企業(yè)海關(guān)自查報告(海關(guān)企業(yè)自查報告)

企業(yè)海關(guān)自查報告

企業(yè)海關(guān)自查報告

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀(guān)念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高；以下是小編為大家整理分享的企業(yè)海關(guān)自查報告，歡迎閱讀參考。

企業(yè)海關(guān)自查報告

從去年以來(lái)，我辦在工作中面臨新的挑戰和機遇，海關(guān)辦事處自查報告。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，我們對辦事處工作進(jìn)行了全面、深入調研，對當前不符合或者不完全符合辦事處科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決。現將出現的問(wèn)題報告如下：

（一）思想政治工作和隊伍建設基礎還比較薄弱。主要表現在工作中存在大局意識不強、不到位的情事和科級領(lǐng)導班子的能力建設還無(wú)法滿(mǎn)足新形勢下順利開(kāi)展海關(guān)工作的需要。

主要原因：一是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀(guān)念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高；二是辦事處存在執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險壓力不大的'錯誤觀(guān)念，思想政治工作的切入點(diǎn)不夠深；三是二級班子建設特別是科級領(lǐng)導班子的自身能力建設力度不大，滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，自覺(jué)學(xué)習和主動(dòng)學(xué)習的能動(dòng)性還比較低，有些關(guān)員大局意識不足、不到位；有些關(guān)員“大窗口”、“大接待”、“大通關(guān)監管”意識不夠強，工作熱情高，但爭創(chuàng )一流的思想基本沒(méi)有；意識理念和工作能力還有可提升的空間。

（二）業(yè)務(wù)基礎工作薄弱。主要表現在：業(yè)務(wù)規范化程度低、業(yè)務(wù)工作中存在監管不到位的情事。

主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責任心不強，不嚴格按照業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規程，造成業(yè)務(wù)工作中存在監管不到位的情事；二是辦事處業(yè)務(wù)量小，業(yè)務(wù)種類(lèi)較單一，有不太重視業(yè)務(wù)工作“執法風(fēng)險”和“廉政風(fēng)險”的思想和做法；三是業(yè)務(wù)理論、知識技能水平不高，業(yè)務(wù)清晰度低，業(yè)務(wù)規范程度不高；四是業(yè)務(wù)工作人力資源不足。綜合業(yè)務(wù)科只有2名關(guān)員。

（三）香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問(wèn)題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展兩方面。

主要原因一是基礎設施建設資金還沒(méi)有到位；二是基礎設施規劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善；導致香格里拉辦事處機構設置、人員編制還沒(méi)有完全落實(shí)到位，暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開(kāi)展；總署要求暫不開(kāi)展業(yè)務(wù)，香格里拉辦事處的業(yè)務(wù)規劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒(méi)有明確的目標和計劃，整改報告《海關(guān)辦事處自查報告》。

（四）麗江國際機場(chǎng)口岸預計明年開(kāi)通后海關(guān)工作中面臨的挑戰和問(wèn)題，主要表現在機場(chǎng)業(yè)務(wù)機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。

主要原因：一是麗江國際機場(chǎng)口岸準確的開(kāi)通時(shí)間不明，只是預計明年開(kāi)通，因此麗江機場(chǎng)口岸海關(guān)機構設置和人員編制不明，海關(guān)在機場(chǎng)開(kāi)展旅檢工作、貨運監管、綜合辦公、后勤服務(wù)用房還沒(méi)有明確；同時(shí)，機場(chǎng)口岸開(kāi)通后，當前麗江辦事處的工作用地、工作用房無(wú)法滿(mǎn)足機構增設和人員增多的需要，辦公及生活用地和用房及建設資金無(wú)著(zhù)落。后勤保障機制還沒(méi)有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時(shí)客包機和專(zhuān)機監管經(jīng)驗，但受制于業(yè)務(wù)基礎工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規范旅檢工作機制和貨運監管需要多方面共同努力。

以上，是我辦事處工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調可持發(fā)展的主要問(wèn)題及其原因，我們以統籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問(wèn)題。

海關(guān)企業(yè)自查報告

海關(guān)企業(yè)自查報告

做報告的時(shí)候，要秉著(zhù)認真嚴謹的態(tài)度。小編整理的海關(guān)企業(yè)自查報告，歡迎大家前來(lái)查閱。

自年初以來(lái)，我公司在工作中面臨新的挑戰和機遇。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，我們對公司工作進(jìn)行了全面、深入調研，對當前不符合或者不完全符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決。現將出現的問(wèn)題報告如下：

一、當前存在的不符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題及其原因

(一)思想政治

公司和員工建設進(jìn)一步加強。主要表現在工作中樹(shù)立大局意識、全公司領(lǐng)導班子的能力建設滿(mǎn)足新形勢下順利開(kāi)展海關(guān)工作的需要。

主要原因：一是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀(guān)念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高;二是公司存在執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險壓力不大的錯誤觀(guān)念，思想政治工作的切入點(diǎn)進(jìn)一步加強;三是各科室班子建設特別是領(lǐng)導班子的自身能力建設力度加大，滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，自覺(jué)學(xué)習和主動(dòng)學(xué)習的能動(dòng)性增強，全體員工樹(shù)立大局意識;工作熱情高，爭爭先創(chuàng )優(yōu)的思想強;意識理念和工作能力提升的快。

　　(二)業(yè)務(wù)基礎工作加強。主要表現在：業(yè)務(wù)規范化程度高、業(yè)務(wù)工作中監管到位。

主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責任心強，嚴格按照業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規程，業(yè)務(wù)工作中監管到位;二是公司業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類(lèi)全面，都重視業(yè)務(wù)工作“執法風(fēng)險”和“廉政風(fēng)險”的思想和做法;三是業(yè)務(wù)理論、知識技能水平高，業(yè)務(wù)清晰，業(yè)務(wù)規范程度高;四是業(yè)務(wù)工作人力資源精。

