kāi)展黨內組織活動(dòng)。堅持開(kāi)展“三會(huì )一課”制度不放松，每月召開(kāi)一次黨小組例會(huì )，召開(kāi)民主生活會(huì )一次，截至5月底，共召開(kāi)黨小組會(huì )議兩次，組織廉潔答卷一次，觀(guān)看廉政教育警示影片一部。三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作
在20xx年上半年的工作中，黨小組繼續做好精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng )建過(guò)程中，將重點(diǎn)工作放在不斷完善項目機制上，著(zhù)力營(yíng)造良好的工作氛圍。與此同時(shí)，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。截至5月底，共在路橋信息網(wǎng)等發(fā)稿7篇。
聯(lián)系實(shí)際工作情況，堅持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn)，節約施工生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導和調節崗位職工的工作積極性，通過(guò)開(kāi)展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區”等創(chuàng )崗建區主題活動(dòng)，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時(shí)，積極創(chuàng )建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹(shù)立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實(shí)到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子安全帶班制度，特別是專(zhuān)職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動(dòng)，充分調動(dòng)職工積極性，確保施工的正常進(jìn)行。
黨小組作為公司黨支部的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放松。為此，我項目黨小組組織項目全體在崗人員深入學(xué)習路橋集團、三公司“雙代會(huì )”精神，在公司戰略及“十二五”規劃的執行年，了解企業(yè)各項戰略及企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，重點(diǎn)學(xué)習路橋集團《勤儉辦企十項規定》、三公司《關(guān)于貫徹落實(shí)<路橋集團勤儉辦企十項規定>的七項措施》等制度，制造“勤儉辦企”“文明辦企”的工作氛圍，從而切實(shí)推進(jìn)項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在以后的工作中，營(yíng)雙路面三標項目黨小組將一如既往，糾正不足，從困難和問(wèn)題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨小組的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導給我們項目提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議。我們項目部將認真聽(tīng)取各位領(lǐng)導的悉心指導，并在以后的工作中取長(cháng)補短、不斷學(xué)習，使項目黨建工作更加規范化、標準化，從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng )輝煌!
2017你那建筑公司支部書(shū)記述職報告二
20XX年年底以來(lái)，
本人先后被任命為XX分公司黨總支書(shū)記和XX分公司黨總支書(shū)記兼副經(jīng)理。我主要負責黨務(wù)、人事、行政后勤工作，積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項管理工作。下邊，我把我3年來(lái)履職情況及認識，向公司做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、準確定位基層項目黨組織機構，確保項目精干高效的運行。
基層項目部黨組織是否有戰斗力和號召力，這與平時(shí)組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來(lái)，我能夠根據施工企業(yè)本地區特點(diǎn)制定切實(shí)可行黨內組織日常管理制度，靠管理制度約束黨員的自覺(jué)性、主動(dòng)性，著(zhù)力構建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局，不斷提升項目班子整體功能。
二、通過(guò)多種方式教育引導黨員，按照黨建工作計劃過(guò)好組織生活。
三年來(lái)，我通過(guò)廣泛深入各個(gè)項目部，有針對性地開(kāi)展安全質(zhì)量、成本意識和效益意識的教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)意識。開(kāi)展黨員
“先進(jìn)性”長(cháng)效機制，在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強項目黨組織的凝聚力和向心力，千方百計調動(dòng)廣大員工的積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)不斷向預定目標推進(jìn)。
三、正確處理黨管干部、黨管人才的關(guān)系。
堅持黨管干部、黨管人才的原則，是確保黨對國有施工企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過(guò)建立和完善選人用人制度，參與和監督選人用人全過(guò)程，堅持正確的選人用人原則，真正把那些講政治、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、員工擁護、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來(lái)。
20XX年剛來(lái)XX公司任職，發(fā)現職工工作積極性不高，人員思想不穩定，經(jīng)常出現職工要求調動(dòng)的現象，我通過(guò)經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談，了解并解決職工合理需求，說(shuō)明公司目前面臨的問(wèn)題與機遇，樹(shù)立職工堅定搞好企業(yè)的信心，為公司的人員穩定做了堅實(shí)的基礎。
四、處理好項目黨組織發(fā)揮政治核心作用與參與項目集體決策的關(guān)系。
黨組織參與決策，不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而是參與項目市場(chǎng)競爭中帶有方向性、全局性的重大問(wèn)題決策;不是代替項目集體決策重大問(wèn)題，而是對需要決策的重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。遇到的重大問(wèn)題，我能主動(dòng)跟經(jīng)理溝通并支持與配合其，形成一致意見(jiàn)，有問(wèn)題大家擔當。
