醫院工會(huì )年度報告
導讀:醫院工會(huì )是醫院職工權益的代表者與維護者,如何寫(xiě)好一篇醫院工會(huì )年度報告,以下是小編為您收集的內容,希望對您有幫助。
篇一:醫院工會(huì )年度報告
20xx-20xx年以來(lái),在縣委、縣政府及衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和全院職工共同努力下,醫院以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,突出醫院管理中“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”的主題,不斷加強內涵建設,努力提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,不斷提高醫療技術(shù),保障醫療安全,努力做到“三好一滿(mǎn)意”,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。現總結如下:
一、醫院基本情況
醫院在崗人數483人,其中在編313人。高級職稱(chēng)22人,中級職稱(chēng)174人。在崗人員中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員424人,占88%。
醫院核定編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放床位437張,開(kāi)設11個(gè)病區,1個(gè)血液透析中心,1個(gè)社區衛生服務(wù)中心,1個(gè)靜脈藥物配置中心,1個(gè)重癥監護中心,15個(gè)醫技科室。
醫院門(mén)急診人次13.7萬(wàn)人次,出院1.5萬(wàn)人次,病床使用率80%,出院者平均住院日8.35天,藥占比36%,20xx年住院患者病死率為0.32 %,治愈好轉率為94.65%,平均病床工作日266.51,病床周轉率為31.54,住院抗菌藥物使用率56%,臨床路徑病種數35種,臨床路徑入徑率70%。
醫院占地面積2.3萬(wàn)平方米,業(yè)務(wù)用房面積3.1萬(wàn)平米,現有醫療設備317臺套,20xx年業(yè)務(wù)收入1.18億元。
二、開(kāi)展的主要工作
(一)堅持服務(wù)群眾為本,進(jìn)一步端正辦院方向
一是轉變觀(guān)念,營(yíng)造服務(wù)群眾的良好氛圍。20xx年以來(lái),醫院扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),以黨員、干部的示范帶頭作用帶動(dòng)醫院工作作風(fēng)的轉變。認真開(kāi)展了“廉潔從業(yè),服務(wù)群眾”,創(chuàng )建“無(wú)紅包醫院”等活動(dòng),召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,和各科室及醫務(wù)人員簽訂了責任狀,拒收紅包、回扣,實(shí)行三級承諾。還邀請藥品及耗材供應企業(yè)開(kāi)展了拒送“回扣”承諾簽字儀式,預防商業(yè)賄賂和腐敗現象的發(fā)生。
二是建章立制,理順?lè )?wù)群眾的運行機制。醫院制定了“三公經(jīng)費”管理規定,例會(huì )制度,行政查房制度,聘用人員管理辦法等,做到醫院管理有章可循。在醫院的招標采購工作中,藥品采購嚴格執行省衛計委藥品網(wǎng)上招標采購相關(guān)規定,耗材及醫療設備采購,基本建設等嚴格按招標程序進(jìn)行。還專(zhuān)門(mén)成立了采購中心,確定專(zhuān)人負責后勤物資的公正采購,避免暗箱操作。
三是加強培訓,提升服務(wù)群眾的本領(lǐng)技能。醫院邀請了南京醫科大學(xué)醫政學(xué)院,安徽醫科大學(xué),皖南醫學(xué)院等專(zhuān)家來(lái)院授課講學(xué),對全院職工進(jìn)行全方位管理知識培訓,拓寬管理視野,努力提高干部職工的管理水平。還完成了6個(gè)市級繼教項目班,共23個(gè)項目講座,開(kāi)展院內繼教班17次, 各科室開(kāi)展科內學(xué)術(shù)講座70余次。
四是注重效果,豐富服務(wù)群眾的實(shí)質(zhì)內容。大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和志愿者服務(wù),公示醫療費用信息,公示責任護士姓名和基礎護理服務(wù)項目,實(shí)現明白就醫。志愿者提供便民服務(wù),責任護士花更多的時(shí)間深入病房,勤巡視、勤宣教,拉近了與患者之間距離。積極推行文明服務(wù)用語(yǔ),倡導人性化服務(wù),杜絕生、冷、硬、頂、推的現象,要求廣大醫務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對每一位患者都要細心、耐心和真心。醫院還建成了院內小花園,完成了血液透析中心和內四科的改建搬遷,醫院整體環(huán)境得到有效改善。同時(shí),醫院與縣電視臺聯(lián)系,拍攝健康教育欄目52期,積極宣傳疾病防治知識,很受百姓歡迎。
