創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目成本結構

1.商業(yè)模式的所有成本怎么寫(xiě)

成本結構有以下幾個(gè)特點(diǎn) ：

固定成本

不受產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響而能保持不變的成本，例如薪金、租金、實(shí)體制造設施。有些企業(yè)，比如那些制造業(yè)的公司，是以高比例固定成本為特征的。

可變成本

伴隨商品或服務(wù)產(chǎn)出業(yè)務(wù)量而按比例變化的成本。有些業(yè)務(wù)，如音樂(lè )節，是以高比例可變成本為特征的。

規模經(jīng)濟

企業(yè)享有產(chǎn)量擴充所帶來(lái)的成本優(yōu)勢。例如，規模較大的公司從更低的大宗購買(mǎi)費用中受益。隨著(zhù)產(chǎn)量的提升，這個(gè)因素和其他因素一起，可以引發(fā)平均單位

成本下降。

范圍經(jīng)濟

企業(yè)由于享有較大經(jīng)營(yíng)范圍而具有的成本優(yōu)勢。例如，在大型企業(yè)，同樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或渠道通路可支持多種產(chǎn)品。

2.成本比較小的18個(gè)創(chuàng )業(yè)項目小投資的都有哪些?

雙創(chuàng )街作為全國知名的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺，經(jīng)總結歸類(lèi)入駐企業(yè)以及曾經(jīng)扶持過(guò)的項目，在此給一些參考。首先聲明，投資的多少并非一定取決于創(chuàng )業(yè)的行業(yè)，有些傳統行業(yè)的一次性投入遠遠超出想象，如美容和餐飲等。所以成本控制更多取決于創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )始人自身資源。

1.自媒體，直播

雙創(chuàng )街目前有相當數量的個(gè)人創(chuàng )業(yè)者，只需租賃簡(jiǎn)單工位，組織一個(gè)小團隊做自媒體運營(yíng)，有了一定積淀后，陸續接入廣告，收益與內容質(zhì)量大抵成正比。

2.原創(chuàng )設計品牌

雙創(chuàng )街重慶項目入駐企業(yè)，原創(chuàng )服飾品牌，獨立設計，網(wǎng)店銷(xiāo)售。需要有較強設計能力和供應鏈資源。

3.醫療研發(fā)

雙創(chuàng )街沈陽(yáng)項目，團隊規模小，但是參與人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，創(chuàng )新程度高，容易吸引投資。

4.圖書(shū)，雜志銷(xiāo)售

教學(xué)資料，教輔資料，車(chē)載雜志期刊銷(xiāo)售和廣告收入。

5.美食餐飲

地區特色美食，網(wǎng)店售賣(mài)。

6.互聯(lián)網(wǎng)禮品定制

互聯(lián)網(wǎng)小禮品是利用互聯(lián)網(wǎng)，智能手機平臺根據客戶(hù)的要求做出照片書(shū)以及各式各樣的小禮品，未來(lái)定制化禮品在人們的生活中是必不可少的，市場(chǎng)新空白市場(chǎng)、投資小回頭客多、薄利多銷(xiāo)不需要囤貨、進(jìn)貨、發(fā)貨，來(lái)圖即可制作，客戶(hù)也可以自己制作，手機下單，操作簡(jiǎn)單。

7.進(jìn)出口貿易

雙創(chuàng )街之前服務(wù)過(guò)眾多進(jìn)出口貿易服務(wù)商，涵蓋種類(lèi)有飲料，酒水，化妝品，日用品等。投入不算巨大，可以由小做大。

8.酒類(lèi)貿易

進(jìn)口紅酒，洋酒，啤酒批發(fā)銷(xiāo)售，在二三線(xiàn)城市有一定潛力。

9.軟件開(kāi)發(fā)（小程序開(kāi)發(fā)）

小程序范圍涵蓋游戲，調查問(wèn)卷，社區服務(wù)等。

10.婚禮定制

婚慶策劃服務(wù)，需要有一定的酒店和供應商資源。

11.廣告公關(guān)

