合同范本 A公司合作經(jīng)營(yíng)合同 合作經(jīng)營(yíng)合同編號NO. 特 許 人:A連鎖有限公司(下稱(chēng)“甲方”) 地址: 法定代表人: 職務(wù): 電話(huà): 傳真: 受 許 人: (下稱(chēng)“乙方”) 地址: 法定代表人: 職務(wù): 電話(huà): 傳真: 前言: (1)乙方認可甲方是A產(chǎn)品、知識產(chǎn)權及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式的合法所有者。
(2)甲乙雙方均為依中華人民共和國法律成立的企業(yè)或自然人,能獨立承擔責任、履行義務(wù)、享有權利。 (3)甲乙雙方在平等互利、意思表示真實(shí)的前提下,經(jīng)認真探討,協(xié)商一致,為促進(jìn)共同發(fā)展,根據《中華人民共和國合同法》及中華人民共和國貿易部頒布的《商業(yè)合作經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規、規章的規定,現就甲方將A的合作經(jīng)營(yíng)權直接許可乙方一事,達成如下協(xié)議。
(4)本協(xié)議中使用的小標題,均為方便理解而使用,不具有法律上的約束力。 1.釋義 除本合同文意(包括前言)另有需要,下列各詞應有如下含義: A產(chǎn)品 由甲方統一配送,包括甲方自行設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品及甲方取得營(yíng)銷(xiāo)權的產(chǎn)品。
A知識產(chǎn)權 屬甲方所有,乙方有權在本合同授權范圍內合理使用,包括但不限于A(yíng)商標、商號、專(zhuān)利、外觀(guān)設計、CIS系統等所有經(jīng)營(yíng)技術(shù)等。 宣傳推廣用品 由甲方提供,包括但不限于吊旗、吊畫(huà)、海報、特價(jià)牌、購物膠袋等。
2.特許授權 2.1 甲方特許乙方在 省 市 區 街 號開(kāi)設A連鎖店,專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售甲方統一配送的A產(chǎn)品。 2.2 甲方將其所有的A商標、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式以本特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予乙方使用,乙方須按本合同的規定,在甲方統一的業(yè)務(wù)模式下從事A的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.3 甲方將特許經(jīng)營(yíng)權以直接許可的形式授予乙方,乙方不得再行向任何第三方轉讓特許權。 3.經(jīng)營(yíng)方式 3.1 乙方必須在本合同簽訂之日起 天內,即在 年 月 日前以其名義在當地工商局、稅務(wù)局辦理相關(guān)的工商稅務(wù)登記手續,自籌資金設立A連鎖店,并以此作為最終獲得A特許經(jīng)營(yíng)權的前提。
3.2 連鎖店內的電腦硬件及軟件按甲方管理系統的需要由甲方代乙方購置,此項費用合計人民幣壹萬(wàn)壹仟元整。 3.3 乙方在經(jīng)營(yíng)期間必須自我投入、自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。
即乙方合法享有連鎖店的全部經(jīng)營(yíng)權利和義務(wù),并承擔經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)生的一切債權、債務(wù)。甲方對此無(wú)須承擔任何責任。
3.4 乙方在經(jīng)營(yíng)期間只能經(jīng)營(yíng)甲方提供并許可其經(jīng)營(yíng)的A產(chǎn)品,不能經(jīng)營(yíng)其他任何產(chǎn)品。 3.5 乙方在連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)必須明碼實(shí)價(jià),按甲方所制定的統一價(jià)格銷(xiāo)售。
4.甲方權利和義務(wù) 4.1 甲方權利 4.1.1 甲方及其指定的管理機構有權根據市場(chǎng)的情況對乙方的貨物進(jìn)行適當的調配; 4.1.2 甲方及其指定的管理機構有權對乙方的營(yíng)業(yè)狀況、財務(wù)報表、貨品銷(xiāo)售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對; 4.1.3 在本合同履行期間,如因乙方違約造成甲方或其指定的管理機構經(jīng)濟損失和企業(yè)形象的損壞,甲方有權視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰,并有權要求乙方賠償經(jīng)濟損失。 4.1.4 乙方如根本違反本合同的基本權利和義務(wù)、不按期支付貨款 月及給甲方及其指定的管理機構造成企業(yè)形象重大破壞,甲方有權單方面終止合同。
6. 特許加盟費用 乙方在本合同簽訂時(shí)一次性以現金或匯票形式向甲方指定帳戶(hù)支付特許經(jīng)營(yíng)加盟費 元;合同保證金 元;合計 元。 7. 貨物配送、調換及運輸 7.1 甲方以進(jìn)貨價(jià)按每平方米XXX元至XXXX元的金額向乙方連鎖店提供首次配貨量。
