全球創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新交易會(huì )
1.?歸谷科技園是做什么的?
廣州歸谷科技園圍繞粵港澳大灣區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局，聚焦IAB、NEM等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮人才與資源集聚效應，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化的全球領(lǐng)先國際化人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合體。
歸谷科技園布局舊金山灣區與粵港澳大灣區，引進(jìn)領(lǐng)先創(chuàng )新型科技園區運營(yíng)理念，設立美國硅谷總部辦公室，收購并營(yíng)運美國硅谷2665孵化器、西雅圖基地，打造歸谷獨一無(wú)二的“啞鈴式”對接雙引擎資源庫；在美國硅谷創(chuàng )立“50人”頂級專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )機構，篩選全球頂尖人才資源，吸納多位國家重大人才工程入選者，組成歸谷特聘專(zhuān)家顧問(wèn)團隊，構筑歸谷“最強大腦”。雙區資源與人才自由互通，構筑平臺企業(yè)智力支撐與資源保障。
此外，歸谷聯(lián)合紅杉資本、新風(fēng)天域、星圖資本等全球頂級創(chuàng )投資本，攜手知名國際創(chuàng )投孵化器Plug and Play與德國工業(yè)4.0核心倡導者弗勞恩霍夫協(xié)會(huì )等前沿國際科創(chuàng )資源，共建歸谷的綜合性專(zhuān)業(yè)跨境孵化服務(wù)平臺，助力區域企業(yè)數字化迭代轉型，打通科技成果轉化“最后一公里”。 歸谷作為歐美同學(xué)會(huì )廣州海歸小鎮（生物醫藥大健康）起步區、中國海交會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)示范園區、中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成果交易會(huì )成果轉化基地，致力于加快平臺企業(yè)創(chuàng )新成果及海內外優(yōu)質(zhì)科技項目轉化落地。
同時(shí)歸谷承接政府委托，運營(yíng)廣州國際交流合作中心、廣州對外交流發(fā)展中心硅谷辦公室，與國內外知名科研機構和協(xié)會(huì )建立友好聯(lián)盟，搭建全方位的國際化對接交流平臺，促進(jìn)各方資源共享，并為國內外高層次人才及企業(yè)提供全方位綜合公共服務(wù)。 歸谷科技園積極搭建科技創(chuàng )新生態(tài)服務(wù)平臺，將以頂級的政府資源平臺與出色的科技服務(wù)能力，助力廣州國際創(chuàng )新城市建設和區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2.云集合法嗎?
你好，你指的是云集品吧！云集品是合法的，有注冊公司，云集品的創(chuàng )始人是——潘躍健。
1. 隨著(zhù)中國在互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展，一帶一路，大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新的政策實(shí)施。利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，已經(jīng)成為了國民們的首選，在如今錯綜美好復雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，催生出了，各種各樣的平臺，云集品也是這樣誕生的。
2. “創(chuàng )立云集品，源于我的一個(gè)理想，一個(gè)幫助貧困人民增加收入的理想。”潘躍健在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)提到。
3. 商業(yè)化的電商模式與普惠老百姓融為一體，是云集品最大優(yōu)勢。
4. 云集品將供應商、消費者和平臺連接成一個(gè)利益共同體，秉著(zhù)“共聯(lián)、共創(chuàng )、共享”的核心價(jià)值觀(guān)，在短短2年多時(shí)間的精心運營(yíng)下，云集品的注冊用戶(hù)數達1000多萬(wàn)，吸引了全球來(lái)自30多個(gè)國家近萬(wàn)家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應商和服務(wù)提供商入駐。