五是加強監管,暢通服務(wù)群眾的投訴渠道。醫院開(kāi)設了書(shū)記院長(cháng)信箱,公布投訴舉報電話(huà),征求社會(huì )各界對醫院在服務(wù)過(guò)程中有無(wú)“吃請”、“紅包”等現象的意見(jiàn)和建議。還堅持開(kāi)展出院患者電話(huà)回訪(fǎng)工作,傾聽(tīng)出院患者的心聲。1年來(lái),書(shū)記院長(cháng)信箱共收回滿(mǎn)意度調查表近4000份,無(wú)1份反應醫院有“吃請”、“紅包”等現象。全院接收表?yè)P信、錦旗9次,醫務(wù)人員拒收紅包4人次3000元,表?yè)P他們高尚的醫德和精湛的技術(shù)。
(二)狠抓醫療質(zhì)量,努力保障醫療安全
一是規范醫療行為,保證醫療質(zhì)量。按照醫院管理的13項核心管理制度,醫院新成立了質(zhì)控辦,制定了《醫療核心制度檢查督導單》,內容包括“三級醫師查房制度”、“抗生素使用”、“手術(shù)分級管理”等,每月有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查督導,每季度召開(kāi)1次醫療質(zhì)量管理相關(guān)會(huì )議,按照PDCA要求,對上季度醫療安全核心制度檢查情況進(jìn)行通報、分析和總結,制定下一季度檢查重點(diǎn),提高醫療質(zhì)量。全年開(kāi)展了急診病歷和住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查和評比,共檢查病歷450余份,門(mén)診病歷合格率達91%,歸檔病歷合格率達95%,運行病歷合格率達96%,甲級病案率91%。還定期對臨床合理用血情況進(jìn)行檢查,全年共檢查臨床用血病歷154份,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改。
二是豐富護理管理內涵,提升護理服務(wù)質(zhì)量。醫院成立了全院層面的9個(gè)護理質(zhì)量管理小組,每季度按質(zhì)控標準進(jìn)行交叉檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋。在檢查過(guò)程中進(jìn)一步修訂完善護理質(zhì)量檢查標準,增加了管道、壓瘡、防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節專(zhuān)項護理質(zhì)量控制,制定標準,并進(jìn)行危險因素評估,實(shí)行護士長(cháng)——護理部逐級質(zhì)控。鼓勵病區上報護理安全事件,對全院護理缺陷進(jìn)行評估,制定防范措施。全年護理不良事件上報13例。在提高隊伍整體素質(zhì)方面,落實(shí)了護士分層級培訓及考核制度,加大了對新護士及低年資護士的培訓力度,對工作3年及以?xún)鹊淖o士,護理部每月組織1次技能培訓及考核,提高其操作技能。
三是加強院感防保工作,保障醫療安全。嚴格按照《傳染病防治法》要求,對全院醫護人員進(jìn)行傳染病防控知識培訓,印發(fā)人感染H7N9禽流感、手足口病、埃博拉病毒等其他傳染病診療方案和防控方案,強化監督管理,建立和健全傳染病登記制度,完善化驗室,放射科、病理科等檢查科室的陽(yáng)性結果登記臺帳。在加強院感監測工作中,不斷強化手衛生的監督管理,認真做好手術(shù)室、檢驗科、血透室等重點(diǎn)科室的院感監測工作,全年無(wú)院感事件發(fā)生,供應室順利通過(guò)省衛計委驗收。
四是認真開(kāi)展科研教學(xué)工作,增強發(fā)展后勁。20xx年共申報縣科技項目五項,開(kāi)展院內三新項目評審活動(dòng)四項,我院消化內科順利通過(guò)安徽省“十二五”臨床特色專(zhuān)科中期評審。再有6名同志獲銅陵縣衛生系統第二周期專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。全年共有3人外出進(jìn)修,9人來(lái)我院實(shí)習,8名人員參加第一批規范化培訓,百姓放心示范醫院大講堂參訓率是81.88%,較去年增長(cháng)19%。另外還完成了163名村衛生室人員急診急救培訓和6名鄉鎮衛生院技術(shù)骨干的培訓工作。參加社會(huì )公益宣傳活動(dòng)達9次。
(三)積極探索,推進(jìn)公立醫院改革
