從概念上講,共享經(jīng)濟(jì)是將原先由于技術(shù)手段或者商業(yè)模式的限制無法參與經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)濟(jì)流通的生產(chǎn)生活資源,通過新的技術(shù)手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)濟(jì)流通中,重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值與社會效益的經(jīng)濟(jì)模式。簡單來說,共享經(jīng)濟(jì)是基于閑置資源使用權(quán)的精準(zhǔn)匹配與連接,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會化,提高存量資產(chǎn)的使用效率。
共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€動態(tài)的生態(tài)圈,它打通了生產(chǎn)與消費的壁壘。每個消費者既可以是生態(tài)圈中以供給為形式的外圍組成,也可以隨時轉(zhuǎn)化成為以需求為核心的中心,每個人或每個企業(yè)都有可能是產(chǎn)品和服務(wù)的供給者或需求方,這種方式?jīng)Q定了整個交易市場的無限外延能力。
擴(kuò)展資料:
共享經(jīng)濟(jì),一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動地、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來實現(xiàn)的。
共享經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體,即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺。共享經(jīng)濟(jì)平臺作為連接供需雙方的紐帶,通過移動LBS應(yīng)用、動態(tài)算法與定價、雙方互評體系等一系列機(jī)制的建立,使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟(jì)平臺進(jìn)行交易。最具代表的企業(yè)有,滴滴,Uber 、Airbnb和全球蛙。
在北京、廣州、杭州等多個城市,共享經(jīng)濟(jì)體具體的是指
共享單車、共享汽車,共享充電寶、共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn),并成為新一輪資本蜂擁的“風(fēng)口”。
共享經(jīng)濟(jì),一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫(yī)療資源。
共享經(jīng)濟(jì)的五個要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)最優(yōu)匹配,實現(xiàn)零邊際成本,要解決技術(shù)和制度問題。
一、交通工具共享 Uber:提供私家車搭乘服務(wù) 共享機(jī)制:司機(jī)拿出自己的時間與汽車,在uber登記上線,當(dāng)附近有人叫車時,uber就近將任務(wù)派發(fā)給司機(jī)。
Uber是共享經(jīng)濟(jì)的鼻祖之一,太多共享經(jīng)濟(jì)是從Uber延伸而來。 Uber Lyft: 提供私家車搭乘服務(wù) 與uber分享機(jī)制類似, Lyft的差異點在于突出交朋友文化。
該服務(wù)鼓勵乘客坐在前排,與駕駛員并排而坐。此外,乘客在上車時有義務(wù)與駕駛員碰拳頭示好,而乘客通??梢栽谲噧?nèi)給iPhone充電,或是選擇想聽的音樂。
Sidecar:更純粹的拼車平臺 使用SideCar會將自動配對附近愿意拼車的陌生乘客。如果配對成功,應(yīng)用就會自動清分出各位乘客應(yīng)支付的費用,這樣甚至可以節(jié)省一半的費用。
國內(nèi)類似的公司:哈哈拼車、滴答拼車、友友拼車等。 FlightCar:機(jī)場閑置汽車分享 共享機(jī)制:誠如名字本身暗示的,你就像往常一樣開車去機(jī)場,停好,飛走,然后你的車會被拿去賺錢。
相對另一方可以從機(jī)場出來就租車開了走人。比在特定地點停車找車省了很多程序。
Car Sharing, Long-term Airport Parking, Airport Car Rentals Zipcar:會員制共享閑置汽車 Zipcar通過接收會員,發(fā)放會員卡來運營。Zipcar的汽車停放在居民集中地區(qū),會員可以直接上Zipcar的網(wǎng)站或者通過電話搜尋需要的車,網(wǎng)站根據(jù)車與會員所在地的距離,通過電子地圖排列出車輛的基本情況和價格,會員選擇汽車,進(jìn)行預(yù)約取車。
使用完之后于預(yù)約的時間內(nèi)將車開回原本的地方,用會員卡上鎖。 Wheelz:專做大學(xué)生p2p租車業(yè)務(wù) 與ZipCar類似,Wheelz專做大學(xué)生P2P租車服務(wù),基本上正是一個P2P版的Zipcar。
其特點一是其專注于校園市場;二是其團(tuán)隊有電動汽車設(shè)施供應(yīng)商Better Place以及奔馳公司方面的相關(guān)經(jīng)驗。 2012年Wheelz獲Zipcar 投資。