5. 在潘躍健的帶領(lǐng)下，云集品連續被評為2017全球新經(jīng)濟模式創(chuàng )新獎、2017中國經(jīng)濟新模式發(fā)展十大創(chuàng )新企業(yè)，躋身2017中國品牌500強，成為中國對外貿易理事會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)單位、聯(lián)合國可持續發(fā)展目標推進(jìn)行動(dòng)組織委員會(huì )合作伙伴。
6. 并且先后出席了德國柏林B20峰會(huì )、聯(lián)合國全球新經(jīng)濟高峰論壇、第十二屆中歐工商峰會(huì )、阿斯塔納世博會(huì ) 、第五屆中國商業(yè)創(chuàng )新大會(huì )，德國漢堡G20暨德中“一帶一路”峰會(huì )、第三屆華人華僑產(chǎn)業(yè)交易會(huì )暨“一帶一路”跨境電商博覽會(huì )等重要會(huì )議。
3.全面介紹一下同程旅游
同程網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)同程旅游）是中國領(lǐng)先的休閑旅游在線(xiàn)服務(wù)商，創(chuàng )立于2004年，總部設在中國蘇州，員工4000余人，注冊資本11429萬(wàn)元。
同程旅游的高速成長(cháng)和創(chuàng )新的商業(yè)模式贏(yíng)得了資本市場(chǎng)的青睞和業(yè)界的大力支持，先后獲得了元禾控股、騰訊科技、博裕資本等機構的數億元投資；2014年4月，同程旅游獲得攜程超過(guò)2億美元戰略投資。同程旅游是國家高新技術(shù)企業(yè)、商務(wù)部首批電子商務(wù)示范企業(yè)，同程旅游連續三年入選"中國旅游集團20強"，2014年位列第9名，是中國在線(xiàn)旅游行業(yè)三大企業(yè)集團之一。
新的十年，公司以"休閑旅游第一名"為戰略目標，以景點(diǎn)門(mén)票為入口，積極布局周邊游、長(cháng)線(xiàn)游、郵輪旅游等業(yè)務(wù)板塊。同程旅游旗下運營(yíng)同程旅游網(wǎng)和同程旅游手機客戶(hù)端，2014年服務(wù)人次約3000萬(wàn)，年均增長(cháng)100%。
讓更多人享受旅游的樂(lè )趣，感受生活的美好是同程旅游努力和奮斗的目標。拓展業(yè)務(wù)2013年10月30日同程網(wǎng)與中信銀行蘇州分行戰略合作協(xié)議簽字儀式舉行，中信銀行將向同程網(wǎng)提供總額為20億元人民幣的授信，同時(shí)，雙方還將在商旅、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)及移動(dòng)旅游電子商務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作。
同程網(wǎng)CEO吳志祥表示，所獲得的20億元授信將主要用于無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)也將繼續致力于"一站式"自助游平臺的不斷完善和用戶(hù)體驗的持續改進(jìn)。2012年3月，同程網(wǎng)曾獲得中國農業(yè)銀行1億元授信，此次與中信銀行的合作是其第二次獲得銀行授信，據悉，20億元的規模是國內在線(xiàn)旅游行業(yè)迄今為止獲得的規模最大的銀行授信。
2014年4月10日，同程旅游宣布已與藝龍旅行網(wǎng)簽署了戰略合作協(xié)議，將獨家向藝龍提供景區門(mén)票庫存，同時(shí)藝龍將向同程旅游提供中國大陸的前臺現付和團購酒店庫存。折疊編輯本段網(wǎng)站優(yōu)勢 同程網(wǎng)：中國一流的一站式旅游預訂平臺之一，網(wǎng)站擁有國內齊全的旅游產(chǎn)品線(xiàn)，提供國內20000余家及海外100000余家酒店預訂，覆蓋全國所有航線(xiàn)的機票預訂，8000余家景區門(mén)票預訂，全球熱門(mén)演出門(mén)票預訂，200多個(gè)城市租車(chē)預訂，境內外品質(zhì)旅游度假預訂。
提供互聯(lián)網(wǎng)預訂、手機無(wú)線(xiàn)預訂和365X24小時(shí)電話(huà)預訂，網(wǎng)站秉持"有保障的低價(jià)"原則，在行業(yè)內首創(chuàng )"先行賠付"和"點(diǎn)評返獎金"等特色增值服務(wù)，成為中國增長(cháng)速度極快的旅游預訂平臺。一起游：中國一流的旅游資訊類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，為超過(guò)1000萬(wàn)會(huì )員提供真實(shí)可信的出行指南和旅游資訊。
網(wǎng)站形成了以旅游攻略、點(diǎn)評、問(wèn)答、博客為特色的旅游社區，為旅游者提供全球上千個(gè)熱門(mén)目的地官方旅游攻略。100萬(wàn)篇驢友原創(chuàng )游記攻略，超過(guò)300萬(wàn)條以上高質(zhì)量旅游點(diǎn)評與問(wèn)答，正在成為國內旅游者安排旅游行程及分享游后體驗的首選網(wǎng)站。