廣告公關(guān)公司，在二三線(xiàn)城市尚未完全重視品牌推廣這一門(mén)類(lèi)，有一定發(fā)展潛力。

12.無(wú)人貨架

學(xué)校醫院等尚未完全滲透，可選擇市面上較成熟企業(yè)加盟合作。

13.視頻制作

婚慶，企業(yè)宣傳片，畢業(yè)典禮等錄制和制作。

14.寵物服務(wù)

寵物上門(mén)修毛，打針，保養等服務(wù)。

15.電子產(chǎn)品修理

手機，手表，電子產(chǎn)品維修。

16.個(gè)性寫(xiě)真店

拍攝一寸照、頭像照等簡(jiǎn)單配置個(gè)性寫(xiě)真。

17.玩具批發(fā)和零售

玩具產(chǎn)品成本低，利潤率高，一些手辦模型等產(chǎn)品更是可以達到很高的盈利效果。

18.二手便利店

“二手”商品是便利店的噱頭，電商、實(shí)體店均可操作，以低價(jià)回收”商品“，為商品賦予”意義“，經(jīng)簡(jiǎn)單處理后，出售商品。

3.小成本創(chuàng )業(yè)項目

怎樣去創(chuàng )業(yè)技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。

位于住宅附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。

位于學(xué)校附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。

技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類(lèi)聚” 管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定，但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區域，很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。

技巧四：獨立門(mén)面不可少 有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面，自然就會(huì )失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間，這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買(mǎi)力需知曉 商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。

當然，在那些購買(mǎi)力較強的區域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。

真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。

技巧八：建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構（如體育場(chǎng)館），這些結構的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。

技巧九：了解商鋪的開(kāi)發(fā)商 選擇品牌開(kāi)發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。

技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來(lái)客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn)，當然，停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。

有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶(hù)難尋，似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途，不過(guò)你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時(shí)機有訣竅 從總體上說(shuō)，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。

反之，在有發(fā)展潛力的區域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。

4.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的組成部分

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？要依目標，即看計劃書(shū)的對象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢？還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。

通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節，一般分成十大章。

一：事業(yè)描述。

必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），哪些是你的主要客戶(hù)。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。

二：產(chǎn)品/服務(wù)。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

三：市場(chǎng)。

首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里，是既有的市場(chǎng)已有的客戶(hù)，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市場(chǎng)不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預算。

四：地點(diǎn)。

一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

五：競爭。

下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

六：管理。

中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒(méi)有明確的解決之道。

七：人事。

要考慮人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

八：財務(wù)需求與運用。

考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等，并預測未來(lái)3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。

九：風(fēng)險。

不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。

十：成長(cháng)與發(fā)展。

下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的，所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

5.做什么項目成本小

那么，現今做什么項目成本小呢？就來(lái)看看小成本創(chuàng )業(yè)項目大全，快速選擇適合你賺錢(qián)的項目吧。

小成本創(chuàng )業(yè)項目：手工繡品店 近年來(lái)流行復古潮，中裝很受歡迎，刺繡也成為時(shí)尚熱點(diǎn)。可租一間20平米的門(mén)面，開(kāi)一家手工繡品店。

房租加裝修費控制在3萬(wàn)元以?xún)龋由限k證照等其他費用，啟動(dòng)資金大約4萬(wàn)元。繡品的花色要豐富，樹(shù)木，花卉，人物，動(dòng)物都會(huì )受歡迎；另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量，告訴顧客繡品如何保養及如何選擇適合自己的繡品等小知識，并盡量免費幫他們修補。

小成本創(chuàng )業(yè)項目：免墨彩色水寫(xiě)紙 目前市場(chǎng)上練毛筆字主要用宣紙，而且要用毛筆蘸墨來(lái)寫(xiě)字。宣紙不能重復使用，浪費紙張，同時(shí)小孩在練字時(shí)容易將墨弄到衣服上。