在這三年以來(lái)，我不斷走進(jìn)各個(gè)施工項目部，檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務(wù);通過(guò)積極走訪(fǎng)甲方、監理等單位，協(xié)調解決相關(guān)事務(wù)，有力支持工程施工及交竣工能順利進(jìn)行。
五、做好施工企業(yè)清欠和穩定工作。
強化風(fēng)險意識,樹(shù)立“防欠”思想,力爭源頭控制
清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開(kāi)始就要樹(shù)立防欠意識,做到“經(jīng)營(yíng)為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
XX公司先后承擔了XX、XX、XX等廠(chǎng)家的多項工程施工，由于種種原因，這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問(wèn)題，本人負責組織并參與清欠工作，積極走訪(fǎng)甲方、監理等單位與之協(xié)調商議，爭取最大限度的收回了拖欠款項。2012年由于甲方拖欠工程款，導致幾起工人鬧事事件的發(fā)生，我積極通過(guò)與甲方、分包方等單位協(xié)商，在建設公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。
六、認真做好基礎黨建工作并抓好廉潔自律工作。
基礎思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)，服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。并在生活、工作中以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔。
(一)建立健全制度措施，認真落實(shí)黨建和廉政建設責任目標。
建立健全了考核制度及措施，成立創(chuàng )“四好”班子及黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對黨建和黨風(fēng)廉政建設工作的領(lǐng)導。在對黨風(fēng)廉政建設工作作了總體部署，提出了具體要求的同時(shí)，把加強干部職工思想、紀律、作風(fēng)建設貫徹到各項規章制度的制定中，把責任落到實(shí)處，有效杜絕了干部職工違規違紀情況和作風(fēng)的轉變。
(二)堅持政治學(xué)習，提高思想認識。
加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應時(shí)代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。
(三)堅持廉潔從政，保持民主作風(fēng)。
1、認真履行好職責，當好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)履行好自己工作職責，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà)敢于負責任;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;帶頭執行各項制度，不講特殊，堅持言教與身教有機結合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導和創(chuàng )造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
2、堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝，請客送禮;不搞形式主義，鋪張浪費;不搞吃拿卡要等****行為;不利用手中的點(diǎn)滴權利，損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。
3、堅持民主集中制，慎重決策求實(shí)效。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
三年來(lái)，我腳踏實(shí)地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績(jì)。這些都得益于上級領(lǐng)導和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的`工作中，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系。
在未來(lái)三年，我作為分公司黨總支書(shū)記，如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用，在公司黨委領(lǐng)導的指導和幫助下，我明確了自己的工作方向：
首先，抓好項目黨員一班人的思想建設，堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確，在實(shí)際工作中，共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下，不畏艱難、迎難而上的精神。要明確，自己就是最直接的生產(chǎn)力，要在自己的本職崗位上努力去實(shí)現個(gè)人的“夢(mèng)”、公司的“夢(mèng)”。
2017你那建筑公司支部書(shū)記述職報告三
這些年來(lái)，××*建筑工程集團總公司在參與市場(chǎng)競爭、保持持續發(fā)展和確保重大工程建設的過(guò)程中，堅持把加強項目黨組織建設作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法，取得了一定成效。當前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實(shí)現地域、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐，帶來(lái)了不少新的課題。我們通過(guò)調查研究，在進(jìn)一步總結經(jīng)驗、摸清難點(diǎn)的基礎上，形成了一些新的對策。
一、新課題的提出
集團公司自上世紀八十年代中后期實(shí)行項目法管理以來(lái)，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線(xiàn)、分類(lèi)指導的工作思路，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場(chǎng)精神”、“金茂精神”，體現出一個(gè)時(shí)代集團在推進(jìn)項目黨建工作過(guò)程中的優(yōu)秀成果。隨著(zhù)近年來(lái)工程建設規模的不斷擴大，重大工程實(shí)行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹(shù)立了良好的豐碑。同時(shí)，在當前經(jīng)濟形勢和集團持續發(fā)展的進(jìn)程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個(gè)方面的變化：