Getaround:P2P租車平臺 共享機(jī)制:可以讓你從附近的閑置車輛租車,下單后不需要見車主,通過應(yīng)用直接打開車門,方便取車還車。 讓有車暫時不用的車主出租幾天獲得收益,讓需要用車的人以較低的價格滿足所需。
Car2Go:自助式租車服務(wù) 共享機(jī)制:嚴(yán)格意義上說Car2go并不是一個共享公司,其平臺上大部分車輛為自營車輛。Car2go 所提供的車輛大部分是奔馳Smart。
在Car2Go用戶可以提前半小時預(yù)定車輛,用車時按照分鐘計費,還車時只需??吭谌我夤餐\囄患纯?。 目前Car2go主推電動車型。
共享汽車是一塊很大的蛋糕,相應(yīng)的公司也很多,國內(nèi)類似RelayRides、Getaround和Car2Go的公司還有:新加坡PP租車,神州、一嗨等。 曾經(jīng)的P2P租車公司:HiGear HiGear原是提供豪華私家車(P2P)租用服務(wù)的公司,3年前正在快速發(fā)展期。
因突遭厄運——總價值 40 萬美元的 4 臺車子被盜,不得不暫停服務(wù),后不久即被Rent2Buy 收購。 Rent2Buy也是一家提供私家車租用服務(wù)的公司,但和 HiGear 不同的是,Rent2Buy 的業(yè)務(wù)不僅包括私家車出租,還包括出售這些私家車。
有網(wǎng)友說:車拿走,妹子留下。 租車行業(yè)的迅速發(fā)展,讓航空領(lǐng)域的人們也看到了機(jī)會。
Netjets:閑置私人飛機(jī)租賃 Netjets專為客戶提供私人飛機(jī)管理服務(wù),同時也將使用管理的飛機(jī)提供航空包機(jī)服務(wù)。你可以將自己的飛機(jī)托管在這里,閑置時別人可以租賃。
PROP:閑置游艇租賃 PROP認(rèn)為租一艘船的負(fù)擔(dān)會很大,因此打造了一款“出租船”界的Uber,無論你何時、位于何地都能竭力為你提供航海出行。 PROP 還會幫你找的是一個專業(yè)的船長而不是一艘船,你也不是唯一一個登上那艘船的人,在這次航海中你會交到新朋友,無論是休閑還是參與水上活動,你都將擁有一個難忘的體驗。
類似公司:onboat、boatbound、getmyboat以及國內(nèi)的周游航海,它不僅可以共享游艇,還提供全套出海旅行解決方案。 二、房屋共享 Airbnb:共享經(jīng)濟(jì)鼻祖之一 2008年 創(chuàng)立,目前估值200億美金。
主打海外民宿短租預(yù)定,房子多以奇、趣、本地化的個人房屋為主。 在它上面,你可以在它那里找到北歐森林里樹杈上的木屋、南美教堂里的板凳、冰島的水晶屋甚至是宜家的樣板房。
旅游住宿 | 民宿 小豬短租:p2p短租房,中國的Airbnb 共享機(jī)制:在線登記提交自己的閑置房(可以是沙發(fā)、公寓、單間、整間等)并設(shè)置價格。 用戶通過平臺搜索到你的房子便可預(yù)定交易入住 。
小豬目前是國內(nèi)最大民宿短租預(yù)定平臺,目前有移動端APP,可直接在手機(jī)上看房訂房。 共享機(jī)制:類似Airbnb,為需要出門的人尋找合適的狗狗照料者。
類似Airbnb。很多美國的小學(xué)生通過在DogVacay兼職照顧狗狗掙取零花錢。
與DogVacay類似的還有Rover。 Dog Boarding Just Got Awesome! Easynest:分享在旅館的空床 類Airbnb的細(xì)分領(lǐng)域。
共享機(jī)制:外出住宿,有空床或者旅館標(biāo)間兩張床,自己住一張有一張閑置,可以拿來在Easynest出租。
分享經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門從收入分配角度去研究資本主義 經(jīng)濟(jì)制度的新經(jīng)濟(jì)學(xué)科。
它試圖通過改變勞動報酬的性質(zhì)來觸及現(xiàn)代資本主義經(jīng)分享經(jīng)濟(jì)學(xué)濟(jì)的運行方式,改善資本主義經(jīng)濟(jì)在微觀結(jié)構(gòu)方面的缺陷,以保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)地高速發(fā)展。眾包指的是一個公司或機(jī)構(gòu)把過去由員工執(zhí)行的工作任務(wù),以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網(wǎng)絡(luò)的做法。
(就是通過網(wǎng)絡(luò)做產(chǎn)品的開發(fā)需求調(diào)研,以用戶的真實使用感受為出發(fā)點)。眾包的任務(wù)通常是由個人來承擔(dān),但如果涉及到需要多人協(xié)作完成的任務(wù),也有可能以依靠開源的個體生產(chǎn)的形式出現(xiàn)。
而微差事正好就是這兩種方式結(jié)合的新興產(chǎn)品,完美的解決了供需關(guān)系,降低了中間成本,提高了工作效率,微差事確實是非常完美的一款手機(jī)app。
