企業(yè)社會(huì )責任審核報告(企業(yè)社會(huì )責任報告)
企業(yè)社會(huì )責任審核報告
報告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關(guān)的公文處理規范中，都規定了這個(gè)文種。下面是小編收集的企業(yè)社會(huì )責任審核報告，希望大家認真閱讀！
一：評審的目的
為了保證工廠(chǎng)的企業(yè)社會(huì )責任管理體系持續有效，更好地保證員工的利益，提升員工的工作熱情；同進(jìn)顯示工廠(chǎng)的自糾自省的決心，特進(jìn)行此次管理評審。
二：參加人員
總經(jīng)理（工廠(chǎng)代表）劉習軍先生、品質(zhì)部經(jīng)理（體系管理人）：陳紹明先生、安全主任黃少群先生、各部門(mén)主管、員工代表
三：評審的時(shí)間
20xx年12月23日14：30——17：00 四：評審內容總結
4.1、管理層的合格程度
工廠(chǎng)的最高管理層為了更好地了解企業(yè)社會(huì )責任方面需要做到的各項要求，特組織工廠(chǎng)的體系管理人員及工廠(chǎng)工資工時(shí)核算人員到深圳市玩具協(xié)會(huì )進(jìn)行培訓，并要求將培訓的內容形成文字在工廠(chǎng)管理層時(shí)行傳達；從各方面的執行情況反映，我們的管理層是能夠很好在理解并執行企業(yè)社會(huì )責任的各項要求。
4.2、培訓的實(shí)施情況
根據年度工廠(chǎng)制訂的相應培訓計劃，工廠(chǎng)行政部完成了所有新進(jìn)員工關(guān)于工廠(chǎng)在社會(huì )責任方面的基礎知識培訓，各部門(mén)在員工上崗前對新上崗員工全部完成了員工的崗前知識培訓，大大增強了員工在環(huán)境健康安全方面的知識，有力的保障了工廠(chǎng)社會(huì )責任管理體系的有效實(shí)施與執行；為了讓全體員工有更深的理解相關(guān)企業(yè)社會(huì )責任的內容，在今年7月份，行政部組織全廠(chǎng)員工在工廠(chǎng)食堂內進(jìn)行了一次全體員工的培訓，也讓員工更深刻地認識到工廠(chǎng)在企業(yè)社會(huì )責任方面執行的決心；為了更好在了解新的社會(huì )責任動(dòng)向，工廠(chǎng)還臨時(shí)增加了到深圳市玩具協(xié)會(huì )舉辦的研討會(huì )進(jìn)行學(xué)習的培訓內容；各項培訓的效果更好地體現了工廠(chǎng)最高管理者推行企業(yè)社會(huì )責任管理體系的決心與勇氣。
4.3、政策和程序的書(shū)面文件
本年度，工廠(chǎng)的政策和程序及相關(guān)規定都根據新的法律法規進(jìn)行了正常更新，并將所有更新的文件都及時(shí)發(fā)放到各部門(mén)在其的部門(mén)管理園地中進(jìn)行張貼公布，以便讓我們的員工能及時(shí)了解工廠(chǎng)在社會(huì )責任管理體系中做出的新的政策和
程序及相關(guān)規定。
4.4、溝通體系
工廠(chǎng)通過(guò)培訓、早會(huì )、員工代表與工廠(chǎng)代表會(huì )議等形式與員工建立了有效的溝通體制，特別是員工代表與工廠(chǎng)代表的會(huì )議，能夠保證員工的相應訴求及時(shí)讓工廠(chǎng)高層管理者所了解并加以及的解決；同時(shí)工廠(chǎng)通過(guò)各部門(mén)的管理園地、行政部的公告欄兩個(gè)公布信息的途徑，將工廠(chǎng)的政策信息與相關(guān)人事變動(dòng)及時(shí)告之員工；為了能將工廠(chǎng)的溝通得以制度化、文件化，工廠(chǎng)特別增加了文件《信息培訓與傳達程序》。
4.5、申訴的途徑
工廠(chǎng)時(shí)刻都保持工廠(chǎng)所有員工（包括已離職的員工）的申訴途徑
是暢通的、多渠道的、非常透明的，為了滿(mǎn)足工廠(chǎng)員工各方面的申訴要求，工廠(chǎng)特別提供a:工廠(chǎng)代表與員工代表的信息長(cháng)久保持公告、b:工廠(chǎng)緊急聯(lián)絡(luò )人保持最新及公告、c:ICTI的投訴方式隨廠(chǎng)牌一起發(fā)放、d:當地勞動(dòng)保護機構的投訴電話(huà)公示以上四點(diǎn)申訴途徑，保證工廠(chǎng)在制度執行上的透明性與符合性。
4.6、內部自查制度
本年度，工廠(chǎng)實(shí)施了推行企業(yè)社會(huì )責任體系以來(lái)的第一次內部審核，從內部審核的總體情況來(lái)看，我們的體系運作是有效的，是能夠保障員工的根本利益的；需要加強的方面主要表現在對承包商的管理上，工廠(chǎng)要做到不但是自身要履行企業(yè)所應承擔的社會(huì )責任，同時(shí)也要監督所選擇的承包商也能去履行自己應該承擔的社會(huì )責任。
4.7、預防違規的發(fā)生
本次評審會(huì )議決定，為了更好在預防企業(yè)在不知情的情況下出現的違規現象，在下年度內企業(yè)社會(huì )責任體系管理人要加強以下兩個(gè)方面的工作
4.7.1、加大內部的查檢制度，但凡發(fā)現有違規現象，立即開(kāi)出整改報告通知報工廠(chǎng)最高管理者審批后要求所涉及部門(mén)做出限期整改方案，體系管理人要跟蹤改善結果；
4.7.2、盡可能地增加外部的培訓頻率的同時(shí)，要保持與相關(guān)負責企業(yè)社會(huì )責任審核的機構（如ICP組織）保持良好溝通，做到不明白的政策一定要徹底弄
明白、工廠(chǎng)做出的政策調整一定要得到相關(guān)機構的認可才實(shí)施兩個(gè)基本要求。 五：總經(jīng)理（工廠(chǎng)代表）總結
工廠(chǎng)一如既往地承諾遵守所有相關(guān)機構提供的企業(yè)社會(huì )責任方面的要求，希望工廠(chǎng)所有管理層人員在平時(shí)的工作中多關(guān)心點(diǎn)員工，做事盡量公平合理，保持與員工的良好溝通，遇到員工提出的不可以解決的問(wèn)題一定要及時(shí)上報，工廠(chǎng)必會(huì )給員工一個(gè)合理的滿(mǎn)意的答復；在工作中要把員工的安全放在首要位置，正確引導員工保護自身的合法權益；員工代表要積極主動(dòng)與員工進(jìn)行一些小范圍的溝通，履行自己的員工代表職責；只有大家一起努力，才能保證工廠(chǎng)所有關(guān)于社會(huì )責任方面的制度落到實(shí)處，讓員工真正享受到其應該享受的待遇。
企業(yè)社會(huì )責任報告
企業(yè)社會(huì )責任報告
企業(yè)社會(huì )責任報告是企業(yè)非財務(wù)信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁。下面公文小編為大家整理的是企業(yè)社會(huì )責任報告，歡迎閱讀!
