倉庫副經(jīng)理述職報告范文
由于公司分配的需要,使我走上倉儲管理的崗位,但自到崗的那一天起,我深知自己的水平:一方面沒(méi)有系統的倉儲管理經(jīng)驗和物流專(zhuān)業(yè)背景,另一方面深刻理解倉儲管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責任。躊躇滿(mǎn)志過(guò)后是心平氣和的思考,又真的感覺(jué)到壓力而忐忑不安。反復的自我提醒與檢討:必須小心謹慎、舉重若輕,萬(wàn)萬(wàn)不能辜負企業(yè)的信任,不能辜負領(lǐng)導的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好,做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門(mén)放心。欣慰的是--通過(guò)一年來(lái)的全身心地鍛煉與考驗,承蒙諸位上級領(lǐng)導的大力支持與幫助,尤其是集團財務(wù)部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助,使我工作的得心應手,無(wú)論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上,都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著(zhù)感激之心,表示衷心的感謝。當然工作中存在對內對外的爭論與分歧,甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現。在此再次對包括財務(wù)系統以外的生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、服務(wù)等所有同仁同事、上級領(lǐng)導等等人士,態(tài)度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。當然一年來(lái)有成績(jì)也有失誤,對待失誤也真誠的感激上級領(lǐng)導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待,互助合作。總結一年來(lái)深刻得到以下幾點(diǎn)心得。
一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售等的中轉中心,要求我們,尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉儲業(yè)務(wù)管理是財務(wù)管理的`基礎,日常加強倉儲管理人員的財務(wù)基礎知識的鍛煉與培養,是充分配合好財務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件,也是減輕財務(wù)工作量的重要途徑。
三、物資全面的監管是倉儲管理的重中之重,無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在,加強倉儲管理人員的監管責任心與主管意識至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財務(wù)內控體系中重要的組成部分。我的理解內控體系,就是一個(gè)圓,一切的一切只要能做到在圓上運轉,而不是作為圓的切線(xiàn)脫離這個(gè)圓,才能真正達到我們要的內控目的,而不是形而上學(xué)的。我們將繼續根據這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財務(wù)、生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、安全、保衛、服務(wù)等各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行全方位的協(xié)調與配合,是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開(kāi)展。
六、一年來(lái)倉儲管理工作有成績(jì),也有不足。我真誠的剖析自我,管理中也出現了不應該應有的漏洞,但總結本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。
當然,不止以上所言,需要總結的非常多,概括而論個(gè)人工作總結出以上意見(jiàn),是自己以后工作目標,也是對其他同仁同事的期待。
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