車(chē)隊隊長(cháng)職責
1. 在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責車(chē)隊的經(jīng)營(yíng)管理工作。認真貫徹公司車(chē)隊管理條例,落實(shí)“安全第一”的宗旨,積極完成上級交付的各項工作,努力使車(chē)隊管理步入更規范的局面。
2. 負責制定車(chē)隊的各項管理制度,做好駕駛員的日常管理和考核工作,為調動(dòng)車(chē)隊隊員積極性提出意見(jiàn)。
3. 在保證公司送貨需求的前提下,努力降低運營(yíng)成本。
4. 嚴格規范車(chē)隊財物使用,為制作車(chē)隊管理所需報表提出意見(jiàn)并認真填寫(xiě)各種報表。所有報表資料需存檔,并作出月度、季度、年度分析報告給領(lǐng)導參考。
5. 隊長(cháng)應了解車(chē)隊的各種情況,公正合理的處理問(wèn)題,隨時(shí)掌握路況、天氣狀況,及時(shí)作出相應調整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。
6. 掌握各車(chē)輛動(dòng)態(tài),做好車(chē)輛出車(chē)計劃,合理安排出車(chē)任務(wù),做到確保重點(diǎn),兼顧全面,真正做到安全、及時(shí)、無(wú)誤。做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作,認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及行車(chē)記錄。虛心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
7. 認真執行車(chē)輛保養制度,督促、檢查車(chē)輛的維護保養工作,并做好記錄。
8. 負責處理運輸過(guò)程中的突發(fā)事故,負責做好交管部門(mén)的協(xié)調工作,定期辦理車(chē)輛年審、養路費、運營(yíng)手續。
9. 抓好日常的安全教育工作,定期召開(kāi)安全會(huì )議,分析影響安全生
產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見(jiàn)。
10.積極完成公司交付的其它任務(wù)。
在同等運輸壓力下,車(chē)隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個(gè)月,并且小于歷史值時(shí),可視節約金額給予獎勵。隊長(cháng)可領(lǐng)取2倍于隊員的獎勵
隊長(cháng)如被發(fā)現收受賄賂,確認事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款100元,第二次辭退處理。
按月提交車(chē)輛運輸報表,無(wú)故未上交的每次罰款200元
認真做好車(chē)輛出車(chē)前檢查,如因司機疏忽造成的貨物損失,隊長(cháng)承擔連帶責任。
以月為單位,車(chē)隊未出任何事故的可以給予獎勵
車(chē)隊隊長(cháng)崗位職責2016-09-20 12:45 | #2樓
1、全面負責車(chē)隊的運營(yíng)管理工作,積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。
2、制定車(chē)隊發(fā)展計劃和各項管理及考核制度,做到有法可依,有章可循,激勵和調動(dòng)駕駛員的工作積極性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的服務(wù)保障工作。
3、負責車(chē)輛的日常管理工作,建立和完善車(chē)隊崗位責任制,按時(shí)檢查各種規章制度及崗位職責落實(shí)情況。建立安全、穩定、高效、文明有序的管理機制,提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務(wù)意識。
4、嚴格控制各種費用支出,每季度對費用支出情況進(jìn)行檢討分析,努力降低營(yíng)運成本。
5、認真抓好車(chē)隊的安全教育和車(chē)輛維修及日檢、周檢、月檢工作。強化安全防范,預防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。
6、堅持原則,獎懲分明,以身作則,嚴以律己。嚴格考核,做到獎罰分明;合理調度車(chē)輛,做到確保重點(diǎn),兼顧全面,滿(mǎn)足用車(chē)需求。