7.2 甲方指定的管理機構根據乙方的市場(chǎng)情況統一配貨,在開(kāi)業(yè)X個(gè)月內某種銷(xiāo)量不超過(guò)該品種進(jìn)貨總量的XX%,乙方可向甲方指定的管理機構提出書(shū)面申請,經(jīng)甲方確認申請調換的貨物保存完好,并由甲方審批后給予一定比例的調換。 7.3 開(kāi)店之日,乙方應提前XX天將款項匯至甲方指定帳戶(hù),甲方在收到款項后,組織發(fā)貨;開(kāi)店之后,乙方要求甲方發(fā)貨前,將貨款匯至甲方指定帳戶(hù),甲方在確認收到乙方貨款后,安排發(fā)貨;乙方到甲方指定的當地管理機構所屬倉庫提貨,每次配貨周期不少于X天。
8.承諾及保證 8.1 甲方對X連鎖店的商標、商號、CIS系統等所有經(jīng)營(yíng)技術(shù)等資產(chǎn)擁有所有權,乙方無(wú)權作任何處置。 8.2 乙方對甲方向其提供的專(zhuān)利、商標、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗等有形、無(wú)形的資產(chǎn)負有保密的義務(wù),未經(jīng)甲方書(shū)面許可,不得以任何形式向第三方泄露。
否則,甲方有權追究乙方的違約責任,并要求乙方賠償經(jīng)濟損失。 9.違約責任 9.1 合同履行期間,乙方應依約向甲方支付貨款。
如乙方逾期向甲方及其指定的當地管理機構支付貨款,每逾期一天,乙方按應交而未交總額的千分之X向甲方支付違約金;逾期一個(gè)月仍未付清,甲方及其指定的管理機構有權單方面終止本合同,并追回貨款; 9.2 合同履行期間,甲方在收到乙方貨款后,應依約向乙方發(fā)放貨物。否則,按上述條款同等執行。
10.不可抗力 10.1 任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯造成延誤或不能履行合同均不負責任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失。
10.2 遇有不可抗力,應在事件發(fā)生的X小時(shí)內將事件的情況以信件或電報或傳真的形式通知另一方,并在事件發(fā)生的X日內,向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報告。 11.司法管。
1、合作背景 合伙背景很容易被忽略,但這恰恰是最基礎。
闡述合作背景,是對合伙人之間據以合作的資源整合分析,是合伙人之間各自的角色定位和對項目的貢獻的梳理過(guò)程。 2、創(chuàng )業(yè)項目概述 創(chuàng )業(yè)項目是合伙事業(yè)的載體,開(kāi)工之前,總得把要做什么事情,做成什么什么樣搞明白,包括項目類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍、領(lǐng)域、定位、運營(yíng)模式、項目推進(jìn)計劃、發(fā)展愿景等。
3、出資 出資方式。法律規定的出資方式包括資金,土地、廠(chǎng)房等不動(dòng)產(chǎn),汽車(chē)等各種動(dòng)產(chǎn),專(zhuān)利、商標和著(zhù)作權知識產(chǎn)權權益。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中,有些人是以技術(shù)、特定勞務(wù)或特定資源出資。那么,這種出資形式可不可以?法律有明確規定勞務(wù)不能作為出資方式,我認為特定資源及未經(jīng)評估的技術(shù)也是不可以的。
但創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中,確實(shí)需要怎么辦呢?那就得通過(guò)條款進(jìn)行技術(shù)處理,進(jìn)行合法化。 出資期限。
出資期限包括資金到位,動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)權利轉移,在創(chuàng )業(yè)團隊中,常見(jiàn)的轉移是知識產(chǎn)權權益轉移。出資方式及到位期限,得明確約定,確保合伙人的合作資源同步到位,保證創(chuàng )業(yè)項目的順利推進(jìn)。
以上是創(chuàng )業(yè)團隊合作協(xié)議書(shū)應該包括的內容。
合伙創(chuàng )業(yè),實(shí)際上就是要辦一個(gè)合伙的企業(yè)吧。合伙協(xié)議在新的《合伙企業(yè)法》中有明確規定了。
《合伙企業(yè)法》第十八條:“合伙協(xié)議應當載明下列事項:
(一)合伙企業(yè)的名稱(chēng)和主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);
(二)合伙目的和合伙經(jīng)營(yíng)范圍;
(三)合伙人的姓名或者名稱(chēng)、住所;
(四)合伙人的出資方式、數額和繳付期限;
(五)利潤分配、虧損分擔方式;
(六)合伙事務(wù)的執行;
(七)入伙與退伙;
(八)爭議解決辦法;
(九)合伙企業(yè)的解散與清算;
(十)違約責任。”
第十九條規定:“合伙協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙協(xié)議享有權利,履行義務(wù)。
修改或者補充合伙協(xié)議,應當經(jīng)全體合伙人一致同意;但是,合伙協(xié)議另有約定的除外。
合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的事項,由合伙人協(xié)商決定;協(xié)商不成的,依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規的規定處理。”
是大家簽字就可以,不一定要到公正處公證。
