工作紀律整改方案(保安工作整改方案)
工作紀律整改方案
工作紀律整改方案
各股（室）、辦、中心：
近期，我委機關(guān)效能建設工作有所松懈，存在上班遲到、早退、上班時(shí)間看電影等不良現象，會(huì )效能辦字[XX]5號文件對我委四位干部因上班遲到進(jìn)行了通報。為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立我委良好的機關(guān)形象，特制定督查整改方案如下：
一、嚴格遵守工作紀律。上班時(shí)間不得遲到、早退，工作時(shí)間要堅守崗位，不得無(wú)故串崗、離崗、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電影電視、炒股等。
二、實(shí)行考勤簽到制度。考勤簽到時(shí)間為上午8：30以前，下午2：30以前，未在規定時(shí)間簽到視為遲到；未簽到又未事前履行請假或報告手續的視為缺勤；上午12：00以前，下午5：30以前，未事前履行請假或報告手續的視為早退。（上下班時(shí)間如有變動(dòng)按上級規定作相應調整）。
三、實(shí)行委領(lǐng)導、干部考勤考核制度。工作日每天安排一名領(lǐng)導帶班、一名機關(guān)效能建設工作小組干部值班，負責全天的考勤考核工作，辦公室對每天的'考勤考核情況進(jìn)行統計匯總，并定期通報。委領(lǐng)導、干部考勤考核次序安排如下：星期一：劉明其、朱金星；星期二：羅曉明、俞丹；星期三：肖世濟、張華林；星期四：劉明其、周鵬；星期五：肖世濟、李沁。
四、嚴格執行獎懲制度。干部職工的考勤考核情況作為個(gè)人年度考核的依據并與年終評先評優(yōu)、年終目標管理考核獎金掛鉤，如干職工未遵守相關(guān)工作紀律制度被效能辦等部門(mén)明查暗訪(fǎng)通報批評的則取消年度評先評優(yōu)資格。
保安工作整改方案
保安工作整改方案
由于公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態(tài)度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問(wèn)題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現狀：
一、 人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現整體效果；
二、 建全各項規章制度：基礎管理的關(guān)鍵在于制度的規范和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實(shí)際情況，建立一套可操作性的、完善的.規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。
1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作范圍，確立各個(gè)崗位之間的關(guān)系，規范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。
2、行為規范：明確著(zhù)裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規范執勤用語(yǔ)、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務(wù)質(zhì)量；
3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實(shí)行績(jì)效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來(lái)激發(fā)隊員的工作積極性，讓處罰機制來(lái)約束隊員的工作態(tài)度；
三、 完善例會(huì )和培訓制度：會(huì )議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門(mén)工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個(gè)人都能感到組織的存在。 四、 執行 規范化的制度來(lái)自于豐富的實(shí)踐，所以要實(shí)行走動(dòng)式管理，管理者要深入一線(xiàn)崗位，從中體會(huì )每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過(guò)培訓、監督、檢查來(lái)規范隊員的工作標準；用考評獎勵機制來(lái)激發(fā)隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。 附整改標準：
一、 儀容儀表
1、 發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長(cháng)度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；
2、 面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長(cháng)鬢角，胡須；
3、 衣服：上班著(zhù)工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得卷起；
4、 鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；
二、 舉止
1、 舉止端正，面帶笑容，使用敬語(yǔ)；
2、 站立時(shí)應挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設施上；
3、 行走要輕而穩，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動(dòng)，不得袖手、背手或將手插入口袋；
4、 坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；