　　(三)公司籌建工作中面臨的問(wèn)題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展兩方面。

主要原因一是基礎設施建設資金還沒(méi)有到位;二是基礎設施規劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善;導致公司機構設置、人員編制還沒(méi)有完全落實(shí)到位;公司名稱(chēng)出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類(lèi)編碼，但是現在我們地方上的海關(guān)鎮江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000.然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼。總署要求暫不開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司的業(yè)務(wù)規劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒(méi)有明確的目標和計劃。就會(huì )影響公司效益。

(四)公司名稱(chēng)出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類(lèi)編碼，但是現在我們地方上的海關(guān)鎮江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000.然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼。

預計明年開(kāi)通后海關(guān)工作中面臨的挑戰和問(wèn)題，主要表現在機場(chǎng)業(yè)務(wù)機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。

主要原因：一是公司原有編碼，是我們公司的編碼，要是改的話(huà)會(huì )影響公司效益。因此公司海關(guān)機構設置和人員編制不明，還沒(méi)有明確;同時(shí)，機場(chǎng)口岸開(kāi)通后，當前公司的工作無(wú)法滿(mǎn)足出口的需要。二是公司雖然有多次監管經(jīng)驗，但受制于業(yè)務(wù)基礎工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規范旅檢工作機制和貨運監管需要多方面共同努力。

以上，是我公司工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調可持發(fā)展的主要問(wèn)題及其原因，我們以統籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問(wèn)題。

二、解決方法

(一)找準工作中的.切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展思想政治、繼續加強隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設等工作。

1、強化科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，切實(shí)樹(shù)立和完善科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，整體提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力;完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習解決疑難問(wèn)題為輔的學(xué)習型海關(guān)建設，進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎建設討論”活動(dòng)成果，打造一支“政治堅強、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴(lài)”的海關(guān)出口公司。

2、完善“按海關(guān)要求、成就公司、與人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵員工，重視員工的發(fā)展需求，結合個(gè)體實(shí)際制定發(fā)展規劃;密切關(guān)注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學(xué)習中急需解決的困難和問(wèn)題;共同營(yíng)造工作、生活中互相幫助互相關(guān)心和原則問(wèn)題上互相監督互相提醒的團結干事氛圍，構建和諧的內部環(huán)境;

3、切實(shí)加強全局意識和工作能力建設，針對員工之間差異，采取不同的方法和措施，創(chuàng )建和完善切實(shí)能夠有效增強員工大局意識、提升個(gè)體工作能力的機制，把員工大局意識水平的高低、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力水平作為公司建設的基本標準。

4、結合工作實(shí)際扎實(shí)扎實(shí)開(kāi)展思想政治、隊伍建設等工作，確保有效防范業(yè)務(wù)和后勤保障工作中“兩個(gè)風(fēng)險”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，爭創(chuàng )一流。

(二)、立足于加強前期介入、溝通對話(huà)，不斷完善溝通編碼，建設有利于公司建設和發(fā)展的外部環(huán)境。

公司領(lǐng)導主動(dòng)積極、卓有成效走訪(fǎng)員工和海關(guān)，向他們宣傳海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟的方針、政策和方法，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，使他們從以前對員工工作知之甚少到了解了海關(guān)工作要求，并加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )，共同營(yíng)造了有利于公司建設和發(fā)展的外部執法環(huán)境。

通過(guò)努力，在海關(guān)黨組的領(lǐng)導和支持下，爭取在公司基礎設施建設完工及公司開(kāi)通時(shí)，同步解決出口編碼等相關(guān)問(wèn)題。

(三)以《海關(guān)業(yè)務(wù)標準化規范》為標準，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，有效防范業(yè)務(wù)工作中的“兩個(gè)風(fēng)險”的同時(shí)做好業(yè)務(wù)準備。

1、強化員工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險理念教育，警示業(yè)務(wù)風(fēng)險可能帶來(lái)的嚴重后果，強化崗位責任制，強化監督制約機制，嚴守制度，杜絕因為業(yè)務(wù)量小就輕視業(yè)務(wù)工作中出現差錯。切實(shí)樹(shù)立和完善只要有業(yè)務(wù)的地方就一定存在風(fēng)險的正確理念，強化工作人員責任心教育;

2、按《海關(guān)業(yè)務(wù)標準化規范》為標準，認真加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習，加強對編碼編碼變幻的認識、更要知其所以然的理論深化思考力度、鉆研力度和業(yè)務(wù)討論參與度;并針對當前崗位具體工作，有針對性地再造業(yè)務(wù)流程和管理時(shí)空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險，完善風(fēng)險分析機制，找準業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)，完善風(fēng)險管理長(cháng)效內控機制;

3、認真總結工作經(jīng)驗，有針對性地加強業(yè)務(wù)改革的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、邀請講課、實(shí)地跟班作業(yè)等多種渠道多種方法，學(xué)習外地管理中的做法和優(yōu)良傳統，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)改革后作職責、工作標準、業(yè)務(wù)流程，針對公司做好業(yè)務(wù)準備，完善業(yè)務(wù)工作機制監管機制。

　　(四)落實(shí)全公司一盤(pán)棋思想，積極主動(dòng)，強化協(xié)助補臺意識和制度，嚴格遵循雙人作業(yè)制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決公司工作中人力資源不足。

綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和挑戰，我們通過(guò)四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問(wèn)題和挑戰，開(kāi)創(chuàng )公司新局面同時(shí)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。