每份合伙創(chuàng )業(yè)協(xié)議書(shū)度不是完全一樣的! 給你的范本,在此基礎上根據你們的創(chuàng )業(yè)內容加以補充修改就可以了!不過(guò),你們要盡量要對權利義務(wù)想細致一點(diǎn)!你看重什么、最擔心什么就多寫(xiě)、詳寫(xiě)! 合伙協(xié)議書(shū)范本 合伙人:甲(姓名),男,*年*月*日出生,住址: 合伙人:乙(姓名),內容同上 合伙人本著(zhù)公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下: 第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)***(項目名稱(chēng)),總投資為*萬(wàn)元,甲出資*萬(wàn)元,乙出資*萬(wàn)元,各占投資總額的*%、*%。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲負責辦理工商登記。 第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為三年。
如果需要延長(cháng)期限的,在期滿(mǎn)前六個(gè)月辦理有關(guān)手續。 第四條 合伙雙方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng),共擔風(fēng)險,共負盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。 企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負擔。
任何一方對外償還債務(wù)后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。 第五條 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續和訂立補充協(xié)議。
補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。 第六條 出現下列事項,合伙終止: (一)合伙期滿(mǎn); (二)合伙雙方協(xié)商同意; (三)合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或者無(wú)法完成; (四)其他法律規定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。 第八條 本協(xié)議一式*份,合伙人各一份。
本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。 合伙人:***(簽字) 合伙人:***(簽字) *年*月*日 。
據悉,中國“互聯(lián)網(wǎng)+”指數是由騰訊研究院系統分析全網(wǎng)大數據,對全國351個(gè)城市進(jìn)行分析考量而繪制的虛擬的中國數字經(jīng)濟地圖,可視作全國各個(gè)省份和城市的數字GDP。該指數的數據覆蓋移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展基礎、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、智慧城市四大板塊,涵蓋零售、金融、交通物流、醫療、教育、文化娛樂(lè )、餐飲住宿、旅游、商業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)等十大行業(yè)。
在全國351個(gè)城市中,天津的“互聯(lián)網(wǎng)+”總指數排名第十三,在四大板塊之一的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”板塊中排名第九,在“互聯(lián)網(wǎng)+”十大行業(yè)中則有四個(gè)行業(yè)排名前十,總體上保持領(lǐng)先地位。
近年來(lái),本市不斷加快“互聯(lián)網(wǎng)+”建設步伐:去年4月,本市與騰訊簽署戰略合作框架協(xié)議,雙方就“互聯(lián)網(wǎng)+”達成全方位、深層次戰略合作;去年6月,市交通運輸委與阿里云簽約合作,以“互聯(lián)網(wǎng)+交通”推進(jìn)本市智能交通建設;今年4月,市交管局與高德簽署戰略合作協(xié)議,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”大數據服務(wù)市民出行……對于普通市民來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”可以大大方便我們的生活,在足不出戶(hù)的情況下,只需點(diǎn)點(diǎn)手機屏幕即可輕松實(shí)現問(wèn)政通道、看病預約掛號、社保查詢(xún)、繳納水電煤氣費等。
一、哪些人才能作為合伙人?
1.什么人才是合伙人?
公司股權的持有人,主要包括合伙人團隊(創(chuàng )始人與聯(lián)合創(chuàng )始人)、員工與外部顧問(wèn)(期權池)與投資方。其中,合伙人是公司最大的貢獻者與股權持有者。
既有創(chuàng )業(yè)能力,又有創(chuàng )業(yè)心態(tài),有 3-5年
全職投入預期的人,是公司的合伙人。這里主要要說(shuō)明的是合伙人是在公司未來(lái)一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)間內能全職投入預期的人,因為創(chuàng )業(yè)公司的價(jià)值是經(jīng)過(guò)公司所有合伙
人一起努力一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)間后才能實(shí)現。因此對于中途退出的聯(lián)合創(chuàng )始人,在從公司退出后,不應該繼續成為公司合伙人以及享有公司發(fā)展的預期價(jià)值。
合伙人之間是 [長(cháng)期][強關(guān)系] 的 [深度] 綁定。
2.哪些人不應該成為公司的合伙人?