1、工程建設任務(wù)的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來(lái)抓住國家投資規模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰決勝之年，以世博園區“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開(kāi)花，任務(wù)之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務(wù)的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著(zhù)宣傳、動(dòng)員和組織員工打好世博攻堅戰等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調難度高的特點(diǎn)，僅去年以來(lái)以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著(zhù)總承包、總集成管理的深入推進(jìn)，在建立覆蓋工程全過(guò)程的項目管理體系中，對開(kāi)展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個(gè)施工過(guò)程，與工程相關(guān)的社會(huì )各方的聯(lián)系也越來(lái)越密切。
3、“三個(gè)市場(chǎng)”發(fā)展特別是外埠和境外市場(chǎng)的拓展，給項目黨建工作帶來(lái)新課題。集團既立足當前上海世博及配套工程建設，又著(zhù)眼于“后世博”經(jīng)營(yíng)戰略的轉移，大力實(shí)施“走出去”。目前，國內在建項目126個(gè)，遍及30個(gè)城市，主要集中在長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區。海外在建項目32個(gè)，涉及20個(gè)國家和地區。外埠和境外市場(chǎng)的拓展，給項目黨建工作帶來(lái)新的課題，在黨組織的活動(dòng)方式、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題，需要重點(diǎn)突破。
4、外部環(huán)境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰。建筑行業(yè)是一個(gè)完全開(kāi)放和競爭的行業(yè)。近年來(lái)，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營(yíng)企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀(guān)調控比較敏感、市場(chǎng)波動(dòng)性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過(guò)統一思想、協(xié)調步驟和強化管理化解市場(chǎng)風(fēng)險。同時(shí)，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過(guò)反腐倡廉教育和有效的制度約束，確保“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀”。
5、企業(yè)黨組織建設的改進(jìn)和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間。基層黨組織建設如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強，黨的十七大報告在全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神，中央和市委領(lǐng)導同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度等。這些精神和要求也為項目開(kāi)展黨建工作、落實(shí)“三會(huì )一課”活動(dòng)和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟工作、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提供了保障民主權利、發(fā)揮主體作用的平臺。
二、近年來(lái)項目黨建工作所取得的基本成效
在調查研究的過(guò)程中，不少單位和基層黨組織對開(kāi)展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現在以下四個(gè)方面：
1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰斗堡壘作用進(jìn)一步體現。多年來(lái)，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實(shí)現形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線(xiàn)。凡有條件建立黨組織的，配備專(zhuān)兼職黨務(wù)干部;項目規模較小、工期較短的，通過(guò)聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò )員等形式落實(shí)基層黨建工作。“支部建在項目”在外省市和境外項目也得到延伸。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則，肩負起組織現場(chǎng)職工思想政治工作和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)心職工學(xué)習和生活，開(kāi)展群眾性立功競賽活動(dòng)，保證工程建設任務(wù)的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規劃、同步推進(jìn)，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，取得“建一流工程、育一流人才、樹(shù)一流品牌”的實(shí)效，涌現出一大批先進(jìn)項目黨組織。盧浦大橋、m8線(xiàn)和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”。
2.建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強。這幾年，隨著(zhù)重點(diǎn)工程建設和項目總承包管理的發(fā)展，集團在一批特大型工程項目實(shí)行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命，并直接派到各個(gè)重大工程，我們已先后在磁浮列車(chē)示范線(xiàn)、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場(chǎng)二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區等十多個(gè)重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員，澳門(mén)工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調、服務(wù)為己任，積聚和統籌各種基層黨建的組織資源，推進(jìn)完善項目黨建工作保證體系，加強對施工現場(chǎng)各支參建單位黨組織的指導，動(dòng)員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動(dòng)及文明工地建設，開(kāi)展與社區等組織的黨建聯(lián)動(dòng)共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點(diǎn)，我們還配備專(zhuān)職政工人員，協(xié)助黨建工作指導員開(kāi)展工作，組織典型示范宣傳，進(jìn)一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3.完善“三凝聚一服務(wù)”機制，項目黨建工作的內涵進(jìn)一步深化。