按照表格來(lái)進(jìn)行填寫(xiě),一定要實(shí)事求是。
需要寫(xiě)申請書(shū),以下是申請書(shū): 尊敬的老師和領(lǐng)導: 你們好,我是xx級來(lái)子xxxx縣。進(jìn)入大學(xué)后聽(tīng)到學(xué)校組織的有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)合會(huì )我就對這個(gè)社團很感興趣,因為我的理想就是通過(guò)努力開(kāi)創(chuàng )出自己的一番事業(yè),更是為家里減輕負擔的好途徑,現在的我是手心朝上,父母整日奔波。
我要減輕他們的負擔,就從現在開(kāi)始,贈一份自己的薪水,也許并不多,但對自己來(lái)說(shuō)是一大筆財富,因為創(chuàng )業(yè)能讓我慢慢的成熟,能讓我更清楚的了解社會(huì )認識社會(huì )適應社會(huì ),更為以后的工作起到推進(jìn)作用。我想依靠自己;早點(diǎn)讓自己成熟不想永遠的依靠父母,所以我想早點(diǎn)鍛煉自己的商業(yè)能力多積累些社會(huì )認識和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
我說(shuō)這些話(huà)不是年輕氣盛!而我也明白創(chuàng )業(yè)的艱辛;我知道不是說(shuō)事業(yè)就有事業(yè),它需要我去了解社會(huì ),適應社會(huì )。用獨特而具有特色的商業(yè)頭腦去開(kāi)創(chuàng )事業(yè),以下是我對創(chuàng )業(yè)的認識,我認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要認識自己 我認為創(chuàng )業(yè)會(huì )讓大學(xué)生早日的認識社會(huì ),我們一直讀書(shū)而不是讀社會(huì ),且不說(shuō)中小學(xué)校園的封閉性,就算如今開(kāi)放的大學(xué)也只是半個(gè)社會(huì )而已,校園里人際關(guān)系的簡(jiǎn)單和書(shū)卷香的浪漫問(wèn)掩飾了現實(shí)的殘酷,以致天只驕子們一走出校園就被社會(huì )的復雜和現實(shí)嚇了一跳,很難在短的時(shí)間內適應這中反差,如果現在就讓我們走進(jìn)社會(huì ),慢慢學(xué)會(huì )承受,正是一個(gè)很好的緩沖。
創(chuàng )業(yè)是人生的一種需要,應該把握好創(chuàng )業(yè)的時(shí)機,做到有序推進(jìn),而不應該急噪冒進(jìn),有些客觀(guān)規律的東西是不可逾越的。在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)是一條自我完善的道路。
和工作并進(jìn),也許會(huì )很忙碌。但3年后我們一定會(huì )是這樣的一個(gè)人:他知識過(guò)硬而富于變通,他理想遠大而敢于直面人生,他穩重成熟而不失青春活力,那正是我們當代大學(xué)生所向往的,所以我認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是很好的,不僅鍛煉了大學(xué)生也滿(mǎn)足了大學(xué)生的需要。
科技創(chuàng )新創(chuàng )意表主要從五部分進(jìn)行回答:1、中國的全民創(chuàng )新潛在生產(chǎn)規模非常大,只要中國進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈集群的規模化優(yōu)勢就可以爆發(fā)出來(lái),即使在勞動(dòng)力成本更高、稅率更高的條件下都可以殺出更有市場(chǎng)競爭力的價(jià)格。
2、中國勞動(dòng)力和創(chuàng )業(yè)者都是很龐大的隊伍,只要教育得以推廣,即使是單個(gè)勞動(dòng)力的創(chuàng )新概率略低,在龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)和創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)下,中國產(chǎn)業(yè)界 爆發(fā)出新的idea是遠多于其他國家的,只要風(fēng)投體制得以完善。這個(gè)國家的創(chuàng )新不僅是爆發(fā)式增長(cháng),而且單個(gè)創(chuàng )新的相互啟迪和借鑒也是爆發(fā)式擴張。
3、人口規模造就的龐大市場(chǎng)和繁榮的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 使 任何idea在中國復制傳播的速度都會(huì )遠遠高于其他國家。從idea 到產(chǎn)能implementation的速度都遠遠高于其他國家。
4、龐大的產(chǎn)業(yè)鏈集群必然會(huì )在這個(gè)國家養出 一個(gè)龐大的消費市場(chǎng),那么定價(jià)權會(huì )逐步轉移到中國,從歷史上看,經(jīng)濟環(huán)節里的定價(jià)權都是逐漸往最大市場(chǎng)轉移的。5、龐大的創(chuàng )新經(jīng)濟體量使得中國在國際一系列貿易談判中都享有優(yōu)勢籌碼。
擴展資料:當今之世,科技創(chuàng )新能力成為國家實(shí)力最關(guān)鍵的體現。在經(jīng)濟全球化時(shí)代,一個(gè)國家具有較強的科技創(chuàng )新能力,就能在世界產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置,就能創(chuàng )造激活國家經(jīng)濟的新產(chǎn)業(yè),就能擁有重要的自主知識產(chǎn)權而引領(lǐng)社會(huì )的發(fā)展。