【企業(yè)社會(huì )責任報告】
集團始創(chuàng )于19年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強、中國信息化5強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、集團總占地面積1萬(wàn)平方米，現有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個(gè)子公司，擁有省級技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的國家大型企業(yè)，屬?lài)壹壷攸c(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，集團公司連續屆被消費者滿(mǎn)意單位評審委員會(huì )評為“消費者滿(mǎn)意單位”;被評為“誠信企業(yè) ”;被評為“AAA”信譽(yù)企業(yè);連續年被評為“文明單位”。
多年來(lái)，集團切實(shí)履行著(zhù)社會(huì )責任，一直在做富有社會(huì )責任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會(huì )責任有機統一起來(lái)，把承擔相應的經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )責任作為自覺(jué)行為，把企業(yè)社會(huì )責任作為提高競爭力的基礎，贏(yíng)得了各級政府、廣大消費者和社會(huì )各界的認可。具體做法如下：
一、轉變思想觀(guān)念，積極構建社會(huì )責任體系
隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔社會(huì )責任可提高企業(yè)效益;贏(yíng)得聲譽(yù)，樹(shù)立良好形象;體現企業(yè)文化取向和價(jià)值觀(guān);有利于可持續發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強競爭的基礎，被越來(lái)越多的企業(yè)所認可。就目前國際國內形勢，企業(yè)承擔社會(huì )責任，建立起完善的社會(huì )責任體系，成為大勢所趨、人心所向。集團公司大力宣傳社會(huì )責任體系，轉變思想觀(guān)念，使沒(méi)有社會(huì )責任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩的觀(guān)念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節中去，推動(dòng)了社會(huì )責任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
二、大力發(fā)展經(jīng)濟，緩解就業(yè)壓力
集團現有職工5600人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內外市場(chǎng)競爭，按照“設備現代化、產(chǎn)業(yè)規模化、產(chǎn)品高檔次”的目標，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬(wàn)噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng )利稅1億元。
目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會(huì )治安的不穩定因素，盡到了企業(yè)的社會(huì )責任。
三、強化科學(xué)管理，注重保護環(huán)境
公司相繼通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護，更多地體現了企業(yè)的社會(huì )責任。自建立該體系以來(lái)，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過(guò)了國家強制性產(chǎn)品3C認證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
公司于2000年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過(guò)ISO：9001質(zhì)量體系認證，自體系運行以來(lái)，我公司以讓用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶(hù)滿(mǎn)意率為98%以上，確保用戶(hù)回訪(fǎng)答復滿(mǎn)意率為98%以上。
完善計量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，公司于2002年通過(guò)計量合格確認，在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達100%。
公司開(kāi)展了清潔生產(chǎn)和節能降耗的活動(dòng)，XXXX年共實(shí)現節能量1噸標煤，圓滿(mǎn)完成了市政府下達的1噸標煤的節能目標任務(wù)。200年實(shí)現產(chǎn)值8萬(wàn)元，產(chǎn)品總能耗為.11噸標準煤，萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標煤/萬(wàn)元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬(wàn)千瓦時(shí)、1萬(wàn)立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節能降耗意識，實(shí)現了“節能、降耗、減污、增效”的目標。
四、以人為本，關(guān)心職工
集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個(gè)人價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)得到統一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達到了100%，為職工辦理了社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權益。