請神容易送神難,創(chuàng )業(yè)者應該慎重按照合伙人的標準發(fā)放股權。
(1)資源承諾者
很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)早期,可能需要借助很多資源為公司的發(fā)展起步,這個(gè)時(shí)候最容易給早期的資源承諾者許諾過(guò)多股權,把資源承諾者變成公司合伙人。
創(chuàng )業(yè)公司的價(jià)值需要整個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊長(cháng)期投入時(shí)間和精力去實(shí)現,因此對于只是承諾投入資源,但不全職參與創(chuàng )業(yè)的人,建議優(yōu)先考慮項目提成,談利益合作,而不是股權綁定。
(2)兼職人員
對于技術(shù) NB、但不全職參與創(chuàng )業(yè)的兼職人員,最好按照公司外部顧問(wèn)標準發(fā)放少量股權。如果一個(gè)人不全職投入公司的工作就不能算是創(chuàng )始人。任何邊干著(zhù)他們其它的全職工作邊幫公司干活的人只能拿工資或者工資 “欠條”,但是不要給股份。
如果這個(gè)“創(chuàng )始人”一直干著(zhù)某份全職工作直到公司拿到風(fēng)投,然后辭工全職過(guò)來(lái)公司干活,他(們)和第一批員工相比好不了多少,畢竟他們并沒(méi)有冒其他創(chuàng )始人一樣的風(fēng)險。
(3)天使投資人
創(chuàng )業(yè)投資的邏輯是:
投資人投大錢(qián),占小股,用真金白銀買(mǎi)股權;
創(chuàng )業(yè)合伙人投小錢(qián),占大股,通過(guò)長(cháng)期全職服務(wù)公司賺取股權。
簡(jiǎn)言之,投資人只出錢(qián),不出力。創(chuàng )始人既出錢(qián)(少量錢(qián)),又出力。因此,天使投資人股票購股價(jià)格應當比合伙人高,不應當按照合伙人標準低價(jià)獲取股權。
這種狀況最容易出現在組建團隊開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí),創(chuàng )始團隊和投資人根據出資比例分配股權,投資人不全職參與創(chuàng )業(yè)或只投入部分資源,但卻占據團隊過(guò)多股權。
(4)早期普通員工
給早期普通員工發(fā)放股權,一方面,公司股權激勵成本很高。另一方面,激勵效果很有限。在公司早期,給單個(gè)員工發(fā) 5%的股權,對員工很可能都起不到激勵效果,甚至認為公司是在忽悠、畫(huà)大餅,起到負面激勵。
但是,如果公司在中后期(比如,B 輪融資后)給員工發(fā)放激勵股權,很可能 5%股權解決 500 人的激勵問(wèn)題,且激勵效果特好。
二、合伙人股權如何分配?
