河池有什么創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.創(chuàng )業(yè)路程、、、
創(chuàng )業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。6找出一種需求然后滿(mǎn)足它，社會(huì )越來(lái)越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì )帶來(lái)新的財富。8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前，先做研究，可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。
事業(yè)進(jìn)行順利，財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè )，直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。16要敢說(shuō)實(shí)話(huà)，拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過(guò)，犯錯不改才是罪過(guò)。18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資，不要讓你的利潤閑著(zhù)。22請一位高明的律師，他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。24請專(zhuān)家報稅，一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。.。
2.初次創(chuàng )業(yè)干點(diǎn)什么行業(yè)好?
一、進(jìn)行理性創(chuàng )業(yè) 特別是初次創(chuàng )業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 一是創(chuàng )業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點(diǎn)，要有明確的利潤來(lái)源； 二是要做最糟糕情況下的運營(yíng)預算，而不是以理想的數據來(lái)做預測，要防止投資預算偏小、市場(chǎng)預測失準、成本估算偏低等現象，過(guò)于理想化必然導致預期效益偏高，出現問(wèn)題時(shí)就會(huì )措手不及； 三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng )業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個(gè)優(yōu)勢互補的利益共同體。
以此有效降低成本，提升運營(yíng)效率，使企業(yè)運營(yíng)事半功倍； 四是各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調動(dòng)、牽制資源的能力； 五是產(chǎn)品潛力，無(wú)論是有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值，這關(guān)系到市場(chǎng)成長(cháng)性，如果產(chǎn)品成長(cháng)性差，那么創(chuàng )業(yè)也就難于成功；六是技術(shù)應具有新穎性，為成熟技術(shù)，不應是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗室技術(shù)、淘汰技術(shù)，或者政府禁止或不鼓勵采用的技術(shù)，否則投資就可能“打水漂”。對創(chuàng )業(yè)的目標顧客、資金來(lái)源、合作伙伴（需要互補性）、創(chuàng )業(yè)方式、運營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，關(guān)注細節，理性創(chuàng )業(yè)。
初次創(chuàng )業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項目等等。如當前加盟和代理是一種快速的創(chuàng )業(yè)方式，但風(fēng)險也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細節，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )、對該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢(xún)等來(lái)加深對企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護的法律意識；最好先請律師確認，并學(xué)會(huì )應用附加條款來(lái)保護自己；從而選擇最適合的模式。
如要加盟或代理服裝，首先應該對自己所在城市的服裝市場(chǎng)進(jìn)行一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有數。如果你店鋪周?chē)_(kāi)了很多家的休閑裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，競爭自然會(huì )特別激烈，那么這時(shí)你可以錯開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，比較分析后細分目標市場(chǎng)，如將目標鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果也許會(huì )更好；如果當地的消費者偏愛(ài)產(chǎn)地在上海的女裝，不喜歡溫州產(chǎn)的，那么你可以?xún)?yōu)先考慮加盟上海的品牌。