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進(jìn)，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會(huì )作為開(kāi)展項目黨建工作的重要內容，通過(guò)廣泛開(kāi)展黨員責任區、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng )先”活動(dòng)，以樹(shù)好黨員群體形象帶動(dòng)身邊職工，把“一個(gè)黨員一面旗”體現在施工生產(chǎn)第一線(xiàn)。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道，通過(guò)給舞臺、壓擔子、輸送有發(fā)展潛力的青年骨干到施工現場(chǎng)鍛煉，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委，從“尊重人、激勵人、提高人”入手，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，充分調動(dòng)廣大建設者的積極性和創(chuàng )造性，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經(jīng)部黨總支在一批標志性景觀(guān)工程的建設中，多年來(lái)堅持把企業(yè)文化建設納入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和“窗口”建設的行為規范之中，加強對業(yè)主方的服務(wù)與合作，開(kāi)展社區共建、警民共建，做到“施工不擾民”，既確保工程建設如期完成，也為公司贏(yíng)得社會(huì )各方面良好的口碑。
4.推進(jìn)工地內外共建聯(lián)建活動(dòng)，項目黨建工作的外延進(jìn)一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”，在大型項目通過(guò)思想政治工作聯(lián)席會(huì )議等途徑，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加，圍繞重要節點(diǎn)目標和階段性任務(wù)，部署黨建工作的重點(diǎn)，開(kāi)展工作講評，組織評比檢查，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會(huì )和工會(huì )組織，配合做好工資發(fā)放、勞動(dòng)保險等維權工作，接納各類(lèi)崗位的持證培訓，有的工地還開(kāi)辦“民工夜校”，定期組織學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)法律，落實(shí)安全、質(zhì)量等方面的專(zhuān)題輔導和學(xué)習測試，使10萬(wàn)余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò )。
與此同時(shí)，近年來(lái)項目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區等各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)開(kāi)展共建聯(lián)建活動(dòng)，擴大企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會(huì )各方通力合作，共創(chuàng )市民滿(mǎn)意工程，二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協(xié)調各方關(guān)系，化解各種矛盾，增進(jìn)彼此理解，促進(jìn)工程建設的有序進(jìn)行。在世博園區的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開(kāi)展的“五好項目黨組織”競賽活動(dòng)，加強同周邊地區的協(xié)調，先后與18個(gè)社區等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書(shū)，現場(chǎng)施工也得到各個(gè)方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內外共建聯(lián)建活動(dòng)的過(guò)程中，也推出機施公司軌交11號線(xiàn)8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬(wàn)元和3.5萬(wàn)元，用于共建聯(lián)建活動(dòng)，在黨內經(jīng)費保障上給予積極支持。
三、當前項目黨建工作所面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
通過(guò)調研和聽(tīng)取意見(jiàn)，項目黨建工作也反映出四個(gè)方面的問(wèn)題：
1.總承包、總集成項目的擴大，項目黨組織的支撐力需要不斷提升。集團在“十一五”發(fā)展規劃中明確把增強總承包、總集成的能力，作為集團成為具有較強國際競爭力的大型建設集團的重要目標，各單位通過(guò)各種方式擴大總承包項目。但相比較而言，現場(chǎng)黨組織的支撐作用需要進(jìn)一步加強。特別是項目黨建工作如何適應特大型工程的管理運作，在組織配置、人才培養、服務(wù)保障等方面有待完善和加強，在采取有針對性的職工思想教育和黨員主題活動(dòng)、協(xié)調好主分包等各種利益和矛盾、調動(dòng)好工地各個(gè)方面的積極因素有待深化和提高，提升總承包項目黨建工作的創(chuàng )新能力和對總承包管理的滲透能力是一個(gè)大的課題。
2.實(shí)施地域經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，黨員教育和管理的難題需要突破。集團在加快實(shí)施向外省市、境外市場(chǎng)拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過(guò)程中，確實(shí)也給項目黨組織開(kāi)展工作帶來(lái)一些難題。比如說(shuō)，黨組織隸屬關(guān)系的確定、黨員組織手續的轉接有待于及時(shí)理順;個(gè)別離散黨員的教育和管理，在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問(wèn)題，也需要用一定的制度形式規范起來(lái)。境外有些項目受?chē)艺涡叛觥⒌胤饺宋牧曀椎纫蛩氐闹萍s，一定程度上影響到正常的黨內教育資料的傳遞和黨員學(xué)習的進(jìn)行。這些難題都需要在實(shí)踐中突破。
3.集團快速發(fā)展和市場(chǎng)不斷開(kāi)拓，黨建指導員的配置出現短缺。隨著(zhù)市內重大工程建設規模的不斷擴大和“三個(gè)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，建立黨建指導員制度將是加強企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢，也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時(shí)，也帶來(lái)人員供求矛盾，特別是既懂得項目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗的黨務(wù)干部短缺，影響到組織上的優(yōu)化配置和現場(chǎng)黨建工作的質(zhì)量。這是下一步推進(jìn)項目黨務(wù)干部隊伍建設亟待解決的重點(diǎn)。
