花藝設計
1、空間是花藝在造型上的重要特色,占相當的比例,而傳統花藝是沒(méi)有空間造型的。刻意的設計,會(huì )讓空間花藝產(chǎn)生一定的穿衣氛圍。
2、強烈的對比,能夠讓作品蛻變,產(chǎn)生一種更讓人賞心悅目的效果,成為令人拍案的好作品。所以設計就不可能是單純的,就必須仰賴(lài)色彩、質(zhì)感、形式等進(jìn)行對比,造成一種設計的感覺(jué)。
3、對于花材的插座方式,相比于傳統自然面臨著(zhù)更為嚴重的挑戰,而傳統花藝通常是在一定的條件下造成的,現代的花藝設計就應該盡量避免這些。
4、雖然設計的過(guò)程是充滿(mǎn)著(zhù)挑戰的,但是,但是作品要達到一定的要求,以及整體性的和諧,就需要從傳統的花藝角度出發(fā)去創(chuàng )造。
大學(xué)的話(huà),也就是魯美為最好了,其他遼大 沈大 沈陽(yáng)建筑大學(xué) 沈航這些大學(xué)有的也有平面的專(zhuān)業(yè)課程。
也有一些電腦藝術(shù)培訓學(xué)校開(kāi)設平面設計的,像維力山大電腦學(xué)校什么的,要是就像學(xué)實(shí)用技能,將來(lái)就業(yè)的,去這種培訓學(xué)校也可以。一般它們都有業(yè)余班的,適合一些有美術(shù)基礎的學(xué)習提高。
###是沈陽(yáng)的,是湖北的一個(gè)學(xué)校,清華美院動(dòng)漫影視武漢教育中心。可以去了解下。
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繡花制版費計入什么科目啊?如果“繡花制版”是模具一類(lèi)的,同時(shí)使用時(shí)間超過(guò)一年,應該計入固定資產(chǎn),每月計提折舊費計入制造費用,這樣符合權責發(fā)生制的原則,同時(shí)保證了成本的均衡性和可比性。
如果使用時(shí)間不到一年,應該分攤計入制造費用,使用五五分攤法,即開(kāi)始使用時(shí)計入50%成本,報廢時(shí)再核銷(xiāo)剩余的50%成本,這樣對成本的負面影響最小。如果繡花制版是軟件一類(lèi)的,也要看使用年限,如果使用年限較長(cháng),可以計入無(wú)形資產(chǎn),后續計提累計攤銷(xiāo),將成本逐漸轉移至產(chǎn)品成本。
如果使用時(shí)間較短,經(jīng)常更換,使用五五分攤法計入制造費用。
開(kāi)設鮮花店,一般要考慮選址、注冊登記、店面規模、經(jīng)營(yíng)品種、進(jìn)貨渠道、日常費用、市場(chǎng)風(fēng)險等各方面的問(wèn)題。
地理位置。這對商家的重要性不言而喻。
按照常理,哪里開(kāi)的花店少,就在哪里選址,這樣可以避開(kāi)同業(yè)之間由于距離很近而導致的過(guò)度競爭。但必須注意的是,店面要么選擇在鬧市繁華區,要么選擇在周?chē)芯用裆鐓^的交通方便處。
根據記者的走訪(fǎng)調查,那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是,選擇已經(jīng)具有一定規模和名氣的花卉市場(chǎng)入駐,很容易在短時(shí)期內產(chǎn)生一定的效益。
但要做的思想準備是,必須面對比較激烈的市場(chǎng)競爭。 從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫(xiě)字樓附近等。
選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開(kāi)花店有個(gè)好處,就是在鮮花消費淡季時(shí),醫院里住院的病患者卻不淡。
這樣可在淡季時(shí)增加花店收入,保住部分開(kāi)支。另外還可附帶一些水果副食賣(mài)。
選址完成后就是標牌設計、店面裝修和布置問(wèn)題了。店面招牌設計應簡(jiǎn)潔、明快、店名易記并賦有文化內涵。
店標要醒目,它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡(jiǎn)潔、色彩以色淺色調明快為主,適當地動(dòng)用點(diǎn)歐式鐵藝能提高花店的品位。
商品有陳設應少而精,免得顯得雜亂無(wú)章。另外店內應多安裝射燈。
因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點(diǎn)非常重要。
在經(jīng)營(yíng)范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務(wù)為主,根據當地情況可適當兼營(yíng)其它配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟效益。如果經(jīng)濟實(shí)力有限,可采取資本運營(yíng)的方式與花店業(yè)務(wù)相聯(lián)系的單位或個(gè)人合伙經(jīng)營(yíng)。
花店經(jīng)營(yíng)時(shí)間靈活可滿(mǎn)足客戶(hù)不同時(shí)間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境,使消費者心情更加愉快;花店服務(wù)社區,可使消費者享受更快捷的服務(wù)。 經(jīng)營(yíng)花店時(shí),品種一定要齊全。
消費者的需要得到滿(mǎn)足并感覺(jué)到方便后,他下次就會(huì )再來(lái)。作為經(jīng)營(yíng)者要不斷地提高花藝水平,來(lái)適應日益提高鑒賞水平的消費者。
花店注意學(xué)習積累知識和技能,和同行交流,據自身經(jīng)濟情況,有選擇性地參加各種短期培訓的學(xué)習,以吸取他人之長(cháng)。 要不斷創(chuàng )新,主要體現在花藝設計中這也是花店創(chuàng )立服務(wù)品牌,創(chuàng )花店特色之源。