總之,科技創(chuàng )新能力是當今社會(huì )活力的標志,是國家發(fā)展的關(guān)節點(diǎn),提高科技創(chuàng )新能力是一活百活的勝負手。科技創(chuàng )新能力的形成是一個(gè)過(guò)程,需要一定的環(huán)境。
如果人們自覺(jué)而明智地去塑造有利于科技創(chuàng )新的環(huán)境,就能激發(fā)科技創(chuàng )新的社會(huì )潛能,就能縮減從科技創(chuàng )新到產(chǎn)業(yè)運用的時(shí)間進(jìn)程。學(xué)習各國在科技創(chuàng )新上的經(jīng)驗,無(wú)疑是提高上述自覺(jué)性的很好方式。
一 項目概況 項目名稱(chēng): 啟動(dòng)時(shí)間: 準備注冊資本: 項目進(jìn)展:(說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況) 主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
組織機構:(用圖來(lái)表示) 主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。) 盈利模式:(詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標:(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。) 二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì ):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà)) 2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì),主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。) 三 研究與開(kāi)發(fā) 4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述 (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容 (2)技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn) 4.1.2項目成熟性和可靠性分析 4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定;國內外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續研發(fā)計劃:(請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。) 4.4 研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專(zhuān)院校、科研院所等,若有請說(shuō)明合作方式。) 4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)5.2 市場(chǎng)前景與預測:(全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預測并注明資料來(lái)源或依據。)
5.3 目標市場(chǎng):(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。) 5.4 主要競爭對手:(說(shuō)明行業(yè)內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手,他們所占市場(chǎng)份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢) 5.5 市場(chǎng)壁壘:(請說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對策) 5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會(huì )與威脅) 5.7 銷(xiāo)售預測:(預測公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額) 五 營(yíng)銷(xiāo)策略 6.1 價(jià)格策略: (銷(xiāo)售成本的構成, 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策) 6.2 行銷(xiāo)策略:( 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法) 6.3激勵機制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊伍的策略與辦法, 對銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵和約束機制) 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等) 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務(wù)計劃 9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益:(希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益) 9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報:(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據。) 9.4 財務(wù)預測:(請提供中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表,并說(shuō)明財務(wù)預測數據編制的依據。)