4.應對“三個(gè)市場(chǎng)”的發(fā)展，一線(xiàn)專(zhuān)兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高。從目前對基層黨務(wù)干部隊伍的情況看，項目黨支部書(shū)記七成以上為兼職，有些還兼任項目經(jīng)理。這一配置有利于加強項目管理和整體工作的協(xié)調性，但在實(shí)際工作中也會(huì )影響對項目黨建工作的精力投放。如果支部書(shū)記素質(zhì)較高、能力較強，就能做到統籌兼顧，項目管理和項目黨建工作“兩不誤”;否則，就會(huì )出現“一手硬、一手軟”。因此，提高一線(xiàn)專(zhuān)兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)，不斷增強黨員意識和做黨建工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性，是我們加強基層黨務(wù)干部、特別是項目黨支部書(shū)記隊伍建設的當務(wù)之急。
四、下一步提升項目黨建工作的水平的主要對策
針對上述四個(gè)方面的問(wèn)題，下一步項目黨建工作要著(zhù)力于“三個(gè)市場(chǎng)”的拓展，特別是重點(diǎn)圍繞“走出去”的經(jīng)營(yíng)戰略，以提升工作水平為目標，落實(shí)以下四個(gè)方面的主要對策措施：
1.以增活力、添動(dòng)力為抓手，通過(guò)“爭優(yōu)創(chuàng )先”、“樹(shù)標奪旗”等有效載體，進(jìn)一步發(fā)揮項目黨建工作的綜合優(yōu)勢。要圍繞項目管理，特別是總承包、總集成管理的要求，結合黨內開(kāi)展的“爭優(yōu)創(chuàng )先”活動(dòng)和集團將要組織的“樹(shù)標奪旗”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮重大工程黨建指導員和項目黨支部的積極作用，重點(diǎn)落實(shí)好迎世博“600天行動(dòng)計劃”和參與世博園區創(chuàng )建“五好項目黨組織”等競賽活動(dòng)，提高項目黨建工作和與業(yè)主、社區等共建聯(lián)建水平，推進(jìn)世博及各項配套工程建設和外省市、境外市場(chǎng)的拓展，不斷為基層黨建工作注入新的活力、增添新的動(dòng)力。要注意總結在重大工程建設和“三個(gè)市場(chǎng)”拓展中的黨建工作創(chuàng )新成果和鮮活經(jīng)驗，從集團層面推出基層黨建工作的示范基地和項目黨建工作示范點(diǎn)，使企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作的優(yōu)勢進(jìn)一步落實(shí)到項目黨建工作的實(shí)處。
2.以拓思路、破難題為重點(diǎn)，堅持改革創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索適應“三個(gè)市場(chǎng)”發(fā)展的項目黨建工作的新路子。要針對“三個(gè)市場(chǎng)”的發(fā)展特別是外省市和境外市場(chǎng)的拓展過(guò)程中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，堅持改革創(chuàng )新拓思路，求真務(wù)實(shí)破難題，切實(shí)使項目黨建工作在活動(dòng)內容、工作方法和途徑上不斷適應“三個(gè)市場(chǎng)”的發(fā)展。要充分運用先進(jìn)性教育活動(dòng)好的成果，結合這次深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，不斷探索和突破流動(dòng)黨員教育和管理的瓶頸問(wèn)題，梳理出項目黨建能夠覆蓋組織、覆蓋黨員、覆蓋員工和輻射工地內外的有效方法，進(jìn)一步發(fā)揮集團黨建園地、黨員電化教育等網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，擴展上級黨組織與項目黨組織、現場(chǎng)黨員互動(dòng)的快捷傳遞和交流的通道。對于在開(kāi)展黨員教育和管理上有難度的特例與個(gè)案，要堅持自主教育與疏通滬外辦事處、使領(lǐng)館隸屬教育渠道相結合的方法，杜絕項目黨建工作新的“空白點(diǎn)”。
3.以重素質(zhì)、強能力為目標，采取專(zhuān)題培訓與優(yōu)化配置相結合的方法，精心打造一支熟悉項目管理、善于做思想工作的優(yōu)秀黨務(wù)干部隊伍。要按照市委組織部和市國資黨委“萬(wàn)名書(shū)記進(jìn)黨校”的總體要求，重視和抓好基層專(zhuān)兼職黨務(wù)干部隊伍建設，切實(shí)按照集團的戰略發(fā)展目標，輸送基層黨組織書(shū)記等黨務(wù)干部的崗位培訓，加強黨務(wù)干部應具備的能力素質(zhì)培養，增強抓黨建的工作意識和責任意識。要注重優(yōu)化重大工程黨建指導員和項目黨支部書(shū)記人選的配置，既要發(fā)揮一批經(jīng)驗豐富的老黨務(wù)工作者的積極作用，引領(lǐng)好項目的黨建工作上規范，又要注意培養有發(fā)展潛力的年輕干部，通過(guò)輪崗交流和掛職鍛煉，增加黨建知識和社會(huì )閱歷，不斷拓展管理的視野，要通過(guò)各種方式和途徑，精心打造一支熟悉項目管理、善于做思想工作的優(yōu)秀黨務(wù)干部隊伍，為集團拓展“三個(gè)市場(chǎng)”、實(shí)現持續穩定發(fā)展奠定扎實(shí)的組織基礎和干部保證。
4.以健制度、立規范為基礎，注重探索與實(shí)踐、完善與提高并舉，推動(dòng)項目黨建工作的長(cháng)效機制建設。經(jīng)過(guò)這幾年的反復實(shí)踐，集團在項目黨建工作方面形成了一整套制度，對項目開(kāi)展黨建工作起到了指導性作用。近年來(lái)，中央和市委對企業(yè)黨的建設特別是基層黨建工作提出了新的要求，集團在開(kāi)拓“三個(gè)市場(chǎng)”過(guò)程中也碰到一些新課題。要重點(diǎn)圍繞外部市場(chǎng)環(huán)境、項目管理方式等變化，突出尊重黨員主體地位、發(fā)揮黨員主體作用，進(jìn)一步修訂和完善原有的制度。要通過(guò)這次深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，利用好黨員的實(shí)踐載體和活動(dòng)平臺，推進(jìn)和落實(shí)項目一線(xiàn)黨員參與主題討論、參與建言獻策等活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層黨員經(jīng)常性教育、黨內民主建設等制度。要通過(guò)這次對項目黨建工作的調研和對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的梳理，進(jìn)一步細化制度建設的具體要求，提高工作水平。要在總結近年來(lái)項目黨建堅持向分包單位覆蓋和開(kāi)展與業(yè)主、社區共建聯(lián)建活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步用制度的形式固定和規范，形成常態(tài)管理，更好地推動(dòng)項目黨建工作的長(cháng)效機制建設。
建筑公司支部書(shū)記述職報告
建筑公司支部書(shū)記述職報告
引導語(yǔ)：一個(gè)領(lǐng)導班子毫無(wú)疑問(wèn)存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側重，職權也不同，每個(gè)人在這個(gè)集休中扮演著(zhù)不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個(gè)集體運轉正常的標志。今天小編和你一起來(lái)了解黨支部書(shū)記這個(gè)職位的述職報告應該怎樣書(shū)寫(xiě)!