旅交匯：中國一流的旅游B2B交易平臺，為包括旅行社、酒店、景區、交通、票務(wù)代理等在內的旅游企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的交易、交流和信息化管理服務(wù)，擁有注冊旅游企業(yè)會(huì )員14萬(wàn)余家，其中VIP會(huì )員10000余家，被譽(yù)為永不落幕的旅游交易會(huì )。基于Saas平臺的旅行社、酒店、航空軟件用戶(hù)遍布全國，市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，正在成為國內旅游信息化的標準軟件。
折疊編輯本段公司榮譽(yù)2004年2004年5月17日，中國旅游飯店協(xié)會(huì )批準同程旅游網(wǎng)為中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì )團體會(huì )員2005年2005年1月，同程網(wǎng)CEO吳志祥被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評為"蘇州市三十創(chuàng )業(yè)能手"2005年，同程網(wǎng)獲得"2004年度江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)"的榮譽(yù)稱(chēng)號2006年2006年1月，同程網(wǎng)CEO吳志祥被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評為"蘇州市個(gè)體工商戶(hù)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者"2006年，同程網(wǎng)CEO吳志祥被評為蘇州滄浪區十佳杰出青年2006年3月，同程網(wǎng)被中共蘇州市滄浪區委員會(huì )、蘇州市滄浪區人民政府評為"創(chuàng )業(yè)先進(jìn)單位"2006年6月，同程網(wǎng)CEO吳志祥入圍中央電視臺《贏(yíng)在中國》大賽前108。2006年，同程網(wǎng)CEO吳志祥參加CCTV《贏(yíng)在中國》創(chuàng )業(yè)大賽，躋身五強，獲得500萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)基金。
2006年6月，同程網(wǎng)CEO吳志祥被評為浦發(fā)創(chuàng )富杯"贏(yíng)在中國、創(chuàng )業(yè)江蘇"活動(dòng)"創(chuàng )業(yè)銀星"。2007年2007年1月，同程網(wǎng)CEO吳志祥榮獲感動(dòng)滄浪2006年度十大人物（事件）。
2007年7月20日，同程網(wǎng)旅游分銷(xiāo)系統軟件獲得計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)2007年7月20日，同程網(wǎng)中房信酒店營(yíng)銷(xiāo)系統獲得計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)2007年7月20日，同程網(wǎng)旅行社客戶(hù)管理系統軟件獲得計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)2007年7月20日，同程網(wǎng)旅行社分銷(xiāo)管理系統軟件獲得計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)2007年11月，同程網(wǎng)獲得中國民營(yíng)科技促進(jìn)協(xié)會(huì )頒發(fā)的民營(yíng)科技發(fā)展貢獻獎2007年11月，同程網(wǎng)CEO吳志祥躋身2007年"創(chuàng )業(yè)蘇州"魅力總裁2007年12月，同程網(wǎng)被蘇州市科學(xué)技術(shù)局評為蘇州市高新技術(shù)企業(yè)。在2007年度蘇州市知名商標認定工作中，"同程"商標被認定為"蘇州市知名商標"。
2008年2008年1月，同程網(wǎng)CEO吳志祥獲"蘇州十佳魅力科技人物"。2008年3月：同程網(wǎng)被蘇州滄浪區勞動(dòng)與社會(huì )保障局評為滄浪區A級勞動(dòng)保障信譽(yù)等級單位。
同程網(wǎng)成為蘇州大學(xué)創(chuàng )就業(yè)實(shí)訓基地 同程網(wǎng)CEO吳志祥榮獲第三屆"蘇州市十大青年創(chuàng )業(yè)先鋒" 同程網(wǎng)被評為。
4.新零售如何擁抱新未來(lái),更好地賺錢(qián)
