四本勵志書《細(xì)節(jié)決定成敗》
當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,我們應(yīng)該寫一篇好的經(jīng)歷,這樣我們就可以不斷更新和迭代自己的想法。讓我們學(xué)習(xí)如何寫我的經(jīng)歷。下面是邊肖編著的勵志書《細(xì)節(jié)決定成敗》,希望對大家有所幫助。
勵志書《細(xì)節(jié)決定成敗》:體驗1。大禮物不會放棄,細(xì)節(jié)決定成敗?,F(xiàn)實(shí)生活中,想做大事的人很多,但很少有人愿意做細(xì)枝末節(jié)的小事;我們不缺勇敢的戰(zhàn)略家,我們?nèi)钡氖莾?yōu)秀的執(zhí)行者;各種管理規(guī)章制度不缺,缺的是規(guī)章制度的不折不扣的執(zhí)行。
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗撰寫的一部詳細(xì)的管理專著。內(nèi)容豐富,信息量大,可供我們?nèi)魏稳藚⒖?。這本書強(qiáng)調(diào),無論做什么工作,都要注意小事,注意細(xì)節(jié),把小事做得細(xì)致透徹,揭示了“小中見精”、“小中見大”、“大而平凡”的道理。雖然這本書提供了商業(yè)運(yùn)營和管理的經(jīng)驗,但它可以為我們?nèi)魏稳?包括老師)提供參考經(jīng)驗。
生活中,每個人都離不開細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ),或者說是成功的向?qū)А,F(xiàn)在只要關(guān)注成功人士的經(jīng)歷,就會發(fā)現(xiàn)里面都包含了“細(xì)節(jié)”二字。
細(xì)節(jié)的特點(diǎn)是“小”為先。每個人都不能志存高遠(yuǎn),不要求實(shí),總想一步登天。這種烏托邦式的做法不知道耽誤了多少人,毀了多少人。他們高估了自己的才能,不從小事做起,往往把自己的大夢想建立在一個沒有根基的空氣柜里。一旦刮風(fēng)下雨,它們就會完全倒塌。因此,“細(xì)節(jié)決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起”。
世界上的一切,從最根本的角度來看,都是由一些細(xì)節(jié)組成的。在當(dāng)今激烈的社會競爭中,細(xì)節(jié)將決定成敗。隨著分工越來越細(xì)化,專業(yè)化程度越來越高,一個需要精細(xì)化的管理和生活時代已經(jīng)到來。讓我們每一個人、每一位老師真正關(guān)注細(xì)節(jié),時刻把“關(guān)注細(xì)節(jié)”的理念記在心里,在實(shí)際行動中落實(shí)細(xì)節(jié)。
勵志書《細(xì)節(jié)決定成敗》體驗2最近看了汪中求老師寫的書《細(xì)節(jié)決定成敗》,感觸很深。是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢工作實(shí)踐經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗而撰寫的一部詳細(xì)的管理專著。內(nèi)容豐富,對提高我國基層班主任管理水平具有現(xiàn)實(shí)作用。
在當(dāng)今競爭激烈的世界,做好一件事的關(guān)鍵在于把握“小”字。可能太多人總是不屑于事物的細(xì)節(jié),過于自信“我天生有用,旋一千塊銀子,全回來!”。眾所周知,我們大多數(shù)時間都在做一些小事。如果每個人都能把自己崗位上的每一件小事都做好,那就很難了。
作為教育者,育人是一項全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面的相互配合。這些任務(wù)要從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。認(rèn)真對待學(xué)生的每一件小事,鼓勵學(xué)生珍惜時間,自覺學(xué)習(xí),勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時要善于與學(xué)生合作,關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,糾正這些問題,培養(yǎng)他們正確的德育觀。有一次,我在課堂上討論孝道的時候,一個學(xué)生粗心大意,我感受到了他的情緒變化。后來我跟他聊的時候,他跟我說他從小就失去了母親,所以一說起家庭紐帶,他就覺得特別難受。發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理后,我在以后的教育中有意識地關(guān)心他,結(jié)果學(xué)生進(jìn)步很大,笑容也多了很多。
“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。每天和一群天真活潑的學(xué)生打交道,看起來都是雞毛蒜皮的小事??赐赀@本書,感覺自己的一舉一動在平凡中變得偉大。教師的工作要明確,就是教書育人。但日常教育教學(xué)工作中體現(xiàn)出來的更多是瑣事,無時無刻不在圍繞著我們,但我們不能因為時間和精力有限而忽視甚至鄙夷它。我們必須改變自己的短視,注意細(xì)節(jié),小心翼翼地做小事。從備課、上好課開始,認(rèn)真批改每一份作業(yè)本,認(rèn)真對待每一個孩子的問題,彎腰撿起地上的廢紙,撣去書桌上的灰塵……做好每一件小事,用心做好每一件事,落實(shí)到培養(yǎng)教育學(xué)生、教育學(xué)生思想、發(fā)展孩子的過程,也就是我們老師成長完善的過程。
在工作中,如果注意細(xì)節(jié),就能抓住創(chuàng)新的源頭,為成功打下一定的基礎(chǔ)。我渴望偉大,追求偉大,但偉大已經(jīng)遠(yuǎn)去;愿意心平氣和的說話,小心翼翼的做好每一個細(xì)節(jié),但偉大是出乎意料的。這就是細(xì)節(jié)的魅力,結(jié)出果實(shí)后是一個驚喜。
既然選擇了神圣而光榮的教學(xué)職業(yè),我決心用我的愛心、責(zé)任感、耐心和進(jìn)取精神,關(guān)注每一個教育細(xì)節(jié),關(guān)注在平凡的教育崗位上從小事做起,先成大事,再成大事,最后走向成功。