把這些問(wèn)題都明確了，根據這些情況來(lái)決定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找尋加盟品牌。其次看它選擇產(chǎn)品的產(chǎn)品定價(jià)在類(lèi)似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力，設計風(fēng)格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
當然，產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個(gè)品牌多年來(lái)慢慢沉淀的結果，另一方面也跟公司的廣告支持密切相關(guān)。如果一個(gè)品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，那么對它的受歡迎程度一定是有相當大幫助的。
最后要選擇方式，可選擇商場(chǎng)店中店，也可選擇專(zhuān)賣(mài)店，創(chuàng )業(yè)時(shí)就應該根據風(fēng)險和個(gè)人資金實(shí)力而定，一般來(lái)說(shuō)，一家商場(chǎng)店中店的投資額為20萬(wàn)~30萬(wàn)元之間，但是作為分銷(xiāo)商或者經(jīng)銷(xiāo)商大多會(huì )同時(shí)在多家商場(chǎng)開(kāi)設店中店，因此投資多在百萬(wàn)元以上。 二、自我檢查分析 初次創(chuàng )業(yè)，你可能會(huì )遇到來(lái)自不同方面的風(fēng)險，如政策風(fēng)險，諸如國家及地方性法律法規、產(chǎn)業(yè)政策，臨時(shí)性、突發(fā)性出臺的政策法規等等；決策風(fēng)險，不同的決策方案有不同的機會(huì )成本，以及不同的機會(huì )風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險，這是核心風(fēng)險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場(chǎng)形勢變化；擴張風(fēng)險，諸如企業(yè)規模擴張、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴張、項目擴張等方面。
如果擴張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場(chǎng)需求合拍，是極其危險的；人事風(fēng)險，其實(shí)人事風(fēng)險不僅僅表現在使企業(yè)組織不能正常運行上，還表現在當員工不能為創(chuàng )業(yè)企業(yè)所用時(shí)，到競爭對手那里去挖創(chuàng )業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。面對不同方面的風(fēng)險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。
其中，創(chuàng )業(yè)勇氣和信心是第一位的，很多創(chuàng )業(yè)者歷經(jīng)艱辛與磨難，最終能夠走出創(chuàng )業(yè)低谷，信念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。其實(shí)，對于第一次創(chuàng )業(yè)者，最難過(guò)的就是“心理關(guān)”：怕賠、怕軟環(huán)境不好，這種心理阻礙了無(wú)數人下海創(chuàng )業(yè)。
如對于資金難的問(wèn)題，你可以通過(guò)向朋友籌集；可以設計商業(yè)計劃書(shū)去融資；可以申請創(chuàng )業(yè)基金；可以貸款。在創(chuàng )業(yè)時(shí)，要善于整合內外資源，有效借助外力或外部資源降低創(chuàng )業(yè)成本、加快企業(yè)成長(cháng)速度、提升企業(yè)運營(yíng)效率并提高企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功率；要具備足夠的隨需而變的能力，隨時(shí)應對市場(chǎng)的不確定性變化；善于走“捷徑”，早點(diǎn)開(kāi)始積累，諸如“邊打工邊創(chuàng )業(yè)”——賺著(zhù)老板的錢(qián)，學(xué)著(zhù)老板的經(jīng)驗，為老板做事的同時(shí)自己的事業(yè)也起來(lái)了，然后適時(shí)撤出；“先做員工后做老板”——先為老板經(jīng)營(yíng)公司，然后再承包公司，乃至最終買(mǎi)下公司，這是一種最好的“捷徑”，因為“聚變”和“裂變”都推動(dòng)企業(yè)成長(cháng)，要善于裂變，開(kāi)始內部創(chuàng )業(yè)（如蒙牛是從伊利裂變出來(lái)的）。
三、具有創(chuàng )業(yè)精神 創(chuàng )業(yè)總是需要一個(gè)契機，除了市場(chǎng)定位的準確，第一次創(chuàng )業(yè)能否成功很大程度上還仰賴(lài)創(chuàng )業(yè)人的個(gè)人素質(zhì)。如果你擁。
3.創(chuàng )新2.0的簡(jiǎn)介
創(chuàng )新2.0即Innovation 2.0，是面向知識社會(huì )的下一代創(chuàng )新。技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展，推動(dòng)了科技創(chuàng )新模式的嬗變。傳統的以技術(shù)發(fā)展為導向、科研人員為主體、實(shí)驗室為載體的科技創(chuàng )新活動(dòng)正轉向以用戶(hù)為中心、以社會(huì )實(shí)踐為舞臺、以共同創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng )新2.0模式。創(chuàng )新2.0并非是從WEB2.0引申而來(lái)的，而是知識社會(huì )環(huán)境下全球對Living Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng )新模式探索的結果。