建筑公司支部書(shū)記述職報告一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好!
一年來(lái)，我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領(lǐng)導下，黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了工作任務(wù)，現把自己一年來(lái)的學(xué)習及工作情況給大家作一匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強理論學(xué)習，提高自我素養，改進(jìn)思想作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)工作
一個(gè)領(lǐng)導干部，如果沒(méi)有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線(xiàn)、方針和政策，特別是在今天，面臨市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的沖擊，企業(yè)的改制改革不斷深入開(kāi)展，無(wú)論每個(gè)領(lǐng)導干部，都會(huì )遇到一個(gè)如何適應新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設的問(wèn)題。2003年6月，經(jīng)組織決定把我從**調到**，職位雖然變了，但我從事的工作并沒(méi)有變，面對原崗位、新單位、陌生的職工，如何干好本職工作，使支部工作既有新意，又有創(chuàng )新和提高，全面完成黨務(wù)工作責任目標，是擺在我面前的艱苦任務(wù)，特別是面對今天日益激烈的市場(chǎng)競爭、人才競爭，我深感壓力大、責任更大，上任伊始，說(shuō)實(shí)在話(huà)，我心里并沒(méi)有底，但我深信“人心齊泰山移”這句俗話(huà)，只要有一支團結向上的好的領(lǐng)導集體，一支好的黨員隊伍，全心全意緊緊依靠廣大職工，就能勝任和干好這份工作。為此，支部在班子調整后，把學(xué)習理論、提高班子成員理論素養和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設的首要問(wèn)題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節。因而，我要求自己在日常的學(xué)習工作和生活中，要做到“三個(gè)學(xué)習，一個(gè)到位”一是學(xué)習鄧小平同志全面建設有中國特色的社會(huì )主義理論，學(xué)習江澤民同志的“七一”講話(huà)和“三個(gè)代表”重要思想論述以及黨的十六大精神，正確理解黨在新時(shí)期的路線(xiàn)、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，戰斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習一些管理知識和供水管道施工知識，從嚴要求自己，做到干什么、會(huì )什么，需要什么、學(xué)習什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理，勝任本職工作的領(lǐng)導干部。三是堅持學(xué)習法律、法規，不斷提高自己依法辦事的能力，今年邙山干渠改造，我處在信大院里施工，一次，一名醉酒戰士，不問(wèn)青紅皂白打了我們的民工，自己知道這件事后，立即找到這名戰士，曉之一理，動(dòng)之一情，耐心的說(shuō)服教育，使這名戰士認識了自己的錯誤，并向被打者賠理道歉，維護處理好了軍民之間的關(guān)系。通過(guò)學(xué)習，使自己進(jìn)一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認識，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，極大的開(kāi)闊了人們的視野，豐富了人們對各種事物的了解、認識，消弱了傳統的地域局限和封閉觀(guān)念，從而有利的促進(jìn)了人們的思想解放和觀(guān)念更新。**領(lǐng)導班子是在今年六月份進(jìn)行了重大的調整，6個(gè)班子成員中有5個(gè)來(lái)自不同的單位，彼此間都不熟悉，要想在短短的時(shí)間內達成思想上統一、認識上一致、工作上默契，做為支部書(shū)記，有義務(wù)和責任使班子成員盡快形成核力，共同擔當**發(fā)展的大任。新一屆班子的形成，首先，我們堅持了民主集中制，加強了民主管理，明確了各自責任。依照標準、制度和程序開(kāi)展工作，是我們班子成員遵循的原則，工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監督，使班子成員間加深了了解，增進(jìn)了彼此間的友誼，增強了班子的凝聚力，發(fā)揮了班子的整體效能。為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用，繼續保持“五好”基層黨組織的榮譽(yù)，新一屆支部，組織全體黨員進(jìn)行了大討論，使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續深入開(kāi)展爭創(chuàng )“五好”活動(dòng)，黨員個(gè)人爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)崗”，從新劃分了黨小組，選舉產(chǎn)生了新的黨小組長(cháng)，明確了各自責任目標，使此項活動(dòng)做到了思想組織和工作三到位，為了增強全體黨員的黨性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，又安排辦公室從新給黨員同志制作了標有黨旗的胸卡，并要求全體黨員佩戴胸卡上崗，有效地加強了群眾對黨員的監督，增加了黨員的責任感、榮譽(yù)感和黨組織的凝聚力、戰斗力，在慶祝黨的八十一周年誕辰活動(dòng)中，支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )上我們學(xué)習了“七一”社論，重溫了入黨誓詞，回憶了黨的豐功偉績(jì)，與會(huì )的同志發(fā)言說(shuō)：“這次座談會(huì )，是一次生動(dòng)的黨課教育，作為一名黨員，一定要自覺(jué)增強黨性，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅定共產(chǎn)主義信念，并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
為了完成2002年簽訂的責任目標，確保科級干部的任用始終充滿(mǎn)活力，支部根據上級有關(guān)規定，結合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績(jì)突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進(jìn)行崗位交流，對在工作中出現問(wèn)題的公開(kāi)批評教育。一年來(lái)，先后有6人走上科級領(lǐng)導崗位，從而有效地增強了骨干隊伍的活力，保證了支部各項工作的順利開(kāi)展。