八 風(fēng)險及對策 11.1 主要風(fēng)險:(請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。) 11.2 風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說(shuō)明控制和防范對策。)
一、在工商登記方面
一是建立大學(xué)生設立企業(yè)登記綠色通道。在現有各工商登記窗口設立各類(lèi)重點(diǎn)項目登記“綠色通道”的基礎上,增設大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工商登記綠色通道,由登記業(yè)務(wù)骨干負責登記指導和接待受理工作,對符合條件、手續齊全的在5個(gè)工作日內核準登記,對確實(shí)急需營(yíng)業(yè)執照的,實(shí)行當場(chǎng)受理、當場(chǎng)核準、隔天發(fā)照。
二是降低大學(xué)生設立有限公司準入門(mén)檻。允許大學(xué)生設立一人有限公司,最低注冊資本為10萬(wàn)元人民幣;允許二個(gè)以上大學(xué)生(或投資者中有大學(xué)生)設立的有限公司,最低注冊資本為3萬(wàn)元人民幣;注冊資本高于3萬(wàn)元的允許分期到位,首期出資20%(最低3萬(wàn)元),其余在兩年內繳足,投資公司可在5年內繳足。同時(shí)鼓勵大學(xué)生以知識產(chǎn)權出資,經(jīng)評估知識產(chǎn)權出資額可達注冊資本的70%。
三是減免大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的相關(guān)費用。對湖州籍和在湖大專(zhuān)院校畢業(yè)的大學(xué)生,并未從事過(guò)其他職業(yè)直接申請從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國家限制行業(yè)外,自核準之日起免交三年登記費、管理費、經(jīng)濟合同示范文本費等。
二、在稅收征取方面
一是對自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生可考慮參照下崗再就業(yè)人員優(yōu)惠政策,對符合條件的可享受貸款額度最高為2萬(wàn)元的貼息貸款。二是除國家限制行業(yè)外,經(jīng)稅務(wù)(地稅)部門(mén)批準,大學(xué)畢業(yè)生新辦企業(yè)第一年可免征企業(yè)所得稅。
三、在職業(yè)培訓方面
高校畢業(yè)生畢業(yè)后6個(gè)月內未就業(yè)的,可申請失業(yè)登記。全市就業(yè)服務(wù)系統在勞動(dòng)力市場(chǎng)大廳內,為大中專(zhuān)畢業(yè)生免費介紹推薦工作;中專(zhuān)畢業(yè)生失業(yè)登記后,可享受一次免費職業(yè)技能培訓等,為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )造一定的環(huán)境。
四、在銀行信貸方面
目前我市尚未規定大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)開(kāi)業(yè)貸款單項規定,可考慮參照目前運作的下崗再就業(yè)人員小額擔保貸款體系,具體可運用財政擔保、商業(yè)化運作的方式,向具備一定申請條件的大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)項扶持資金。同時(shí)利用社區擔保機制簡(jiǎn)化小額擔保貸款的審批手續,增強創(chuàng )業(yè)大學(xué)生個(gè)人還貸意識,形成良性的還貸款機制,以更好地開(kāi)展小額擔保貸款的工作。
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)是個(gè)社會(huì )性的問(wèn)題,必須引起各級各部門(mén)和全社會(huì )的重視,要從湖州的實(shí)際出發(fā),采取加強創(chuàng )業(yè)培訓指導、放寬登記條件、小額貸款支持、減免相關(guān)稅費等一系列優(yōu)惠政策,加強引導,確實(shí)支持,努力推進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)行動(dòng)。全市工商部門(mén)將不折不扣地落實(shí)好市委市政府有關(guān)文件精神,不遺余力地發(fā)揮職能作用,積極為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)營(yíng)造環(huán)境,搞好服務(wù),確實(shí)使其為“實(shí)施人才強市,服務(wù)湖州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展”作出成績(jì)。
最后,衷心感謝你們對大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作的關(guān)心,也衷心感謝你們多年來(lái)對工商行政管理工作的關(guān)心和支持。