WEB2.0則是創(chuàng )新2.0在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的典型體現，是要讓所有的人都來(lái)參加，全民織網(wǎng)，使用軟件、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說(shuō)WEB1.0是以數據為核心的網(wǎng)，WEB2.0是以人為出發(fā)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng )新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng )新，利用各種技術(shù)手段，讓知識和創(chuàng )新共享和擴散。如果說(shuō)創(chuàng )新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，以人為本的創(chuàng )新，以應用為本的創(chuàng )新，可以參照《復雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng )新》的論述來(lái)理解創(chuàng )新2.0的定義，創(chuàng )新2.0也就是“以用戶(hù)為中心、以社會(huì )實(shí)踐為舞臺、以共同創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng )新”。
信息通訊技術(shù)的融合和發(fā)展催生了信息社會(huì )、知識社會(huì )形態(tài)，推動(dòng)了科技創(chuàng )新模式的嬗變，創(chuàng )新2.0正逐步浮出水面引起科學(xué)界和社會(huì )的關(guān)注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng )新的被動(dòng)接收，而可以在知識社會(huì )條件下扮演創(chuàng )新主角，直接參與創(chuàng )新進(jìn)程。國內外關(guān)于創(chuàng )新2.0的關(guān)注和研究正在逐漸興起，隨著(zhù)對面向未來(lái)的、以用戶(hù)為中心、以人為本的創(chuàng )新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng )新模式的發(fā)展帶來(lái)新的視野和動(dòng)力，同時(shí)也推動(dòng)了體驗經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的發(fā)展。
如果說(shuō)創(chuàng )新 1.0是以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )新2.0就是以人為出發(fā)點(diǎn)，特別關(guān)注用戶(hù)創(chuàng )新，是以人為本的創(chuàng )新，以應用為本的創(chuàng )新，《復雜性科學(xué)視野下的科技創(chuàng )新》一文認為創(chuàng )新2.0是“以用戶(hù)為中心、以社會(huì )實(shí)踐為舞臺、以共同創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng )新”。 正如《創(chuàng )新2.0：知識社會(huì )環(huán)境下的創(chuàng )新民主化》一文在對知識社會(huì )環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng )新2.0模式對比分析基礎上所指出的，創(chuàng )新2.0不僅是以復雜性科學(xué)視角對ICT融合背景下科技創(chuàng )新的重新審視，是一種適應知識社會(huì )的，以用戶(hù)為中心、以社會(huì )實(shí)踐為舞臺、以大眾創(chuàng )新、共同創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng )新形態(tài)；從更宏觀(guān)的視角看待，它更是知識社會(huì )條件下的創(chuàng )新民主化展現 。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的新想法和新點(diǎn)子有哪些
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP01、戒煙酒吧
酒吧是一個(gè)永恒的點(diǎn)子，酒吧重在創(chuàng )意。現代人越來(lái)越提倡健*活，如果開(kāi)一間戒煙主題的溫馨酒吧！效果應該不錯。
要求：風(fēng)格溫馨，個(gè)性化強。個(gè)人認為家庭式的環(huán)境比較好。招牌鮮明，強調溫馨，比如可以在煙字前加個(gè)紅心等。
做些有利于戒煙的食品包裝出售，效果好的話(huà)，可推向市場(chǎng)。選址問(wèn)題，商業(yè)街或大型酒店聚集地。推廣：這個(gè)尤為重要。可找專(zhuān)業(yè)廣告公司代理。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP02、寵物幼兒園
有個(gè)養狗的朋友近日在問(wèn)我要不要他的狗，很可愛(ài)的狗，我問(wèn)他為什么不要呢？他說(shuō)沒(méi)辦法，上班去了沒(méi)人照顧它。所以我就想，可以開(kāi)間寵物幼兒園的。還可以請馴狗師教一些簡(jiǎn)單的禮貌動(dòng)作，附帶寵物診所、寵物糧食。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP03、復古小酒樓
在一些古跡或是旅游勝地開(kāi)一間復古酒樓。服務(wù)員都換成小二那種。然后都賣(mài)一些粗茶淡飯，里面的工作人員都穿古裝。配上一些以前聽(tīng)的那些什么花鼓戲呀、什么川劇等（現場(chǎng)表演）。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP04、“租地”賺錢(qián)