三、合伙人股權退出機制
后面兩個(gè)大同小異,差不都格式和上面一樣;
來(lái)自上海知志者;
簡(jiǎn)介: 學(xué)院概況 辦學(xué)性質(zhì):湖北大學(xué)知行學(xué)院創(chuàng )辦于2000年,是經(jīng)國家教育部批準、由湖北大學(xué)舉辦的具有學(xué)士學(xué)位授予權的公辦全日制普通高等學(xué)校,是湖北省首批應用轉型發(fā)展試點(diǎn)高校。全日制在校學(xué)生近10000人。 辦學(xué)定位:學(xué)院堅持以人才培養為核心,以提高辦學(xué)質(zhì)量和科技創(chuàng )新能力為主線(xiàn),深入推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作和開(kāi)放辦學(xué),全面實(shí)施綜合改革,將學(xué)院建設成為規模結構合理,優(yōu)勢特色鮮明,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力突出,對區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重大貢獻的應用技術(shù)型高校。經(jīng)過(guò)十多年的建設發(fā)展,學(xué)院在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)和文化傳承創(chuàng )新等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì),得到了社會(huì )各界的廣泛好評。學(xué)院較好地實(shí)現了辦學(xué)規模、結構、質(zhì)量、效益協(xié)調發(fā)展,辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,“知行合一”的辦學(xué)特色日益彰顯。 育人理念:學(xué)院秉承“厚德載物,認知踐行”的育人理念。在人才培養過(guò)程中,堅持以市場(chǎng)需求為導向,積極呼應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對人才能力素質(zhì)的訴求,突出能力本位,注重培養學(xué)生科研創(chuàng )新能力。以培養“專(zhuān)業(yè)有潛力、就業(yè)有優(yōu)勢、創(chuàng )業(yè)有能力、發(fā)展有后勁,服務(wù)于生產(chǎn)、管理一線(xiàn)的高層次應用型人才”為目標,精心營(yíng)造“讀書(shū)在知行”的校園文化氛圍。十年來(lái),我院培養的學(xué)生以綜合素質(zhì)好、實(shí)踐能力強,贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛認可和學(xué)生家長(cháng)的一致好評。 系部設置:學(xué)院設有經(jīng)濟與管理系、會(huì )計學(xué)與財務(wù)管理系、人文與社會(huì )科學(xué)系、計算機與信息工程系、食品與生物工程系、機電工程系、外國語(yǔ)系、藝術(shù)與設計系、思政與體育課部共九個(gè)教學(xué)系部及繼續教育學(xué)院。開(kāi)設有56個(gè)本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè),其中生物工程專(zhuān)業(yè)被湖北省教育廳列為全省重點(diǎn)培育專(zhuān)業(yè);食品科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)被列為省級戰略新興支柱產(chǎn)業(yè)人才培養計劃專(zhuān)業(yè)和省級綜合改革試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。 師資隊伍:學(xué)院擁有一支結構合理的優(yōu)質(zhì)師資隊伍和穩定的教育管理團隊。學(xué)院現有教師428人,中高級職稱(chēng)達76%,碩士以上學(xué)位達64%。學(xué)院聘請有國內知名專(zhuān)家擔任客座教授,湖北大學(xué)長(cháng)期委派高水平教師來(lái)學(xué)院承擔教學(xué)與管理工作,為學(xué)院教育教學(xué)及管理提供了堅實(shí)的師資保障。 校園建設:學(xué)院建有學(xué)術(shù)交流中心、大型藝體中心、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教學(xué)大樓、標準化學(xué)生公寓、現代化圖書(shū)館、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息化平臺等完備的教學(xué)和生活設施。所有教室全都安裝了多媒體;學(xué)生公寓安裝了冷暖雙制空調、熱水洗澡系統、寬帶網(wǎng)絡(luò )和通訊電話(huà);學(xué)院建成了集教務(wù)管理系統、學(xué)生管理系統、學(xué)籍管理系統、OA辦公系統、校園卡系統、醫藥管理系統、學(xué)生收費系統和固定資產(chǎn)管理系統等十余個(gè)應用系統于一體的校園網(wǎng)絡(luò )信息化平臺;學(xué)院現代化圖書(shū)館建筑面積達2萬(wàn)多平方米,館藏紙質(zhì)圖書(shū)82萬(wàn)冊,并實(shí)現了與湖北大學(xué)本部的圖書(shū)、信息、管理資源的共享。幽雅的校園生活環(huán)境、先進(jìn)完備的教學(xué)設施,為學(xué)院教育教學(xué)提供了良好的硬件支持。 畢業(yè)文憑:學(xué)院對符合學(xué)籍管理規定、成績(jì)合格的畢業(yè)生頒發(fā)湖北大學(xué)知行學(xué)院畢業(yè)證書(shū);符合學(xué)士學(xué)位授予條件者,授予湖北大學(xué)知行學(xué)院學(xué)士學(xué)位。 升學(xué)就業(yè):學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作,積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),畢業(yè)生就業(yè)率連年達到90%以上。