一是藥品零差率銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)。全年共銷(xiāo)售藥品4072.6萬(wàn)元,其中中草藥收入38萬(wàn)元,讓利605.2萬(wàn)元。嚴格執行CT檢查降價(jià)20%的規定,調整了手術(shù)費,護理費等價(jià)格。同時(shí),在藥房及收費窗口印發(fā)宣傳材料,宣傳醫院的藥品零差率銷(xiāo)售政策。為保證用藥的合理性,醫院制定下發(fā)了《銅陵縣人民醫院“大處方”認定標準》,定期開(kāi)展處方和醫囑點(diǎn)評工作,組織點(diǎn)評專(zhuān)家定期對全院醫囑和處方進(jìn)行點(diǎn)評,先后組織點(diǎn)評專(zhuān)家檢查門(mén)急診處方1500張,病歷150份,對不合理使用抗菌藥物臨床應用管理的醫師進(jìn)行通報;對無(wú)正當理由出現用藥不適宜處方(醫囑)的醫師進(jìn)行誡免談話(huà),有效提高了處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥。
二是切實(shí)落實(shí)公立醫院改革相關(guān)控制指標。為進(jìn)一步落實(shí)公立醫院改革相關(guān)控制性指標,醫院在結合2013年各科室藥占比及抗生素使用控制指標及完成情況的基礎上,對各科室相關(guān)控制指標做出了調整,通過(guò)每月對各科室藥占比和門(mén)診、住院抗菌藥物使用率、使用強度指標的統計分析、考核、落實(shí)獎懲等一系列措施,促進(jìn)規范合理用藥。
三是積極開(kāi)展“對口支援”工作。由市人民醫院派遣骨科、重癥醫學(xué)科、腦外科共3名專(zhuān)家支援我院,并任命一名對口支援專(zhuān)家為院長(cháng)助理兼科室業(yè)務(wù)主任,開(kāi)展每周1次的教學(xué)查房、每2周1次的臨床教學(xué)、講座、坐診、手術(shù)、指導開(kāi)展新技術(shù)新項目等方式,加強了我院學(xué)科建設;同時(shí)我院也派遣醫療質(zhì)量管理人員、臨床醫師3人前往市人民醫院進(jìn)修。通過(guò)對口支援工作的開(kāi)展,使我院重癥醫學(xué)科從無(wú)到有,逐步走上規范化,為我院危重病人搶救發(fā)揮了重大作用,我院骨科技術(shù)力量得到進(jìn)一步加強,Ⅳ類(lèi)手術(shù)得以正常開(kāi)展。
四是探索開(kāi)展“縣域醫聯(lián)體”工作。自10月8日起,每周一、周三上午組織內科、外科、兒科專(zhuān)家前往順安中心衛生院,通過(guò)帶教查房、專(zhuān)家坐診、舉辦教育講座等方式開(kāi)展技術(shù)幫扶工作。截至目前,累積派遣幫扶人員42人次,服務(wù)對象數量達600余人次,有效確保醫聯(lián)體工作穩步有序開(kāi)展。全年共計上轉住院病人2611人,較去年同期增加了533人,增長(cháng)25.6%,收治上轉的門(mén)診病人949人次,較去年同期增加275人次,增長(cháng)40.8%。醫院社區衛生服務(wù)中心認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)管理工作,健康檔案的建立及慢病管理、健康咨詢(xún)、兒保婦保等工作較去年均有較大起色。
五是落實(shí)門(mén)急診靜脈輸液管理工作。醫院實(shí)際制訂了《銅陵縣人民醫院靜脈輸液管理實(shí)施方案》,自10月份起定期開(kāi)展門(mén)、急診靜脈輸液處方點(diǎn)評,并上報點(diǎn)評結果,對發(fā)現存在或潛在的問(wèn)題,實(shí)施干預措施,跟蹤管理,做到持續改進(jìn)。靜脈輸液處方專(zhuān)項點(diǎn)評共計點(diǎn)評處方104張,靜脈脈輸液處方合格率98%。
六是積極開(kāi)展“先住院、后付費”工作。根據市衛生局要求,醫院選擇一個(gè)科室(內四科),兩個(gè)病種(外科腹股溝斜疝、膽囊結石伴慢性膽囊炎)開(kāi)展試點(diǎn)工作,方便了經(jīng)濟困難及急診病人的及時(shí)就醫。20xx年共有134人次住院患者享受了該項服務(wù)。
(四)民主管理,提升職工幸福指數
一是領(lǐng)導帶頭,打造風(fēng)清氣正的醫院環(huán)境。醫院的所有管理活動(dòng)置于制度的監督下,凡涉及醫院改革發(fā)展的重大事項集體研究,工會(huì )表決。院班子成員帶頭遵守并執行醫院規章制度,不搞特殊化,每名工作人員按職責按流程工作,責任感和使命感進(jìn)一步增強,保證了醫院的各項工作順利有序開(kāi)展。廣大職工也積極投身醫院各項活動(dòng)中,在文明創(chuàng )建、扶貧助困、健康義診、義務(wù)獻血等活動(dòng)中,踴躍參加。