別讓孩子問(wèn)你：米樹(shù)長(cháng)什么樣子的？現在城里的孩子接觸農村很少，課本上或者家長(cháng)跟他說(shuō)的都不能很好的讓他們了解種糧食是怎么一回事。
在城郊粗塊土地，以承包的方式粗給城里人。提供種子，在他們不在的時(shí)候幫忙照顧一下。然后收的糧食給客戶(hù)自己。周末的時(shí)候帶著(zhù)孩子去種田，或者跟戀人粗塊土地，像照顧自己的孩子那樣照顧種子，收獲的時(shí)候那種快樂(lè )可是多少錢(qián)也買(mǎi)不回來(lái)的。還可以同時(shí)提供農家樂(lè )式的休閑娛樂(lè )。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP05、等人俱樂(lè )部
曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)關(guān)于等人難的信息，有人提出可以開(kāi)這樣一個(gè)小店。當然，這只是一個(gè)想法，具體怎么贏(yíng)利，大家可以討論討論。以等人為名，開(kāi)一間商務(wù)交友性質(zhì)的俱樂(lè )部還不錯。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP06、婚姻“治療”店
現代人的婚姻越來(lái)越脆弱，婚姻中也常出現這樣那樣的問(wèn)題。而不是萬(wàn)不得已，我想，都不希望走上離婚這條路。如果我們開(kāi)一間專(zhuān)門(mén)負責診斷婚姻癥狀，并可以有效的治療的的場(chǎng)所。呵呵！應該是益人利己的事情。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP07、愛(ài)心便當
現在的80后已經(jīng)成了主力消費群體。可是80后的女生會(huì )做飯的比較少。一般白領(lǐng)中午吃飯就成了老大難問(wèn)題。我們可以在商業(yè)區租上一套房子。成立一間愛(ài)心便當外賣(mài)鋪。愛(ài)心便當，當然以愛(ài)為主題。辦公室總免不了有故事發(fā)生，說(shuō)不定還可以當作您表白的工具。呵呵！可以做成私家菜那樣的。周末還可以組織聚會(huì )。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP08、“有緣無(wú)份”禮品店
分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。
曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧！開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線(xiàn)重新接好。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP09、“隨時(shí)司機”
去年，國內出現了許多獨辟蹊徑的小本經(jīng)營(yíng)。看了這些千姿百態(tài)的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子，你就會(huì )明白這樣一句話(huà)：條條道路通創(chuàng )業(yè)。
“應召司機”隨叫隨到廈門(mén)的王先生開(kāi)車(chē)去赴朋友的宴會(huì )，高興之余多喝了幾杯酒，醉倒了。他打了一個(gè)電話(huà)，半小時(shí)不到來(lái)了一位司機。此人接過(guò)王先生遞過(guò)來(lái)的汽車(chē)鑰匙，攙扶著(zhù)他坐上了汽車(chē)后排，然后自己坐到駕駛座位上，將汽車(chē)開(kāi)回王先生家里。王先生所享受的服務(wù)，是廈門(mén)某家政公司率先推出的鐘點(diǎn)工服務(wù)———應召司機。“應召司機”不僅能為喝醉的顧客解圍，還能提供上下班接送、家庭采購等臨時(shí)用車(chē)服務(wù)。
2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名TOP10、老年人小飯桌
天津某區“萬(wàn)福”敬老院辦起了“老年人小飯桌”，每天老年人可自己到敬老院參加各種文體活動(dòng)，中午或晚上在敬老院用餐，吃飽了、玩好了，晚上再回家睡覺(jué)。只吃飯不住宿讓社區老年人既能得到社會(huì )服務(wù)，又能滿(mǎn)足家庭的養老愿望，同時(shí)也使子女安心工作。目前已有一大批老年人報名參加，成為“流動(dòng)養老族”一員。
創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)既然目前是如此的火爆，自然就有著(zhù)無(wú)數的點(diǎn)子可以為我們所掌握。總之，創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子還有千千萬(wàn)萬(wàn)，以上這些只不過(guò)是拋磚引玉，把握好的商機關(guān)鍵還是在于創(chuàng )業(yè)者自己。當然，如果您正在尋找創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子，不妨參考一下小編所介紹的2017年創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子十大排名。
5.科技創(chuàng )新有哪些
有好多，最近的：1、.柔宇科技的柔性顯示屏；
2、中國光量子計算機；
3、中興通訊的黑盒化物聯(lián)終端；
4、青島海爾空調電子有限公司的Driverless 無(wú)人操控節能中央空調；
5、蜂能的智能用電網(wǎng)絡(luò )平臺；
6、海云數據的唇語(yǔ)識別技術(shù)；
7、“會(huì )思考的防火墻”360新一代智慧防火墻；
8、石墨烯的柔性手機；
9、京東的3D商品展示；
10、中國科學(xué)院軟件研究所、中國電子技術(shù)標準化研究院、上海智臻智能網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司共同制定的情感計算用戶(hù)界面國際標準。
