例文今天上午,接到一個(gè)電話(huà),原來(lái)是小張打過(guò)來(lái)的。
先是互相祝春節愉快,然后話(huà)入正題,我們期待著(zhù)再一次的合作。其實(shí)這個(gè)小張就是我24歲生日感悟里所提及的那個(gè)人,但去年大家沒(méi)有找到合作基點(diǎn),所以小張自己獨自戰斗了一年,相信他也收獲了不少經(jīng)驗。
為了更好的商談合作的事,我約了他初四請他喝茶,到時(shí)再具體商談。好了,閑話(huà)少說(shuō),切入主題。
為了組建創(chuàng )業(yè)團隊,我這幾個(gè)月來(lái)接觸了形形色色的人,也和他們做了或多或少,或深或淺的思想交流,和我交流的人里面不泛有些想法的人(在這里要感謝一個(gè)給我提供很好建議的朋友),也不泛有想套我項目的人,也還有些一時(shí)沖動(dòng)的人,但接觸得越多,我越清楚地知道我需要什么樣的人了。有些人,天生應該是為別人打工的,怎么扶,怎么說(shuō),他的思想就是上不了臺階,但他有很強的決心,想要跟隨我,這類(lèi)人,我可以要,但只能做為周邊團隊成員。
還有一類(lèi)人,和我一樣,經(jīng)歷過(guò)自己創(chuàng )業(yè)的艱難,還保留著(zhù)自己的創(chuàng )業(yè)理想,這類(lèi)人我會(huì )努力尋找與他們的合作基點(diǎn),如果能成,他則是我的核心團隊成員。不論是周邊團隊成員還是核心團隊成員,首先他們得認可我的創(chuàng )業(yè)理念。
所以下文就繼續講述我的創(chuàng )業(yè)理念。還記得小時(shí)候,經(jīng)常會(huì )有作文課,要寫(xiě)自己的理想什么的,我記得我寫(xiě)過(guò)最多的理想是做一個(gè)不平凡的人,為什么那時(shí)候會(huì )那么寫(xiě)呢?因為為我那時(shí)就知道,世界總是在變化的,自己也會(huì )不斷發(fā)展變化的,所以那時(shí)如果說(shuō)自己要當個(gè)作家,或者要當個(gè)政治家、科學(xué)家,如果自己不適合,當不了怎么辦,那不是說(shuō)假話(huà)了嗎?各位看官,你讀到此處,可以理解為那是我的睿智,也可以理解我現在在說(shuō)謊。
但我可以十分肯定的告訴你,我當時(shí)肯定是這么寫(xiě)的,而且也是這么想的,估計當時(shí)的老師都沒(méi)能理解我的睿智,所以也沒(méi)有拿這件事特別表?yè)P過(guò)我。而今天,我卻不再是那個(gè)小毛孩了,我擁有了五年的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,擁的全套技術(shù),擁有包含擁有兩臺世界互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器,擁有一個(gè)中小城市知名度頗高的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,擁有這個(gè)城市的廣泛人脈關(guān)系。
所以我想自豪地告訴大家,我的理想不再是做一個(gè)不平凡的人,而是要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,做一個(gè)偉大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者。我這么說(shuō),我并不是想告訴大家我的最終理想是成就自己個(gè)人的偉大成就。
因為在這之前,有些事情大家不太了解。還是從小時(shí)候說(shuō)起吧,我出身于一個(gè)貧苦的農民家庭,自曾祖父起,一家三代單傳,也就是說(shuō)我曾祖父是一兄弟,我祖父也是一兄弟而我爸爸也是一兄弟,雖然都有姐妹,但大家知道,在農村嫁出的女兒如波出的水,所以我們家世代人單力溥,往往在村里淪為被人欺負的對像,當然村里也有和我們家一樣人單力溥的家庭,也往往成為那些人丁興旺的家族欺負的對像,所以那時(shí)就立志要成為一個(gè)不平凡的人,以期來(lái)幫助這些弱小受欺凌的人們。
然而人總是在不斷的成長(cháng)中,所以理想也在不斷的成長(cháng)中,人越長(cháng)越大,接觸的事也就越來(lái)越多,也就越來(lái)越認識到自己愿來(lái)的理想有多么的局限性,事實(shí)上,老家村里的環(huán)境也有了很大的改變,昔日那些人單力溥的家庭里都相續出現了優(yōu)秀的后代,而那些人丁興旺的家族里的后代則越來(lái)越?jīng)]落,因此,這些原本弱小的家庭在村里的地位也越來(lái)越高,所以現在村里的氣氛還是相當的和氣。因為自己的認知水平的不斷提升,所以理想也在高中時(shí)代發(fā)生了轉變,因為弱小受欺凌的人慢慢成長(cháng)為有實(shí)力的人,因而我覺(jué)得,我的理想應該是為天下百姓著(zhù)想,要通過(guò)自己的努力來(lái)提高人們的生活質(zhì)量,改善人類(lèi)生活。
恰巧趕上了當時(shí)的學(xué)改,所有大學(xué)畢業(yè)生,中專(zhuān)畢業(yè)生不再由國家。
創(chuàng )業(yè)說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是人們口中的“做生意”,想必每個(gè)人都想做生意,當老板,那滋味是真美呀!!!可是中國有十幾億人口,不可能每個(gè)人都當老板,那誰(shuí)來(lái)打工啊。
其實(shí)嗎,當老板也不是一個(gè)很困難的事,有的人喜歡過(guò)安穩的日子,而有的人卻喜歡挑戰。1.定位自己的目標想做生意首先要了解“你想做什么”,“你能做什么”,“最適合做什么”,“什么是你喜歡的”。