7、強化“用戶(hù)至上、真情服務(wù)”的原則。加強與被服務(wù)單位的聯(lián)系,虛心聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),及時(shí)協(xié)調處理日常工作中發(fā)生的問(wèn)題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)形象。
8、對車(chē)輛租賃方負有監管職責,監督合同的履行、運營(yíng)車(chē)輛數量和質(zhì)量的確認、安全防范措施的制訂、服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)等。
班長(cháng)崗位職責
1、在車(chē)隊隊長(cháng)的直接領(lǐng)導下,認真做好班組工作,及時(shí)向隊長(cháng)反饋班組運行管理情況,及時(shí)提供合理化建議及改進(jìn)措施,當好參謀助手。
2、本著(zhù)既保證車(chē)輛隨時(shí)處于良好的運行狀態(tài),又節約費用的原則協(xié)助隊長(cháng)科學(xué)合理安排車(chē)輛運行保養和維修,對車(chē)輛保養時(shí)間及維修項目進(jìn)行審核,以身作則嚴格把關(guān),并建立健全車(chē)輛維修保養檔案。
3、加強安全行車(chē)意識,抓好班組車(chē)輛的日檢、周檢、月檢及正常的維修保養工作,保證行車(chē)安全。
4、虛心接受用車(chē)部門(mén)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量提出的意見(jiàn)和要求,及時(shí)匯報并改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。
5、愛(ài)護車(chē)輛,保證車(chē)容整潔,車(chē)況良好。
駕駛員職責
1、牢固樹(shù)立“安全第一,服務(wù)至上”的宗旨。積極參加安全學(xué)習,車(chē)輛日檢、周檢、月檢,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從調度,按時(shí)保質(zhì)保量完成出車(chē)任務(wù)。
2、及時(shí)提交車(chē)輛例行保養單,定期對車(chē)輛進(jìn)行維護保養,保持車(chē)況良好,車(chē)容整潔。
3、力爭做到無(wú)違章、無(wú)責任交通事故、無(wú)責任機械事故。
4、執行出車(chē)任務(wù)時(shí),做到安全、高效、準時(shí)無(wú)誤、服務(wù)熱情周到。不遲到早退,不中途溜號,更不準無(wú)故曠工,有事有病及時(shí)請假。
5、車(chē)輛維修保養須到公司指定的維修點(diǎn),特殊情況需有正當理由,且征得車(chē)隊領(lǐng)導同意后方可到其他維修點(diǎn)維修,并認可維修費用。
6、樹(shù)立成本意識,嚴格控制車(chē)輛的各項費用支出。
7、駕駛員是車(chē)輛各項費用報支的第一責任人,要及時(shí)準確提供報支信息。
8、領(lǐng)導公差用車(chē),駕駛員必須事前向車(chē)隊領(lǐng)導說(shuō)明情況,未說(shuō)明的.,不予報銷(xiāo)由此產(chǎn)生的各項費用。
9、未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準私自動(dòng)用車(chē)輛,如確需動(dòng)用時(shí)必須征得車(chē)隊領(lǐng)導批準。
10、保持通訊暢通,不得無(wú)故關(guān)機或不接聽(tīng)電話(huà)。
11、遵章守紀,不打架斗毆、酗酒、賭博、礦工等違反公司規章制度及規定的事情。
車(chē)隊隊長(cháng)安全工作職責2016-09-20 8:20 | #3樓
1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規和公司行車(chē)安全管理規章制度,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、持續發(fā)展”的方針,對車(chē)隊行車(chē)安全工作負全面領(lǐng)導責任。
2.認真落實(shí)集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作要求,制定并組織實(shí)施本車(chē)隊行車(chē)安全管理的各項措施,定期向職能科室匯報安全生產(chǎn)情況。
3.認真落實(shí)駕駛員“三定”管理工作,組織對本車(chē)隊駕駛員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓和教育,確保做到安全培訓教育“五落實(shí)”。