二、處理好角色關(guān)系，正確履行職責，大膽支持行政工作
一個(gè)領(lǐng)導班子毫無(wú)疑問(wèn)存在職位上的差別，有上下級關(guān)系，分工各有側重，職權也不同，每個(gè)人在這個(gè)集休中扮演著(zhù)不同的角色，能否處理好角色關(guān)系，是這個(gè)集體運轉正常的標志。
俗話(huà)說(shuō)的說(shuō)的好：“家有千口，主事一人”，作為一個(gè)單位也不例外，如果人人都當家，就沒(méi)法干好事。作為支部書(shū)記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個(gè)隊伍的建設和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng)，安排工作，以提高職工技能，調動(dòng)職工積極性，解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難。因此，不能過(guò)分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問(wèn)題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，要對正職負責，對分配自己分管的工作有處置的權力，要敢于和勇于負責，同時(shí)還要有處理好份內工作的責任心和能力，對于正職處理的問(wèn)題要負責的提供情況，重要問(wèn)題要及時(shí)匯報，以求得主管的支持，對于已形成的意見(jiàn)和決議的事情，要堅決貫徹執行，不得曲解，更不暗渡陳倉。
有人說(shuō)，干書(shū)記工作有職、無(wú)權，盡干些出力不討好的事，但在實(shí)際工作中，我并不這樣理解，我認為職和權并不是一對矛盾，而是辯證的統一體。在骨干例會(huì )上我曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)，我們既是管理者，又是被管理者，作為管理者，怎樣才能做到上讓領(lǐng)導放心，下讓職工滿(mǎn)意，也就是說(shuō)踏踏實(shí)實(shí)地干好工作，把組織上交給的權力，用在多為職工謀福利上，那就有職有權，反之，如果把權力用做獲取個(gè)人利益的資本，不為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，失信于民，不受大家的擁護，那將會(huì )失職又失權，在處理角色關(guān)系上不論是在**還是在**都能自覺(jué)的做到、做好，而且教育隊科長(cháng)骨干也要這樣去想去做，并利用工作之余空閑時(shí)間經(jīng)常找他們談心，以肯定成績(jì)，指出缺點(diǎn)，叫他們多與主管領(lǐng)導交流，以取得信任和支持，同時(shí)放手支持他們大膽工作，全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。耐心細致的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成，有誰(shuí)說(shuō)不是權力的體現呢?
身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通職工中的一員，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份調到**后，我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，在這項民心工程施工過(guò)程中，我與施工隊的同志們同甘共苦，很好地完成了任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的表?yè)P，此項工程既樹(shù)立了干部形象，又為**贏(yíng)得了聲譽(yù)。為了更好地樹(shù)立**形象，宣傳施工當中的好人好事，我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導，完成了全年的宣傳報導任務(wù)。在“規范服務(wù)，群眾滿(mǎn)意”活動(dòng)中，抓典型，樹(shù)榜樣，弘揚了企業(yè)精神，由于支部對這項工作常抓不懈，不論是在大型市政配套工程，還是用戶(hù)報裝，一戶(hù)一表都市村莊改造，每個(gè)施工人員都抱著(zhù)對**負責的精神，以文明安全生產(chǎn)為前提，質(zhì)量第一為已任，打造著(zhù)第二工程處的品牌。
一年來(lái)，我處支部積極配合行政領(lǐng)導工作，擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系，切實(shí)加強了對工會(huì )、共青團的'領(lǐng)導，充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，調動(dòng)了職工們參與民主管理的積極性，注重研究分析職工的思想狀況，關(guān)心群眾生活，為職工辦實(shí)事，辦好事，工資不拖欠，福利按期發(fā)，解決了職工的后顧之憂(yōu)。為此，我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導深入一線(xiàn)慰問(wèn)職工，看望病號，與職工們溝通了思想，建立了感情，縮小了領(lǐng)導與群眾間的距離，密切了黨群、干群之間的關(guān)系，樹(shù)立了良好的干部形象。一年來(lái)，我在書(shū)記的崗位上干了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨組織的關(guān)懷和幫助，離不開(kāi)領(lǐng)導班子的共同努力，更是全體職工對我工作支持的結果。
三、存在的不足
1、施工管理經(jīng)驗有待進(jìn)一步學(xué)習和提高，工作的方式、方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，有急躁情緒，抓落實(shí)還不夠到位。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
隨著(zhù)新年的來(lái)臨，我將針對工作中存在的問(wèn)題，做如下打算：
1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強學(xué)習，統一思想，提高認識，跟上公司深化改革的步伐，完善各項規章制度，抓好骨干的培養，推行好項目經(jīng)理制，使責、權、利真正落到實(shí)處，保證今年各項目標任務(wù)的順利完成。
2、加大對好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習宣傳等工作落到實(shí)處。
3、成立以書(shū)記為首的工作檢查、監督小組，隨時(shí)隨時(shí)到工地，科室檢查工作，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報，做到好的表?yè)P獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
謝謝大家!