而本產(chǎn)品以水代墨，可反復使用，既環(huán)保又經(jīng)濟。產(chǎn)品在香港、東南亞市場(chǎng)投放后，反應良好。

小成本創(chuàng )業(yè)項目：個(gè)性車(chē)貼店 隨著(zhù)擁有汽車(chē)的族群越來(lái)越年輕化，如何美化裝飾自己的個(gè)性愛(ài)車(chē)已成為當前有車(chē)一族的熱門(mén)話(huà)題。車(chē)貼就是一種最為直觀(guān)、醒目、實(shí)惠的車(chē)身外部裝飾方式。

而相較一些國外的成熟市場(chǎng)，國內的車(chē)貼生意才剛剛起步，前景可觀(guān)。 小成本創(chuàng )業(yè)項目：多功能電子手杖 隨著(zhù)中國社會(huì )老齡化的到來(lái)，老年用品市場(chǎng)顯示出了巨大的商機。

老年人戶(hù)外活動(dòng)遇身體及其他原因出現意外情況時(shí)，如不及時(shí)求助，后果不堪設想。本產(chǎn)品有效解決了這一問(wèn)題，同時(shí)增加了一些其他功能，給老年人出行帶來(lái)便利。

目前，本產(chǎn)品主要在北京、深圳、臺北、廣西、山東、烏魯木齊等地銷(xiāo)售。 小成本創(chuàng )業(yè)項目：布藝精品店 都知道女人的錢(qián)最好賺！女人是最會(huì )花錢(qián)的群體，從女人身上找靈感，打她們的主意，一般都不會(huì )落空。

近幾年來(lái)繡花的復古潮流使布藝越發(fā)熱起來(lái)，滿(mǎn)街的刺繡精品服飾使布藝精品跟著(zhù)興起熱潮。放眼望去，漂亮美眉們足上流行精美刺繡的布藝拖鞋，使這些現代女性在時(shí)尚中孕育著(zhù)濃濃的女人味，而小錢(qián)包、手機袋，以及各式各樣大大小小的背包、挎包、手提包，這些精美布藝小飾品也頗受年輕女子青睞。

女人天生對美追求不懈，因此，筆者建議有心開(kāi)店創(chuàng )業(yè)者，不妨開(kāi)一間精品布藝店，一定會(huì )商機無(wú)限好。 小成本創(chuàng )業(yè)項目：健康“七標“杯 目前人們所飲用的水以酸性為主，導致人們體內酸堿不平衡，營(yíng)養成分缺失嚴重。

市場(chǎng)中各種相關(guān)健康水產(chǎn)品存在一定的不足，如礦泉水，雖然可以補充人體所缺的各種礦物元素，但是由于水分子團比較大，不易被人體吸收；純凈水，雖然能夠調節人體內的酸堿平衡，但是缺少各種微量元素。 本產(chǎn)品要以使普通自來(lái)水優(yōu)化，彌補了現有產(chǎn)品的不足。

目前本產(chǎn)品已經(jīng)在北京西單商場(chǎng)、長(cháng)安商場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售，是平均銷(xiāo)售量為數百個(gè)。

6.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)財務(wù)分析怎么寫(xiě)

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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)財務(wù)分析

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)財務(wù)分析【1】

一.投資分析

1.股本結構與規模

2.資金來(lái)源與運用

3.投資收益與風(fēng)險分析

附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：

(1)投資凈現值

(2)投資回收期

(3)內含報酬率

(4)項目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析（含：保本點(diǎn)分析）

(6)投資回報

二.財務(wù)分析（主要是財務(wù)報表）

1.會(huì )計報表及附表

(1)主要財務(wù)假設

(2)收益表

(3)現金流量表

(4)資產(chǎn)負債表

2.會(huì )計報表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預計銷(xiāo)售趨勢分析

(3)風(fēng)險假定與分析

3.財務(wù)附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費用表

(4)資產(chǎn)負債表（第一年季報）

(5)資產(chǎn)負債表（第二年季報）

(6)現金流量表（第一年季報）

(7)現金流量表（第二年季報）

大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功！

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作指南

創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預期回報 目標市場(chǎng)的描述和預測