二是關(guān)心職工,解決他們實(shí)際困難。重大節日期間走訪(fǎng)離退休人員,看望、慰問(wèn)困難職工和生病住院職工,幫助他們排憂(yōu)解難,及時(shí)送去組織的溫暖和關(guān)懷。醫院還制定了《銅陵縣人民醫院衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理暫行辦法》,逐年提高他們的工資待遇,實(shí)現了同工同酬,建立了聘用職工福利待遇的長(cháng)效機制。
三是開(kāi)展活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。1年來(lái),先后開(kāi)展了“我們的節日”主題活動(dòng),舉辦了職工跳繩、才藝比賽,登山比賽等。還積極參加市總縣工會(huì ),縣委宣傳部等部門(mén)舉辦的女職工工裝展示活動(dòng),“銅陵縣第23屆職工乒乓球比賽”活動(dòng),“紀念
建國65周年詩(shī)歌朗誦會(huì )”,烈士紀念日公祭活動(dòng)活動(dòng)等。20xx年底,還因地制宜,舉辦了縣醫院第一屆職工運動(dòng)會(huì ),贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評和廣泛贊譽(yù)。
總的來(lái)說(shuō),20xx年醫院的.門(mén)急診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入較去年穩步提升,職工思想穩定,醫院運轉有序,服務(wù)水平不斷提升,醫院黨、團、工會(huì )、計生等工作扎實(shí)開(kāi)展。鐘能華榮獲銅陵市政府頒發(fā)的勞動(dòng)模范稱(chēng)號,高超同志在首屆安徽省應急救護技能比賽中榮獲三等獎;章紅玲同志獲得市首屆婦幼健康技能競賽三等獎,展示了醫院的良好形象。
在成績(jì)的背后,我們應清醒地認識到醫院的發(fā)展還存在很多問(wèn)題與困難,如醫院服務(wù)的人次特別是門(mén)診人次增長(cháng)不夠快,適宜技術(shù)的應用還不夠普遍,醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人員隊伍的整體素質(zhì)有待提高,不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求。
三、20xx-2016年工作要點(diǎn)
黨的十八屆四中全會(huì )提出了全面推進(jìn)“依法治國、建設社會(huì )主義法治國家”的總方針,20xx年,醫院將不斷加強機制建設,依法按制度管理醫院,認真貫徹落實(shí)國家公立醫院改革的各項工作要求,真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),力爭實(shí)現門(mén)診人次達15萬(wàn),住院人次達1.7萬(wàn),各項運行指標良好。
(一)深入推進(jìn)公立醫院改革,確保各項工作落到實(shí)處
一是堅持做好藥品零差率銷(xiāo)售工作,完善耗材網(wǎng)上招標采購,努力降低藥耗比,控制次均費用不合理增長(cháng)。
二是完善和優(yōu)化醫院績(jì)效考核分配方案,實(shí)現優(yōu)績(jì)優(yōu)效,通過(guò)分配制度改革和醫院效益的提高,帶動(dòng)職工收入提高。
三是加強醫院信息化建設,完善電子病歷等系統的功能,啟動(dòng)實(shí)施辦公自動(dòng)化系統。
四是深入做好三級醫院對口支援,縣域醫聯(lián)體,“先住院、后付費”,門(mén)診輸液管理等改革工作。
五是堅持依法民主辦院,不斷完善黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用,發(fā)揮工會(huì )、共青團、女工委等群眾組織的橋梁紐帶作用,充分保障全體員工對醫院重大事項的知情權、參與權和監督權。
(二)加強服務(wù)能力建設,提升服務(wù)品牌
一是充分利用三級醫院對口支援我院的契機,利用名醫效應提升醫院服務(wù)能力。
二是加強與大醫院的合作,加快人才引進(jìn)和醫院自身人才的培養步伐。
三是加強二級學(xué)科建設,拓展業(yè)務(wù)范圍,努力做到一專(zhuān)多能。
四是鼓勵高年資主治醫師和副主任醫師診治門(mén)診病人,給予政策傾斜,努力提升門(mén)診病人。
五是加大宣傳,加強與鄉村兩級醫療機構的合作,正確引導患者明白就醫。
(三)加強醫德醫風(fēng)建設,促進(jìn)醫院行風(fēng)好轉
一是始終不渝地加強職工思想政治教育,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,樹(shù)立“行管后勤為臨床服務(wù),臨床為患者服務(wù)”的工作思維。
二是不斷改善服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕“生、冷、硬、推”現象。