建筑公司支部書(shū)記述職報告二
我作為公司黨支部書(shū)記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實(shí)集團公司年初和年中工作會(huì )議精神，落實(shí)董事會(huì )的決議，努力學(xué)習、扎實(shí)工作，圍繞公司中心工作和規范化黨支部要求開(kāi)展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結合起來(lái)，團結和帶動(dòng)全體員工和黨員干部，認真貫徹執行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù)，積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項工作。
一、思想學(xué)習情況
我能夠緊密結合形勢和實(shí)際工作需要學(xué)習，今年重點(diǎn)學(xué)習的內容有黨的十七屆五中全會(huì )公報、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學(xué)習當作提高個(gè)人黨性修養、掌握黨的路線(xiàn)方針政策、尋找切入點(diǎn)、構思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習理論與理解落實(shí)集團公司黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習理論與公司中心工作結合起來(lái)，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，找出理論依據、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題，謀求解決之道，從而提高工作成效。
二、工作情況
對于集團公司行政、黨委、紀委、工會(huì )、共青團組織的各項活動(dòng)，能夠積極主動(dòng)、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會(huì )議決定由自己負責的工作，認真負責，能夠想方設法積極開(kāi)展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、堅持執行“三會(huì )一課”制度等，按照規范化黨支部的要求正常開(kāi)展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學(xué)習，我本人參加了省公司的支部書(shū)記學(xué)習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書(shū)《你在為誰(shuí)工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開(kāi)展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，按黨委統一部署推進(jìn)。
6、幫助工會(huì )公司分會(huì )做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運動(dòng)會(huì )，組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開(kāi)展職工小家建設，三是開(kāi)展“創(chuàng )星級標準化班組”活動(dòng)，檢查督促做好各項記錄。
7、指導幫助公司團支部開(kāi)展了 “師徒帶徒弟，一幫一結對”活動(dòng)，共八個(gè)青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動(dòng)的開(kāi)展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。
(二)、經(jīng)營(yíng)管理方面：
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調研”完成了調研報告。
2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對20xx年的收支做了預算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續。
4、完成了集體職工社保繳費20xx年審核工作，20xx年新標準的調整，協(xié)調解決了費用來(lái)源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調研，獲得集團公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問(wèn)題。
(三)、安全管理方面：
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會(huì )議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后，能夠對于所提出的改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)整改。
2、從4月開(kāi)始恢復安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專(zhuān)、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。特別是對于會(huì )議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。
(四)、開(kāi)展活動(dòng)方面：
首先制定了公司“依法治企”活動(dòng)計劃，進(jìn)行了自查，排查出法律風(fēng)險點(diǎn)，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規范、順暢。很多工作由本人親自動(dòng)手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面：
1、在對四個(gè)子分公司充分調研的基礎上，主持完成了“三年發(fā)展規劃”的編制工作。
2、與同事們一道走訪(fǎng)資深人士，查閱資料，進(jìn)行調研，策劃新賓館定位、功能板塊設計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告.
3、幫助火電公司外出投標。
(六)、思想政治工作方面：
自己能夠努力維護班子的團結，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通，取長(cháng)補短，在工作中既分工負責，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)找職工談心溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問(wèn)、探視，努力營(yíng)造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛(ài)企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠對自己進(jìn)行準確定位，客觀(guān)公正地對待一切人和事，學(xué)習其他領(lǐng)導工作、學(xué)習、為人等方面的長(cháng)處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設情況
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設第一責任人，能夠認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對公司各級領(lǐng)導實(shí)行“一崗雙責”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設責任區的通知》，對于公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各子分公司領(lǐng)導班子的責任區做了明確劃分，提出責任目標，即責任區內做到“四不發(fā)生”，并明確了職責和工作程序。一年來(lái)，公司各級領(lǐng)導能夠履行“一崗雙責”、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，對各自責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行認真研究、部署和落實(shí)，做到了制度完善、警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導班子堅決貫徹執行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴格執行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動(dòng)中，結合本單位實(shí)際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規則，決策有記錄。公司整體全年沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象，未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。
自己能認真執行黨風(fēng)廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约骸⒓胰撕头止懿块T(mén)的人員，時(shí)刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節約，艱苦奮斗，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之” ，積極轉變工作作風(fēng)，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規，能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，無(wú)論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無(wú)不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然做了一些的工作，但與領(lǐng)導和職工的期望還有差距，還存在一些不足，一是主動(dòng)學(xué)習抓的不緊，二是工作中創(chuàng )新意識不強。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結和提高，努力把工作做得更好。