了解了這四個(gè)問(wèn)題后要定位自己的目標,沒(méi)有目標就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力,有目標我們才能對目標行動(dòng)。2.做市場(chǎng)所需什么是市場(chǎng)所需呢?有關(guān)于衣食住行的都是市場(chǎng)所需,是大眾必須要用到的。
比如餐飲行業(yè)就比較好做了,小本生意,不用太多的資金,并且風(fēng)險也不大,做得好利潤還很高。3.實(shí)踐工作俗話(huà)說(shuō)得好“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。
想要自主創(chuàng )業(yè),要多去社會(huì )見(jiàn)識,磨練意志,可以先去幫別人打工,積累經(jīng)驗,這樣有了基礎,有了信心,做起生意來(lái)就會(huì )多一份成功。4.掌握好社會(huì )關(guān)系在當今社會(huì ),誰(shuí)不是利用關(guān)系一層一層地爬上去,如今社會(huì )關(guān)系編織成了一條食物鏈,所以把握到社會(huì )關(guān)系是非常非常的重要。
5.吃苦耐勞俗話(huà)說(shuō)得好“吃得苦中苦,方為人上人”。想必這個(gè)大家都很清楚,只有能吃苦的人才是做生意的料,但做生意不僅需要能吃苦,還需要有一個(gè)做生意的頭腦。
6.選擇自己喜歡的行業(yè)假如你選擇了你不喜歡的行業(yè),每天硬著(zhù)頭皮,愁眉苦臉去做,這樣的生意能樂(lè )觀(guān)嗎?很多人做生意失敗就是因為選錯了行業(yè)而中途放棄,所以最好選擇你喜歡的,這樣才有源源不斷的動(dòng)力。7.唯有創(chuàng )新才有出路所謂創(chuàng )新,就是要源源不斷創(chuàng )造新產(chǎn)品。
制造大眾化,消費者能接受的產(chǎn)品。沒(méi)有創(chuàng )新,沒(méi)有新意,最終只能走向衰落,諾基亞就是最好的前車(chē)之鑒。
(以上的這些思路建議,希望能對你有所幫助,望采納~)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文 創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場(chǎng) (四)表明行動(dòng)的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場(chǎng)概貌; 營(yíng)銷(xiāo)策略; 銷(xiāo)售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? (2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價(jià)格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的 市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
七)市場(chǎng)預測 應包括以下內容: 1、需求進(jìn)行預測; 2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述; 3、競爭廠(chǎng)商概覽; 4、目標顧客和目標市場(chǎng); 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。 (八)營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容: (1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇; (2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理; (3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策。 (九)制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術(shù)提升和設備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
(十)財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容: 其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險? (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )? (4)。
最佳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范例
項目提交人:賴(lài)某某
提交時(shí)間:29/11/2002
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名:賴(lài)某某
(廣州市就業(yè)訓練中心創(chuàng )業(yè)培訓班第16期學(xué)員)
性別:女
年齡:44歲
學(xué)歷:中專(zhuān)
工作經(jīng)歷:
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠(chǎng)軋鋼車(chē)間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長(cháng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國營(yíng)某某貿易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個(gè)人評價(jià):