自上月阿里巴巴集團宣布啟動(dòng)“新零售之城”，先后引起北京、上海、杭州等十幾個(gè)城市主政者的高度重視和參與。在這些富有活力的區域經(jīng)濟體，新零售正以浩大聲勢拉開(kāi)賦能城市發(fā)展、提升生活品質(zhì)的序幕。新零售將成未來(lái)中國經(jīng)濟增長(cháng)的“激活器”，“新零售”已經(jīng)成為保持中國經(jīng)濟活力、推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵動(dòng)力。
據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新與投資機會(huì )深度研究報告》數據顯示，2013年我國超過(guò)美國成為全球第一大網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)，2016年交易額已提升至5.16萬(wàn)億元。
那么，新零售是什么？它究竟新在哪里？新零售是以消費者體驗為中心的數據驅動(dòng)的泛零售形態(tài)，新零售是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運用大數據、人工智能等技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級改造，并對線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗以及現代物流進(jìn)行深度融合。在阿里巴巴集團等互聯(lián)網(wǎng)公司的推動(dòng)下，“新零售”在中國下呈蓬勃發(fā)展之勢，先后出現了盒馬鮮生、繽果盒子等全新零售形態(tài)，在吸引大眾目光的同時(shí)也推動(dòng)了“新零售”從概念走向實(shí)踐。可以預見(jiàn)，2018年將迎來(lái)新零售的全面增長(cháng)，在這樣的環(huán)境背景下，新零售會(huì )進(jìn)一步推動(dòng)門(mén)店，或者門(mén)店升級，這會(huì )變成一個(gè)商經(jīng)的主戰場(chǎng)，推動(dòng)線(xiàn)上和線(xiàn)下的進(jìn)一步打通。建立“對立”與“打通”相互融通的新的商業(yè)競合關(guān)系，也將驅動(dòng)數字世界和物理世界融通為一個(gè)新世界，會(huì )變成新零售行業(yè)發(fā)展的新的方向。
從當前看，至少將推動(dòng)三方面變局：一是精準與場(chǎng)景零售、流量零售、社交與社群零售更為普及。促使新零售從內容、形式和體驗上更好地滿(mǎn)足消費者的需求。競爭取勝的關(guān)鍵基礎是精準定位目標消費者，精準聚焦目標消費者的需求場(chǎng)景。同時(shí)，當下零售經(jīng)營(yíng)的核心元素已演變成流量，未來(lái)的零售競爭是流量的競爭。如何找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響、增強粘性、提升價(jià)值、打造終身價(jià)值顧客是零售經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)。所有的顧客一定是注冊的、是可鏈接的、是可統計的、是可管理的、是可互動(dòng)的。今后，零售在變的社交化，具備更多的社交屬性，具備更多的社交功能。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，社群影響已經(jīng)成為消費購買(mǎi)的主要影響要素。
二是零售業(yè)變成一種生活方式，新零售轉向以消費者為中心。在這個(gè)趨勢背后，各種各樣年輕人碎片化的需求，會(huì )被重新用各種關(guān)鍵詞和標簽聚合。而這個(gè)聚合的背后，各種情趣體驗都會(huì )進(jìn)一步催生各種各樣的零售新物種。同時(shí)，隨著(zhù)市場(chǎng)重心從制造商遷向零售商，最后到消費者。消費者中心到來(lái)的時(shí)候，誰(shuí)接近消費者誰(shuí)是贏(yíng)家，今天的制造商必須重新跳過(guò)零售商直接到消費者，這是整個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生新的變化。市場(chǎng)的機會(huì )，不再是區間和中間的經(jīng)銷(xiāo)商，而在于為零售業(yè)和批發(fā)商做服務(wù)，重新塑造新的角色服務(wù)消費者，聚合消費者需求，提供新的商業(yè)模式，這會(huì )變成2018年創(chuàng )新的方向。
三是數字化的程度進(jìn)一步從消費者向零售商，最后向上游、品牌制造商遷移。也就是零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)一步轉向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不再是中國造、美國造，而是互聯(lián)網(wǎng)造，唯一會(huì )變成真正意義的一個(gè)存在。而這個(gè)存在是什么，這個(gè)存在是基于新商業(yè)基礎設施，基于消費者需求用數據洞察重新定義制造業(yè)，制造業(yè)會(huì )被重新改變。