我院畢業(yè)生考取研究生、公務(wù)員比例一直居于同類(lèi)院校前列,每年有一百多名學(xué)生考取研究生,其中包括上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、香港城市大學(xué)、澳大利亞悉尼大學(xué)等國內外知名高校。畢業(yè)生積極參與各級公務(wù)員招考、各類(lèi)事業(yè)單位招聘,且成績(jì)顯著(zhù)。學(xué)院大力支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),有大批同學(xué)成功創(chuàng )業(yè),其中周鈺同學(xué)被評為“2012年湖北省十大創(chuàng )業(yè)之星”;石秀同學(xué)在2014年湖北全省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽中進(jìn)入十強,并贏(yíng)得了12萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)獎金。 同時(shí),學(xué)院與湖北省糧食局簽訂了戰略合作協(xié)議,與全省糧食行業(yè)在科技攻關(guān)、人才培養、智力研發(fā)、信息交流與管理等領(lǐng)域全面深入地開(kāi)展戰略合作。學(xué)院與中國工商銀行、招商銀行、中國電信、百度、武鋼等優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的校企合作關(guān)系。為廣大畢業(yè)生實(shí)現充分優(yōu)質(zhì)就業(yè)提供了堅實(shí)可靠的保證。 對外交流:學(xué)院積極開(kāi)展對外合作辦學(xué),促進(jìn)國際交流,為學(xué)生出國留學(xué)深造提供良好機會(huì )。學(xué)院常年聘請來(lái)自美國、英國、澳大利亞等國的外籍教師任教,并依托湖北大學(xué)和學(xué)院自身建立的國際交流渠道,引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)資源,廣泛開(kāi)展國際交流與合作,積極開(kāi)拓學(xué)生出國深造渠道,為培養具備國際視野的高素質(zhì)人才提供廣闊平臺。學(xué)院目前已與美國、芬蘭、挪威等國家及臺灣地區的高校,開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的學(xué)術(shù)交流和對外合作辦學(xué)。 地理環(huán)境:學(xué)院位于武漢市江岸區,坐落在武漢天興洲長(cháng)江大橋北端。校園內花卉樹(shù)木蔥蘢,綠草如茵,是莘莘學(xué)子勤奮攻讀、矢志成才的理想園地。
注冊資本:5000萬(wàn)人民幣
保定市政府與啟迪控股股份有限公司簽署戰略合作框架協(xié)議。
根據協(xié)議,雙方本著(zhù)相互信任、平等自愿、互惠互利、優(yōu)勢互補、快速推進(jìn)的原則,共同建設啟迪環(huán)保科技園(保定),將其精心打造為環(huán)保及新能源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研一體化平臺、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及檢測平臺、金融服務(wù)平臺、商務(wù)服務(wù)平臺、資源聚集平臺。
京津冀協(xié)同發(fā)展是國家重大戰略,啟迪控股作為全國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),必將積極參與進(jìn)來(lái)。啟迪控股將在市政府支持下,在與本地企業(yè)協(xié)作下,爭取把科技園打造成為影響華北地區乃至全國的環(huán)保、新能源產(chǎn)業(yè)孵化園,用科技力量促進(jìn)京津冀環(huán)境改善。
啟迪之星(保定)孵化基地位于河北省保定市支點(diǎn)創(chuàng )業(yè)基地內,占地1500平方米,本次基地的啟動(dòng),是啟迪之星將自身孵化體系、眾創(chuàng )服務(wù)模式的又一次對外輸出,致力于推動(dòng)保定市科技自主創(chuàng )新,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。至此,啟迪之星已經(jīng)完成在北京、天津、河北孵化基地的設立,希望以此為契機實(shí)現京津冀協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展戰略。
位于:復興路與東二環(huán)交叉口400米路北
你能想到這個(gè)問(wèn)題,就證明你有法律意識,而不是江湖義氣用事。
一般創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,合伙人都是知根知底的哥們會(huì )比較好,但有些是朋友介紹的,或者在其他研討會(huì )上認識的合伙人,沒(méi)有那么知根知底的話(huà),用合同形式來(lái)明確股權結構是一個(gè)不錯的做法。比較理想的股權結構是7-2-1,或者6-2-2,最忌諱就是3-3-3,如果創(chuàng )始人股權太少的話(huà),缺少話(huà)語(yǔ)權,如果你融資的時(shí)候,由于股份比例少,一下就被稀釋掉股份從而讓自己失去了對公司的控制權。
一旦你失去了控制權,你未來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路和戰略規劃勢必會(huì )受到投資人的影響,從而做出和你預設不太一樣的執行方案。所以,在A(yíng)、B輪的時(shí)候,你自己的股份比例最好不要低于51%。
股權比例一開(kāi)始的時(shí)候,幾個(gè)合伙人坐下來(lái)認真聊一下,誰(shuí)占多少誰(shuí)占多少,不要一言堂,不然弄得某個(gè)人心里委屈。 最后,股權比例分配完畢以后,要留出10-15%的員工池,這部分是等你企業(yè)做起來(lái)了以后,獎勵員工和高管的。
如果你企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不錯,突然靈魂人物要跳槽,你用什么留住別人?。
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