創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的路上
1.如何在創(chuàng )業(yè)路上走的更好?
隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)人數不斷在增長(cháng)，當中有很多人對于創(chuàng )業(yè)的理解存在著(zhù)一定的誤區：許多人認為創(chuàng )業(yè)的目標是一夜致富一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書(shū)店中也充斥著(zhù)成功企業(yè)家如何一朝抓住機會(huì )成功致富的案例分析，以及教人如何短時(shí)間致富的書(shū)。
但許多人卻不知道現在的成功人士在沒(méi)有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。 許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗中汲取養分。
但不管如何，首先創(chuàng )業(yè)者都要知道自己存在有哪些誤區，以下與您分享在職場(chǎng)中，如何在創(chuàng )業(yè)路上走的更好。 須知一：錢(qián)不是創(chuàng )業(yè)者的惟一目標 白手起家的人是擁有某種類(lèi)型價(jià)值觀(guān)的人，首先他們都具有企業(yè)家的價(jià)值觀(guān)，他們既是理想主義者又是現實(shí)主義者。
創(chuàng )業(yè)者實(shí)現自我價(jià)值的方式是通過(guò)發(fā)現市場(chǎng)的一特定機遇，然后去建立一個(gè)組織去實(shí)現，并通過(guò)推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿(mǎn)足社會(huì )或市場(chǎng)的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價(jià)的人，這個(gè)理想并不是錢(qián)本身，但由于創(chuàng )業(yè)者所從事的是商業(yè)活動(dòng)，錢(qián)是他們的成績(jì)單和里程碑。
錢(qián)不是企業(yè)存在的惟一目標，單純追求利潤（尤其是短期利潤）的企業(yè)是難以長(cháng)久的。 須知二：資本不是創(chuàng )業(yè)惟一需要的資源 資金并非惟一需要的資源，對于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場(chǎng)上充斥著(zhù)缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導人。
白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，其他還包括以下的一系列資源：客戶(hù)基礎；供應商支持；有能力的員工和團隊支撐；品牌和聲譽(yù)；技術(shù)和服務(wù)支持體系；生產(chǎn)工藝流程等。 創(chuàng )業(yè)者應該在創(chuàng )業(yè)前就學(xué)會(huì )如何在非常有限的資源下作戰，提早進(jìn)行充足的準備和積累。
其中一個(gè)好辦法是在沒(méi)有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應將來(lái)需要面對的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個(gè)過(guò)程，企業(yè)家的成熟需要付出代價(jià)；每個(gè)人的成長(cháng)都要交學(xué)費，初創(chuàng )的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒(méi)有多少資源可供浪費。而這些代價(jià)通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng )業(yè)前交足夠的學(xué)費（類(lèi)似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓、從中獲得的感悟等），很可能會(huì )在創(chuàng )業(yè)初期栽跟頭，也可能導致初步成功后的滑鐵盧。
須知三：追求短期成功的快錢(qián) 成功需要天時(shí)、地利、人和以及足夠的運氣。不要小看運氣，如果時(shí)運不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。
經(jīng)驗提示，創(chuàng )業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會(huì )是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和實(shí)現理想的執著(zhù)，是決定成敗的重要因素。
真實(shí)的創(chuàng )業(yè)故事都不是一帆風(fēng)順的，你必須在創(chuàng )業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車(chē)子的供款捆住，家庭無(wú)法承受創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。
事實(shí)上在買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房時(shí)，你就應該考慮對以后造成的影響，創(chuàng )業(yè)是很早就應該考慮的一項人生目標，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng )業(yè)是一項系統工程。 須知四：若干創(chuàng )業(yè)關(guān)鍵點(diǎn) 創(chuàng )業(yè)的話(huà)題已經(jīng)談得太多太多。
在美國，創(chuàng )業(yè)是企業(yè)管理中的一個(gè)學(xué)科，可以拿學(xué)士和碩士學(xué)位，這說(shuō)明白手起家是一門(mén)科學(xué)，是可以通過(guò)有效的規劃和訓練提高成功率的。提出以下是一些白手起家的企業(yè)家所總結的創(chuàng )業(yè)要略，或能有所啟發(fā)。
洞察力敏銳的洞察力有時(shí)侯是天生的，但更多是后天培養的。真正偉大的領(lǐng)導者大都擁有敏銳的眼光。
在企業(yè)沒(méi)有成功前，周?chē)松踔疗髽I(yè)員工都不理解，也許最主要的原因是因為其他人往往未能或者不愿意投入同樣的時(shí)間和付出同樣的代價(jià)，去領(lǐng)悟別人無(wú)法看到的事物和真理。 創(chuàng )業(yè)是一種犧牲，因為創(chuàng )業(yè)者必須舍棄一些東西來(lái)?yè)Q取遠景目標的實(shí)現。
2.創(chuàng )業(yè)道路怎么走
創(chuàng )業(yè)： 創(chuàng )業(yè)之初 ，本錢(qián)小就多動(dòng)腦！ 小本創(chuàng )業(yè)，許多情況不能大手大腳，要精打細算。
1：首先要做自己熟悉的事情：這點(diǎn)非常重要，任何創(chuàng )業(yè)項目任何創(chuàng )業(yè)行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)創(chuàng )業(yè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對某個(gè)領(lǐng)域不熟悉，無(wú)論別人賺多少錢(qián)都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。 2：客觀(guān)評價(jià)自己：不要一味的覺(jué)得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀(guān)評價(jià)自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨立做事？適合有依賴(lài)性？是否是個(gè)樂(lè )觀(guān)的人？是否有很強的自控力？等等。
只有把這些調查清楚了，才明白自己是個(gè)什么樣的人。 3：不要做高新技術(shù)和市場(chǎng)不成熟的行業(yè)創(chuàng )業(yè)：這些行業(yè)往往看起來(lái)利潤可觀(guān)，實(shí)際上門(mén)檻也很高，小本創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資本支持難以堅持那么久等到成功。
4：最好不要合伙：小本創(chuàng )業(yè)千萬(wàn)不要合伙（親人除外），理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽(tīng)起來(lái)有道理，小本創(chuàng )業(yè)無(wú)須合作，最好是自己?jiǎn)为氉觯駝t，你的很多精力都會(huì )花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是錯的，但是實(shí)際操作過(guò)程中卻是正確的。
你情愿雇員工不要合伙。 5：非常強的執行力：創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個(gè)短暫的過(guò)程，之后就是毫無(wú)生趣的執行階段，這個(gè)階段根本不是你想象中的充滿(mǎn)樂(lè )趣和挑戰的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄的去做。
6：讓你的親人支持你創(chuàng )業(yè)：這點(diǎn)也很重要，創(chuàng )業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創(chuàng )業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅持不多久就會(huì )放棄。