勵志書《細(xì)節(jié)決定成敗》經(jīng)驗3 《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗,借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗撰寫的一部詳實(shí)的管理專著??戳送糁星蟮摹都?xì)節(jié)決定成敗》這本書,覺得我們的日常生活和工作中有一些細(xì)節(jié)。如果我們不注意,就會造成很大的問題,帶來很大的損失。書中很多例子表明,細(xì)節(jié)可以讓你成功,也可以讓你墜入失敗的深淵。俗話說“沒有臺階的積累,就沒有英里,沒有溪流,就沒有河流”,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也說過:“放
每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每件平凡的`事做好就是不平凡”。
基礎(chǔ)教育科負(fù)責(zé)全區(qū)招生工作,關(guān)系老百姓的切身利益,更是要從細(xì)節(jié)入手,因此我科室多措并舉,提前謀劃,力求精細(xì)化做好招生服務(wù)工作。每年招生季前組織各中小學(xué)對招生責(zé)任片區(qū)情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查與招生分析,形成長安區(qū)招生形勢研判;按片走訪調(diào)研各小學(xué),依據(jù)前期摸底,制定熱點(diǎn)學(xué)校招生工作預(yù)案;提前對社會公布各校招生咨詢電話,解答家長疑問,緩解家長緊張情緒,化解突出矛盾;對社會公布招生地圖,方便家長及時查詢;組織各中小學(xué)簽訂《長安區(qū)中小學(xué)招生工作承諾書》,維護(hù)全區(qū)正常的教育教學(xué)和招生秩序;召開義務(wù)教育招生大會,詳細(xì)解讀招生政策變化,對我區(qū)義務(wù)教育招生工作進(jìn)行全面安排、部署。由于前期工作安排細(xì)致,每年都可圓滿完成招生工作。使我更加體會到“細(xì)節(jié)決定成敗”,作為基層工作人員,更加堅定了我要從自己做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,做精益求精不折不扣的執(zhí)行者。
勵志圖書《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會4
讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,覺得他寫的很好,很有道理所以一直收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發(fā)展壯大,或者有所成就,都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié),每個部位,每個點(diǎn)都做的非常到位,才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的發(fā)展壯大。
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面……細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》,從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價,由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,在表面風(fēng)光的背后,有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)?!笨梢姟白⒅丶?xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。
我們現(xiàn)實(shí)生活中,切實(shí)感到:細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗。不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發(fā)生,井噴事件的不斷涌現(xiàn),有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失。《細(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人,一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘,這些事情無不生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守,直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團(tuán)隊的客觀評價。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細(xì)小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執(zhí)行者?!都?xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì),細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能成其深”。西方有句名言:“羅馬不是一天建成的",再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業(yè)。一個細(xì)節(jié)的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細(xì)節(jié)講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到后來就不了了之。有鑒于此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。
這是一個細(xì)節(jié)制勝的年代,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會影響整個社會系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對一個單位來說也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。所以,我們無論做人還是做事,都要注重細(xì)節(jié),。從小事做起,把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易??偫砭鸵回炋岢⒅丶?xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。
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