誠然，新零售發(fā)展趨勢一片大好的同時(shí)，新零售隨著(zhù)技術(shù)升級與消費升級的“雙升”驅動(dòng)而不斷發(fā)展，在其發(fā)展過(guò)程中，仍面臨一些需要解決的問(wèn)題。一是自下而上缺少技術(shù)支撐，線(xiàn)上線(xiàn)下面臨融合問(wèn)題。傳統零售的主營(yíng)業(yè)務(wù)不是數據和技術(shù)，而是實(shí)實(shí)在在的商品和服務(wù)，因而從線(xiàn)下到線(xiàn)上，缺少應有的技術(shù)支撐。二是自上而下缺乏有效引導，缺失有效配套體系。從線(xiàn)上到線(xiàn)下，具有強大的數據和技術(shù)支持，線(xiàn)上平臺對線(xiàn)下零售商業(yè)極具吸引力。但從線(xiàn)上到線(xiàn)下的行為，缺乏有效的引導。區域間、城市間、城鄉間、行業(yè)間線(xiàn)上線(xiàn)下出現不平衡。同時(shí)，新零售配套體系低效，是“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙向融合的重要阻礙。具體表現在：相對低效的物流系統、較為割裂的支付方式、相對欠缺的電子商務(wù)信用體系。四是成本控制是永遠的挑戰。新零售需要拓展新領(lǐng)域、嫁接新技術(shù)、打造新環(huán)境及發(fā)展新業(yè)態(tài)等，由此帶來(lái)的成本也隨之水漲船高，這不僅涉及資金占用率，也對時(shí)間及人力成本的控制提出了挑戰。
唯有致力解決未來(lái)“新零售”模式中的這些問(wèn)題，“新零售”才更加臻善臻美，變得無(wú)可挑剔，“新零售”才能更加煥發(fā)出她的潛能和活力。
5.未來(lái)十年激光照明憑什么取代led照明
隨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩，加劇競爭，全國不少LED企業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸。
6月25日，作為L(cháng)ED照明的標桿人物，2014年的諾貝爾物理學(xué)獎獲得者中村修二出席了2016年中國·成都全球創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)交易會(huì )，在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，他的一番話(huà)可能為中國LED企業(yè)點(diǎn)亮前程。中村修二大膽預測，未來(lái)十年，激光照明將會(huì )代替LED照明。
激光照明的效率是LED的上千倍，不僅能增加投射距離，提高安全性，同時(shí)體積更小、結構更緊湊。除了照明領(lǐng)域之外，激光顯示在投影機、數字院線(xiàn)、電視、舞臺燈、大屏拼接、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域，都將有更為廣闊的應用。
中村修二認為，“一個(gè)激光燈，照明100平方米面積沒(méi)有問(wèn)題。”但因為激光現在價(jià)格太高，所以應用率不高，但未來(lái)是一個(gè)大趨勢。
在談到中國LED企業(yè)近年來(lái)出現被迫轉型甚至倒閉潮問(wèn)題時(shí)，中村修二認為，中國很多LED企業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題嚴重，在競爭中缺乏優(yōu)勢，“就像中國的鋼鐵企業(yè)一樣，產(chǎn)能過(guò)剩就會(huì )導致價(jià)格下降，在自由競爭的市場(chǎng)中，自然形成淘汰機制。”。
6.電子商務(wù)B to C 與C to B模式的區別是什么,謝謝
1、不同價(jià)值的客戶(hù)
對于TOC產(chǎn)品經(jīng)理，成功通常是讓用戶(hù)愛(ài)上你的產(chǎn)品。
但對TOB產(chǎn)品經(jīng)理，買(mǎi)方和用戶(hù)往往是不同的人物角色。
2、用戶(hù)量不同
在一個(gè)成功的B2C產(chǎn)品中，或許會(huì )有數百上千萬(wàn)的用戶(hù)。
在B2B產(chǎn)品中，使用的客戶(hù)數量明顯不同。TOC產(chǎn)品可能每天都會(huì )獲得1000個(gè)新用戶(hù)，但是TOB產(chǎn)品可能每周只會(huì )新增10個(gè)客戶(hù)。產(chǎn)品經(jīng)理必須必須與客戶(hù)和支持團隊建立良好的關(guān)系來(lái)了解客戶(hù)需求和獲取客戶(hù)見(jiàn)解，從而制定更加妥善的產(chǎn)品規劃。
3、發(fā)布周期
TOB客戶(hù)不希望產(chǎn)品頻繁更改，因為每一次發(fā)布之前都會(huì )進(jìn)行內部測試。我們需要確保數據遷移得到充分考慮，并且確保新功能可以解釋現有功能。發(fā)布后可能會(huì )有交叉銷(xiāo)售/上升銷(xiāo)售機會(huì )，需要向銷(xiāo)售和客戶(hù)支持團隊介紹功能的用途與詳細講解。