4.規范實(shí)施“事故隱患,危險點(diǎn)(源)監控法”,按計劃落實(shí)車(chē)輛檢查和上路上線(xiàn)檢查工作,對存在的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)整改,做到“病”車(chē)不上路、違章不出站。
5.加強車(chē)輛信息管理網(wǎng)絡(luò )、行駛記錄儀和車(chē)載監控設施設備管理和使用工作,對重點(diǎn)車(chē)輛、人員實(shí)施重點(diǎn)監控管理。
6.積極做好駕駛員的年度審驗、車(chē)輛技術(shù)等級評審和新聘(新招)駕駛員的考核評定工作,提高駕駛隊伍素質(zhì)。
7.發(fā)生行車(chē)事故,必須按照事故報告制度及時(shí)、如實(shí)匯報并趕赴事故現場(chǎng),做好事故善后處理,配合事故調查工作,落實(shí)事故“四不放過(guò)”。
8.積極組織開(kāi)展各類(lèi)安全競賽活動(dòng),總結經(jīng)驗,評比先進(jìn),強化考核。
9.建立健全并規范實(shí)施各類(lèi)安全臺賬的使用和管理工作,確保安全資料臺賬齊全、完整。
車(chē)隊安全(機務(wù))隊長(cháng)安全工作職責
1.全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規和公司行車(chē)安全規章制度,對本車(chē)隊行車(chē)安全工作負直接領(lǐng)導責任。
2.抓好現場(chǎng)值班和源頭管理、線(xiàn)路動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握人、車(chē)動(dòng)態(tài),對危及行車(chē)安全的隱患及時(shí)采取必要的防范措施,堅決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.具體負責車(chē)隊“安全活動(dòng)”,落實(shí)對本車(chē)隊駕駛員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行安全談話(huà)、安全培訓教育,認真開(kāi)展機駕人員的排查分析,制定并落實(shí)分類(lèi)管理和幫教措施,對重點(diǎn)人員實(shí)施重點(diǎn)跟蹤管理。
4.具體負責車(chē)隊安全檢查工作,認真落實(shí)“事故隱患,危險點(diǎn)(源)監控法”,
定期組織車(chē)輛普查、抽查,按計劃組織上路上線(xiàn)檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改;嚴格落實(shí)車(chē)輛維修、檢驗、檢測等工作,確保車(chē)輛符合安全技術(shù)條件。
5.切實(shí)做好事故防范和事故處理工作,分析事故原因,制定和落實(shí)整改措施,做好“四不放過(guò)”工作。
6.嚴格執行各類(lèi)安全預案,確保特殊天氣、重大任務(wù)下的行車(chē)安全。
7.組織實(shí)施行駛記錄儀和車(chē)載監控設施設備的管理、使用、考核工作,認真學(xué)習安全管理先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗,并加以推廣;經(jīng)常總結車(chē)隊行車(chē)安全管理的經(jīng)驗和教訓,并在實(shí)踐中不斷地加以總結完善。
8.切實(shí)做好安全、機務(wù)資料臺賬的建立、記錄、存檔工作。
車(chē)隊安機員安全工作職責
1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規和公司行車(chē)安全規章制度,落實(shí)分公司安全管理的工作要求,對本車(chē)隊行車(chē)安全負直接的管理責任。
2.嚴格執行安全規章制度,督促駕駛員嚴格執行各項安全操作規程;認真落實(shí)“駕駛員、車(chē)輛、線(xiàn)路”的“三定”注冊和“三定”管理工作,做好“駕駛資格合格證”初審把關(guān)、報批、辦證和核發(fā)工作。
3.加強駕駛員安全行車(chē)的教育工作,開(kāi)展對駕駛員的安全談話(huà),督促駕駛員和承包人按時(shí)參加“安全活動(dòng)”。
4.認真實(shí)施車(chē)輛安全檢查,重點(diǎn)加強對車(chē)輛安全部件、輪胎、滅火器和車(chē)輛防自燃的檢查,做好各項檢查的記錄;合理編排車(chē)輛各級維護計劃,并督促實(shí)施。