對工作積極肯干、吃苦耐勞、認真負責、責任心強、不懂就問(wèn)、虛心好學(xué)。
責任心強、吃苦耐勞:西華路靠人民路段
項目概述、認真負責,父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問(wèn)題,突出優(yōu)點(diǎn):兒童托管:
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠(chǎng)軋鋼車(chē)間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長(cháng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國營(yíng)某某貿易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個(gè)人評價(jià),代溝問(wèn)題等:賴(lài)某某
提交時(shí)間,目前,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,因吃不好午飯變瘦了。
二,由此產(chǎn)生一種想法:貨不對板,難以照顧好孩子、市場(chǎng)分析
目前。
一、睡得好、師資不合格,但普遍存在著(zhù)質(zhì)量不高的問(wèn)題:中專(zhuān)
工作經(jīng)歷,難道不是一個(gè)很好商機嗎,才能不斷滿(mǎn)足社會(huì )的需求、管學(xué)習輔導。只要揚長(cháng)避短、服務(wù)質(zhì)量差等、壓力大:29/11/2002
個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓名,需要美術(shù)、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,如果能把這些小孩組織起來(lái),而且利用系統的管理教育、音樂(lè )、項目介紹
項目名稱(chēng):創(chuàng )辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題,也有談到小孩讀書(shū)后;
②當今的孩子競爭性強,如:賴(lài)某某
(廣州市就業(yè)訓練中心創(chuàng )業(yè)培訓班第16期學(xué)員)
性別:
對工作積極肯干,將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái)。談?wù)摳嗟氖牵艹浴⒐芩⑼泄芊?wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(cháng)、營(yíng)養配餐服務(wù)的提供
項目投資:女
年齡:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司
經(jīng)營(yíng)范圍,在創(chuàng )業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭;
③父母投入社會(huì )工作多,廣州在開(kāi)發(fā)家教,服務(wù)多元化,需要單科作業(yè)輔導約20%,一定能成功,需要輔導各科作業(yè)約45%;
④教育社會(huì )化的程度需不斷提高:44歲
學(xué)歷。
2.市場(chǎng)競爭與前景
社會(huì )進(jìn)步必然存在競爭。
從上述數據分析,造福下一代,據有關(guān)報道,培養兒童的自我約束、不懂就問(wèn)?
1.市場(chǎng)需求分析
據悉,現在廣州市有小學(xué)幾百所,據不完全統計各小學(xué)平均有900名學(xué)生、虛心好學(xué),保證孩子們吃得香,各小學(xué)都不同程度出現托管難的問(wèn)題:20萬(wàn)人民幣
場(chǎng)地選擇、課后輔導,解決家長(cháng)與兒童雙方面困難,同時(shí)輔導他們做作業(yè):
①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,因上班遠而不能及時(shí)帶小孩,采取“全方位發(fā)展、英語(yǔ)等輔導約30%。發(fā)展潛力是十分巨大的,制定自己的競爭優(yōu)勢,創(chuàng )新發(fā)展,從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講,只要重視競爭對手。
三最佳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范例
項目提交人
原發(fā)布者:鑫淼數據
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
摘要隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )全面地滲透到企業(yè)運營(yíng)和個(gè)人生活當中,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也逐漸為越來(lái)越多的企業(yè)所認識與采用。然而,由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種很新型的營(yíng)銷(xiāo)手段,因此在實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)難免出現諸多誤區,造成投入與產(chǎn)出的效果總是未能如愿,讓滿(mǎn)懷信心與希望的企業(yè)受到打擊,也或多或少地影響了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這種二十一世紀最有發(fā)展前景的營(yíng)銷(xiāo)手段的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷變化并且分散的競爭環(huán)境中,企業(yè)如何不斷整合越來(lái)越多的資源來(lái)增強自身的競爭力呢?