4、與銷(xiāo)售團隊的關(guān)系不同
通常在B2C，沒(méi)有一個(gè)大的直銷(xiāo)團隊。
一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售團隊花一整天的時(shí)間和客戶(hù)交談，他們應該了解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)，這對產(chǎn)品經(jīng)理是非常有幫助的。
B2B產(chǎn)品管理的成功幾乎不可能在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中與銷(xiāo)售保持良好的關(guān)系。但是，當銷(xiāo)售人員回到辦公室時(shí)，有一個(gè)新客戶(hù)和一系列產(chǎn)品功能要實(shí)施，他們就成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主導者——而不是產(chǎn)品經(jīng)理。這可能會(huì )導致需求越積越多，產(chǎn)品技術(shù)團隊難以跟上銷(xiāo)售提的需求進(jìn)度。
5、盈利模式不同
在TOB和TOC產(chǎn)品中都有各種各樣的收入模式，但最常見(jiàn)的是TOB產(chǎn)品明確地為你支付產(chǎn)品；而TOC產(chǎn)品的用戶(hù)使用你的核心產(chǎn)品免費，而從廣告、應用程序購買(mǎi)或交易/市場(chǎng)占有率中產(chǎn)生收入。
擴展資料：
一個(gè)好的B2C網(wǎng)站最主要的功能，也就是比較共性的功能，從使用角度來(lái)講主要包括以下幾個(gè)方面：
1、商品的展現：告訴用戶(hù)本網(wǎng)站主要賣(mài)什么東西、怎么個(gè)價(jià)錢(qián)；
2、商品的查找：讓用戶(hù)快速找到自己感興趣的東西；
3、購物車(chē)的添加和查看：告訴用戶(hù)你已經(jīng)挑選過(guò)什么東西；
4、配送的方法：告訴用戶(hù)如何才能把商品拿到手；
5、訂單的結算和支付：告訴用戶(hù)應該付多少錢(qián)和付款的手段；
6、注冊登錄：獲得用戶(hù)有效信息；
7、客戶(hù)中心：告訴用戶(hù)都買(mǎi)過(guò)什么東西；
8、幫助、規則、聯(lián)系方式等相關(guān)頁(yè)面展現。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-B2B
參考資料來(lái)源：搜狗百科-B2C
7.如何賺錢(qián)投資
無(wú)論是工作，還是創(chuàng )業(yè)！你需要選擇自己興趣，找準自己的優(yōu)勢，發(fā)現你的特長(cháng). 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè )趣。
你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展 2：分析你擁有經(jīng)驗，做你最擅長(cháng)的。內行的身份，會(huì )讓你在很多事情上得心應手 3：這里強調一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。
多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。往往發(fā)財靠關(guān)系。
這話(huà)也不是沒(méi)有道理的 我的看法和我的做法是 1、復利掙錢(qián)。也就是本生利，利滾利。
相當于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當本 2、復式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián) 3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián) 4、會(huì )運用資本的力量 5、會(huì )運用人脈的力量 6、會(huì )運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng )業(yè)…… 7、開(kāi)源節流 8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股 9、付出比別人更多的努力。
8.工商管理碩士都學(xué)什么課程,那里能找到
高等數學(xué)、線(xiàn)性代數、概率論與數理統計、管理學(xué)原理、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、中級會(huì )計實(shí)務(wù)、財務(wù)管理、運籌學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟法、現代公司制概論、經(jīng)營(yíng)管理、公司金融、人力資源管理、企業(yè)戰略管理等。