三是加強制度建設,規范藥品、設備、耗材以及基本建設的管理。
四是弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,樹(shù)立勤儉辦院的思想意識。
(四)堅持不懈地狠抓醫療質(zhì)量,保證醫療安全
一是嚴格落實(shí)醫院核心管理制度,加大督促檢查,加強指標控制。
二是完善醫院質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )建設,發(fā)揮質(zhì)控辦在全院醫療質(zhì)量控制中的主導作用,定期對質(zhì)量監測指標定期進(jìn)行考核評價(jià)和改進(jìn)。
三是積極穩妥地推進(jìn)單病種管理和臨床路徑管理工作,保證醫療質(zhì)量的持續提高,努力控制醫療費用。
四是認真做好醫療糾紛的防范工作,進(jìn)一步降低醫療糾紛發(fā)生率,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群的糾紛防范工作。
篇二:醫院工會(huì )年度報告
今年上半年,院工會(huì )在院黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導下,加強工會(huì )自身建設,圍繞醫院中心工作,服務(wù)醫院大局,強化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng )新意識,切實(shí)履行工會(huì )四項社會(huì )職能,較好地完成了各項工作任務(wù)。現將院工會(huì )20xx年上半年工作總結如下:
一、維護職工合法權益,積極參與醫院民主監督、民主管理工作
1、積極參與醫院民主管理。1月25日組織召開(kāi)了第三屆第二次職工代表大會(huì )。院黨政領(lǐng)導、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會(huì )。與會(huì )代表積極參政議政,認真聽(tīng)取審議院長(cháng)工作報告,財務(wù)工作報告,討論醫院改革發(fā)展的重大措施、規劃,為醫院的改革、發(fā)展、穩定獻計獻策,提出了50多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價(jià)值,反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的愿望。院工會(huì )提案委員會(huì )及時(shí)整理并積極督促落實(shí)情況,努力做到條條有處理,件件有落實(shí)。
2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應醫院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,維護職工和醫院的合法權利,規范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據《勞動(dòng)法》、工會(huì )法、集體合同等有關(guān)法規精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見(jiàn),反復修改,對職工聘用與培訓,勞動(dòng)報酬,工作時(shí)間,休息休假,保險福利,勞動(dòng)安全衛生等內容進(jìn)行規范,并經(jīng)院工會(huì )代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《貴州省人民醫院集體合同》。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
二、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng),取得明顯成效
去年開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)以來(lái),全院工會(huì )干部積極參與,扎實(shí)工作,精心準備,做了大量的工作。通過(guò)“建家”活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)創(chuàng )了工會(huì )工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規范了管理,增強了工會(huì )干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,被省直機關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱(chēng)號。省直機關(guān)工會(huì )檢查評議結果:
1、黨政領(lǐng)導班子重視,黨政工齊抓,成績(jì)突出,建家工作面貌一新。
2、行政大力支持,各項工作出色,單位經(jīng)濟效益好。
3、院工會(huì )一班人事業(yè)心強,踏實(shí)工作,成績(jì)突出。特別是新一屆班子。
4、職工群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)參與積極創(chuàng )建工作,取得很大成績(jì)。
5、職工對工會(huì )干部信賴(lài),認可度高。和諧好。7月3日,省總工會(huì )組織教衛系統黨委書(shū)記到我院驗收參觀(guān),給予較高的評價(jià),認為省醫黨政領(lǐng)導高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗收我院榮獲總分98分,為全省最高分,被省總工會(huì )授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號。對此,章迪成副主席說(shuō):“沒(méi)有想到省醫作為事業(yè)單位,工會(huì )工作做得這樣好,沒(méi)有想到單位領(lǐng)導這樣重視,沒(méi)有想到取得這樣大的成效。說(shuō)明醫院黨委高度重視工會(huì )工作,行政大力支持,工會(huì )創(chuàng )建工作做得扎實(shí),資料非常齊全,真實(shí)。”他代表總工會(huì )向省醫的領(lǐng)導及廣大職工表示感謝!
三、關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛(ài)困難職工作為工會(huì )的大事來(lái)抓
1.構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書(shū)館職工毛艷霞進(jìn)行腎移植手術(shù),巨額的醫療費用使毛艷霞經(jīng)濟出現危機。為幫助該職工度過(guò)難關(guān),院工會(huì )積極組織全院職工捐款,共募捐到愛(ài)心捐款25000余元,為她解決了燃眉之急。另內科有一護士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴重,院工會(huì )及時(shí)救助1000元錢(qián),解決部分急用之需。春節期間看望慰問(wèn)了部分困難職工。
2.搞好“五必訪(fǎng)”工作。凡職工生病住院、去逝、過(guò)生日時(shí),院黨政領(lǐng)導、院工會(huì )以及相關(guān)職能處室都會(huì )主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)探視慰問(wèn)。
四、維護職工的精神文化合法權益,推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設,做好個(gè)人工作總結報告
積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力營(yíng)造科學(xué)、文明、健康的醫院環(huán)境,滿(mǎn)足職工不斷增長(cháng)的精神文化需求。
1.今年春節期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱(chēng)省醫“三最”即規模最大、人數最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節期間還舉行了“迎新春”游藝會(huì )。
2.在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類(lèi)游藝活動(dòng)。
3.組織代表隊,參加20xx年貴陽(yáng)醫學(xué)院運動(dòng)會(huì ),并取得了較好的成績(jì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
4.積極協(xié)助黨委開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。通過(guò)演講比賽、座談會(huì )、報紙等形式,樹(shù)立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標,促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開(kāi)展的向全國先進(jìn)工作者蔡運昌同志學(xué)習的活動(dòng)就得到醫院各處科(室)的響應,收到了良好的效果。
5.成立省醫“車(chē)迷協(xié)會(huì )”,參加杉木河漂流節。
五、加強工會(huì )干部培訓,做好下半年工作計劃,組織工會(huì )主席和專(zhuān)職干部學(xué)習,提高了業(yè)務(wù)水平。