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的技巧六要素 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的許多想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。
如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?要依目的即看計劃書(shū)的對象而有所不同,是要寫(xiě)給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫(xiě),計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。就像蓋房子之前要畫(huà)一個(gè)藍圖,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,別人也才知道想要做什么。
而且大環(huán)境和創(chuàng )業(yè)的條件都會(huì )變動(dòng),事業(yè)經(jīng)營(yíng)也不只二三年,有這份計劃書(shū)在手上,當環(huán)境條件變動(dòng)時(shí),就可以逐項修改,不斷地更新。 這里介紹創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的六個(gè)C。
第一個(gè)C是CONCEPT概念。概念指的就是:在計劃書(shū)里邊,要寫(xiě)得讓別人可以很快地知道要賣(mài)的是什么。
有了賣(mài)的東西以后,接下來(lái)是要賣(mài)給誰(shuí),誰(shuí)是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確,比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶(hù)嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒(méi)有人賣(mài)過(guò)?如果有人賣(mài)過(guò)是在哪里?有沒(méi)有其他的東西可以取代?這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接? 再來(lái)是CAPABILITIES能力。
要賣(mài)的東西自己會(huì )不會(huì )、懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì )不會(huì )炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì )做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。 另外是CAPITAL資本。
資本可能是現金也可以是資產(chǎn),是可以換成現金的東西。那么資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。
最后一個(gè)是CONTINUATION永續經(jīng)營(yíng)。當事業(yè)做的不錯時(shí),將來(lái)的計劃是什么?任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)C,就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正,不怕遺漏什么。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板 商 業(yè) 計 劃 書(shū) 年 月 (公司資料) 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話(huà) 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報告目錄 第一部分 摘要 (整個(gè)計劃的概括) (文字在2-3頁(yè)以?xún)龋?一. 公司簡(jiǎn)單描述 二. 公司的宗旨和目標(市場(chǎng)目標和財務(wù)目標) 三. 公司目前股權結構 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jì)簡(jiǎn)介 八. 核心經(jīng)營(yíng)團隊 九. 公司優(yōu)勢說(shuō)明 十. 目前公司為實(shí)現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還 十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二. 財務(wù)分析 1. 財務(wù)歷史數據(前3-5年銷(xiāo)售匯總、利潤、成長(cháng)) 2. 財務(wù)預計(后3-5年) 3. 資產(chǎn)負債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡(jiǎn)介資料 三. 各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 四. 公司管理 1. 董事會(huì ) 2. 經(jīng)營(yíng)團隊 3. 外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等) 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有 二. 產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等) 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4. 