一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設公寓工程，積極為員工塑造一個(gè)安居樂(lè )業(yè)的氛圍;公司投入大量財力、物力、人力建設文化中心，為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習和娛樂(lè )的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團結奮進(jìn)，共創(chuàng )輝煌的良好局面。實(shí)施嚴明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護廣大職工的人身安全，強化勞動(dòng)安全意識和安全檢查，加強安全教育和安全培訓，增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀意識;逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn)，采取“請進(jìn)來(lái)” 、送外培訓等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開(kāi)展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng)，力求運用多形式的文體活動(dòng)來(lái)陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動(dòng)援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫療費使整個(gè)家庭不堪重負。得知此事，集團黨委、工會(huì )、團委及全體職工自發(fā)捐款0余萬(wàn)元，幫助其渡過(guò)了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責任感。
五、熱衷投身社會(huì )公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會(huì )責任
地震發(fā)生后，集團公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬(wàn)元，奉獻了人的愛(ài)心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶(hù)進(jìn)行幫扶;對家庭經(jīng)濟條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個(gè)社會(huì )感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的種種惠利。在鎮政府北側開(kāi)發(fā)了住宅區，在實(shí)施工程建設的同時(shí)，解決了居民住宅問(wèn)題，也為文明城鎮建設做了貢獻，充分體現了企業(yè)的社會(huì )責任感。公司在CCTV《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁(yè)及高速公路旁、市區主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司品牌知名度的同時(shí)，也宣傳了優(yōu)勢，推動(dòng)了的開(kāi)發(fā)、旅游。
六、加強企業(yè)誠信建設，落實(shí)企業(yè)社會(huì )責任
集團在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設，創(chuàng )新誠信管理模式，制定誠信建設目標，建立誠信管理體系。公司通過(guò)多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎工作得到加強。同時(shí)，公司還認真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現企業(yè)價(jià)值的有機結合。公司依法誠信納稅，為公司贏(yíng)得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機。公司連續年被評為“守合同重信用企業(yè)”，連續年被認定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號。
公司嚴格執行國家有關(guān)的'法規政策，對產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)行薄利多銷(xiāo)、服務(wù)社會(huì )的原則，通過(guò)訂閱刊物、網(wǎng)上查詢(xún)等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，從保護消費者的利益出發(fā)，始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致，決不以哄抬物價(jià)、策略?xún)A銷(xiāo)的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本，有力地維護了公司的聲譽(yù)和形象。
企業(yè)社會(huì )責任在落實(shí)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題
企業(yè)作為社會(huì )群體中的一員，必然對這個(gè)社會(huì )承擔著(zhù)一定的責任，企業(yè)盡到了社會(huì )責任，就會(huì )促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展，反過(guò)來(lái)更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺(jué)履行社會(huì )責任作為企業(yè)的一種追求，在落實(shí)中，我們尚需做到以下幾點(diǎn)：
一、對企業(yè)社會(huì )責任全面的、系統性的認識層面有待提高;對社會(huì )公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實(shí)現員工績(jì)效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問(wèn)題，應進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道向縱深擴展。
在開(kāi)展“應對國際金融危機履行企業(yè)社會(huì )責任”主題教育活動(dòng)的契機下，結合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，吸取工作中的經(jīng)驗和做法，為更好的發(fā)揮集團公司的社會(huì )責任感奠定基礎。