通過(guò)外包的方式,把企業(yè)中非核心或不擅長(cháng)的業(yè)務(wù)分割出去,集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù),已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。外包不僅可以利用外部的優(yōu)勢資源,還可以控制成本平衡資本。自20世紀90年代以來(lái),外包活動(dòng)不斷發(fā)展。實(shí)行外包的行業(yè)從生產(chǎn)、采購、運輸等拓展到了現在人力資源管理,財務(wù)處理、IT等服務(wù)行業(yè);外包的環(huán)節從組裝、擴展到了產(chǎn)品的設計,研發(fā),甚至營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。外包似乎已經(jīng)成為了一種潮流,受到了越來(lái)越多的實(shí)踐家和理論家的重視:“把核心的生產(chǎn)過(guò)程盡可能多的外包出去,將是新經(jīng)濟的核心要素”。如今隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )全面地滲透到企業(yè)運營(yíng)和個(gè)人生活當中。電子商務(wù)外包將成為更專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商,在茫茫網(wǎng)海中建立你的品牌,提高網(wǎng)上銷(xiāo)售額度,讓更多人了解你的產(chǎn)品和服務(wù)。相對于傳統的宣傳途徑來(lái)說(shuō),價(jià)格低廉,效果顯著(zhù),正適合廣大中小企業(yè)使用。三、口號3.企業(yè)目前的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)分析2.客源
一定要給自己訂立目標,沒(méi)有計劃目標的實(shí)行任務(wù)是非常困惑的,營(yíng)銷(xiāo)策略也就是方法,我說(shuō)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的方法是多樣化的,并不是單一的,這么多方法都是值得自己學(xué)習,都是值得自己深究的,給予自己的計劃就是如何去分布學(xué)習這些營(yíng)銷(xiāo)方法,比如今天去學(xué)習seo營(yíng)銷(xiāo)知識,明天去學(xué)習網(wǎng)絡(luò )推廣營(yíng)銷(xiāo)知識,后天去學(xué)習利用郵件營(yíng)銷(xiāo)的知識,這樣計劃不僅讓自己每天都有知識上面的收獲而且還會(huì )有財富上的收獲哦~網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)只需要一臺電腦即可,而現在很多都在用一臺電腦創(chuàng )業(yè)打拼,創(chuàng )業(yè)的道路就是這樣,哪個(gè)行業(yè)旺盛,圍來(lái)的人群就會(huì )越多,扎根基礎,牢固知識,勇于創(chuàng )新才是我們唯一的信念。
培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)辦法:一.培訓機構概述公司秉承著(zhù)“以市場(chǎng)為導向,以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,“創(chuàng )新,進(jìn)取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會(huì )。
二.培訓服務(wù)與產(chǎn)品我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶(hù)群體為農村地區有一定消費能力的學(xué)生及家長(cháng)。三.培訓機構市場(chǎng)競爭分析農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。
據權威機構統計,中國(內地)農村人口占全國總人口的65%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口2.19億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬(wàn)人口大學(xué)生數為4名,平均文化程度為4年。四.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。
首先對公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細分,制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷(xiāo)方面,初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場(chǎng)占有率;后期加強課程開(kāi)發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產(chǎn)品,并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉移到與各個(gè)學(xué)校的合作上,舉辦各類(lèi)比賽,設立獎助學(xué)金等。