新一代信息技術(shù)的演進(jìn)推動了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,分享經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型創(chuàng)新2.0模式。分享經(jīng)濟(jì)(Sharing economy)或共享經(jīng)濟(jì)指能讓商品、服務(wù)、數(shù)據(jù)(資源)及(人的)才能等具有共享渠道的經(jīng)濟(jì)社會體系。云計算(用戶共享一個資源池中的計算資源)可支撐分享經(jīng)濟(jì);基于開源代碼(具有開放、自由、共享、協(xié)同特征)的IT經(jīng)濟(jì)、基于數(shù)碼和開源技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)(包括點共產(chǎn)主義的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì))、基于開源硬件(+開源軟件)的創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)大多是一種分享經(jīng)濟(jì);資源閑置是分享發(fā)生的前提,國際產(chǎn)能合作(共商、共建、共享)是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇;供需相對平衡、長尾效應(yīng)相同也是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的必要條件。
美國趨勢學(xué)者杰里米·里夫金(《第三次工業(yè)革命》作者)2014年新作《零邊際成本社會:物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同共享、使資本主義失色》談到開發(fā)新能源并實現(xiàn)于傳統(tǒng)能源的供電自動互補(bǔ)方案,以協(xié)同共享經(jīng)濟(jì)模式迎來零邊際成本社會;20多年后,通過開源式的協(xié)同共享實現(xiàn)接近免費方式分享新能源的商品和服務(wù),有望實現(xiàn)零邊際成本社會;具有利他主義(Altraism)或共產(chǎn)主義價值觀的共享、協(xié)同、共有模式將沖擊利己主義或資本主義(Capitlism)。
里氏提到的實現(xiàn)新能源與傳統(tǒng)能源的自動互補(bǔ)技術(shù)為科技創(chuàng)新2.0模式,而協(xié)同共享的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理方式為體制/管理創(chuàng)新2.0模式。李總理談到:分享經(jīng)濟(jì)采用分享協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快,有利于拓展我國分享經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域。
更多可參考《陸首群:分享經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型創(chuàng)新2.0模式》。
當(dāng)科技與文明同行
時間:2017-11-29 | 作者:學(xué)霸
隨著時代的變化,隨著知識的發(fā)展,隨著人類不斷前進(jìn)的腳步,便捷自由的共享資源也在漸漸融入大眾的視線。在這豐富多樣的共享資源中,我們最不能忽視這“共享的領(lǐng)銜者”——共享單車。
不知從何時起,“共享單車”已成為一種普遍的交通工具進(jìn)入我們的視線。這種“掃一掃就能使用”的交通工具著實便捷了,也創(chuàng)新了我們的生活?,F(xiàn)在它們像這座城市的空氣一樣隨處可見。
比如,鄰家的一位“上班族”姐姐就充分發(fā)揮了它們的價值——上班路上騎,下班路上騎,買菜騎,約會騎,甚至連遛狗的時候也不忘掃一掃碼,而一個月最多花二十幾塊錢,可謂是“鍛煉省錢兩不誤”。
而“空氣”也并非總是在清新的地方,有時,它也時時體現(xiàn)著人們的教養(yǎng),文明和思想價值。
因為小區(qū)車庫清潔的緣故,家里不得不先把車停在小區(qū)外面。我們在附近兜了好幾圈兒,終于在一個廢舊的工廠旁的車棚空地那兒找到了停車處,發(fā)動機(jī)的聲音停了,打開門,天空是蔚藍(lán)色,四周是墻,墻縫兒里頑強(qiáng)地生存著一簇綠色的生命,可是……
用來搭建車棚的鐵桿子上,纏著一條生了銹的鐵鏈,而鐵鏈的另一頭,是一輛被禁錮的“共享單車”,它儼然失去了往日的活力,身上散發(fā)的科技便捷的光芒也消失無遺。它,活像一只籠子中的鳥,臟兮兮的顏色只能讓人聯(lián)想到那個冷酷殘忍的動詞——虐待。
是誰傷害了它?人類?這座城市的主人?不是嗎?不完全是。
這時便體現(xiàn)了人民的文明。當(dāng)科技進(jìn)步,文明能否同行?能?不完全能。
共享時代,共享不僅僅帶來便捷,貼小廣告,劃二維碼,拆零件,上鎖……它們體現(xiàn)了社會的光明與黑暗。不過,從整體看,我們還是可以不難地發(fā)現(xiàn),共享時代,利大于弊,而并不是沒有弊端。
或許人們應(yīng)該停下想想,我們追求的文明,是否已經(jīng)跟不上科技的卓越了呢?同樣,不完全是。
只愿在這些共享資源改變?nèi)藗兩罾砟畹耐瑫r,也促進(jìn)人們“共享意識”。
清風(fēng)吹過車把,輪邊開出嬌嫩的小花……
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