研發(fā)計劃及時(shí)間表 5. 知識產(chǎn)權策略 6. 無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等) 三. 產(chǎn)品生產(chǎn) 1. 資源及原材料供應 2. 現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力 4. 原有主要設備及需添置設備 5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6. 包裝與儲運 第三章 市場(chǎng)分析 一. 市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分 二. 目標市場(chǎng)的設定 三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四. 目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五. 市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì ) 六. 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一. 有無(wú)行業(yè)壟斷 二. 從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額 三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占 率等) 四. 潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析 五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一. 概述營(yíng)銷(xiāo)計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額) 二. 銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃) 三. 銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù) 四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等) 五. 銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策 六. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算) 1. 主要促銷(xiāo)方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七. 產(chǎn)品價(jià)格方案 1. 定價(jià)依據和價(jià)格結構 2. 影響價(jià)格變化的因素和對策 八. 銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。 九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據 第六章 投資說(shuō)明 一. 資金需求說(shuō)明(用量/期限) 二. 資金使用計劃及進(jìn)度 三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等) 四. 資本結構 五. 回報/償還計劃 六. 資本原負債結構說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據/定價(jià)憑證) 八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告) 九. 吸納投資后股權結構 十. 股權成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七。
隨著(zhù)國家經(jīng)濟的發(fā)展,創(chuàng )業(yè)機會(huì )越來(lái)越多,許多大學(xué)生紛紛選擇自己創(chuàng )業(yè)。
下面由為你提供的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介,希望能幫到你。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介(一) 陳銳聰:大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)賣(mài)燒雞開(kāi)橫瀝燒雞主題農家樂(lè )近年來(lái),山清水秀的橫瀝鎮在發(fā)展綠色經(jīng)濟的驅動(dòng)下,陸續上馬新能源項目和觀(guān)光休閑旅游項目,發(fā)展成為一個(gè)外美內秀、宜樂(lè )宜游的小鎮,吸引不少青年返鄉創(chuàng )業(yè)。
陳銳聰,這個(gè)生在深圳、長(cháng)在深圳的90后,就難舍家鄉祖傳秘制燒雞風(fēng)味,帶著(zhù)一身好手藝回到橫瀝創(chuàng )業(yè)。秘制燒雞香飄四里,陳銳聰開(kāi)起了燒雞主題農家餐館,借著(zhù)家鄉的好山好水好資源,敲響了農家旅游算盤(pán)。
祖傳秘制腌雞粉流傳上百年說(shuō)起秘制燒雞的做法,實(shí)在的陳銳聰直說(shuō)很簡(jiǎn)單。宰好生雞,抹上醬油和祖傳秘制腌雞粉,放到烤爐里烤上25分鐘就大功告成了。
如此簡(jiǎn)易,難道人人可做?其實(shí)陳銳聰口中的簡(jiǎn)單實(shí)則不易。從選雞開(kāi)始,陳銳聰就數次更換雞種,從黑鳳雞到廣黃雞等,最后決定使用本地產(chǎn)的三黃雞。