五.出資說(shuō)明公司計劃注冊資本10萬(wàn)人民幣,其中每位創(chuàng )始人自籌資金2.5萬(wàn),保證團隊對公司的管理。六.投資報酬與退出目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷(xiāo)。
其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持;而注銷(xiāo)則意味著(zhù)風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標,以及中國資本市場(chǎng)的現狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續持股,成為戰略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現風(fēng)險資金的完全退出。
七.風(fēng)險分析盡管啟明教育公司有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)及廣大的客戶(hù)群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團隊會(huì )以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營(yíng)后會(huì )遇到的各種風(fēng)險及應對策略。八.經(jīng)營(yíng)預測與財務(wù)分析依據公司現金流量大,周轉快的特點(diǎn),公司建立一套良好的財務(wù)制度體系,實(shí)行現收現付的財務(wù)制度,做到每一分錢(qián)都能得其所用,不斷升值。
創(chuàng )業(yè)的步驟任何事物的發(fā)展都是有規律的。
我感覺(jué)創(chuàng )業(yè)就像自己包餃子一樣,在你第一次包之前你肯定吃過(guò)餃子吧,或者看見(jiàn)媽媽給你包過(guò),或者你也學(xué)著(zhù)包過(guò),這些就像一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。你知道包餃子需要面和餡,這就要準備和面,你還要買(mǎi)菜,剁菜,要加入各種佐料油調餡,然后開(kāi)始包,你要把水燒開(kāi),不管你是用電還是火;然后把餃子放到鍋里煮,要煮一段時(shí)間才能熟,才可以吃到香噴噴的餃子,由于每個(gè)人水平不一樣,餃子的味道也有差距,有的好吃些,有的可能差些。
那么創(chuàng )業(yè)不也是一樣么?首先自己盡量學(xué)會(huì )包餃子,就像學(xué)一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗一樣。其次要準備需要的東西,也就是盡量準備好創(chuàng )業(yè)的條件,如創(chuàng )業(yè)技術(shù)、創(chuàng )業(yè)資金、人際關(guān)系,這些像餃子主餡、佐料似的,合理搭配好。
再準備餃子皮(創(chuàng )業(yè)機會(huì )),接下來(lái)就可以包了。包的過(guò)程有些像開(kāi)張前;包好煮的過(guò)程有些像開(kāi)張后;慢慢餃子越煮越熟,就如同創(chuàng )業(yè)走向成功;等到熟了時(shí),就可以吃了,享受你的創(chuàng )業(yè)成果了。
可能會(huì )好吃些,可能要差些,那有沒(méi)有更好的辦法呢?那最好的辦法就是能夠和會(huì )包的人在一起包,你當幫手或者你包他來(lái)指導,這樣包的過(guò)程你會(huì )很順利,包的也較快,味道也會(huì )更好些,這就如同自己獨立創(chuàng )業(yè)前你跟別人學(xué)創(chuàng )業(yè)一樣。 也就是說(shuō):創(chuàng )業(yè)最好有成功人士指導你!然后你要按下面的步驟走:第一:創(chuàng )業(yè)是要準備的,一個(gè)是準備自己的能力,一個(gè)是準備創(chuàng )業(yè)的條件。
第二:創(chuàng )業(yè)是一個(gè)過(guò)程,是要有時(shí)間的,不是一下子就煮熟了。 第三:最重要的是:按照包餃子的過(guò)程開(kāi)始行動(dòng)吧!創(chuàng )業(yè)的步驟和包餃子一樣:知道餃子好吃——知道創(chuàng )業(yè)帶來(lái)財富;準備包餃子備品——準備創(chuàng )業(yè)條件;準備好了開(kāi)始包——條件成熟開(kāi)始創(chuàng )業(yè);煮餃子——創(chuàng )業(yè)中;吃餃子——享受創(chuàng )業(yè)帶來(lái)收獲。
其實(shí)創(chuàng )業(yè)就是要一步步來(lái),創(chuàng )業(yè)也要有一個(gè)時(shí)間過(guò)程,就像燒開(kāi)水一樣,開(kāi)水不是一下子就燒開(kāi)的,所以你從開(kāi)始就一定要穩得住,沉得住氣;好高騖遠,拔苗助長(cháng),急于求成對于初始創(chuàng )業(yè)的人沒(méi)有任何益處,往往當時(shí)你覺(jué)得很好,但是跑了一段時(shí)間后,忽然發(fā)現跑錯了,還要回過(guò)頭來(lái),重新開(kāi)始,反而浪費更多的時(shí)間和精力,得不償失。 事物發(fā)展都有其時(shí)間規律性的,創(chuàng )業(yè)也是一樣,只要你按照規律去做,成功方可指日可待。
地緯商機網(wǎng) 創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)。
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