這個(gè)專(zhuān)業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的很多課程，因此，工商管理是一門(mén)基礎寬的學(xué)科，個(gè)人可以就此根據自己的愛(ài)好選擇專(zhuān)業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財務(wù)管理、會(huì )計和企業(yè)投資等。
課程類(lèi)型
1、第一種是供任職公司高層管理者報讀的課程，通常利用工作時(shí)間之余修習，名為高階工商管理碩士（Executive MBA，簡(jiǎn)稱(chēng)EMBA）;
2、第二種是供現職管理者或大學(xué)畢業(yè)生報讀，以增進(jìn)其管理知識的普通工商管理碩士課程，此即工商管理碩士的原型。
3、第三種是供現職從業(yè)或具備兩年以上工作經(jīng)驗者，以強化其企管專(zhuān)業(yè)基礎的工商管理碩士課程，亦名工商管理碩士（Special Master of Business Administration，全稱(chēng)SMBA）。
擴展資料
1995年，中歐在中國大陸率先開(kāi)設EMBA課程，結合最前沿的國際管理教育經(jīng)驗、植根中國本土化商業(yè)實(shí)踐，將轉型性學(xué)習的理念融會(huì )貫通于課程設置及教學(xué)方法，注重全面提升領(lǐng)導力和培養社會(huì )責任感，打造中國最具競爭力的EMBA課程體系，引領(lǐng)中國政商界成功人士成為世界級的管理領(lǐng)袖和統帥。
中歐EMBA學(xué)制兩年，為在職學(xué)習，每月集中授課四天（周四至周日）。
中歐EMBA課程針對企業(yè)家和企業(yè)高層管理者的需求，設置了既體現國際管理教育前沿水準又適合中國本土實(shí)踐的課程體系。兩年的在職學(xué)習，每月集中一次的精彩課堂，從思維框架，到管理實(shí)務(wù)，再到戰略和整合，層層遞進(jìn)，由點(diǎn)及面，引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入前所未有的管理新高地。
貫穿整個(gè)課程的領(lǐng)導力發(fā)展項目，通過(guò)匠心獨具的反思與實(shí)踐，激發(fā)學(xué)員更大的領(lǐng)導力潛能。
除了結構完備的必修課，中歐EMBA開(kāi)設幾十門(mén)豐富的選修課，滿(mǎn)足學(xué)員不同的管理需求和關(guān)注點(diǎn)。為期一年的小組課題項目，學(xué)員將在專(zhuān)業(yè)教授指導下，綜合運用多種管理理論和工具去解決實(shí)踐中真實(shí)面臨的問(wèn)題和挑戰。
參考資料來(lái)源：百度百科-工商管理
參考資料來(lái)源：百度百科-工商管理專(zhuān)業(yè)
參考資料來(lái)源：百度百科-工商管理碩士
9.電子商務(wù)中說(shuō)的B2B是什么意思
B2B是電子商務(wù)的一種模式，是英文Business-to-Business的縮寫(xiě)，即商業(yè)對商業(yè)，或者說(shuō)是企業(yè)間的電子商務(wù)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。
B2B中的兩個(gè)B均代表Business,“2”則是英語(yǔ)“two”的諧音，代表“to”。因此一般來(lái)說(shuō)我們把B2B仍然按照英文的讀音“B-to-B”來(lái)念，而不是把“2”作為中文發(fā)音。但現在有很多人已經(jīng)習慣把“B2B”按照中文讀音來(lái)發(fā)音了，并且在談?wù)撾娮由虅?wù)時(shí)也不至于引起誤解，因此無(wú)論怎么念，通常都可以理解。
B2B電子商務(wù)模式包括兩種基本模式：一種是企業(yè)之間直接進(jìn)行的電子商務(wù)（如制造商的在線(xiàn)采購和在線(xiàn)供貨等）；另一種是通過(guò)第三方電子商務(wù)網(wǎng)站平臺進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。例如，國內著(zhù)名電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴（china.alibaba.com）是一個(gè)B2B電子商務(wù)平臺，各類(lèi)企業(yè)可以通過(guò)阿里巴巴進(jìn)行企業(yè)間的電子商務(wù)（B2B），如發(fā)布和查詢(xún)供求信息，與潛在客戶(hù)/供應商進(jìn)行在線(xiàn)交流和商務(wù)洽談等。
電子商務(wù)相關(guān)的縮寫(xiě)詞匯還有B2C（商業(yè)對消費者）、C2C（消費者之間、消費者對消費者）、G2B（政府對企業(yè)）等。