5.嚴格按照“事故隱患,危險點(diǎn)(源)監控法”的要求,切實(shí)做好現場(chǎng)值班、源頭管理工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取必要的預防措施,堅決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.按規定做好安全、機務(wù)管理臺賬,及時(shí)、準確地統計和上報安全、機務(wù)報表。
機動(dòng)車(chē)駕駛員安全生產(chǎn)職責
1.貫徹執行“安全第一、預防為主、以人為本、持續發(fā)展”的方針,嚴格執行《道路交通安全法》及安全操作規程,遵守集團公司、分公司安全運輸生產(chǎn)的各項規定,確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
2.執行駕駛任務(wù)時(shí),必須隨身(車(chē))攜帶市公安、交通管理部門(mén)核發(fā)的有效
駕駛證、行駛證、道路運輸證、從業(yè)資格證書(shū)以及公司駕駛資格合格證;駕駛與駕駛證準駕車(chē)型及駕駛資質(zhì)準駕線(xiàn)路相符的車(chē)輛,經(jīng)營(yíng)與合同所明確的經(jīng)營(yíng)班次。
3.認真愛(ài)護車(chē)輛,嚴格執行車(chē)輛報修制度,認真實(shí)施定期保養計劃,保持車(chē)輛一切裝備齊全完好,安全部件可靠,保持車(chē)輛的整潔和良好的車(chē)況,嚴禁私自改變車(chē)輛結構和車(chē)廂內增減座(鋪)位、放置小板凳等,所駕車(chē)輛必須符合《機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條例》(GB7258-2012)。
4.嚴格按照“監控法”的要求,堅持執行出車(chē)前、行駛中和回場(chǎng)后的一日三檢例保自查制度,保持車(chē)輛的良好技術(shù)狀況,做到不開(kāi)帶病車(chē),認真保管好車(chē)輛的隨車(chē)工具、車(chē)用滅火機、備用輪胎、備用材料以及一切牌證,嚴格執行行駛記錄儀和車(chē)載監控設施設備管理規定,正確保管和使用行駛記錄儀和車(chē)載監控設施設備,杜絕任何違章行為。
5. 嚴格遵守“安全行車(chē)二十項禁令”,服從安管人員的監督檢查,注意途中上、下旅客的安全,做好途中危險品的查堵工作,杜絕旅客夾帶危險物品上車(chē);對影響安全的違章指揮,有權進(jìn)行抵制,并及時(shí)向領(lǐng)導報告。
6.積極參加安全培訓教育學(xué)習和各類(lèi)安全活動(dòng),虛心學(xué)習先進(jìn)安全操作經(jīng)驗,不斷提高自身的駕駛技能,開(kāi)好安全車(chē);發(fā)生事故要搶救傷員,及時(shí)報告,聽(tīng)候處理。
車(chē)輛乘務(wù)員安全生產(chǎn)職責
1.嚴格遵守安全操作規程,嚴格執行載客規定,認真做好發(fā)班前、途中上下客和到站時(shí)的安全喊話(huà),確保不超載;發(fā)生事故及時(shí)疏散旅客,確保旅客生命財產(chǎn)安全。
2.做好危險品的查禁工作,加強對旅客安全乘車(chē)知識的宣傳,不得指使和縱容駕駛員違章開(kāi)車(chē);行駛途中切實(shí)做到車(chē)未停妥,不得開(kāi)啟車(chē)門(mén),車(chē)門(mén)未關(guān),不得示意發(fā)車(chē)。
3.做好車(chē)廂內外清潔衛生,勤擦勤掃,做好旅客乘車(chē)途中突發(fā)急病、災害等救治工作。
4.做好行包的裝卸工作,認真清點(diǎn),核對數量,檢查捆扎裝載情況,做好交接手續,防止錯失。
5.嚴格遵守票證管理和財務(wù)制度,不得使用非本企業(yè)票證,實(shí)行“日結日清日解”制度,按規定及時(shí)解交承包金和應交款項。
車(chē)隊隊長(cháng)主要職責
1.在辦公室主任的領(lǐng)導下,負責管理機關(guān)所有車(chē)輛,主持車(chē)隊的全面工作;
2.堅持原則,熱情服務(wù),搞好車(chē)隊自身建設,保證車(chē)隊完成機關(guān)各項出車(chē)任務(wù);
3.負責車(chē)隊嚴把車(chē)輛調度關(guān)口,認真執行有關(guān)車(chē)輛管理制度;
4.負責制訂、完善各項規章制度并督促檢查制度的落實(shí)情況。對于有違章違紀行為的人員按規定提出處理意見(jiàn);
5.掌握全隊人員的基本情況、駕駛技術(shù)、熟悉車(chē)輛的性能和技術(shù)狀況抓好車(chē)隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車(chē)輛安全運行;