六、加快職工文化場(chǎng)地建設。在院黨政和各職能處室的大力支持下,原培訓中心五樓的職工活動(dòng)室已經(jīng)裝修一新,購置的高級音響,組合健身器材,跑步機,乒乓球臺等,使職工有了鍛煉休閑的場(chǎng)所。
關(guān)于醫院工會(huì )工作年度報告范文
導語(yǔ):下面一篇關(guān)于醫院工會(huì )工作年度報告范文,歡迎閱讀,有需要的朋友可以借鑒參考。
一、20**年主要工作回顧
20**年,院工會(huì )在院黨委的直接領(lǐng)導下,以高度的政治責任感和時(shí)代使命感,切實(shí)履行崗位職責,正確處理改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系,為醫院可持續發(fā)展作出了應有的貢獻。
一年來(lái),院工會(huì )主要做了以下幾方面的工作:
(一)選舉職工代表,參與民主管理。
院工會(huì )積極參與民主管理,依法選舉職工代表43名,參加職工代表大會(huì )。職代會(huì )期間,各位職工代表認真聽(tīng)取和審議《醫院工作報告》、《財務(wù)工作報告》,討論醫院改革發(fā)展的重大措施、規劃,為醫院的改革、發(fā)展、穩定獻計獻策。XX年底召開(kāi)的八屆四次職代會(huì )上,職工代表共提交建議和議案37條,提案水平高,涉及面廣,有較高的價(jià)值,反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的愿望,也體現了參與醫院建設的責任和能力。在今年的工作中,院工會(huì )提案委員會(huì )及時(shí)整理并積極督促,所有議案都落到了實(shí)處。醫院職代會(huì )還對相關(guān)制度進(jìn)行討論修訂,使醫院管理有章可循,有“法”可依。由職工代表大會(huì )討論通過(guò)的《醫院綜合目標管理制度》共十章四十五條,大到醫院的發(fā)展大計,小到職工的言行舉止,既體現了令行禁止的嚴肅性,又不失以德治院的人情味,深得上級領(lǐng)導和業(yè)內人士的贊許。
(三)簽訂用工合同,落實(shí)職工待遇
根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我院今年新招聘職工95人(含衛生勤雜人員16人)。按照勞動(dòng)人事部門(mén)的要求,我院與新招聘職工簽訂了勞動(dòng)合同,對雙方的責、權、利,以合同形式進(jìn)行了規范。對原簽訂聘用合同的職工依法履行了續簽手續,并按政策落實(shí)了醫療保險、養老保險等待遇。
(三)積極開(kāi)展活動(dòng),豐富文化生活。
醫院通過(guò)組織各種健康向上的文體活動(dòng),陶冶干部職工的情操,增強單位的凝聚力,為醫院外樹(shù)形象打開(kāi)了窗口。
20**年,醫院工會(huì )在院黨委、院行政的領(lǐng)導下,舉辦了老年運動(dòng)會(huì )、職工乒乓球賽(預計在本周舉行)及5.12國際護士節紀念慶祝活動(dòng)。多次參加縣里
組織的文體活動(dòng)并獲得社會(huì )各界的一致好評,老體協(xié)工作受到州里表彰。
(四)關(guān)注弱勢群體,關(guān)愛(ài)困難職工。
院工會(huì )充分發(fā)揮職能作用,把關(guān)愛(ài)困難職工作為工會(huì )的一件大事來(lái)抓,為困難職工送溫暖,幫困難職工渡難關(guān)。今年春節前夕,院工會(huì )與黨辦、政工科一道,想法設法為困難職工和困難黨員爭取慰問(wèn)補助金。院領(lǐng)導專(zhuān)程到退休職工代表和困難職工家庭慰問(wèn)看望,并解決一些生活上的實(shí)際困難。在今年汶川在地震發(fā)生后,醫院300多名干部職工在發(fā)誓做好本職工作的同時(shí),自發(fā)捐款4萬(wàn)5千元;之后,全體黨員干部又積極響應黨中央的'號召,自愿繳納“特殊黨費” 13620元,為文明創(chuàng )建和黨建示范點(diǎn)建設涂上了濃墨重彩的一筆。在縣委號召的關(guān)愛(ài)留學(xué)生活動(dòng)中,院領(lǐng)導班子和院辦、黨辦主任及政工科長(cháng)共十人與高樂(lè )山鎮中的十名留守學(xué)生結成對子,對他們從精神和物資進(jìn)行幫扶。
總之,院工會(huì )每一項工作的開(kāi)展,每一個(gè)成績(jì)的取得,都離不開(kāi)院黨委、院行政及各科室的大力支持,離不開(kāi)上級工會(huì )的正確指導,離不開(kāi)廣大會(huì )員的理解和參與。在此,我謹代表院工會(huì )向關(guān)心我院工會(huì )工作的各位領(lǐng)導、各位同志表示衷心的感謝!向愛(ài)崗敬業(yè)、視院如家的醫院職工致以崇高的敬意!