花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終,它直接關(guān)系到有無(wú)“回頭客”,關(guān)系到市場(chǎng)占有率,我們的消費者大多數在消費鮮花時(shí)不知道花語(yǔ)。所以花店要引導消費,另外為適應少數消費個(gè)性化的需要,上門(mén)為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設計。
售后服務(wù)主要體現在教會(huì )消費者養護、保鮮知識,經(jīng)常性地訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),掌握其消費新要求、新動(dòng)向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶(hù)及時(shí)更換新鮮花等等。 好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
1、簡(jiǎn)單的裝修,可以計入當期費用。
借:管理費用---裝修費
貸:銀行存款
2、較大支出的裝修,計入長(cháng)期待攤費用
借:長(cháng)期待攤費用---裝修費
貸:銀行存款
完工后分期攤銷(xiāo)
借:管理費用---裝修費
貸:長(cháng)期待攤費用---裝修費
3、新建筑物的配套裝修,裝修費用那個(gè)如果金額較大的應屬于固定資產(chǎn),在建造期間,做分錄:
借:在建工程
貸:銀行存款
投入使用,做分錄:
借:固定資產(chǎn)
貸:在建工程
擴展資料
長(cháng)期待攤費用是指企業(yè)發(fā)生的攤銷(xiāo)期限在1年以上的費用。《企業(yè)所得稅法》第十三條規定,企業(yè)發(fā)生的下列支出作為長(cháng)期待攤費用按照規定攤銷(xiāo)的,準予扣除:
1、已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出;
2、租入固定資產(chǎn)的改建支出;
3、固定資產(chǎn)的大修理支出;
4、其他應當作為長(cháng)期待攤費用的支出。
長(cháng)期待攤費用的財稅處理差異:
會(huì )計上規定,長(cháng)期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出,但攤銷(xiāo)期限在1年以上(不含1年)的各項費用,但是應由本期負擔的借款利息、租金等,不得作為長(cháng)期待攤費用處理。
長(cháng)期待攤費用應當單獨核算,在費用項目的受益期限內分期平均攤銷(xiāo)。根據新會(huì )計準則規定,開(kāi)辦費和修理費均一次性計入當期損益。如果長(cháng)期待攤費用的費用項目不能使以后會(huì )計期間受益的,應當將尚未攤銷(xiāo)該項目的攤余價(jià)值全部轉入當期損益。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-長(cháng)期待攤費用
公司裝修費用應記入管理費用--裝修費 。
借:管理費用---裝修費 貸:銀行存款 管理費用屬于期間費用,在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益。企業(yè)應通過(guò)“管理費用”科目,核算管理費用的發(fā)生和結轉情況。
該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記期末轉入“本年利潤”科目的管理費用,結轉后該科目應無(wú)余額。該科目按管理費用的費用項目進(jìn)行明細核算。
擴展資料: 管理費用在會(huì )計核算上是作為期間費用核算的,企業(yè)發(fā)生的管理費用,在"管理費用"科目核算,并在"管理費用"科目中按費用項目設置明細賬,進(jìn)行明細賬核算。期末"管理費用"科目的余額結轉"本年利潤"科目后無(wú)余額。
費用處理方式: 1、直接支付費用 屬于直接支付費用的主要業(yè)務(wù)有招待費、審計費、訴訟費等。 2、轉賬攤銷(xiāo)費用 屬于轉賬攤銷(xiāo)費用的項目有折舊費、低值易耗品攤銷(xiāo)費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費、提取壞賬準備等。
3、預付待攤費用 預付待攤費用主要是指固定資產(chǎn)修理費用。 4、預提應付費用 預提應付費用是指采用預提方法核算應由本期負擔,而在以后各期支付的費用。
如企業(yè)選擇預提方法核算固定資產(chǎn)大修理費、企業(yè)計提的職工教育經(jīng)費等。 研究開(kāi)發(fā)費的審查: 研究開(kāi)發(fā)費是指企業(yè)為了開(kāi)發(fā)和應用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設計費、工藝規程制定費、設備調試費、原材料和半成品的試驗費等支出。
其審查主要包括: ⑴是否將主尖由管理費用列支的各項研究開(kāi)發(fā)費用計入生產(chǎn)成本、制造費用等相關(guān)項目,可對企業(yè)單位產(chǎn)品成本的異常變動(dòng)進(jìn)行追查。 ⑵是否新產(chǎn)品試制失敗以及其他有關(guān)費用,當做資產(chǎn)損失列入營(yíng)業(yè)外支出。
⑶對研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中的剩余材料等,未從管理費用中扣減,而將其作為其他收入,或轉入“小金庫”,這可通過(guò)核實(shí)資產(chǎn)予以清查。 參考資料來(lái)源:百度百科-管理費用。
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