6.負責車(chē)隊各項經(jīng)費支出、結算的登記審核,車(chē)輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總,節約開(kāi)支,減少浪費;
7.不定期對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,消除隱患,確保運行安全,力爭做到無(wú)重大責任事故發(fā)生;
8.辦理車(chē)輛運行等方面的各種業(yè)務(wù),抓好年度車(chē)輛及駕駛員的年檢和審驗工作;
9.定期向辦公室主任匯報工作,辦理好領(lǐng)導交辦的其它事項。
不同的環(huán)境,所針對的安全重點(diǎn)都有所不同,需要根據當地的實(shí)際情況,適當來(lái)做調整,安全永遠是第一位。作為車(chē)隊隊長(cháng)我的基本職責是:
一、隨時(shí)掌握車(chē)輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳下達,及時(shí)將公司的`各種通知和要求傳達給駕駛員。
二、監察駕駛員執行紀律和車(chē)輛作業(yè)的周轉情況,提高車(chē)輛運用的周轉率。
三、車(chē)輛回場(chǎng)后立即向駕駛員了解車(chē)輛技術(shù)、輪胎使用狀況,發(fā)現異常應立即要求司機確認;每天早上督促司機按時(shí)出車(chē)以及檢查“油、水、電、氣”,確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
四、如有車(chē)輛發(fā)生意外,及時(shí)與調度、負責人員溝通進(jìn)行處置。
五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談?dòng)涗洠O察及教育其提高安、技意識。
六、對駕駛員在工作中出現的錯誤、過(guò)失行為及時(shí)進(jìn)行思想教育;對有情緒的駕駛員進(jìn)行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并在日后工作中杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
七、每月向部門(mén)領(lǐng)導匯報車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動(dòng)態(tài),并提出解決問(wèn)題的建議。
八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問(wèn)題作出迅速而公平的處理,并及時(shí)向上級反映。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、負責車(chē)隊人員、生產(chǎn)和車(chē)輛的全面管理工作;
2、根據生產(chǎn)工作任務(wù),合理優(yōu)化車(chē)輛的派遣;
3、全面掌握和及時(shí)了解車(chē)輛的技術(shù)指標,做好車(chē)輛技術(shù)維修的鑒定、監管工作,督促駕駛員保持車(chē)輛處于良好的工作狀態(tài);
4、嚴格控制車(chē)輛的油耗和修理費用,組織實(shí)施對駕駛員的各項考核工作;
5、負責車(chē)隊車(chē)輛和人員各種費用的審核;
6、車(chē)隊長(cháng)應按《散裝水泥車(chē)維護程序》對每輛車(chē)維護做好相應的記錄,對個(gè)別沒(méi)按計劃對車(chē)輛進(jìn)行維護的駕駛員給予相應的處罰;
7、加強駕駛員服從調度指揮的意識工作,對不服從調度指揮的駕駛員應進(jìn)行教育幫助,屢教不改者給予相應處罰;
8、車(chē)隊長(cháng)應經(jīng)常和各工作場(chǎng)、站聯(lián)系,及時(shí)了解車(chē)隊日常工作狀況和任務(wù)完成情況,并匯總上報總調度室,出席相關(guān)的運輸會(huì )議;
9、負責交管規定的一切事務(wù),諸如車(chē)輛的年審、養路費的繳納、有關(guān)車(chē)輛證件的辦理、交通違規的處理;
10、熟悉運輸路線(xiàn)的路面狀況、橋渡、站點(diǎn)分布、裝載及倉庫的現場(chǎng)條件和卸載能力;
11、熟悉汽車(chē)運輸的各項規章制度、安全條例、交通規則、監理制度的基本內容;
12、監督車(chē)隊會(huì )統人員的核算工作,分析有關(guān)業(yè)務(wù)資料,指導調度制定調度方案和優(yōu)化調度方案,使車(chē)隊更好完成運輸工作任務(wù)。
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