二、二0**年主要工作打算
20**年,隨著(zhù)世界金融風(fēng)暴的影響和國家宏觀(guān)調控政策的實(shí)施,我院各項工作在面臨嚴峻挑戰的同時(shí)也將獲得千載難逢的機遇,做好醫院工會(huì )的各項工作,對于醫院的健康快速可持續發(fā)展,具有十分重大的意義。院工會(huì )將始終堅持以中國特色社會(huì )主義理論體系為指導,認真貫徹黨的xx大精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力構建和諧醫患關(guān)系,為全面完成醫院各項工作做出應有的貢獻!
在新的一年,院工會(huì )將主要抓好以下幾方面工作:
1、充分發(fā)揮工會(huì )職能,積極表達職工意愿和工會(huì )主張,切實(shí)維護職工合法權益,積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。定期召開(kāi)職代會(huì ),認真落實(shí)職代會(huì )的各項決議。定期組織代表學(xué)習,提高參政議政能力。
2、繼續抓好院務(wù)公開(kāi)監督工作,辦好院務(wù)公開(kāi)欄,讓全院職工充分關(guān)注醫院的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,對醫院各項工作做到心中有數,以進(jìn)一步暢通醫院職工和行政領(lǐng)導的交流渠道,為醫院的穩定做好協(xié)調工作。
3、突出“崗位練兵”活動(dòng),廣泛開(kāi)展“三基三嚴”訓練,鼓勵名師帶高徒,努力促進(jìn)職工職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能的提升。深入開(kāi)展“抓典型、樹(shù)正氣”活動(dòng),加大對學(xué)科帶頭人和勞動(dòng)模范的宣傳力度、關(guān)
心力度、支持力度和幫助力度,充分發(fā)揮勞模典型的榜樣作用。
4、深入開(kāi)展醫院文化建設,加強職工政治思想教育,增強職工對單位的認同感、歸屬感和責任感。繼續組織職工運動(dòng)會(huì ),使職工身心放松,以飽滿(mǎn)的精神、滿(mǎn)腔的熱忱投身于醫院各項工作中去,同時(shí)也促進(jìn)職工之間的相互交流與融合。繼續做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作,深入了解每位職工家庭情況,及時(shí)探望患病的職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續維護女職工的特殊利益,關(guān)心女職工的工作、學(xué)習和生活。
4、強化工會(huì )自身建設,提高工會(huì )工作整體水平。加強工會(huì )干部隊伍建設,不斷提高工會(huì )干部能力水平。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、能力建設、組織建設,努力把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。
各位代表,值此辭舊迎新之際,我謹代表醫院工會(huì )向在座的各位代表和同志們致以新年的問(wèn)候,并通過(guò)你們向醫院廣大職工及家屬致以新年的祝福!祝大家在新的一年里身體健康,工作愉快,家庭幸福,萬(wàn)事順意!
謝謝大家
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