要自己買(mǎi)雞種來(lái)養一段時(shí)間,肉質(zhì)才韌。幾個(gè)月的選雞種折騰,陳銳聰笑說(shuō)自己都可以開(kāi)養雞場(chǎng)了。
最讓人好奇的是秘制腌雞粉。這就說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)了。
陳銳聰的太爺(爺爺的爸爸)、爺爺都是仍圖橫瀝一帶有名茶樓的大廚,秘制腌雞粉創(chuàng )自其太爺,歷經(jīng)百年流傳,最終到了第四代傳人陳銳聰手中。我父親這一代沒(méi)有做廚師了,他早早就在深圳安了家。
陳銳聰說(shuō),但父親并沒(méi)有讓這個(gè)祖傳寶貝斷代,父親一直愛(ài)下廚房展露兩手,耳濡目染的陳銳聰從小就愛(ài)烹飪,接檔祖傳燒雞是自然而然的事情。精心挑選沙姜、茴香、花椒、大料、桂皮、丁香等一系列配料,細細研磨至近乎白色的粉末經(jīng)過(guò)秘制腌雞粉的腌制,新鮮出爐的燒雞將調料味集中在表皮,使不肥膩的三黃雞皮酥脆可口;內里雞肉自帶的清甜,在緩緩滲透的腌雞粉的調動(dòng)下,吃起來(lái)既有雞肉原先的味道,又有調料的咸香。
這才是地道的橫瀝味道。陳銳聰對這剛出爐的燒雞很滿(mǎn)意。
休閑旅游業(yè)帶動(dòng)燒雞熱賣(mài)在陳銳聰記憶里,從小幾乎每周末,父親都要帶他從深圳返回家鄉橫瀝鎮圩鎮一趟。東江渡船垂釣,騎行遛狗,樸實(shí)厚道的鄉里鄉親,噴香的橫瀝湯粉讓他回到深圳后仍然回想家鄉的各種美好。
大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)的陳銳聰在繁華的深圳都市里換了兩三份工作,心里還是想著(zhù)如何將家鄉獨有的味道傳承下去。去年秋天,把心一橫,陳銳聰辭掉了工作,拿著(zhù)工作以來(lái)的積蓄回到家鄉創(chuàng )業(yè)開(kāi)燒雞店。
為何選擇在鄉鎮開(kāi)店?說(shuō)起這個(gè),離不開(kāi)大環(huán)境的發(fā)展。陳銳聰這幾年觀(guān)察家鄉,發(fā)現橫瀝交通日益便利,從市區來(lái)一趟橫瀝不過(guò)半小時(shí)路程,省道120線(xiàn)也馬上要拓寬修整了;而且,擁有綠色生態(tài)、特色農業(yè)、溫泉養生等豐富觀(guān)光休閑旅游資源的橫瀝鎮,吸引不少城市觀(guān)光旅游客。
城市里機會(huì )是多,但各種運營(yíng)成本也高。傍著(zhù)現在發(fā)展不錯的鄉村游這棵大樹(shù),我對自己的創(chuàng )業(yè)很有信心。
陳銳聰指著(zhù)店外的空地,告訴記者那里馬上要上馬幾個(gè)新能源項目和休閑觀(guān)光旅游項目,屆時(shí)人流匯集,自己取材地道的橫瀝燒雞肯定有發(fā)展前景。酒香不怕巷子深。
清明小長(cháng)假期間,陳銳聰的燒雞店幾乎爆滿(mǎn),不少深港游客都來(lái)品嘗一番橫瀝燒雞。吃過(guò)了,還要再來(lái)。
家住深圳市福田區的麥斌對燒雞贊不絕口。香港游客方玉嫦是個(gè)熱愛(ài)旅游的驢友,初次到橫瀝游覽就愛(ài)上了這個(gè)美食美景俱佳的地方。
吃過(guò)了橫瀝湯粉,還要吃一下橫瀝秘制燒雞。這些好味道讓我對這個(gè)地方記憶深刻。
方玉嫦已經(jīng)開(kāi)始擬著(zhù)下次橫瀝鄉村游的計劃了。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)介(二) 王桂娣:女大學(xué)生兼職當導游月入萬(wàn)元有位女生相當出名寒假兼職掙得萬(wàn)元,學(xué)旅游的她,要給導游正名,不當野導也能賺錢(qián)春節,不少大學(xué)生還混跡在拿紅包的梯隊里,浙江師范大學(xué)職教學(xué)院旅管專(zhuān)業(yè)大三學(xué)生王桂娣,已經(jīng)是第6年,給父母置辦好里里外外的新衣裳、新鞋子,還給他們每人包了一個(gè)大紅包。
出手大方,需要有堅強的經(jīng)濟基礎。王桂娣是個(gè)學(xué)生,但在國內導游圈里,她已是有6年導齡的老導游了,從17歲在紹興景區兼職做解說(shuō)員開(kāi)始,她的行情一路看漲。
如果假期持續做兼職導游,她一個(gè)月能賺一萬(wàn)多元,賽過(guò)不少專(zhuān)職導游的月收入。20xx年元月,她的收入就過(guò)萬(wàn)元了。
這讓她在浙師大,成為很多學(xué)弟學(xué)妹膜拜的對象。月入萬(wàn)元,錢(qián)是這樣賺來(lái)的月收入平均過(guò)萬(wàn),野導吧?一般人聽(tīng)到,都容易這樣質(zhì)疑。
像我們做兼職導游,一般會(huì )掛靠某家旅行社,不會(huì )單獨找客源。王桂娣很大方地與記者分享了她的萬(wàn)元收入組成:行業(yè)里,給兼職導游每日的導服費用,在100元~200元之間浮動(dòng),能拿多少,看歷年來(lái)的聲譽(yù)、客人口碑。
像王桂娣這樣的老導,一般都能拿下每個(gè)旅行社的上限。有的旅行社,甚至在帶團結束后,忍不住嘉獎她,給到300元一天。
所以按照一個(gè)月帶團出游20天算,導服費,就有5000元左右。如果不是帶散團,帶政府團或者企業(yè)團,一般我還能拿到1000元左右的小費。
然后才是大家最關(guān)心的導游傭金,這部分費用,我們都會(huì )和游客說(shuō)明白,一般是帶他們到定點(diǎn)商鋪消費,我們提取3%~5%的傭金。很多人覺(jué)得,導游帶團出去,油水吞到盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),其實(shí)傭金這。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.538秒